Luis CarrizoCentro Latinoamericano de Economía Humana / CLAEH (Uruguay)

Tarbes, Francia, 13 de mayo de 2011

Hacia el Informe IntermedioHacia el Informe IntermedioEvaluación externa del Proyecto IDEALEvaluación externa del Proyecto IDEAL

Programa URB-AL IIIPrograma URB-AL III

ObligacionesObligaciones•Elaborar un informe intermedio y un informe final de la evaluación de la ACCIÓN.•Contribuir con información pertinente y fundamentada para el mejoramiento de la gestión de la ACCIÓN•Realizar una valoración fundada sobre la implementación de la ACCIÓN a través de los Informes Intermedio y Final.•Ofrecer elementos y resultados que permitan detectar y superar dificultades o conflictos y fortalecer las capacidades de los actores involucrados en la gestión de la ACCIÓN.•Identificar aspectos claves en la implementación de la ACCIÓN que contribuyan a su desarrollo exitoso y a la sustentabilidad de resultados.•Extraer conclusiones de las evaluaciones intermedia y final que contribuyan a la construcción y replicabilidad de modelos.

Marco conceptual de la evaluaciónMarco conceptual de la evaluación

•La evaluación es también un instrumento de aprendizaje organizacional y social.•La participación de los diversos actores involucrados aumenta la potencialidad de la evaluación.•El manejo de la información es un insumo básico de una ciudadanía responsable.•La evaluación es también un ejercicio de gobernanza.

Objeto y componentesObjeto y componentes

La Evaluación Externa explorará las siguientes cuestiones:

•¿Qué, cómo y por qué el proyecto ha logrado lo que ha logrado, o no pudo hacerlo en los casos que así fuera? •¿Cuáles son sus efectos alcanzados, esperados y no esperados?

El objeto de evaluación en el marco del Proyecto IDEAL es doble:

1) la intermunicipalidad, y 2) sus efectos sobre la cohesión social y territorial.

FocoFoco

La Evaluación Externa hará foco en los resultados sectoriales y en los logros y resultados del proyecto global, y analizará:

•por un lado, las condiciones en las cuales los distintos actores han avanzado en términos de instalar y/o consolidar dispositivos (formales o informales) de intermunicipalidad, y

•por otro, cómo estos dispositivos contribuyen a la cohesión social y territorial en cada caso.

Acciones realizadas a la fechaAcciones realizadas a la fecha

•Elaboración de instrumentos.•Trabajo de campo y análisis de información.•Elaboración de Reportes: Informes de avance (de Diciembre 2009 y Octubre 2010), Análisis de situación (de abril 2010).•Articulación y colaboración con el desarrollo teórico realizado por el experto de LOCAL, en el marco de la Estrategia de Formación promovida por el Proyecto IDEAL.•Participación en los Seminarios de Aprendizaje realizados.•Visitas técnicas a los territorios de todos los socios latinoamericanos y europeos.

Calendario de próximas accionesCalendario de próximas acciones

•Envío de cuestionarios a socios: lunes 23 de mayo•Retorno de cuestionarios respondidos: lunes 30 de mayo•Entrevistas a socios (skype o escritas): entre el 23 y el 30 de mayo.•Entrega del Informe Preliminar del Proyecto IDEAL: 10 de junio.

InstrumentosInstrumentos

A) Mismos que en el período anterior. (Actualizar pendientes: Mapa de actores)

B) Específicos para explorar aspectos particulares que se han identificado en general y en casos particulares.

Visión en coherenciaVisión en coherencia

A) Articulación con la Estrategia de Formación IDEAL.

B) Asociación y diálogo con la reflexión de LOCAL (ej., aportes al y del seminario de Montevideo, indicadores a generar a partir del documento conceptual de Local, de manera conjunta)

C) Diálogo con avances teórico/metodológicos de OCO.