EXPECTATIVAS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO LABORAL ESPAÑOL

EXPECTATIVAS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO LABORAL ESPAÑOL

UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID7 de abril de 2005

“Expectativas y oportunidades del mercado laboral español”7 de abril de 2005

El mercado laboral español

Situación de tránsito: desde la transición a la Democracia hasta la Unión Europea Un mundo globalizado: una economía sin

fronterasEn las últimas dos décadas, el paro siempre ha ocupado el primer puesto entre las preocupaciones de los españolesCuando teníamos el 24% de desempleo y

ahora que no llegamos al 11% de desempleo (una de las tasas más altas de la UE)


El mercado laboral español sigue deparando grandes oportunidades profesionales:En los últimos 10 años se han creado

más de 5 millones de trabajos netos, pasando la población ocupada de 12 a 17 millones de personas

La tasa de paro disminuye según aumenta el nivel educativo, siendo la menor la que se da entre los universitarios.


“Viejos conceptos”

.Dificultad de inserción profesional de jóvenes y mujeres

.Alto porcentaje de trabajo temporal o “precario”.

. Siniestralidad laboral


Alto porcentaje de trabajo temporal

Todos somos causantes del trabajo temporal: vacaciones, Naturaleza, concentración de trabajo en un momento determinado del año.

“ESTACIONALIDAD”

Temporalidad que gestionan las empresas de trabajo temporal:

temporalidad necesaria


El problema del mercado español es que la temporalidad TOTAL afecta a casi 1/3 de la población ocupada.A mediados de los años 80, y por una tasa de paro superior al 20% se estimularon los contratos temporales como sucedáneo a dar mayor flexibilidad al contrato indefinido (reducción de costes del despido: los sindicatos no estaban dispuestos)

“Es mejor que un joven trabaje 6 meses a que no trabaje en absoluto”


Con la medida anterior entre 1985 y 1997, la temporalidad del trabajo paso del 5% a casi un 40% y no se redujo la tasa de paro que se mantuvo por encima del 20%En 1997 con los Acuerdos de Estabilidad en el Empleo (patronal y sindicatos) se empezó a invertir la tendencia: reducción de costes de despido (45 días a 33 días por año trabajado para nuevas contrataciones. Se incentivó de esta manera el contrato indefinido: la temporalidad en el sector privado ha caído casi 8 puntos aunque la caída total ha sido menor porque la temporalidad ha seguido creciendo en el sector público


Se hace necesaria una nueva reforma laboral que prime el uso del contrato indefinido: más flexible y menos costes. Reservar el uso de los contrato temporales para lo que les hace necesarios: GESTIONAR LAS NECESIDADES EXTRAORDINARIAS DE RECURSOS HUMANOS EN CIERTOS MOMENTOS DEL AÑO O EN LA VIDA DE UNA EMPRESA


El papel de las empresas de trabajo temporal

La actividad de trabajo temporal surgió hace 20 años y no fue bien acogida por los sindicatos: muchas cautelas y cortapisas, y algunas de ellas existen hoy (prohibición de contratar con ciertos sectores o con las administraciones)


Tras 20 años, las centrales sindicales han cambiado su opinión y la causa es sencilla:

1. Las ETT´s gestionan la verdadera temporalidad, la que se debe a causas económicas y productivas y no a la que es un subterfugio de lo que debería ser un empleo fijo

2. Son empresas especializadas: los trabajadores tienen todos sus derechos y garantías sociales, además de formación continua

3. Son la vía de integración laboral de colectivos con dificultades: jóvenes, mujeres e inmigrantes


En la actualidad existen casi 5 millones de personas con contrato temporal y apenas 1/5 de este empleo es las Empresas de Trabajo Temporal.Es por ello por lo que las centrales sindicales quieren que se reduzca la temporalidad y la que quede que sea gestionada con las ETT´s


Siniestralidad Laboral

Maticemos los datos:

En los últimos años se han disparado los accidentes leves, pero los accidentes de trabajo graves (hospitalización) se mantienen estables y los mortales han disminuido


¿Porqué la disparidad?

Accidentes leves: sin duda se hacen pasar por siniestros laborales lo que son sólo enfermedades sin origen traumático. Se benefician tanto empresario como trabajador de mejores coberturas en caso de accidente que en caso de enfermedad


Siniestros mortales

Anualmente se producen unas 1.000 muertes por sinistro laboral + 500 muertos por accidente “in itinere” (casi en su totalidad accidentes de tráfico)De las 1.000 muertes:

-300 son también accidentes de tráfico (conductores de camión, autocar.. )

-300 son por causas “no traumáticas”: infartos y derrames cerebrales

El total pues es de 400 muertes al año. La tasa media por 100.000 trabajadores ha descendido a la mitad en los últimos 10 años


La siniestralidad es mayor según el sector de actividad: construcción, agricultura, transporte, minería y pescaHay analistas que asocian la siniestrabilidad al tipo de contrato: accidentes más frecuentes en los trabajadores que tienen contrato temporal: AFIRMACION FALSA


¿Porqué es falsa la afirmación?

En el sector de las ETT´s la siniestralidad media es muy inferior a la siniestralidad global española. Algunos sectores de especial peligrosidad (agrícola o construcción) son por su propia naturaleza más proclives a contratos temporales o de duración determinada. La causa no es el contrato sino la peligrosidad intrínseca de la actividad


TODOS ESTAMOS DE ACUERDO EN LA NECESIDAD DE COMBATIR LA SINIESTRALIDAD LABORAL, COMO SE COMBATE LA DOMESTICA O LA DEL TRÁFICO


¿Cómo combatir la siniestrabilidad?

Esfuerzo conjunto de todas las partes: administraciones, empresas y trabajadores:

Prevención y formación como medidas preventivas y no utilizar las medidas correctoras a posteriori


Inserción profesional de jóvenes y mujeres

Conciliar la vida profesional y familiar:Mujeres en edad de ser madres Jóvenes que compatibilizan trabajo y

estudiosPersonas que tienen a su cargo otras

persona(ancianos, menores, enfermos...)

Debemos incrementar las posibilidades profesionales de las mujeres


La tasa de actividad masculina es la correcta y la que se da en el resto de Europa: trabajan en España más del 60% de los varones en edad de hacerloLa tasa de actividad femenina es casi 20 puntos inferior a la masculina, lo que afecta a la tasa de actividad total que es de la más bajas de Europa

Hasta los 28 años: la tasa masculina y femenina es muy parecidaA partir de esa edad y hasta los 45 años cae en picado, volviéndose a recuperar en el segmento de mayores de 45 años


¿Por qué?Es evidente la relación entre maternidad y abandono del mercado de trabajo. Existen 2 medidas para evitarlo:En la actualidad, la Seguridad Social corre con

los costes de maternidad y no las empresasOtras medidas: ayuda para escolarizar a los

hijos menores de 6 años, incrementar la deducción fiscal por hijo, guarderías en los centros de trabajo, horarios flexibles, medidas propias en cada empresa (En ALTA GESTION: Programa de Asistencia Social familiar).


La conciliación de la vida familiar con la laboral permitirá aprovechar mejor nuestra fuerza de trabajo, incorporando al mercado

profesional a muchas mujeres y también mejorar la calidad de vida de los

trabajadores


.Tenemos pues que solucionar:Alta tasa de desempleoExcesiva temporalidadSiniestralidad preocupante Incorporación al trabajo de toda la población

activa potencial mediante las medidas de conciliación adecuada


Ventajas competitivas del mercado

El diálogo social y la negociación de los convenios colectivos han conseguido una casi absoluta paz social: escasísimas huelgas (un 5% de las que había hace 25 años) y un alto nivel de consenso y acuerdo entre las partes socialesCon la base anterior, hemos podido luchar contra la inflación y apostar por la modernización de las empresas españolasEn España se trabaja bastante en relación con Europa. Alemania o Francia tienen problemas de crecimiento y competitividad que crecen unas décimas, mientras que España crece al 4% año


Caso de Francia La jornada máxima legal es de 35 horas a la

semana, lo que equivale a un tiempo efectivo de trabajo de 32 horas a la semana

La media de jubilación es de 57 años y los jóvenes se incorporan al mundo laboral a los 28 años

Se empieza a trabajar tarde y se jubilan muy pronto, se trabajan pocas horas a la semana y la esperanza de vida va camino de los 80 años: un francés apenas habrá producido 29 años siendo un pasivo 51 años

Por ello ni se sostienen los sistemas de protección social ni es posible crecer ni crear más empleo y por supuesto no se puede competir


España A pesar que se ha reducido la jornada semanal,

la media de tiempo efectivo trabajando está en las 37 horas a la semana y la edad media de jubilación se sitúa en 62 años

Trabajamos más horas y más años que los grandes países de Europa: por eso crecemos más, creamos más empleo y aseguramos con ello a más largo plazo el futuro de nuestro sistema público de pensiones

Nuestros costes salariales han sido una ventaja competitiva al ser más bajos que en el resto de Europa: la diferencia se ha ido acortando al mejorar nuestro nivel de renta. España no debe competir a base de salarios bajos


Costes laborales extrasalariales

Los empresarios insistimos en reducir las cuotas sociales:La cuotas sociales sumadas (pensiones, desempleo, formación profesional, fogasa y accidentes de trabajo) representan un recargo medio del 37% sobre el salario bruto. La “brecha fiscal”El montante de todas las cuotas empresariales de la Seguridad Social y desempleo es mayor que la suma de lo que recaudan los demás impuestos (IRPF, IVA y especiales). Cada punto que se redujeran las cotizaciones supondría un ahorro para los empresarios de 4.000 millones de euros


No se pueden actuar en costes salariales si se puede hacer en cuotas sociales para ganar competitividad exterior


Los jóvenes en el mercado laboral

Disponer de un título universitario es sinónimo de mayores y mejores oportunidades de trabajo: la tasa de paro disminuye según aumenta el nivel educativo (encuesta de población activa)

Fenómeno a punto de cambiar: superabundancia de titulados universitarios

En 1970, había 30 universidades en España con un total de 30.000 plazas y una población total de 35 millones de habitantes

En la actualidad, hay 60 universidades, el número de plazas es de 1.600.000 para una población de 41 millones de habitantes


Enorme esfuerzo educativo de las últimas décadas es un signo positivo. En 1970 sólo el 10% de la población adulta tenía estudios medios y/o superiores, el porcentaje en la actualidad es del 57% y alcanza al 75% en la población activa

España dispone de una mano de obra formada lista para ingresar en la “sociedad del conocimiento”

Factor clave en las economías donde la riqueza depende en un 80% del sector servicios: “el factor humano”

En España hay 5 millones de titulados superiores y asimilados: el aparato productivo no oferta tantos puestos de trabajo de ese nivel


España sigue teniendo una estructura piramidal: los puestos más abundantes son los inferiores. Esto ha provocado el fenómeno inmigratorio: puestos modestos en agricultura, construcción, servicio doméstico, hostelería e industria que los nacionales rechazan que son ocupados por extranjeros recién llegados


¿Cómo resolver el desfase entre oferta y demanda?

Es necesario resolver este desfase? En el informe Delors (va a cumplir 10 años) se establecen los 4 objetivos de la educación: aprender a ser, a convivir, a pensar y a hacer. Este último es el que está relacionado con las habilidades profesionalesEl dotarse de un título universitario sirve para muchas más cosas que producir. Sirve para realizarse como persona, para integrarse mejor en la sociedad y para mejorar el propio aprendizaje


Por tanto, podemos tener un título universitario sin que por ello lo ejerzamos, pudiendo dedicarnos a la empresa, el comercio, el arte u otra actividadExiste un desfase entre la Universidad y la Empresa, por lo que debemos proceder a un ajuste en la medida de lo posible. Las asignaturas pendientes son:

La adecuación de las titulaciones y especialidades a la demanda del sistema productivo

Apertura de las empresas a las prácticas La necesidad de trabajar juntos en I+D Es necesaria en la Universidad una comprensión

más amplia y certera del mundo de la empresa


Estimular a los estudiantes a asumir riesgos empresariales, es uno de los grandes retos a medio y largo plazoSi avanzamos se multiplicarán las oportunidades que ofrece el mercado laboral


La riqueza económica de un país no depende de las materias primas o el acervo industrial y tecnológico: se pueden comprar. La riqueza depende de la calidad del factor humano que interviene en una economía de servicios, que a su vez depende de la calidad y cantidad del sistema educativo y de la eficacia de la empresas para asimilarlo. Los que disponían del Conocimiento en el pasado han marcado el devenir de los acontecimientos, y ahora está en sus manos la capacidad competitiva de las empresas


MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN

EXPECTATIVAS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO LABORAL ESPAÑOL

Documents

Transcript of EXPECTATIVAS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO LABORAL ESPAÑOL