Expo Unidad 3

5/24/2018 Expo Unidad 3

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QUE ES UN OBJETIVO

ORGANIZACIONAL


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DEFINICIONES DE OBJETIVO La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que

significa adondese dirigen nuestras acciones.

Los objetivos son enunciados escritos sobre resultadosa ser alcanzados en un periodo determinado.

Los objetivos son los fines hacia los cuales estencaminada la actividad de una, los puntos finales de

la planeacin, y aun cuandono pueden aceptarse talcual son, el establecerlos requiere de una considerableplaneacin.
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FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS

ORGANIZACIONALES


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CARACTERISTICAS DE LOS

OBJETIVOS Claridad

Flexibilidad

Medible o mesurable Realista

Coherente

Motivador

Deben ser deseables y confiables

Deben elaborarse con la participacin del personaldela empresa (administracin por objetivos).
http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/objetivos-organizacionales/objetivos-organizacionales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/objetivos-organizacionales/objetivos-organizacionales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml


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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS


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TIPOS DE OBJETIVOS Generales o largo plazo

Tctico o mediano plazo Operacional o corto plazo


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IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS

ORGANIZACIONALES


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REAS PARA LOS OBJETIVOS

ORGANIZACIONALES Posicin en el mercado

Productividad

Innovacin Recursos fsicos y financieros

Ganancias

Desempeoglobal y desarrollo

Responsabilidad pblica
http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/innovacion-tecno/innovacion-tecno.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/innovacion-tecno/innovacion-tecno.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml


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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

ORGANIZACIONALES Determinar la existencia de cualquier tendencia del

entorno que pueda significativamente influir en laoperacin de la organizacin.

Realizar una serie de objetivos para la empresa comoun todo.

Realizar una jerarqua de objetivos de la organizacin.


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PARMETROS PARA ESTABLECER

OBJETIVOS CUALITATIVOS


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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

(APO)


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CARACTERSTICAS DE LA APO Establecimiento conjunto de objetivos entre el

ejecutivo y su superior;

Establecimiento de objetivos para cada departamento

o posicin; Interrelacin de los objetivos departamentales;

Elaboracin de planes tcticos y de planesoperacionales con nfasis en la medicin y el control;

Continua evaluacin, revisin y reciclajede los planes; Participacin activa de la direccin;

Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas
http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/recibas/recibas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/recibas/recibas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml


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PARTES BSICAS DE LA APO Todos los miembros de una organizacin son

asignados al cumplimiento de una serie de objetivosque debe alcanzar durante su periodo operativonormal. Estos objetivos se fijan en conjunto y seacuerdan con los individuos y sus jefes.

Peridicamente se hacen verificaciones del desempeopara determinar cun cercano han llegado losempleados al objetivo.

Se dan recompensas a los empleados con base en cuncerca llegaron al alcance de los objetivos.


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PROCESO DE APO Revisin de los objetivos del empleado

Establecimiento de los objetivos del empleado

Supervisindel progreso Evaluacin del desempeo

Recompensas
http://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtml


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VENTAJAS DE LA APO


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DESVENTAJAS DE LA APO


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MOTTA Y ASOC. INGENIERIA

EMPRESARIAL OBJETIVO DE NETCDS.Los objetivos de NETCDSson aquellos que involucran a toda laorganizacin y deben estar en concordancia con nuestra polticaempresaria y con nuestro estilo de trabajo.

Son Objetivos de NETCDS:Alcanzar y mantener un nivel deexcelencia y calidad en todas las actividades de las empresa miembros.

Ocupar un lugar preponderante como Holding dedicada algerenciamiento y la ejecucin de proyectos de Ingeniera y

Construccin.

Obtener una pendiente de crecimiento y de expancin enLatinoamrica cmo mnimo de un pas cada 24 meses.


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EMPRESA KEBA Clientes Socios respetados, los cuales pueden esperar de nosotros elencontrar su individualidad reflejada en nuestros serviciosAsumimos activamente el rol de nuestros clientes y as desarrollamossoluciones atractivas que tengan unas caractersticas diferenciales y de esta

forma ofrezcan un valor aadido. Somos un socio abierto y competente queofrece soluciones completas de una mano.

Empleados La gente es el motor de la innovacinSon los empleados que han sido formados apropiadamente y con experiencialos que en un dilogo constante con nuestros clientes desarrollan soluciones

completas para tareas complejas de automacin.KEBA tiene un equipo orientado al rendimiento y una cultura corporativabasada en la responsabilidad individual, confianza, respeto y libertad personal.Empleamos un desarrollo de personal sistemtico y confiamos en el desarrolloposterior de las aptitudes profesionales y la personalidad de nuestrosempleados.


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QUE SON LOS OBJETIVOS


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MENCIONA 2 CARACTERISTICAS

DE LOS OBJETIVOS


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MENCIONA LOS TIPOS DE

OBJETIVOS QUE HAY


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MENCIONA 3 AREAS PARA LOS

OBJETIVOS


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QUE SON LAS APO Y

MENCIONES 3CARACTERISTICAS

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