Estudio de mercado 1era clase evaluación de proyectos

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DIMENSIONAMIENTO COMERCIAL- 1° Parte EVALUACIÓN de PROYECTOS Viernes // Curso 2017

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Primera Clase del Dimensionamiento Comercial. Etapa de Elaboración del Estudio de Mercado. Factores importantes a investigar en cada mercado. First Class for commercial dimensioning. Elaboration stage of the market research. Main factors in researching each market

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DIMENSIONAMIENTO COMERCIAL- 1° Parte

EVALUACIÓN de PROYECTOS

Viernes // Curso 2017

Page 2: Estudio de mercado 1era clase evaluación de proyectos

Docentes

Profesor: Diego Roberto Berenguer

Jefe de TP: Samanta Vazquez Kalf

Ayudantes:

– José Massón

– Rodrigo Alvarez Gargallo

– Javier Fernandez Scianca

– Agustín Velazquez

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ESTRUCTURA

Page 4: Estudio de mercado 1era clase evaluación de proyectos

DIMENSIONAMIENTO COMERCIALObjetivos

Objetivos

– Asegurarse que no existan Restricciones

– Buscar oportunidades para diferenciarse

– Definir el Plan de Ventas (P,Q)!!!

Fuentes de Información

– Primaria

– Secundaria

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DIMENSIONAMIENTO COMERCIALEsquema de Presentación

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DIMENSIONAMIENTO COMERCIALEsquema de Trabajo

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Definición Inicial del Producto

Denominación Corriente o Marca de lo que

voy a comercializar

Descripción (Breve y Genérica)

Normas que tengo que cumplir

obligatoriamente (ANMAT, Bromatología, etc)

Principales Stakeholders (Grupos de Interés)

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Investigación Mercado Consumidor

Comprador / Pagador / Decisor de compra

Consumo masivo (Indirecto)

– Decisión por impulso (Cuestiones sociológicas)

Consumo Industrial (Directo)

– Decisión profesional (proceso racional)

– La toma de decisión para por varios decisores

Materias primas e insumos

Máquinas y equipos

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Investigación Mercado Proveedor

Proveedores críticos e importantes

Pueden ser:

– Proveedores de servicios

– Proveedores de Materias Primas críticas

– Proveedores logísticos

– Proveedores de tecnología

Tipos de contratos a establecer / Provisión de

repuestos

Recursos Humanos capacitados

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Investigación Mercado Competidor

Segmentación / Atomización

Caracterización de empresas competidoras

– Artesanos - Pymes

– Grandes - Multinacionales

Estrategias

Ubicación

Porción del mercado de los competidores

Volúmenes de venta

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CONSIDERACIONES

Fuentes de conflicto en la investigación:– La investigación implica crítica

– Dinero

– Tiempo

– Toma intuitiva de decisiones

– Decisiones futuras basadas en experiencias pasadas

– Investigación Falsa (confiabilidad de los datos)

La información tiene que ser conducente a la toma de decisiones

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CONTACTOS

– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)

– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de EdeP)

– Slideshare para compartir PPTs

– www.proyectoindustrial.com.ar

– Email ([email protected]; [email protected])

Esta Presentación fue realizada tomando como base

las notas de Clase del Ingeniero José Massón