EXPOCICION PROYECTO

7/18/2019 EXPOCICION PROYECTO

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INTEGRANTES:PECHO SUSANIBAR Elizabeth

PEREZ PLAZA Edith YARANGO HUAMANI Jasi!



FORTALEZAS DEBILIDADES

Creciente voluntad política para la conservación y uso sostenile de losrecursos !orestales"#redisposición y actitud !avorale $acia el ordena%iento !orestal y %ane&ode os'ues"Inter(s y predisposición de los actores para el di)lo*o y concertación"I%portantes e+periencias previas de desarrollo !orestal nacional"Instituciones especiali,adas traa&an en el te%a os'ue"Institucionalidad !orestal privada y or*ani,aciones de ase en creci%iento"

Disponiilidad de personal para plantaciones !orestales y el %ane&o deos'ues"Crecientes iniciativas re*ionales !orestales#olaciones al interior de los os'ues con e+periencia de uso sostenile"E+istencia de Estrate*ias -acionales para la Diversidad Bioló*ica y las.reas -aturales #rote*idas"

Limitado desarrollo empresarial y cultura inapropiada para la competitividad y la

sostenibilidad.

Limitada articulación con el mercado de bienes y servicios forestales.

Escasos recursos financieros para el Sector Forestal.

Insuficiente calidad de formación, especialización y capacitación profesional y

técnica.

Débil capacidad de gestión y de unificación en las organizaciones forestales de la

sociedad.

arco !ur"dico insuficiente, inestable y sin enfo#ue promotor.Insuficiente investigación para el desarrollo forestal.

Limitada capacidad gubernamental para la promoción, administración y control de

los recursos forestales.

Escasa integración interinstitucional.

$apacidad de gestión de la inf ormación forestal debilitada.

O#ORT/-IDADES %E&%'%S

Tendencia !avorale de %ercados para ienes y servicios del os'ue"Entidades !inancieras y de CTI con inter(s para invertir en el desarrollo derecursos naturales y %edio a%iente"O!erta de tecnolo*ías para las cadenas productivas !orestales"Creciente de%anda por productos naturales en sustitución de losarti!iciales"E+istencia de escenarios para la pro%oción de productos y servicios delos'ue"A%plia o!erta para la capacitación en %ane&o y *estión de recursos!orestales"Reconoci%iento de atractivos naturales y culturales para eco ne*ocios"Disponiilidad de in!or%ación y conoci%iento para el uso sostenido de los

os'ues"Disposición de países vecinos para interca%io de e+periencias en *estión!orestal"Coyuntura %undial !avorale para la conservación y %ane&o de os'ues"

(ol"ticas e)tremas por intereses atentan contra el patrimonio forestal.

$reciente interés por algunos productos del bos#ue, pone en riesgo la conservación

de los recursos forestales.

Incumplimiento de normas para la protección ambiental por corporaciones

internacionales.

%lta demanda de recursos genéticos ocasiona pérdida progresiva.

(r*cticas ambientales globales agudizan condiciones de desastres.

%gudización de la crisis económica latinoamericana.

(resión pol"tica para privilegiar la protección sobre la conservación, limitando la

soberan"a.

Inestabilidad por violencia sociopol"tica, generada por conflictos internacionales.

+endencia a una mayor polarización del orden económico internacional.

Débiles alianzas latinoamericanas.



Me"#$a$ las %#!di%i#!es bi#l&'i%as( )*si%as del dist$it# de Sa! A'+st*!

de Ca"as ( s+s t$ib+ta$i#s ,a$a %#!se$-a$ ( a!te!e$ e! estad# &,ti#

l#s %+$s#s de a'+a. i,+lsa!d# a%ti-idades

de ,$#te%%i&! del b#s/+e !at+$al ( !a%ie!te de a'+a del i%$# %+e!%a

del $*# Ma!ta$# ( s+s t$ib+ta$i#s01ete$i!a$ las %#!di%i#!es s#%iales.

e%#!&i%as. abie!tales ( ate$iales/+e ,$e-ale%e! e! las %#+!idades.

edia!te +! ,$#%es# de i!-esti'a%i&! %#+!ita$ia ,a$ti%i,ati-a. /+e ,e$ita

la ide!ti2%a%i&! de ,$#(e%t#s ,$#d+%ti-#s. -iables ,a$a s+

i,lee!ta%i&!0



-E+I/S ES(E$IFI$S

Estable%e$ +! ,$#'$aa de$e)#$esta%i&! %#! ,la!tas e! la ,a$te

ba"a del dist$it# de Sa! A'+st*! deCa"as0

1esa$$#lla$ %a,a%ita%i#!es s#b$eteas tales %## $e)#$esta%i&!.

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ANTECE1ENTES Y JUSTI3ICACION

Los procesos degenerativos de las especiestiene avances

r*pidos, tal es as" #ue las especies forestales son taladas indiscriminadamente, en el

(er0 m*s del 12 3 de *rea de bos#ues sepierden anualmente.



METO1OLOGIA EMPLEA1A

Trabajo de campo :%#!side$ad# %## la ,a$te)+!dae!tal del est+di#. d#!de se $ealiza! la#bse$-a%i#!es ( e-al+a%i#!es del %#!s+lt#$. la $es,+estade la ,#bla%i&! ( el '$ad# de i!te$4s ,#$ e"#$a$ s+%#!di%i&! de -ida5 ,a$a el e)e%t# se %#!t& %#! el a,#(# de

l#s %##$di!ad#$es de l#s %#,#!e!tes. es,e%iale!te dela %##$di!ad#$a de O$'a!iza%i&! C#+!ita$ia. %#! /+ie!,#$ la !at+$aleza de s+ )+!%i&!. "+e'a +! ,a,el +(i,#$ta!te ,a$a a!te!e$ la ,$#(e%%i&! s#%ial ha%ia la,#bla%i&! eta0

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Análisis e interpretación deresultados:

U!a -ez %#!%l+id# el t$aba"# de %a,#. se,$#%edi& a ha%e$ +! a!6lisis. i!te$,$eta%i&! (sisteatiza%i&! de la i!)#$a%i&! de %a,#

#bte!ida. /+e ,e$ite elab#$a$ el d#%+e!t#

2!al de la %#!s+lt#$*a. ,a$a las #bse$-a%i#!es!e%esa$ias. ,$#%ede$ a s+ a,$#ba%i&! e

Análisis e interpretación deresultados:

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RESULTA1OS

Ubicación1ist$it# desa! A'+st*!

de %a"as7H+a!%a(#7

J+!*!

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Unidad yActividadesProductivas

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Unidad yActividadesProductivas

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de 9=>Ce!t*'$ad#s0Servicios

FamiliaresEl ?<@ de las )ailiasha%e! +s# de est+)asde ,la!%ha5 el 9@+tiliza! el ,#(# abie$t#5

el @ %#%i!a! a! e!el ,is# ( el ?@ +tiliza!

ServiciosFamiliares

El ?<@ de las )ailiasha%e! +s# de est+)asde ,la!%ha5 el 9@+tiliza! el ,#(# abie$t#5

el @ %#%i!a! a! e!el ,is# ( el ?@ +tiliza!est+)as de as $# a!#



OPINIONES YORECOMEN1ACIONES

OPINIONES YORECOMEN1ACIONES

DG$a%ias a la $ealiza%i&! del ,$#(e%t# eldist$it# de Sa! A'+st*! de Ca"as $e%ibi$6! +!a

i!)#$a%i&! $eal ( %#!%isa a%e$%a del %+idad#de s+ )#$esta%i&!0DEl ,$#(e%t# ,e$iti$6 )#$tale%e$ las $ela%i#!esi!te$,e$s#!ales e!t$e la %#+!idad ( elabie!teDLa $ealiza%i&! del ,$#(e%t# esti+la$6 la

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