Trabajo Final. Agente de búsqueda Agente Reflejo Simple Conclusiones.
EXTERNALIDADES. UNA EXTERNALIDAD SE PRODUCE CUANDO UN AGENTE SE VE BENEFICIADO O PERJUDICADO EN...
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EXTERNALIDADES
UNA EXTERNALIDAD SE PRODUCE CUANDO UN
AGENTE SE VE BENEFICIADO O PERJUDICADO EN
FORMA DIRECTA O INDIRECTA POR EL ACCIONAR
DE OTRO AGENTE, Y NO EXISTE UN MECANISMO
DE MERCADO POR EL CUAL EL BENEFICIO O
PERJUICIO SEA TRANSFERIDO HACIA EL AGENTE
ORIGINANTE
EXTERNALIDADES POSITIVAS:
BENEFICIAN A UNA PARTE
EXTERNALIDADES NEGATIVAS:
PERJUDICAN A UNA
PARTE.
EXTERNALIDADES
PECUNIARIAS: SON SUSCEPTIBLE DE
SER MEDIDAS EN TÉRMINOS
MONETARIOS.
EXTERNALIDADES NO
PECUNIARIAS: NO TIENEN UNA
VALORACIÓN DIRECTA EN
TÉRMINOS MONETARIOS.
TOMEMOS EL CASO DE UNA INVERSION EN
BIENES RAICES.
EL INVERSOR SE GUÍA POR SUS COSTOS
MARGINALES Y EL RETORNO DE SU INVERSION,
SIN EMBARGO EXISTE UNA DEMANDA AGREGADA
DE INVERSIÓN, DADO QUE EL RESTO DE LOS
AGENTES SE BENEFICIAN DE LA MISMA.
LA INVERSION SE REALIZA EN TERMINOS
INDIVIDUALES, Y LOS BENEFICIOS SON GRUPALES
INEFICIENCIAS POR EXTERNALIDADES
0
20
40
60
80
100
120
0 5 10 15 20 25
Monto de Inversion
Mil
es
de
$
COSTO MARGINAL BENEFICIO DEL INVERSOR
TODA EXTERNALIDAD PROVOCA UNA
INEFICIENCIA EN EL MERCADO, AL NO
CUMPLIRSE LA CONDICION QUE EL COSTO
MARGINAL ES IGUAL AL BENEFICIO MARGINAL.
COMO TODA INEFICIENCIA, GENERA
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS PARA AQUELLOS
AGENTES QUE LA RESUELVAN.
RESOLVIENDO EXTERNALIDADESRESOLVIENDO EXTERNALIDADES
ACCIONES UNILATERALES
PUEDE SER IMPLEMENTADA DE TRES MANERAS:
EL RECEPTOR DE LA EXTERNALIDAD ADQUIERE LA FUENTE
LA FUENTE ADQUIERE AL RECEPTOR
UNA TERCERA PARTE ADQUIERE A AMBOS
ACCION CONJUNTA
MUCHAS VECES NO ES POSIBLE LA ACCION
UNILATERAL.
EN ESTE TIPO DE RESOLUCION LA FUENTA Y EL
RECEPTOR DE LA EXTERNALIDAD DEBEN
NEGOCIAR PARA ACORDAR UN PAGO O UN
COBRO, DE ACUERDO A SEA UNA
EXTERNALIDAD NEGATIVA O POSITIVA.
ACCION CONJUNTA
DADO QUE HAY UNA INEFICIENCIA, TODAS LAS
PARTES SE BENEFICIARIAN SI LA FUENTE
INCREMENTA SU OFERTA (EN EL CASO DE
EXTERNALIDAD POSITIVA) O LA REDUCE EN EL
CASO NEGATIVO.
ESTA ACCION REQUIERE DE DOS PASOS
RECOLECTAR INFORMACION SOBRE COSTOS Y
BENEFICIOS DE LA EXTERNALIDAD PARA LAS
PARTES, Y EL NIVEL DE ACTIVIDAD BENEFICIOSO
PARA TODAS LAS PARTES.
CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN
ACORDADO (ENFORCEMENT).
PROBLEMAS EN LAS RESOLUCIONES
LAS PARTES BENEFICIDAS TIENDEN A
SUBESTIMAR LOS BENEFICIOS QUE RECIBEN
PARA PAGAR MENOS.
O VICEVERSA, EN EL CASO DE LOS COSTOS,
TIENDEN A SER SOBREESTIMADOS.
PROBLEMAS EN LAS RESOLUCIONES
LAS PARTES BENEFICIADAS TIENEN A EVITAR EL
PAGO, DADO QUE EN ALGUNOS CASOS LA
EXTERNALIDAD LA RECIBIRÁN SI O SI (CASO DEL
“FREE RAIDER”).
ESTA SITUACION ES MAS PROBABLES CUANDO
AFECTA A MUCHAS PERSONAS, Y LAS MISMAS
POSEEN BENEFICIOS MUY DISÍMILES COMO
CONSECUENCIA.
EXTERNALIDADES POTENCIALES
UN DESAFIO ES RESOLVER EXTERNALIDADES
POTENCIALES QUE PUEDEN SER EFECTIVIZADAS
SOLAMENTE CON UNA ACCION ACTIVA.
EXTERNALIDADES DE REDES
EL HECHO QUE UN PRODUCTO SEA UTILIZADO
POR MAYORES NUMERO DE PERSONAS ACARREA
BENEFICIOS EN TERMINOS DE COMPATIBILIDAD,
ESTANDARIZACION, ETC.
EL EMAIL ES UN EJEMPLO.
MIENTRAS MAS PERSONAS SE CONECTAN A
INTERNET, MAS BENEFICIOS OBTIENEN LAS
PERSONAS QUE YA ESTÁN CONECTADAS.
IGUALMENTE SUCEDE CON LOS SOFTWARES, ETC.
ESTA EXTERNALIDAD A VECES DEJA DE SERLO
CUANDO LA COMPAÑÍA TRASLADA A LOS
PRECIOS EN TERMINOS DE REDUCCIONES POR
MAYOR ESCALA DE PRODUCCION (MONETIZA
LAS EXTERNALIDADES POSITIVAS)
EN ESTA SITUACION, LA EXTERNALIDAD DE RED
SE TRANSFORMA EN UN EFECTO DE RED.
IMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIAIMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIA
LAS EXTERNALIDADES DE RED TIENEN
IMPLICACIONES PARA LA ESTRUCTURA DEL
MERCADO.
EXISTE UNA MASA CRITICA QUE DEBE SER
SATISFECHA PARA PODER PRODUCIR
EFICIENTEMENTE (PREGUNTEN A LAS
DOT.COMS).
IMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIAIMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIA
LA DEMANDA DEL PRODUCTO ORIGINANTE DE
LA EXTERNALIDAD SERA ELASTICA.
UN INCREMENTO DE PRECIOS REDUCE LA
DEMANDA, LO QUE A SU VEZ POR EFECTO DE LA
EXTERNALIDAD, LA REDUCE AUN MAS
EL MERCADO SE ORIENTA HACIA LOS
PRODUCTOS MAS UTILIZADOS COMO
CONSECUENCIA DE LA EXTERNALIDAD.
AL RESTO LE QUEDA COMPETIR EN NICHOS.
BIENES PÚBLICOS
UN BIEN PUBLICOBIEN PUBLICO ES AQUEL QUE SU CONSUMO
POR PARTE DE UN CONSUMIDOR NO REDUCE LA
CANTIDAD DEL BIEN DISPONIBLE PARA OTRO.
EN CONTRASTE, EN UN BIEN PRIVADO EL
CONSUMO POR PARTE DE UNA PERSONA
REDUCE LA DISPONIBILIDAD PARA OTRA.
UN BIEN CONGESTIONABLE SE UBICA EN UN
TERMINO MEDIO.
NO OBSTANTE EL CONSUMO DE UNA UNIDAD NO
REDUCE UNA UNIDAD EL DISPONIBLE PARA
OTRA PERSONA, EVENTUALMENTE PUEDE
AGOTARSE LA DISPONIBILIDAD.
EFICIENCIA ECONOMICA
EJEMPLO DE UN EVENTO DE FUEGOS
ARTIFICIALES AL AIRE LIBRE. LAS UTILIDADES
MARGINALES NO ALCANZAN A PAGAR POR LA
PROVISIÓN DE ESTE ESPECTACULO.
SIN EMBARGO LA UTILIDAD MARGINAL
AGREGADA ES SUFICIENTE PARA ASEGURA SU
PROVISIÓN.
EFICIENCIA ECONOMICA
DEMANDA BIEN PUBLICO
0
2
4
6
8
10
12
15 25 35 45 55 65 75 85 95
Consumo
Pre
cio
A
B
DemandaAgregada
C
Costo Marginal
NO OBSTANTE NINGUNO ESTA DISPUESTO A
PAGAR NI UN SOLO MINUTO, COLECTIVAMENTE
LOS CONSUMDIDORES ESTAN DISPUESTO A
PAGAR POR UNA CANTIDAD ESPECIFICA.
EXCLUSIVIDADEXCLUSIVIDAD
CONSUMO O USO ES EXCLUSIVO SI EL
OFERENTE PUEDE EXCLUIR CONSUMIDORES
PARTICULARES.
SI ESTA CONDICION NO SE CUMPLE, SERA MUY
DIFICIL BRINDAR UN BIEN PUBLICO CON
CARÁCTER COMERCIAL.
EXISTIRAN FREE RIDERS, QUITANDOLE
INCENTIVOS A LOS QUE PAGAN PARA QUE
ABONAR.
LA EXCLUSIVIDAD SE PUEDE CONSEGUIR DE
DOS MANERAS
A TRAVES DE LA LEY: CASO DE LAS PATENTES
Y COPYRIGHTS, SIEMPRE QUE SEA EFECTIVO EL
MECANISMO DE CONTROL Y APLICACIÓN DE
PENAS.
TECNOLOGIA: SE REQUIERE DE ELEMENTOS
TECNOLOGICOS PARTICULARES PARA ACCEDER
A LA PROVISION DEL BIEN.