Estructura del Taller · Esp. GTEC Director I + D Bonos de Carbono y proyectos MDL ... ¿Por qué...
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Estructura del Taller
Científico Emprendedor, Fecha: 1 de Septiembre, 18hs. Lugar:
Programa de Idioma Inglés (Aula 1) de Alem y San Juan.
Docente: Jorge Raúl Pedrueza
Temas:
• Transferencia del Conocimiento
• Análisis de las aptitudes y capacidades personales
• ¿Por qué Emprender?
• Perfil del emprendedor potencial
• El Científico Emprendedor
Estructura del Taller
EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICAS. Lunes 8 de Septiembre,
18hs. Programa de Idioma Inglés (Aula 1) de Alem y San Juan
Docente: Jorge Raúl Pedrueza
Temas:
• Definición
• Clasificación
• Elementos diferenciales de una EBT
• Ayudas, subsidios y entidades de capital de riesgo
• Herramientas Financieras para crearlas (Mincyt, Ministerio de
Industria, Sepyme)
Estructura del Taller
PLAN DE NEGOCIOS Y ELEVATOR PITCH. LUNES 15 de Septiembre. 14 hs
a 21hs o más…
Rondeau 29 (Casa de la Cultura). Semana Nacional del Emprendedor
Tecnológico – Jornadas de Emprendedorismo Tecnológico
Docente: María Luz Martiarena
Temas:
• ¿Qué es un Elevator Pitch?
• ¿Cómo decir tanto en tan poco?
• El Plan de Negocio: función y forma de elaborarlo
Estructura del Taller
UNS y las EBT: Lunes 29 de Septiembre, 18hs. Programa de Idioma Inglés
(Aula 1) de Alem y San Juan.
Docentes: Gastón Milanesi y Fernando Juárez
Temas:
• La elección de la forma jurídica
• Características generales de los diferentes tipos de formas jurídicas
• Las formas jurídicas más habituales para las EBT
• Ventajas y desventajas de las formas jurídicas
• Propiedad intelectual
• Dinámica de los emprendimientos (spin-off, start up, etc)
• UNS como incubadora de emprendimientos.
2010 2009
Mi perfil Emprendedor
Ayuda-Le Ayuda-Le
Esp. GTEC
Director I + D
Bonos de Carbono y proyectos MDL
Responsable legal del proyecto
2011 / 14
Alta Biotec
2 PhDs
MSc CTI
Persona con
perfil universitario
Estudiante
Universitario
Colabora laboratorio
Licenciado
El Científico
Licenciado
Becario PhD
Colabora
laboratorio
Ayudante de
cátedra
Becario Post PhD
Profesor
universitario
Profesor escuela secundaria
Profesor escuela secundaria
Empleado en empresa
¿Emprendedor?
Ingreso al sistema productivo
Emprendedor Académico o Científico: se refiere al científico que se vuelve emprendedor y crea su propia empresa para comercializar sus descubrimientos o sus inventos . Shane, S. A. (2004). Academic entrepreneurship: University spinoffs and wealth creation. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
Fuente: Elaboración Propia totalmente empírica sin respaldo científico
Con potencial de publicación por Nature 2014;3,31-145
Profesor 2ria 85%
Empleado 10%
Profesor universit. 4%
Emprendedor 1%
Licenciado > 10 años de recibido
p < 0,005
¿Por qué hacer transferencia de tecnología desde los Centros de Investigación, Universidades, Institutos?
Beneficio social : devolver a la sociedad lo que ha invertido en investigación en forma de productos que mejoren su calidad de vida…y de puestos de trabajo. Beneficio institucional : recuperar en forma de ‘royalties’ o ventas la inversión y el esfuerzo… Beneficio personal : recuperar en forma de ingresos la inversión de tiempo, de esfuerzo y de creatividad…y por la satisfacción personal de ver convertido en un producto una idea tuya.
En definitiva….por dinero, o por aquello que se puede conseguir con dinero
PhD Manuel Reina, científico emprendedor
Frontal
Basal
Derech
o Iz
qu
ierd
o
Negociar y debatir
Análisis financiero, estructural y matemático
Hacedor de decisiones lógicas
Asignar Prioridades
Precisión
Evaluar todas las variables
Monitoreo y control
Metódico - Secuencia
Atención al Detalle
Rutinas / procedimientos
Paso a Paso/ Eficiencia
Horarios
Mantener planificaciones y Procesos administrativos
Imaginación/ creatividad
Resolución de Problemas
Toma de Riesgos
Metafórico y Simbólico
Visión
Innovación/ Cambio
Humor
Empatía
Celebración
Alentador
Sosegar/ Armonizar
Interpersonal
Valores
Sentido de unión y pertenencia
BTSA – Estilos de Pensamiento
¿Por qué Emprender?
1) “Quiero emprender un negocio porque tuve esta idea…” 2) $ 3) Ego 4) Aprendizaje 5) Inquietud 6) Ilusión 7) Tiempo
Perfil del emprendedor potencial
Optimismo, pesimismo y realismo disposicional en
emprendedores potenciales de base tecnológica
Lopez Puga J y García García. Psicothema 2011. Vol. 23, nº 4, pp. 611-616
Resultados:
• Emprendedores potenciales tecnológicos son más optimistas que personas clasificadas como potencialmente NO emprendedoras,
• No se observan diferencias estadísticamente significativas en pesimismo y realismo.
Cualidades y características
• Iniciativa y capacidad para enfrentarse a nuevos retos
• Empuje, motivación e ilusión por el proyecto emprendido
• Realismo, objetividad y seriedad en los planteamientos
• Elevada capacidad de trabajo y de entrega
• Capacidad para evaluar el entorno, detectar oportunidades y
aprovecharlas
• Confianza en uno mismo
Cualidades y características
• Orientación al mercado y al cliente
• Facilidad para las relaciones interpersonales
• Capacidad para formar un equipo, dirigirlo y motivarlo
• Disponibilidad de tiempo
• Capacidad creativa y espíritu innovador
Cualidades y características
• Capacidad de planificación a corto, medio y largo plazo
• Orientación hacia metas específicas y seguimiento sistemático de
resultados
• Capacidad de previsión
• Capacidad para tomar decisiones y resolver problemas
Cualidades y características
• Capacidad para asumir riesgos
• Capacidad para contrastar experiencias ajenas
• Capacidad de aprendizaje
• Interés y disposición para la formación continua referidos al
sector del proyecto empresarial
Resumiendo Cualidades y Características
• Tolerancia a la presión y a la incertidumbre
• Alta resistencia a la frustración
• Disponibilidad de tiempo y apoyo familiar
• Confianza en uno mismo
• Capacidad de aprendizaje
• Capacidad creativa y espíritu innovador
• Capacidad para tomar decisiones y resolver problemas
Emprender, según Fernando Trias de Bes
• Emprender es una forma de enfrentarse al mundo
• Una forma de entender la vida
• Disfrutar de la incertidumbre y de la inseguridad
• El emprendedor siente especial placer por lo incierto
Tomado de:
“El libro negro del emprendedor: No digas que nunca te lo advirtieron”
Barcelona, España, 2007.
¿Por qué querés montar una empresa?
¿Conocés bien los productos o servicios que vas a dar?
¿Estás plenamente convencido de que podes entrar al mercado?
¿Tu idea de negocio aporta algún componente innovador o diferenciador respecto a
tus competidores?
¿Tu idea de negocio es realista?
¿Es técnicamente posible?
¿Es económicamente realizable?
¿La rentabilidad va a justificar los esfuerzos?
¿Crees que tenés suficiente formación y experiencia para llevarlo a cabo con éxito?
¿Reúnes, en este momento, las condiciones suficientes para realizarlo?
Persona/s perfil emprendedor Idea /
Proyecto
Plan de Negocio
Concepto Claro
Emprendimiento
EMPRESA
El Emprendedor
Sociedad
El Emprendedor: ¿Qué se necesita?
Dificultades:
• El perfil
• El equipo y saber trabajar en equipo
• Delegar funciones
• Poder de negociación
• Superar los miedos
• Administrar el tiempo, tener paciencia y saber apretar el acelerador
• Aceptar y comprender del error (indispensable para un FODA objetivo…)
• Tiempo, si…nuevamente tiempo
• Tener voluntad de tener tiempo
http://documentos.060.es/060_empresas/Test_emprendedor.html http://www.crecemype.pe/portal/nie/modulo-ceps/preguntas_8_1.html http://www.ildefe.es/emprendedor/Crea_tu_empresa/Test_de_Evaluacion_de_Emprendedores/;jsessionid=262F8EBC090ECF92C8935AC663886FC2 MUY BUENO http://www.emprendedorxxi.coop/html/test/Test_Test.asp