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Estimación del Costo Marginal de la Calidad del

Servicio en la Distribución de Energía: Aplicación a

un Caso Colombiano

XIV JORNADA DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Por: Carlos Andrés Garcia Montoya M.Sc, Ph.D (C) – EPM - UNAL

Dr. Tomás Gómez San Román - UPC

Dr. Jesús María López Lezama - UdeA

Bogotá - Diciembre de 2017

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Contenido

o Introducción

• Objetivo principal de esta investigación.

o Calidad del servicio: componentes y costo óptimo.

o Metodología de estimación del costo marginal de la calidad.

o Resultados

o Conclusiones

o Bibliografía

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Introducción

XIV JORNADA DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

✓ La distribución de energía eléctrica se ve sometida cada vez a una mayorexigencia en términos de calidad del servicio (CS) prestado a sus clientes.

✓ Esta exigencia tiene como origen los estándares de calidad que los reguladoresexigen a las empresas por medio de mecanismos de regulación por incentivos.

✓ Además, los clientes toman mayor conciencia y exigen una mejor prestación delservicio.

✓ En respuesta, las empresas de distribución deben efectuar grandes inversionesen mejoras sobre la red de distribución con el objetivo de disponer de losactivos que garanticen una prestación del servicio adecuada a los niveles decalidad esperados por los clientes y exigidos por el regulador.

✓ De esta forma, se evidencia la necesidad de contar con herramientas quepermitan estimar el costo de cumplir con la CS exigida por el regulador y losniveles de calidad esperados por los clientes.

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Objetivo principal

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Desarrollar una metodología para la estimación del costo marginal de lacalidad (CMC) del servicio que pueda emplearse para la determinación delos límites técnicos y económicos de un operador de red.Para lograr esto, se integran en una metodología un modelo de red dereferencia y métodos econométricos para la obtención de un modelo quepermite la estimación del costo marginal de la calidad del servicio para unoperador de red.

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Contenido

o Introducción

• Objetivo principal de esta investigación.

o Calidad del servicio: componentes y costo óptimo.

o Metodología de estimación del costo marginal de la calidad.

o Resultados

o Conclusiones

o Bibliografía

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Calidad del servicio: componentes y costo óptimo.

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Calidad del Servicio

Calidad comercial Calidad técnica

Atención al usuarioCalidad de la

potenciaConfiabilidad

• Atención al cliente.• Conexión de nuevos

clientes.• Servicios de valor

agregado.• Entre otros…

• Compuesto por: fenómenos que afectan la frecuencia, la onda de voltaje, corriente y los armónicos.

• Continuidad del servicio.• Seguridad del suministro.• Indicadores de

frecuencia y duración de la calidad.

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Calidad del servicio: componentes y costo óptimo.

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• COCS: Costo óptimo de la calidad del servicio.

• A: Costo de la calidad del servicio para el consumidor en el COCS

• B: Costo de la calidad del servicio para el OR en el COCS

• El costo de la calidad para el OR está compuesto por OPEX y CAPEX necesarios para alcanzar el nivel deseado de calidad.

• El costo marginal se obtiene:

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝑓 𝑄𝑆

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 = 𝑓′ 𝑄𝑆

𝑄𝑆 = indicador de calidad del servicio

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Contenido

o Introducción

• Objetivo principal de esta investigación.

o Calidad del servicio: componentes y costo óptimo.

o Metodología de estimación del costo marginal de la calidad.

o Resultados

o Conclusiones

o Bibliografía

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Metodología de estimación del costo marginal de la calidad

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Diagrama de flujo de la metodología empleada para la estimación del costo marginal de la calidad. Forma funcional del modelo

econométrico del costo de la calidad y el costo marginal.

𝐷𝐶𝑛,𝑖 = 𝐴 ∗ 𝑄𝑆𝑖𝛽

𝜕𝐷𝐶𝑛,𝑖𝜕𝑄𝑆𝑖

= 𝐴 ∗ 𝛽 ∗ 𝑄𝑆𝑖𝛽−1

𝐷𝐶 = costos de distribución

𝑄𝑆 = indicador de calidad del servicio

𝐴 = constante de proporcionalidad

𝛽 = elasticidad

𝑛 = año n

𝑖 = objetivo de calidad

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Metodología de estimación del costo marginal de la calidad

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Modelado de cargas y GDClasificación zonal

Generación de mapas

Construcción de la red topológica

Asignación de equipos eléctricos a la red

Cálculo de los refuerzos de la red de media tensión

necesaria para cumplir con los requisitos de

continuidad del servicio

Red de Referncia

Entradas: -Equipo estandarizado-Restricciones técnicas-Parámetros económicos-Estado inicial de la red (solo para expansión)

Entradas: - Restricciones geográficas-Topología Inicial (solo para expansión)

Entradas: - Índices de continuidad del servicio-Equipo de protección-Tiempo de tasas de fallo/reparación

Entradas: -Punto se suministro-Localización de cargas y GD-Parámetros de modelado de zonas

Diagrama del proceso computacional desarrollado por la RNM

RNM:

Los modelos de red de referencia son

modelos de optimización de sistemas de

distribución

Aplicaciones:

• Planeación de sistemas de distribución.

• Evaluación de impacto técnico y

económico sobre el sistema de

distribución de energía, debido a

cambios tecnológicos.

• Evaluación de la expansión de sistemas

de distribución.

• Desarrollo de marcos regulatorios

adaptables a nuevas tecnologías.

• Otras aplicaciones.

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Metodología de estimación del costo marginal de la calidad

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Uso del RNM en la metodología:

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o Introducción

• Objetivo principal de esta investigación.

o Calidad del servicio: componentes y costo óptimo.

o Metodología de estimación del costo marginal de la calidad.

o Resultados

o Conclusiones

o Bibliografía

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De acuerdo al modelo propuesto para el costo marginal:

Se obtuvieron los siguientes modelos con cada indicador de calidad delservicio como variable explicativa de costos:

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Modelos para el costo marginal de la calidad obtenidos

𝜕𝐷𝐶𝑖𝜕𝑆𝐴𝐼𝐹𝐼𝑖

= 17627484 ∗ 𝑆𝐴𝐼𝐹𝐼𝑖−2.836

𝜕𝐷𝐶𝑖𝜕𝑆𝐴𝐼𝐷𝐼𝑖

= 802754 ∗ 𝑆𝐴𝐼𝐷𝐼𝑖−1.698

𝜕𝐷𝐶𝑛,𝑖𝜕𝑄𝑆𝑖

= 𝐴 ∗ 𝛽 ∗ 𝑄𝑆𝑖𝛽−1

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Ilustración de la curva del costo marginal de la calidad

Target: objetivo de calidad evaluado mediante la función de CMC.Measure 1: evaluación del CMC para eventos superiores a 3 min.Measure 2: evaluación del CMC para eventos superiores a 1 min.

𝑄𝐼1 = valor de SAIFI 1.

𝑄𝐼2 = valor de SAIFI 2.

𝑄𝐼𝑡 = valor de SAIFI para un objetivo específico.

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Empleando el modelo obtenido para el SAIFI se efectuó una validación del CMC vsla compensación estimada para los clientes de un grupo de alimentadores. Lasiguiente tabla muestra los resultados de esta estimación por alimentador paraeventos superiores a 3 minutos:

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Ilustración de la curva de costo marginal de la calidad

Alimentador Clientes SAIFI Compensación* CMC**

1 5990 2.426 39.90 1849.50

2 7477 3.371 49.81 907.63

3 6435 1.115 42.87 18042.71

4 1418 3.287 9.44 184.91

5 1338 4.900 8.91 56.19

6 1375 0.288 9.16 179644.46

Total por

Región30996 2.106 206.50 14297.98

*Compensación en millones de pesos.

**CMC: Costo marginal calculado en millones de pesos.

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• Objetivo principal de esta investigación.

o Calidad del servicio: componentes y costo óptimo.

o Metodología de estimación del costo marginal de la calidad.

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o Conclusiones

o Bibliografía

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Conclusiones• La implementación de la metodología desarrollada en este trabajo permite la estimación de los

límites técnicos y económicos de calidad del servicio que los OR pueden lograr.

• La estimación del CMC por medio de la metodología desarrollada en este trabajo, permite a losORs tener elementos de juicio para tomar decisiones estratégicas de cara al mejoramiento de lacalidad del servicio y su impacto económico, tanto para la empresa como impacto tarifario.

• La metodología propuesta permite conciliar el costo de la calidad del cliente con el costo de lacalidad del OR, de modo tal que se pueda determinar una meta de calidad del servicio que logreun balance entre ambos valores, permitiendo acercarse al COCS.

• El CMC estimado para un valor específico de los indicadores SAIDI y SAIFI, permite a lasempresas determinar la viabilidad de lograr una meta por medio de un plan de infraestructuraque soporte el incremento de la calidad.

• Los resultados logrados se presentan como una herramienta de estimación de gran utilidadpara la planeación de las empresas de distribución, e incluso para entes reguladores.

• Las funciones resultantes permiten la estimación de los costos, tanto CAPEX como OPEX, en losque el OR puede incurrir para lograr un valor de un índice de calidad específico, valor que es deutilidad para la definición de mecanismos regulatorios y determinar valores esperados de calidadante un conjunto de acciones en el sistema.

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Bibliografía• García-Montoya, C. A. and López-Lezama, J. M., “Caracterización del costo de distribución de

energía mediante modelos de fronteras de eficiencia considerando indicadores de calidad delservicio,” Información tecnológica, vol. 28, no. 2, p. 9, 2017.

• García-Montoya, C. A., López-Lezama, J. M. and Gómez-San Román, T. (2018) ‘TOTEX Estimationof Electricity Distribution Companies by means of Reference Network Models and EfficiencyFrontiers’, IEEE Latin America Transactions, Forthcoming, p. 8. (En evaluación)

• E. Fumagalli, L. Lo Schiavo, and F. Delestre, Service Quality Regulation in Electricity Distributionand Retail. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2007.

• IEEE Power & Energy Society, IEEE guide for electric power distribution reliability indices.Institute of Electrical and Electronics Engineers, 2012.

• C. Mateo Domingo, et. Al. "A Reference Network Model for Large-Scale Distribution PlanningWith Automatic Street Map Generation," in IEEE Transactions on Power Systems, vol. 26, no. 1,pp. 190-197, Feb. 2011.

• C. Fernandes, A. Candela, and T. Gómez, “An approach to calibrate incentives for continuity ofsupply in the Spanish electricity distribution system,” Electr. Power Syst. Res., vol. 82, no. 1, pp.81–87, 2012.

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