Probidad y tica PblicaJorge Israel RussoSolange Gmez.

Octubre de 2005

tica Socialtica Pblica es parte de la tica social Diagnstico: Fallas de tica social:

Deficiente distribucin del ingreso y la riquezaGraves problemas de seguridad ciudadanaExistencia de pobreza dura

Preocupantes

Preocupantes ndices de salud mentalDispersin de conocimiento Retrasos en el desarrollo cultural y en el rea valorica Graves fallas en la tica en el rea privada y el rea pblica. Casos de corrupcin mediticos

+Problemas

Que se entiende por ticay por tica pblicaPrecisin de conceptos No hay un concepto definido y universal Existen comportamientos buenos o malos?

tica e integracin econmica y social Rediseo de la sociedadFortalecimiento de la participacin y el control socialRediseo de la matriz Estado sociedad Globalizacin y Tecnologas de la Informacin El capital humano como centro del desarrollo La Gestin del Conocimiento

Diferencia entre tica y Probidad Administrativatica Considera no slo la dimensin comunitaria sino que tambin una decisin moral y convicciones personales respecto a los criterios del bien y del mal.

Probidad AdministrativaConsiste en observar una conducta funcionaria intachable y un desempeo honesto y leal de la funcin o cargo, con preeminencia del inters general sobre el particular.

Corrupcin PblicaEs la falta de tica y trasparencia en el ejercicio de la funcin Pblica y se traduce en que toda accin corrupta es una violacin de normas legales realizada para obtener un beneficio personal

Corrupcin Directa e IndirectaDirecta: Aprovechamiento directo de la funcin publica para obtener un beneficio personal como: Abuso de poder, Nepotismo, Malversacin de fondos, Exacciones etc.Indirecta: por la que un funcionario pblico obtiene en beneficio personal de un tercero como uso indebido de influencias, cohecho, manejo y ocultamiento de informacin. Etc.

Estrategias de la tica Pblica Formacin desde la infancia en tica y tica PblicaFormacin en todos los niveles en tica Pblica y tica SocialMecanismos de formacin de Recursos HumanosEl nuevo funcionario del EstadoLa Gestin del conocimiento en el rea Pblica Claridad de los procesos de Gestin PblicaEl Control Ciudadano de la Gestin Pblica

Estrategias de la tica PblicaLas normas de la tica y la ProbidadLa comunicacin a los ciudadanos. Clave para su intervencin en la vigilancia de la probidadExperiencias de tica Pblica La OEI. Transparencia Internacional Barmetro de Corrupcin

La poca del conocimiento y el capital intelectual

Panorama espiritual del mundo de hoy

Crisis del pensamiento moral producto de la expansin de la modernidad racionalista

El conocimiento como activo ms importante de las organizaciones

Hans Kung .Proyecto de una tica mundial, Madrid, Ed. Trotta, 1990

Quien vela por el cumplimiento de la ProbidadEl Estado debe responder a los desafos de la globalizacin y en ese contexto debiera ser un rector moral que concretiza la idea de bien pblico y fija pautas de comportamiento que entable una lucha contra la corrupcin, concebida a travs de consensos y convergencias

Como hacerlo cumplirCompromiso de servicio Integro de los funcionarios pblicos, comportamiento correcto y probo en toda forma de organizacin civil ya que son ellos los que tiene por finalidad dirigir y coordinar las acciones del Estado.

FinalmenteLa tica, la probidad y la responsabilidad es personal y cada ser humano responde a una conciencia unica que es posible cambiar modificar y superar para que cada uno de ustedes como funcionarios pblicos cumplan su labor de servir a la ciudana.