Esto Es J Vg 2012

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Presentacion de servicios JVg

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JVg Consultores Herramientas de liderazgo y soluciones de RH

2012

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JVg Consultores

Somos una compañía dedicada a incrementar la productividad del capital humano en las organizaciones.

Visión Generar acción en las personas y en las organizaciones, que transforme sus vidas.

Misión Identificar, desarrollar y poner al servicio de nuestros clientes herramientas que permitan incrementar su capacidad de acción y logro.

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Nuestros servicios

COACHING

ESTRATEGIA DE RH

CAMBIO ORGANIZACIONAL

OUTPLACEMENT

Nuestros servicios están diseñados para incrementar la productividad del capital humano de las organizaciones. Diseñamos nuestras soluciones de acuerdo a las necesidades y la situación específica de su empresa.

LIDERAZGO

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Nuestros servicios

COACHING para los

primeros 100 días del

ejecutivo

Certificación Internacional

en COACHING de Negocios

COACHING Ejecutivo

COACHING de equipos

de alto desempeño Implementando

el COACHING como estilo de

liderazgo

COACHING

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Nuestros servicios

Forma Coaches con las competencias requeridas para incrementar la capacidad de acción y logro –individual y colectivo- en las organizaciones.

La Certificación es impartida por nuestra subsidiaria Idhea Coaching y el organismo que avala y certifica Transformational Thinking Ltd, en el Reino Unido.

Actualmente estamos formando la 8ava generación de Coaches de Negocios.

Subdirectora de RH

El programa de Idhea Coaching me permitió vivir ‘codo a codo’ -con líderes y consultores de organizaciones- el poder transformador del Coaching; Ahora puedo aportar mi aprendizaje como Coach a nuestros ejecutivos, sus colaboradores y equipos de trabajo, agregando mayor valor a Nissan Mexicana.

Certificación Internacional

en COACHING de Negocios

COACHING

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Nuestros servicios

COACHING

Programa de acompañamiento personalizado que promueve que el ejecutivo aborde, durante su inducción al puesto, los temas que le permitirán “leer” la organización rápidamente y ser exitoso.

Evitar las “trampas” comunes

Temas

Alinear expectativas

Dar forma al equipo

Diseñar la agenda estratégica

Transformar la cultura

Acordar con el jefe

Comunicar

COACHING para los

primeros 100 días del

ejecutivo

COACHING

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Nuestros servicios

Proceso de acompañamiento en el que Coach ayuda al cliente a ver desde un ángulo distinto y a definir acciones que hasta ahora no ha imaginado.

Desarrollarán nuevos comportamientos y creencias sobre los temas que limitan su desempeño y crecimiento

Los participantes en este programa:

Crearán conciencia sobre lo que necesitan ellos mismos y su organización para mejorar su desempeño

Incrementarán su capacidad para comunicarse y lograr acuerdos

COACHING Ejecutivo

COACHING

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Nuestros servicios

La generación de equipos de alto desempeño no sucede por sí sola, requiere de liderazgo, del desarrollo de ciertas competencias organizacionales y del conocimiento del proceso natural que siguen los grupos antes de alcanzar un alto nivel de integración y resultados excepcionales.

El programa de Coaching de Equipos desarrolla o incrementa la competencia del Director General para integrar equipos de alto desempeño e incrementa la capacidad del grupo directivo para comunicarse y lograr acuerdos.

COACHING de equipos

de alto desempeño

COACHING

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Nuestros servicios

El taller de Coaching como estilo de liderazgo en la organización desarrolla en los supervisores la competencia para liberar el potencial de sus colaboradores, y que estos cumplan eficiente y oportunamente con sus funciones y tareas, reduciendo progresivamente la dependencia de su supervisor.

Explotar y desbloquear el potencial de sus subordinados para maximizar su desempeño, ayudar a aprender, más que enseñar.

El supervisor formado en Coaching será capaz de :

Crear un sistema sinérgico de trabajo en equipo que fortalezca las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para el equipo.

Implementando el COACHING como estilo de

liderazgo

COACHING

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Nuestros servicios

La función de Recursos Humanos puede contribuir significativamente al éxito del negocio, definiendo y alineando su estrategia con los objetivos de la organización.

ENTENDER LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: Obtener las implicaciones para el capital humano de la Visión de la empresa , su intención estratégica para los siguientes 3-5 años, las prácticas corporativas de negocio y los objetivos anuales.

Asignar prioridad a los puntos de mayor impacto en el logro de objetivos y el incremento de productividad.

Realizar análisis CEI (cultura, estructura e individuos) para identificar el gap existente entre su situación actual y la deseada y definir planes de acción.

DERIVAR LOS PUNTOS CRITICOS PARA EL CAPITAL HUMANO:

DESARROLLAR PLANES/ PROGRAMAS CEI PARA LOS TEMAS IDENTIFICADOS:

Traducir los planes de acción en objetivos específicos para cada sistema / función de Recursos Humanos (compensaciones, reclutamiento, desarrollo organizacional, etc.)

TRASLADAR LOS PLANES DE ACCION A OBJETIVOS ESPECIFICOS :

ESTRATEGIA

RH de

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Nuestros servicios

Nuestra metodología ayuda a implementar los cambios planeados de manera efectiva y permanente, gracias a la introducción de modelos y estrategias que modifican la cultura de la organización, sus procesos y los hábitos y costumbres de sus colaboradores.

PREPARARSE PARA EL CAMBIO Situación actual, origen del cambio

Compartir diagnóstico

Liderazgo

Identificar cultura de la organización

Manejo de resistencia al cambio

AGENDA DEL CAMBIO Definir y compartir agenda del cambio

Posicionar el cambio para que sea aceptado

Diseño de acciones que alineen la cultura,

la estructura y a los individuos

Plan de comunicación

Definir indicadores clave

Definir entrenamientos

IMPLEMENTANDO EL CAMBIO

Liderazgo personifica valores y metas

Diseminar agentes de cambio en la organización

Aislar o remover resistencia al cambio

Medir desempeño

Celebrar victorias

Comunicar, comunicar, comunicar

Mo

del

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CAMBIO ORGANIZACIONAL

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Nuestros servicios

TALLER de

Liderazgo

Taller para Inconformes

LIDERAZGO

empedernidos

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Nuestros servicios

COACHING

Porqué Liderazgo?

Temas

Visión

La velocidad del cambio en las organizaciones

Liderazgo estilo Coaching

Comunicación y Retroalimentación

Desarrollo de potencial

LIDERAZGO Copyright 2010 - Todos los derechos reservados

Liderazgo: No basta con ser un buen administrador para tener éxito y sostener el progreso de las organizaciones en el demandante mundo actual.

TALLER de

Liderazgo

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Nuestros servicios

TALLER para Inconformes

R e -energizando a la organización

Búsqueda de Propósito

Temas Impacto personal 360°

Comunicación efectiva

Plan de acción personal

Manejo del Cambio

LIDERAZGO

empedernidos

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Nuestros servicios

Ofrecemos procesos de transición de carrera (Outplacement) individuales y grupales. Nuestro servicios son personalizados y están enfocados a ayudar a las personas a transitar más rápida y efectivamente su desvinculación de la empresa.

Programa de Outplacement

•Las emociones – manejo del duelo •Comunicación familiar •Finanzas personales •El futuro – evaluación de opciones y decisión •Preparación de currículo – logros •La campaña – la importancia de la red de contactos •Entrevista – técnicas, importancia de las conversaciones •Creatividad personal – uso de recursos internos

Individuales (1, 3 o 6 meses) Grupales

(8 0 16 horas)

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

….obtener un nuevo empleo

OUTPLACEMENT

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Jaime Villagómez

Jaime Villagómez fundó JVg Consultores en 2005 y desde entonces, JVG ha sido un socio de las organizaciones, especializado en ayudarlas a mejorar sus resultados financieros a través de incrementar la habilidad de sus ejecutivos para generar cambio y transformación. También fundó y dirige Idhea Coaching, compañía que brinda diferentes entrenamientos en coaching –incluida una Certificación en Coaching de Negocios avalada por Transformational Thinking en el Reino Unido- a empresas e individuos que buscan mejorar sus resultados personales y profesionales. Las áreas de especialización de Jaime incluyen el coaching, liderazgo y cambio organizacional.

Jaime ha sido coach de CEO’s, VP´s y directivos de compañías multinacionales (Danone, Casa Pedro Domecq, Nextel, Banorte), así como de jóvenes talentos y gente con alto desempeño. Ha desarrollado diversos entrenamientos y talleres ejecutivos y facilitado programas para compañías tales como BBVA, Nissan, Covidien, Manpower, Nextel, Gelcaps y Caja Popular Mexicana.

Antes de convertirse en coach y consultor, Jaime trabajó 25 años en diferentes empresas trasnacionales de distintos giros. En su rol como responsable de la función de RH contribuyó en la implementación de cambio cultural y organizacional, definiendo estrategias para incrementar la productividad y el compromiso del capital humano.

Jaime es graduado de la Universidad Iberoamericana donde estudio Relaciones Industriales. Cuenta con dos Certificaciones Internacionales en Coaching y se entrenó en Cambio Organizacional en Canadá. Adicionalmente, es profesor de Cambio Organizacional en la Universidad Iberoamericana y participa regularmente como orador invitado en diferentes Asociaciones y Congresos.

CV

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Queremos conocerte jv

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res.

com

Jaime Villagómez C 55 5404 7833 O 5308 2764 E [email protected]