Esto Es J Vg 2012
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JVg Consultores Herramientas de liderazgo y soluciones de RH
2012
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JVg Consultores
Somos una compañía dedicada a incrementar la productividad del capital humano en las organizaciones.
Visión Generar acción en las personas y en las organizaciones, que transforme sus vidas.
Misión Identificar, desarrollar y poner al servicio de nuestros clientes herramientas que permitan incrementar su capacidad de acción y logro.
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Nuestros servicios
COACHING
ESTRATEGIA DE RH
CAMBIO ORGANIZACIONAL
OUTPLACEMENT
Nuestros servicios están diseñados para incrementar la productividad del capital humano de las organizaciones. Diseñamos nuestras soluciones de acuerdo a las necesidades y la situación específica de su empresa.
LIDERAZGO
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Nuestros servicios
COACHING para los
primeros 100 días del
ejecutivo
Certificación Internacional
en COACHING de Negocios
COACHING Ejecutivo
COACHING de equipos
de alto desempeño Implementando
el COACHING como estilo de
liderazgo
COACHING
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Nuestros servicios
Forma Coaches con las competencias requeridas para incrementar la capacidad de acción y logro –individual y colectivo- en las organizaciones.
La Certificación es impartida por nuestra subsidiaria Idhea Coaching y el organismo que avala y certifica Transformational Thinking Ltd, en el Reino Unido.
Actualmente estamos formando la 8ava generación de Coaches de Negocios.
Subdirectora de RH
El programa de Idhea Coaching me permitió vivir ‘codo a codo’ -con líderes y consultores de organizaciones- el poder transformador del Coaching; Ahora puedo aportar mi aprendizaje como Coach a nuestros ejecutivos, sus colaboradores y equipos de trabajo, agregando mayor valor a Nissan Mexicana.
“
”
Certificación Internacional
en COACHING de Negocios
COACHING
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Nuestros servicios
COACHING
Programa de acompañamiento personalizado que promueve que el ejecutivo aborde, durante su inducción al puesto, los temas que le permitirán “leer” la organización rápidamente y ser exitoso.
Evitar las “trampas” comunes
Temas
Alinear expectativas
Dar forma al equipo
Diseñar la agenda estratégica
Transformar la cultura
Acordar con el jefe
Comunicar
COACHING para los
primeros 100 días del
ejecutivo
COACHING
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Nuestros servicios
Proceso de acompañamiento en el que Coach ayuda al cliente a ver desde un ángulo distinto y a definir acciones que hasta ahora no ha imaginado.
Desarrollarán nuevos comportamientos y creencias sobre los temas que limitan su desempeño y crecimiento
Los participantes en este programa:
Crearán conciencia sobre lo que necesitan ellos mismos y su organización para mejorar su desempeño
Incrementarán su capacidad para comunicarse y lograr acuerdos
COACHING Ejecutivo
COACHING
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Nuestros servicios
La generación de equipos de alto desempeño no sucede por sí sola, requiere de liderazgo, del desarrollo de ciertas competencias organizacionales y del conocimiento del proceso natural que siguen los grupos antes de alcanzar un alto nivel de integración y resultados excepcionales.
El programa de Coaching de Equipos desarrolla o incrementa la competencia del Director General para integrar equipos de alto desempeño e incrementa la capacidad del grupo directivo para comunicarse y lograr acuerdos.
COACHING de equipos
de alto desempeño
COACHING
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Nuestros servicios
El taller de Coaching como estilo de liderazgo en la organización desarrolla en los supervisores la competencia para liberar el potencial de sus colaboradores, y que estos cumplan eficiente y oportunamente con sus funciones y tareas, reduciendo progresivamente la dependencia de su supervisor.
Explotar y desbloquear el potencial de sus subordinados para maximizar su desempeño, ayudar a aprender, más que enseñar.
El supervisor formado en Coaching será capaz de :
Crear un sistema sinérgico de trabajo en equipo que fortalezca las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para el equipo.
Implementando el COACHING como estilo de
liderazgo
COACHING
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Nuestros servicios
La función de Recursos Humanos puede contribuir significativamente al éxito del negocio, definiendo y alineando su estrategia con los objetivos de la organización.
ENTENDER LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: Obtener las implicaciones para el capital humano de la Visión de la empresa , su intención estratégica para los siguientes 3-5 años, las prácticas corporativas de negocio y los objetivos anuales.
Asignar prioridad a los puntos de mayor impacto en el logro de objetivos y el incremento de productividad.
Realizar análisis CEI (cultura, estructura e individuos) para identificar el gap existente entre su situación actual y la deseada y definir planes de acción.
DERIVAR LOS PUNTOS CRITICOS PARA EL CAPITAL HUMANO:
DESARROLLAR PLANES/ PROGRAMAS CEI PARA LOS TEMAS IDENTIFICADOS:
Traducir los planes de acción en objetivos específicos para cada sistema / función de Recursos Humanos (compensaciones, reclutamiento, desarrollo organizacional, etc.)
TRASLADAR LOS PLANES DE ACCION A OBJETIVOS ESPECIFICOS :
ESTRATEGIA
RH de
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Nuestros servicios
Nuestra metodología ayuda a implementar los cambios planeados de manera efectiva y permanente, gracias a la introducción de modelos y estrategias que modifican la cultura de la organización, sus procesos y los hábitos y costumbres de sus colaboradores.
PREPARARSE PARA EL CAMBIO Situación actual, origen del cambio
Compartir diagnóstico
Liderazgo
Identificar cultura de la organización
Manejo de resistencia al cambio
AGENDA DEL CAMBIO Definir y compartir agenda del cambio
Posicionar el cambio para que sea aceptado
Diseño de acciones que alineen la cultura,
la estructura y a los individuos
Plan de comunicación
Definir indicadores clave
Definir entrenamientos
IMPLEMENTANDO EL CAMBIO
Liderazgo personifica valores y metas
Diseminar agentes de cambio en la organización
Aislar o remover resistencia al cambio
Medir desempeño
Celebrar victorias
Comunicar, comunicar, comunicar
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CAMBIO ORGANIZACIONAL
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Nuestros servicios
TALLER de
Liderazgo
Taller para Inconformes
LIDERAZGO
empedernidos
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Nuestros servicios
COACHING
Porqué Liderazgo?
Temas
Visión
La velocidad del cambio en las organizaciones
Liderazgo estilo Coaching
Comunicación y Retroalimentación
Desarrollo de potencial
LIDERAZGO Copyright 2010 - Todos los derechos reservados
Liderazgo: No basta con ser un buen administrador para tener éxito y sostener el progreso de las organizaciones en el demandante mundo actual.
TALLER de
Liderazgo
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Nuestros servicios
TALLER para Inconformes
R e -energizando a la organización
Búsqueda de Propósito
Temas Impacto personal 360°
Comunicación efectiva
Plan de acción personal
Manejo del Cambio
LIDERAZGO
empedernidos
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Nuestros servicios
Ofrecemos procesos de transición de carrera (Outplacement) individuales y grupales. Nuestro servicios son personalizados y están enfocados a ayudar a las personas a transitar más rápida y efectivamente su desvinculación de la empresa.
Programa de Outplacement
•Las emociones – manejo del duelo •Comunicación familiar •Finanzas personales •El futuro – evaluación de opciones y decisión •Preparación de currículo – logros •La campaña – la importancia de la red de contactos •Entrevista – técnicas, importancia de las conversaciones •Creatividad personal – uso de recursos internos
Individuales (1, 3 o 6 meses) Grupales
(8 0 16 horas)
Al finalizar el programa, el participante será capaz de:
….obtener un nuevo empleo
OUTPLACEMENT
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Algunos de nuestros clientes
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Jaime Villagómez
Jaime Villagómez fundó JVg Consultores en 2005 y desde entonces, JVG ha sido un socio de las organizaciones, especializado en ayudarlas a mejorar sus resultados financieros a través de incrementar la habilidad de sus ejecutivos para generar cambio y transformación. También fundó y dirige Idhea Coaching, compañía que brinda diferentes entrenamientos en coaching –incluida una Certificación en Coaching de Negocios avalada por Transformational Thinking en el Reino Unido- a empresas e individuos que buscan mejorar sus resultados personales y profesionales. Las áreas de especialización de Jaime incluyen el coaching, liderazgo y cambio organizacional.
Jaime ha sido coach de CEO’s, VP´s y directivos de compañías multinacionales (Danone, Casa Pedro Domecq, Nextel, Banorte), así como de jóvenes talentos y gente con alto desempeño. Ha desarrollado diversos entrenamientos y talleres ejecutivos y facilitado programas para compañías tales como BBVA, Nissan, Covidien, Manpower, Nextel, Gelcaps y Caja Popular Mexicana.
Antes de convertirse en coach y consultor, Jaime trabajó 25 años en diferentes empresas trasnacionales de distintos giros. En su rol como responsable de la función de RH contribuyó en la implementación de cambio cultural y organizacional, definiendo estrategias para incrementar la productividad y el compromiso del capital humano.
Jaime es graduado de la Universidad Iberoamericana donde estudio Relaciones Industriales. Cuenta con dos Certificaciones Internacionales en Coaching y se entrenó en Cambio Organizacional en Canadá. Adicionalmente, es profesor de Cambio Organizacional en la Universidad Iberoamericana y participa regularmente como orador invitado en diferentes Asociaciones y Congresos.
CV
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Queremos conocerte jv
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res.
com
Jaime Villagómez C 55 5404 7833 O 5308 2764 E [email protected]