Una empresa fabrica un tipus de quadern la llista de materials es la següent. Les dades referides als 4 centres de treball disponibles en l’empresa es donen en la següent graella.

CT Capacitat diària

(hores) Uk Ek Dies per

període

1 110 0.85 0.98 5 2 100 0.80 0.97 5 3 90 0.85 0.98 5 4 110 0.80 0.99 5

El pla mestre de producció per aquest article en els propers períodes es el següent: Període 1 2 3 4 5 6 7 200 100 200 400 200 Les dades relatives al producte final i els components son els de la següent graella. Ítem SS 40 Operació 1 Ítem SS 10 Operació 1

A

TS 1 CT 1

E

TS 1 CT 4 LOT 20 TP(h) 2 LOT SM TP(h) 5

D 200 TE (h) 0.2 D 50 TE (h) 0.85 RP 0 Defectes RP Defectes

TRP Apofit TRP Apofit CEmisio CPosesió CEmisio 80€/ped CPosesió 10€/ud

Ítem SS 100 Operació 1 Ítem SS 0 Operació 1

B

TS 1 CT 2

F

TS 1 CT 1 LOT 150 TP(h) 7 LOT LL TP(h) 7

D 200 TE (h) 0.5 D 900 TE (h) 0.5 RP 100 Defectes 0.98 RP 20 Defectes 0.99

TRP 1 Apofit TRP 2 Apofit CEmisio CPosesió CEmisio CPosesió

Ítem SS 100 Operació 1 Ítem SS 0 Operació 1

C

TS 1 CT 3

G

TS 1 CT 1 LOT 200 TP(h) 7 LOT LL TP(h) 7

D 100 TE (h) 0.5 D 900 TE (h) 0.5 RP 100 Defectes 0.98 RP 20 Defectes 0.99

TRP 1 Apofit TRP Apofit CEmisio CPosesió CEmisión CPosesió

Ítem SS 100 Operació 1

D

TS 1 CT 4 LOT MCU TP(h) 6

D 100 TE (h) 0.5 RP 100 Defectes 0.98

TRP 1 Apofit CEmisio 80€/ped CPosesió 10€/ud

Calcular si haurà suficient capacitat en el centre de treball 4 en tots els períodes de l’horitzó de planificació. Si no fora possible quines mesures podrien utilitzar-se pers solucionar el problema.

Una empresa es dedica a engalzar mòduls de Home Cinema de diferents característiques. Per a les properes vuit setmanes, en bases a unes determinades previsions de demanda, s’havia elaborat el PMP inicial del producte Super X 100 Home, segons la següent graella: 1 2 3 4 5 6 7 8 PMPi 0 300 0 300 0 300 0 300 L’estoc inicial actual d’aquest producte es de 275 unitats, el seu estoc de seguretat es de 150 unitats es de 150 unitats i es produeix en lots de 300 unitats. Per l’aprovació del PMP proposat, es disposa a considerar les comandes ja compromesos per aquests 8 períodes, que han sigut lleugerament superiors a la demanda inicialment prevista. 1 2 3 4 5 6 7 8 Comandes compromeses 40 300 80 400 100 300 50 200

Es demana: a. Suposant que no hi ha cap comanda de producció en curs, i que les comandes compromeses son els que es mostren en la graella, determinar el PMP proposat (si es que varia respecte l’inicial). Assumint que aquest PMP ha sigut validat en el seu anàlisis de capacitat estimat, i per tant ha quedat a provat, es disposa a estimar les necessitats de materials i de capacitat en cada centre de treball. El centre de treball CT25 es dedica exclusivament a l’engalzat dels mòduls 004, 005, i 006. Disposa de 4 operaris, que treballen 5 dies per període, 8 hores al dia amb un factor d’eficiència de 0.87. Codi 001 002 004 005 006 Lot 300 LL 450 150 225 TS 1 2 1 1 1 SS 150 200 250 250 250 Estoc inicial 275 300 850 900 400 RP 200(T1) TP (h) 2 2 2 TE (h) 0.2 0.3 0.1 A partir d’aquesta informació determinar si aquest centre de treball disposarà de la capacitat suficient, i en cas contrari de que no sigui així especificar les mesures que podrien prendre’s per resoldre aquesta desviació. L’empresa Portes SL es dedica a la fabricació de portes de fusta. Es fabriquen principalment dos tipus de porta. La següent graella mostra el fitxer de registre d’inventaris.

Mestre dades Estat d’inventari Article Codi SS Lot TS Disponibilitat Rec Programada

Porta llisa 001 10 5 1 15 - Porta acrist. 002 25 5 1 30 -

Marc 003 0 5 1 30 - Llistó 2m 004 0 10 1 0 -

Llistó 0.9 m 005 - 5 1 - - Frontissa 006 40 10 1 105 45 en t=2 Fulla llisa 007 - 5 2 5 -

Fulla finestra 008 - 5 2 25 -

Fulla forat 009 - 5 2 - - finestra 010 - 5 1 - -

S’ha definit per aquests models de porta el següent programa mestre de producció per a les properes 6 setmanes.

PMP Codi 1 2 3 4 5 6 001 10 40 25 60 002 20 10 5

A més del component amb codi 006 existeix una demanda externa que està definida en la següent graella. Demanda externa de components

Codi 1 2 3 4 5 6 006 50 100 20

Determinar el pla de comandes del component 006 per complir amb el PMP definit en la graella i a més satisfer la demanda externa. El proveïdor del component 006 l’indica que existeix un problema amb la recepció programada per al període 2, i que només rebrà 20 unitats, afectarà al pla de comandes? Quin serà el nou pla? En cas de que no hi tingueres disponibilitat de cap dels articles i no hi haguessin recepcions programades, en quin període estaria en condicions de sevir la primera unitat de l’article 001 tenint en conte els temps de subministrament dels seus components. L’empresa Telefonin Piticlin SA es dedica a la comercialització de telèfons sense fils. Actualment es comercialitzen principalment dos tipus, la graella mostra el fitxer de registre d’inventaris.

Mestre dades Estat d’inventari Article Codi SS Lot TS Disponibilitat Rec Programada

Promoció telèfon auxiliar 001 200 40 1 220 - Promoció 3 telèfons 002 150 20 1 190 - Telèfon auxiliar 003 10 20 1 400 -

Carregador bateria 004 20 2020 1 500 -

Embalatge telèfon auxiliar 005 20 20 2 380 -

Kit telèfons 006 40 30 1 220 Telèfon principal 007 10 20 1 130 200 en T=2 Embalatge promoció 3 telèfons 008 10 20 2 300 -

S’ha definit per aquests dues articles el següent PMP per a les properes 6 setmanes. PMP

Codi 1 2 3 4 5 6 001 100 250 40 300 500 002 20 300 300 200 100 A més el component amb codi 003 existeix una demanda externa que definida per la següent graella. Demanda externa de components Codi 1 2 3 4 5 6 003 20 20 20 Determinar el pla de comandes del component 003 per a complir amb el PMP i a la vegada satisfer la demanda externa.

El proveïdor del component 008 l’indica que existeix un problema de subministrament puntual i com a màxim podria subministra-li 200 embalatges en la setmana 3. Seria possible complir el PMP de 002. Canviaria el pla de comandes d’aquest article?.