ESTRATEGIAS DAFO TRANSPORTES
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7/23/2019 ESTRATEGIAS DAFO TRANSPORTES http://slidepdf.com/reader/full/estrategias-dafo-transportes 1/2 ESTRATEGIAS DAFO FORTALEZAS: • Se preocupa por la capacitación de su personal. • Posee sus propias unidades de transporte. • Está reistrado en el !T". • Personal capacitado en el #ane$o de #ateriales % residuos pelirosos. • "&ó'eres e(peri#entados )ue conocen la ruta. • "o*ertura a#plia de seuros. • Seui#iento satelital las +, &oras. DE-ILIDADES: • Alto ndice de ca#*ios del personal operati/o. • "reciente co#petencia. • 0o posee pu*licidad audio/isual. • Poca claridad en los procesos o 'unciones a e$ecutar1 caros % 'unciones. • Escasa pu*licidad #asi/a de sus ser/icios. • Descuido en el #anteni#iento de las unidades. OPORT20IDADES: • Apro/ec&ar la 3ota para crecer en nue/os #ercados. • Incorporación de nue/as tecnoloas % talento &u#ano. • 2tili4ar siste#as de in'or#ación1 prora#ación % lostica de acti/idades. A!E0AZAS: • Recesión de la econo#a por la #ala i#ple#entación de polticas #acroeconó#icas en el sector. • Grandes e#presas de transportes u operadores losticos consolidados en el #ercado. • Au#ento de precios del co#*usti*le. • Fluctuación en el precio de los repuestos. ESTRATEGIAS FO: • Fo#entar el adiestra#iento continuo del personal con la 5nalidad de #antener actuali4ados sus conoci#ientos en relación con el #ane$o de la cara % la distri*ución. • "apacitar al personal para prestar un ser/icio de calidad % au#entar la satis'acción de los clientes.
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7/23/2019 ESTRATEGIAS DAFO TRANSPORTES
http://slidepdf.com/reader/full/estrategias-dafo-transportes 1/2
ESTRATEGIAS DAFO
FORTALEZAS:
• Se preocupa por la
capacitación de supersonal.
• Posee sus propias
unidades detransporte.
• Está reistrado en el
!T".• Personal capacitado
en el #ane$o de#ateriales % residuospelirosos.
• "&ó'eres
e(peri#entados )ueconocen la ruta.
• "o*ertura a#plia de
seuros.• Seui#iento satelital
las +, &oras.
DE-ILIDADES:
• Alto ndice de
ca#*ios del personaloperati/o.
• "reciente
co#petencia.• 0o posee pu*licidad
audio/isual.• Poca claridad en los
procesos o 'uncionesa e$ecutar1 caros %'unciones.
• Escasa pu*licidad
#asi/a de susser/icios.
• Descuido en el
#anteni#iento de lasunidades.
OPORT20IDADES:
• Apro/ec&ar la 3ota
para crecer ennue/os #ercados.• Incorporación de
nue/as tecnoloas %talento &u#ano.
• 2tili4ar siste#as de
in'or#ación1prora#ación %lostica deacti/idades.
A!E0AZAS:
• Recesión de la
econo#a por la #alai#ple#entación depolticas#acroeconó#icas enel sector.
• Grandes e#presas de
transportes uoperadores losticosconsolidados en el#ercado.
• Au#ento de precios
del co#*usti*le.• Fluctuación en el
precio de losrepuestos.
ESTRATEGIAS FO:
• Fo#entar el
adiestra#ientocontinuo del personalcon la 5nalidad de#anteneractuali4ados susconoci#ientos enrelación con el#ane$o de la cara %la distri*ución.
• "apacitar al personal
para prestar un
ser/icio de calidad %au#entar lasatis'acción de losclientes.
7/23/2019 ESTRATEGIAS DAFO TRANSPORTES
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ESTRATEGIA FA:
• Pro#ocionar los
ser/icios a ni/el local% nacional.
• !antener una cartera
de clientes esta*le.• !e$orar los procesos
para crecer co#oe#presa.
ESTRATEGIA DA:
• Au#entar la
pu*licidad usando#edios diitales:Face*oo61 t7itter1
8ouTu*e.• De5nir #e$or las
'unciones delpersonal para )ue no3a)ueen en susprocesos.
• !anteni#iento de los
/e&culos al da
ESTRATEGIAS DO:
• Inculcar al personal
en el #ane$o denue/as tecnoloas)ue 'aciliten sus
acti/idades.• Reali4ar ca#pa9as
pu*licitariasco#*inando losser/icios )ue seo'recen.
