Examen de Sistema de Planeacion

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  • 7/24/2019 Examen de Sistema de Planeacion

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    Examen y evaluacin del sistema de planeacin

    ITEMS

    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Nivel en que enmarca el logro de

    las aspiraciones comunes.

    Forma en que omenta el nivel de

    compromiso.

    Manera en que eleva la moral y el

    espritu de equipo.

    El enunciado de lavisin organizacionalexpresa aspiracionessignifcativas?

    El enunciado de lavisin organizacionalse enoca en el

    compromisoorganizacional?

    La visin de la organizacinconstituye una declaracinundamental de sus valores,

    aspiraciones y metas?

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Medida en que enla!a lo desea"le

    con lo posi"le.

    Manera en que conorma el marco

    de reerencia de las acciones.

    #rado en el que se constituye

    como una gua de actuacin.

    La misin organizacionalguarda relacin entre loplanteado y lo que se

    desea alcanzar?

    El enunciado de lamisin hace reerenciaa planes de accin?

    Es la misin realmente una guade actuacin?

    MISI$N%ANI'A(I%NA)

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Medida en que imprimen direccin

    a los esuer!os.

    #rado en que orientan las

    acciones.

    Modo en que se traduce el o"+eto

    de la organi!acin en propsitos.

    Los o!etivos de laorganizacin tienerelacin con eldesempe"oorganizacional?

    Los o!etivos seormulan internamenteo se toma alg#n marco

    reerencial parahacerlo?

    $e ha logrado convertir loso!etivos en propsitosespecfcos?

    %N,ETI-%S *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Manera en que se relacionan

    recursos y acciones con los

    o"+etivos.

    *imensin en que se constituyen

    en unidades de medida para la

    implementacin de acciones.

    Nivel en que se determina el

    alcance de las acciones.

    %e qu& manerain'uyen las metas enlas actividades diariasde la organizacin?

    $e considera en elestalecimiento demetas la cadena de

    fnes y medios?

    (u& procedimiento se siguepara eectuar la correctaimplementacin del alcance de

    la acciones?

    METAS *E )A

    %ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Medida en que contri"uyen a

    integrar la "ase de accin

    institucional.

    Modo en que marcan la rutaundamental para el empleo de

    recursos.

    #rado en que permiten innovar

    valor.

    *imensin en que representan un

    elemento de unidad y coesinpara el desarrollo de acciones.

    $on acordes lasestrategias con loso!etivos y metas

    trazados?

    %entro de la ormulacinde las estrategias seencuentra la innovacin

    como herramienta deme!ora?

    )mo in'uye laimplementacin de lasestrategias en lautilizacin de recursos?

    EST&ATE#IAS /0%TA(TI(AS *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

    Las estrategias a nivel negocio han

    posibilitado a la organizacin

    desarrollar un modelo de negocio

    para lograr una ventaja competitiva?

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Nivel en que ordenan e imprimen

    coesin a las acciones de la

    organi!acin.

    Modo en que transorman insumosen productos y servicios de

    calidad.

    #rado en que imprimen valor a los

    productos o servicios.

    Medida en que ordenan los

    recursos de la organi!acin paracumplir los o"+etivos esta"lecidos.

    En qu& medidacontriuyen losprocesos a alcanzar los

    o!etivosorganizacionales?

    En qu& medidacontriuyen los procesos endarle valor agregado a

    nuestros productos y*oservicios?

    )mo se determina si losprocesos realizados creanvalor en los clientes?

    1&%(ES%S *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

    De qu manera inciden los

    procesos en la toma de decisiones y

    en el cumplimiento de los objetivos?

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    #rado en el que las polticas de laorgani!acin regulan la gestin.

    Forma en que apoyan las acciones.

    Medida en que orientan el

    pensamiento del personal acia

    propsitos de la organi!acin.

    En qu& medida in'uyelas polticas de laorganizacin en la

    toma de decisiones?

    (u& papel desempe"anlas polticas en elpensamiento de los

    traa!adores?

    )umplen las polticas conel propsito de servir comonormas generales deconducta para orientar lasacciones?

    1%)ITI(AS *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Forma en que sistemati!an y

    ordenan el tra"a+o.

    Manera en que dan una orientacin

    lgica a las acciones.

    Nivel en que esta"lecen la

    secuencia de las acciones.

    Modo en que relacionan elesuer!o.

    Est+n defnidosprocedimientos para llevara cao el traa!o?

    )mo contriuyen aortalecer la cadena devalor?

    Los procedimientosincluyen las ormasrequeridas para suaplicacin?

    1&%(E*IMIENT%S*E )A

    %ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

    ermiten losprocedimientos una mayory me!or interaccin de las

    +reas y niveles !er+rquicosde la organizacin?

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Nivel en que est2n orientados a

    crear conciencia del valor de los

    recursos.

    Medida en que ordenan las

    acciones

    Forma en que se relacionan ases

    con acciones y recursos.

    -epresentan losprogramas una ormapr+ctica de crear valor en

    la utilizacin de losrecursos?

    Existe un programa deimplementacin entre lasases de accin y recursosde la organizacin?

    $e programa encoordinacin con todas las+reas de la organizacin?

    1&%#&AMAS *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Maneras en que visuali!an 2reas

    de inluencia.

    Forma en que relacionan procesos

    con unciones.

    Medida en que traducen acciones

    en alternativas de uncionamiento

    concretas.

    (u& venta!as concede elenoque entre las +reasprincipales de la

    organizacin?

    )mo incide el tipo deenoque que se emplea enla organizacin para lograralternativas en lasunciones?

    (u& interrelacin existeentre unciones yprocesos?

    ENF%34ES *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    *imensin en que +erarqui!an las

    acciones. Modo en que determinan 2m"itos

    de actuacin.

    Medida en que precisan 2reas de

    responsa"ilidad.

    Forma en que utili!an los

    mecanismos idneos para planearlas acciones.

    %e qu& manera se defnee implementa laadministracin por

    o!etivos?

    %e qu& orma se precisanlas responsailidades entrelos dierentes niveles de laorganizacin?

    $e ha considerado laposiilidad dedescentralizar entre losdierentes +mitos de laorganizacin?

    NI-E)ES *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS

    $e recien propuestas porparte de los niveles de laorganizacin paraestructurar los planesoperativos?

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    Auditora del procesodel

    administracin

    Examen yevaluacin

    Forma en que deinen el espacio y

    la temporalidad de las acciones en

    el ori!onte de la organi!acin.

    Modo en que esta"lecen e

    interrelacionan pla!os de

    e+ecucin con acciones.

    )mo se mane!a latemporalidad de los planesen uncin de lasestrategias de laorganizacin?

    )mo se relaciona laduracin de los planes conlos indicadores dedesempe"o?

    5%&I'%NTES *E )A%ANI'A(I%N

    IN*I(A*%&ES

    ITEMS