UNIVERSIDAD DE PAMPLONAELECTIVA PROFESIONAL I

Mayo 4 de 2015

DESCRIPCION DEL CURSO:

Los transcendentales cambios registrados en la economía mundial durante los años recientes han transformado la naturaleza y la forma en que se desarrollan el comercio y los negocios internacionales. Los vertiginosos avances de la economía de China y de la India, los altibajos de la Unión Europea, las transformaciones de Rusia y de Europa Central y más cercano a nosotros los procesos de integración comercial en los cuales participa Colombia, son un ejemplo de las nuevas circunstancias que colocan a los negocios y las empresas ante situaciones diferentes y retadoras en los nuevos mercados internacionales globales ya que estos eventos influyen en prácticamente todas las decisiones gerenciales que se toman en la actualidad. Por ello, en el diseño y ejecución de la estrategia de internacionalización de la empresa es fundamental conocer el contexto internacional global y las características del macroentorno económico, político, cultural y financiero en el que se desarrollan los negocios y el comercio hoy, así como las formas en que se gestionan los negocios internacionales en su práctica cotidiana. Este curso ofrece los elementos conceptuales y prácticos de la estrategia de internacionalización y de los negocios internacionales atinentes a los temas mencionados.

OBJETIVO GENERAL: Identificar, analizar e interpretar los elementos fundamentales a considerar en el diseño y puesta en marcha de estrategias de internacionalización de los negocios en organizaciones con orientación internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: - Describir y analizar el contexto internacional actual de la globalización y del comercio mundial

para las organizaciones. - Conocer y desarrollar los elementos esenciales para la evaluación del ambiente de los

negocios para una empresa con enfoque internacional. - Conocer e ilustrar los aspectos fundamentales de gestión en la estrategia de

internacionalización de una organización.

METODOLOGÍADada la naturaleza y características temáticas de este módulo, el curso será desarrollado con una metodología de análisis y discusión, que combina el conversatorio tutorial con el análisis de casos empresariales, situaciones prácticas de negocios y cifras relevantes, cuando ello sea pertinente.

Un breve panorama de la competitividad regional, destacando las ventajas y desventajas para la internacionalización.

BREVE PANORAMA DE LA COMPETITIVIDAD REGIONALCONDICIONES RELACIONADAS CON LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN

VENTAJAS DESVENTAJAS- Tierra fértil y variedad

de climas

- Ubicación favorecida-zona de frontera

- Combustible subsidiado para estimular la economía regional

- Biodiversidad en fauna y flora para construir cadena

- Predominio de la oferta laboral no calificada.

- Escasa capacidad de ahorro debido a bajos ingresos

- Concentración del capital en una actividad productiva: Agroindustria

- Concentración de la propiedad y difícil acceso a la misma: Impacto en el costo de la tierra y de la producción.

- Problemas de movilidad en el área urbana.

- Plan de ordenamiento territorial desactualizado.

productiva enfocada a desarrollo de Turismo en Nariño. Ej. Pie de monte del pacífico, amazónico, Carnavales. Potencial ECO TURISMO (turismo rural-religioso-comercial-científico-de aventura)

- Posibilidad de construir una cadena productiva para los lácteos que no solo genere abastecimiento nacional sino comercio internacional con Ecuador generando divisas para el país.

- Mano de Obra barata

- Débil infraestructura vial urbana.

- Baja tecnificación del Agro, la tierra se divide en mini y micro-fundios. Insistencia por el agro rural en lugar del agro Industrial.

- Falta de generación de cadenas productivas. Ejemplo: Producción papa hasta su industrialización para poder percibir buenos márgenes y generar riqueza.

- No se aprovecha la condición y acuerdos de frontera para atraer inversionistas a la región.

- Inversión local destinada a la comercialización.

- Orden público-seguridad genera ambiente de desconfianza ante el turista local y externo.

- Aislamiento geográfico, deficiente acceso vías de comunicación, aéreas y marítimas

- Presencia negocios ilícitos que cubren aproximadamente el 70% de los terrenos del dpto de Nariño

- Bajo poder adquisitivo-bajos salarios

- PIB 2 puntos por debajo del promedio del país

BREVE PANORAMA DE LA COMPETITIVIDAD REGIONALCONDICIONES RELACIONADAS CON EL MERCADO

VENTAJAS DESVENTAJAS

- Cercanía a mercados internacional - Ecuador

- Mercado potencial teniendo en cuenta su área de influencia.

- Crecientes servicios de Eco Turismo.

- Exportaciones de productos de marroquinería

- Tendencia a la concentración de la población en estratos bajos.

- Escaso poder adquisitivo por las condiciones laborales.

- Alta tasa de desempleo

- No se tienen en cuenta los elementos fundamentales en materia de estrategias para internacionalización de las empresas.

BREVE PANORAMA DE LA COMPETITIVIDAD REGIONALCONDICIONES RELACIONADAS CON LA DINAMICA EMPRESARIAL

VENTAJAS DESVENTAJAS

- Tradición empresarial derivada de la agroindustria y sus actividades conexas.

- Incursión de empresas multinacionales generadoras de empleo.

- Alta participación en la producción de leche y caña

- Prevalecen las microempresas

- Concentración de la actividad empresarial en unos pocos sectores: Agroindustria, leche caña de azúcar) y - palma africana (últimos 5 años) -

- Predominio de empresas pequeñas con baja rentabilidad, alto riesgo y baja expectativa de vida.

- En las empresas pequeñas predominan estilos gerenciales de contingencias.

- Sector comercio informal sin disciplina en inscripción de su

de azúcar, palma africana negocio a cámara de comercio, industria y comercio, dificulta su medición y seguimiento.

- Multinacionales han golpeado al pequeño comerciante y no hay reinversión de utilidades en la región.

- Concentración del agro rural en lugar del agro industrial

BREVE PANORAMA DE LA COMPETITIVIDAD REGIONALCONDICIONES RELACIONADAS CON LOS SECTORES CONEXOS E INSTITUCIONES DE

APOYOVENTAJAS DESVENTAJAS

- Ampliación en la cobertura para la educación en los niveles tanto medio y bajo.

- Suficientes instituciones de educación superior.

- La calidad de la educación se percibe como baja en todos los niveles.

- Las competencias de formación en la educación superior no son correspondientes a las necesidades del sector productivo.

- Baja integración en el sector productivo.

- Baja integración interinstitucional.

- Débil infraestructura para la calidad de vida.

- -Las entidades educativas no cuentan con centros de investigación con ambiente propicio para la innovación y el emprendimiento

- Establecimientos educativos con bajo ranking

- Poblaciones deficientes en cubrimiento de Alcantarillado y acueducto (servicios públicos)

- presupuesto gubernamental en la lucha contra el narcotráfico.

BREVE PANORAMA DE LA COMPETITIVIDAD REGIONAL

A continuación se realiza un ejercicio de síntesis de las ventajas y desventajas del desempeño competitivo de Nariño, utilizando como base la metodología de análisis del Diamante Competitivo,

formulada por Michael Porter. Este esquema permite apreciar cómo se encuentran interrelacionados los determinantes del desempeño competitivo de la región.

VENTAJASTierra fértil y variedad de climas

Ubicación favorecida-zona de frontera

Combustible subsidiado para estimular la economía regional

Biodiversidad en fauna y flora para construir cadena productiva enfocada a desarrollo de Turismo en Nariño. Ej. Pie de monte del pacífico, amazónico, Carnavales. Potencial ECO TURISMO (turismo rural-religioso-comercial-científico-de aventura)

Posibilidad de construir una cadena productiva para los lácteos que no solo genere abastecimiento nacional sino comercio internacional con Ecuador generando divisas para el país.

Mano de Obra barata

DESVENTAJAS- Predominio de la oferta laboral no calificada.

- Escasa capacidad de ahorro debido a bajos ingresos

- Concentración del capital en una actividad productiva: Agroindustria

- Concentración de la propiedad y difícil acceso a la misma: Impacto en el costo de la tierra y de la producción.

- Problemas de movilidad en el área urbana.

- Plan de ordenamiento territorial desactualizado.

VENTAJAS- Cercanía a mercados

internacional - Ecuador

- Mercado potencial teniendo en cuenta su área de influencia.

- Crecientes servicios de Eco Turismo.

- Exportaciones de productos de marroquinería

DESVENTAJAS- Tendencia a la

concentración de la población en estratos bajos.

- Escaso poder adquisitivo por las condiciones laborales.

- Alta tasa de desempleo

- No se tienen en cuenta los elementos fundamentales en materia de estrategias para internacionalización de las empresas.

VENTAJASTradición empresarial derivada de la agroindustria y sus actividades conexas.

Incursión de empresas multinacionales generadoras de empleo.

Alta participación en la producción de leche y caña de azúcar, palma africana

DESVENTAJAS- Prevalecen las

microempresas- Concentración de la

actividad empresarial en unos pocos sectores: Agroindustria, leche caña de azúcar) y - palma africana (últimos 5 años) -

- Predominio de empresas pequeñas con baja rentabilidad, alto riesgo y baja expectativa de vida.

- En las empresas pequeñas predominan estilos gerenciales de contingencias.

VENTAJAS- Ampliación en la cobertura para

la educación en los niveles tanto medio y bajo.

- Suficientes instituciones de educación superior.

DESVENTAJAS- La calidad de la educación se percibe como baja en todos

los niveles. - Las competencias de formación en la educación superior

no son correspondientes a las necesidades del sector productivo.

- Baja integración en el sector productivo. - Baja integración interinstitucional. - Débil infraestructura para la calidad de vida. - Las entidades educativas no cuentan con centros de

investigación, innovación y emprendimiento- Establecimientos educativos con bajo ranking - Poblaciones deficientes en cubrimiento de Alcantarillado y

acueducto (servicios públicos)- presupuesto gubernamental en la lucha contra el

narcotráfico.

CONDICIONES RELACIONADAS CON LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN

CONDICIONES RELACIONADAS CON EL MERCADO

CONDICIONES RELACIONADAS CON LA DINAMICA EMPRESARIAL

CONDICIONES RELACIONADAS CON LOS SECTORES CONEXOS E INSTITUCIONES DE APOYO

GOBIERNO

EXPECTATIVAS