ANTHONY GIDDENS:ANTHONY GIDDENS:TEORÍA DE LA ESTRUCTURACIÓNTEORÍA DE LA ESTRUCTURACIÓN

MACROSOCIOLOGÍAMACROSOCIOLOGÍA

22 DE OCTUBRE DE 201322 DE OCTUBRE DE 2013 VIRIDANA ALVAREZ CORTESVIRIDANA ALVAREZ CORTES

CONCEPTOS CLAVE (I)

Teoría Social:Comprende al conjunto de las Ciencias SocialesEl abordaje teórico y seguramente abstracto del actor humano. Esclarece las condiciones epistemológicas de la investigación científico social (Kiesling, 1999:52)

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CONCEPTOS CLAVE (II)

Sociología:Aplicación de la teoría social (guía)Su objeto de estudio: la modernidad y la sociedad industrial (o en proceso de industrialización)Orientación empírica

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TEORÍA DE A. GIDDENS

Recibe los siguientes nombres:

EstructuraciónDoble estructuraciónDualidad de la estructura

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Plantea:

Relación y papel existentes entre las estructuras sociales y la acción de los actores

Una dualidad de estructura y acción (producción y reproducción): sujetos sociales situados en contextos específicos producen y reproducen las estructuras

Sujeto y objeto son producidos y reproducidos en estas practicas sociales

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• No existen estructuras o instituciones sociales que tengan existencia independiente de la acción de los actores sociales

• Las estructuras tienen existencia virtual y solo se tornan realidad en el tiempo y el espacio a través de la acción

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COMPORTAMIENTO DEL HOMBRE

ACTORGenera cambios de

manera libre sin restricción alguna (sujeto actuante

intencionalmente) Con libre albedrio

AGENTEPuede generar

cambios aunque estos pueden

encontrar restricciones o

resistencia de las estructuras

SUJETOSu acción esta completamente

determinada por las estructuras

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ACCIÓNACCIÓN

ACCIÓN SOCIAL

Intervención de los seres humanos en el mundo natural y social de los acontecimientos

Intervención de los seres humanos en el mundo natural y social de los acontecimientos

Punto de partida de la sociología de Giddens No es determinada por las estructuras Logra extraer recursos que aplica en las

interacciones con los otros actores, dándole poderes, base del potencial transformativo

RUTINIZACIÓN

“Lo que se hace de manera habitual”

Los agentes a través de la rutinización de acciones en el tiempo-espacio producen instituciones que constituyen las estructuras (estabilización)

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STATUS QUO

Mantenimiento de las condiciones sociales dadas en un momento determinado (zona de confort)

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INSTITUCIÓN

“Reglas del juego a corto plazo”

Mecanismos que procuran ordenar y normalizar el comportamiento de un grupo de individuos

Las instituciones trascienden las voluntades individuales, al identificarse con la imposición de un bien social

ESTRUCTURAS

trasciende a las instituciones

REFLEXIVIDAD

• Aprender del contexto, prácticas, reglas y otros agentes (imperceptible)

• Así mediante el principio de recursividad, las estructuras se van mejorando con los agentes

• La Autorregulación Reflexiva surge cuando en base a mi experiencia y reflexividad determino mis acciones

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SEGURIDAD ONTOLÓGICA

La rutinización genera Seguridad Ontológica

La seguridad de que tu integridad estará resguardada a partir de las pautas de comportamiento constante

Reducir la incertidumbre lleva a la tendencia de institucionalizar

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Por eso las personas participan…

Se genera un cambio en su rutina que les

genera incertidumbre!!!

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• La búsqueda de seguridad ontológica lleva al hombre a la construcción de nuevas rutinas

• Por la capacidad del ser humano de desplazarse por momentos entre el constreñimiento de las estructuras (sujeto) y la intencionalidad de transformación inmediata que lo presenta como actor

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Paradigma y sintagma

La forma en la que el agente vuelve real la estructura:

•Paradigma: Estructuras virtuales

•Sintagma (interacción): Llevar a la práctica el paradigma mediante relaciones sociales en un espacio de tiempo

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Conciencia Discursiva

Conciencia Práctica

Condiciones NO advertidas

Aquello de lo que no se percata el agente pero que influye en la acción (leer el resumen de una teoría explicada por otro autor siendo no consiente de la falta de bibliografía)

Condiciones no buscadas

Los agentes no prevén las consecuencias de sus acciones. Hay consecuencias no buscadas que a menudo tampoco son advertidas

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Agente 1: Gobierno de

GDO

Agente 2: Movimiento Estudiantil

Discurso de ambos agentes, gobierno y movimiento, que se esperaría concordaran

Discurso de ambos agentes, gobierno y movimiento, que se esperaría concordaran

La autoridad la ejerce el gobierno, pues tiene mas recursos que el otro agente

Tras la interacción el agente 1 pierde legitimación, que es la credibilidad para ejercer poder sobre otro agente

LA interpretación del discurso es contrapuesta, agente 1 busca mantener estatus Quo y agente 2 busca reconocimiento de derechos políticos

Agente 1 impone dominación mediante el uso de la fuerza armada

El agente 1 emplea una legitimación basada en una norma de tradición para resolver conflictos de forma represiva, el agente 2 actúa de forma reactiva para salvaguardad su seguridad ontológica

El discurso era el mismo, pero el sentido dado al discurso era distinto

Acto de represión del agente 1 hacia el agente 2

Sanción Agente 1, perdida de la capacidad de resolver problemas, agente 2 dispersión del grupo

MAX WEBERExisten 3 tipos de dominación: Carismática, Tradicional y la Legal

Definición de Estado: Instituto Político de actividad continuada cuyo cuadro administrativo logra con éxito para sí la pretensión del monopolio legítimo de la coacción física (uso de la fuerza física)

GRÁFICO: DIMENSIONES DE LA DUALDIAD DE LA ESTRUCTURA

BIBLIOGRAFÍA

1. Una Historia Contemporánea de México, T.2,. Cap. Gustavo Díaz Ordaz, El Colapso del Milagro Mexicano Bizberg, Ilan y Meyer, Lorenzo (Coords.) Editorial Oceano, Centro de Estudios Internacionales (2005)

2. Teoría Sociológica, Introducción a los Contemporáneos, Roberto Von Sprecher, Javier L. Cristano, Matías Giletta, Editorial Brujas Primera Edición, 2007

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