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MAESTRA EN GESTIN DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN/Habilidades Gerenciales y Cambio Organizacional/214004_7EVALUACIN FINAL: DAR RESPUESTA DESDE LA PTICA DE UN MAGISTER EN GESTIN DE IT SOBRE PROYECTO DE LEY NUMERO 244 DE 2016 CAMARA Y PROYECTO DE LEY 54 DE 2014 SENADOFARIN SAMIR GMEZOMAR CASILIMAS DIAZ.ALEXANDER MENDOZA.WILLIAN EMIR MOSQUERA.

Junio 10, 2016

Caso estudio.Dando respuesta a los siguientes puntos desde la ptica de un Magister en gestin de IT:

Que observaciones, aportes y/o recomendaciones haran ustedes al PROYECTO DE LEY NUMERO 244 DE 2016 CAMARA y PROYECTO DE LEY 54 DE 2014 SENADO (Especficamente en lo pertinente a la gestin de IT) .

El hambre y malnutricin en Colombia ha descendido a travs de los ltimos 15 aos, acorde a lo analizado por Sistema de Seguimiento y Evaluacin en SAN SYESAN.Fuente de grfica: SAN SYESAN.

Identificar los diferentes modelos para abordar el cambio en las organizaciones. Las organizaciones cambian su modelo con una visin interior a su exterior, para moldear desde un punto de vista del centro de la organizacin a sus periferias que en este caso son sus operadores la periferia y sus operadores de cambio, con direccin desde el interior.

Fuente de imagen: Objetivos del Sistema de Seguimiento y Evaluacin en Seguridad Alimentaria y nutricional SYESAN. Revisado julio 1, 2016.

Identificar los diferentes factores que influyen en el proceso de cambio.El cambio de las organizaciones se realiza a travs del tiempo por medio de un monitoreo permanente, y un direccionamiento de su procesos y actividades, esto lo permite hacer de un modo centralizado y organizado al interior y exterior las tecnologas de la informacin y comunicacin, es el gran cambio de la era digital.

Fuente de imagen: Actividades y Productos de Seguimiento y Monitoreo del SYESAN. Revisado julio 1, 2016.

Contextualizar los propulsores del cambio requeridos en los proyectos de TI.Los propulsores de cambio de toda organizacin se realizar por medio de las TIC que permite una relacin global de todos los actores que tiene injerencia en los cambios que deben sostenerse y prevalecer en le tiempo.

Fuente de imagen: objetivos especficos del SYESAN. Revisado julio 1, 2016.

Comprender los impactos del cambio en la cultura de la organizacin.Los diferentes actores que pueden establecer un control de modo independiente pero que funciona con estructura reticular, esto es coordinado solo por medio de las TIC que las integran en un solo lugar para tener la informacin actualizada, dentro de su plataforma de la agencia para la seguridad alimentaria.

Fuente de imagen: Sistema de Seguimiento y Evaluacin en SAN - SYESAN Revisado julio 1, 2016.

Identificar el liderazgo requerido para manejar los procesos de cambio.

Fuente de imagen: Polticas y Planes en SAN - SYESAN Revisado julio 1, 2016.

CREDITOS.VIDEO PRODUCTO EVALUACIN FINAL:

HABILIDADES GERENCIALES Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. Grupo MAESTRANDO 201004_7.

IMGENES EXTRADAS DE: SAN SYESAN

LIBRETISTAS: FARIN SAMIRGOMEZ GARCIA. OMAR CASILIMAS DIAZ. ALEXANDER MENDOZA. WILLIAN EMIR MOSQUERA.

16_2_2016.