CONCEPTO DE DOWNSIZING

FEBRERO – JULIO 2014

CONCEPTO

• FORMA DE REORDENACIÓN O RESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA.

• USO CONSIENTE Y PERMANENTE DE REDUCCIÓN DE PERSONAL EN UN INTENTO DE LOGRAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA.

EN SRTICTU SENSU SIGNIFICA UNA REDUCCIÓN DE PERSONAL, PERO EN LO GENERAL EXPRESA UNA SERIE DE ESTRATEGIAS ORIENTADAS AL RIGHTSIZING, (LOGRO DEL TAMAÑO ÓPTIMO); Y AL RETHINKING (REPENSAR LA ORGANIZACIÓN).

DIFERENCIA ENTRE DOWNSIZING Y DESPIDO

Despidos• Se refieren sólo a lo individual

Reducción de personal (Downsizing) • Es un concepto más amplio e involucra otros

niveles.

QUÉ SE OBTIENE…

Mejoría de los sistemas de trabajo, Rediseño organizacional

Establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

TIPOS DE DOWNSIZING

Sin estudio acucioso de la situación; generalmente “reducción de personal”.

Ambiente y clima laboral inadecuado; daños costosos y alto impacto negativo.

Reactivo Proceso de anticipación para eventuales cambios en el entorno.

Posibilita resultados y efectos más rápidamente

Proactivo

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el enfoque de la reducción de personal es para mejorar, ya sea la eficiencia o la eficacia de la organización.

los procesos de trabajo es probable que sean afectados, a sabiendas o no.

OTRA DIFERENCIA ENTRE LA LITERATURA SOBRE REDUCCIÓN Y DISMINUCIÓN RESPECTIVAMENTE ES QUE LAS

ACTIVIDADES DE REDUCCIÓN DE PERSONAL SE PUEDEN IMPLEMENTAR

INDEPENDIENTE DE SI LA ORGANIZACIÓN ESTÁ CRECIENDO O DISMINUYENDO.

VENTAJAS

Organización más flexible y ligera

Reducción de costos al reducir algunos departamentos

TERMINOLOGÍA

•DOWNSIZING

• RIGTHSIZING

• RETHINKING