8/19/2019 2. Estimación de Costo de Equipos

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INGENIERIA FINACIERA

APLICADA AL DISEÑODE PLANTAS

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INTRODUCCIÓN

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OBJETIVOS

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CLASIFICACIÓN DE LOSCOSTOS ESTIMATIVOS

1.

Estimativo Detallado

2.

Estimativo Definitivo

3.  Estimativo Preliminar 

4.

Estudio Estimativo

5.

Estimativo en Orden de Magnitudes

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ESTIMATIVO EN ORDEN DE MAGNITUD

Conocido también como razón o viabilidad:

Este tipo de estimativo cuenta con una información de costopara un proceso completo tomado de las plantas previamente

construidas.

Esta información de costo es ajustada usando los factores deescalamiento apropiados para capacidad e inflación, paraproporcionarel costo de capital estimado.

Precisión del +40%, -20%

Diagramas:   Normalmente requiere solamente un digrama debloques

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ESTUDIO ESTIMATIVO

Conocido también como de equipo principal o descompuesto:

Este tipo de estimativo utiliza una lista de los principales equiposque se encuentran en el proceso (compresores, bombas,intercambiadores, etc).

Cada pieza de equipo se mide su tamaño y se determina el costoaproximado. El costo total del equipo es descompuesto para dar el costo capital estimado.

Precisión del +30%, -20%

Diagramas:   Basado en el PFD

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ESTIMATIVO DE DISEÑO PRELIMINAR

Conocido también como de alcance:

Este tipo de estimativoequipo. Se hace un un

requiere una medida más exacta delesquema aproximado de los equipos

 junto con est imat ivos de tuber ías, inst rumentación yrequerimientos eléctricos. Los servicios están estimados.

Incluye esuquemas para la mayoría de los equipos, unpreliminar de la planta piloto y un diagrama de elevación.

Precisión del +25%, -15%

plano

Diagramas:   Basado en el PFD

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ESTIMATIVO DEFINITIVO

Conocido también como de Control de Proyecto:

Este tipo de estimativo requiere especificaciones preliminarespara todos los equipos, servicios, instrumentación, eléctrico ysitios libres.

Precisión +15%, -7%

Diagramas :   Basado en el PFD final, esquemas, plano de laplanta, y diagramas de elevación, balance de servicios y unP&ID preliminar.

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ESTIMATIVO DETALLADO

Conocido también como Firme o del Contratista:

Este tipo de estimativo requiere la ingeniería del proceso ytodo lo relacionado con los espacios libres y los servicios. Se

obtendrá una cotización del vendedor para todos los ítemscaros. Al final del estimativo detallado, la planta estará listapara entrar en la etapa de construcción.

Precisión +6%, -4%

Diagramas:   Basado en el PFD y P&ID final, esquemas, planode la planta y diagramas de elevación, balance de servicios eisométrico de las tuberías. Se requieren todos los diagramaspara completar la construcción de la planta.

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CLASIFICACIÓN DE LOSCOSTOS ESTIMATIVOS

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CLASIFICACIÓN DE LOSCOSTOS ESTIMATIVOS

1.

Estimativo Detallado

2.

Estimativo Definitivo

3.  Estimativo Preliminar 

4.

Estudio Estimativo

5.

Estimativo en Orden de Magnitudes

1

23

5

4

     A    c    c    u    r    a    c    y

Cost of Estimate (Time)

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ESTIMACIÓN DEL COSTO

DE ADQUISICIÓNEQUIPOS

DE LOS

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CAPACIDAD Vs COSTO

•   Presupuesto de un vendedor Es el más exacto

Se basa en información específicaRequiere un trabajo significante de Ingeniería

•   Usar costos anteriores de equipos similares y escalarlo altamaño y tiempo

Exactitud razonableHay que ser cuidadoso con grandes extrapolaciones y lafluctuación de la moneda extranjera

•   Uso de tablas de costos y escalarlo en el tiempoMenos exacto pero más conveniente

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CAPACIDAD Vs COSTO

n

C a   Aa C b   Ab

Donde   A - Atributo del equipo

C - Costo de adquisición

n - Exponente de costo

Flujo Volumétrico de Aire, (std m3/s)

Figura 5.1. Costo de Adquisición de un Soplador de Aire Centrífugo

      C    o    s      t    o      d    e      A      d    q    u      i    s      i    c      i      ó    n      d    e    e    q    u      i    p    o

 ,      C      P

      (      $      1      0      0      0      )

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VALORES DE EXPONENTES DE COSTO

PARA EQUIPOS DE PROCESOTabla 5.3

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COSTO Vs TIEMPO

 I    Donde   C - Costo de adquisición 2 C    C 2 1 I   1    I - Índice de costo

Refinería Nelson-Farrar índice de Construcción(Valor en 1946 = 100)

Marshall y Swift

Índice de Industria deProcesos(valor 1926 = 100)

Noticias Ingenieriles-Recosrd de Ídice deCostrucción(valor 1967 = 100)

Índice de Costo de Plantade Chemica Engineering

(valor 1957 = 100)

 Año

Figura 5.3. Variación en Índices de Costo más Usados en 15 años

      V    a      l    o

    r      d    e      l       Í    n      d      i    c    e      d    e      C    o    s      t    o

VALORES DE ÍNDICE DE COSTO

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VALORES DE ÍNDICE DE COSTODE 1986 A 2001

Tabla 5.4

BASES PARA EL ÍNDICE DE COSTO DE

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BASES PARA EL ÍNDICE DE COSTO DE

PLANTA DE CHEMICAL ENGINEERINGTabla 5.5

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 I    Donde   C - Costo de adquisición 2 C    C 2 1 I   1    I - Índice de costo

CEPCI 2015 : 576,7

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ESTIMACIÓN DEL COSTO

TOTAL DE LA PLANTA

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MÉTODO DEL COSTO MODULAR

Es una técnica común para estimar el costo de una nuevaplanta química. Generalmente se acepta como el mejor parahacer estimación de costos preliminares.

Esta técnica relaciona todos los costos anteriores para laadquisición de equipos evaluados para algunas condicionesbase, cuyas desviaciones se manejan con el uso de factoresdependiendo de:

1.2.3.

El tipo de equipoLa presión del sistemaLos materiales de construcción

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MÉTODO DEL COSTO MODULAR

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EVALUACIÓN DE COSTOS - ECUACIONESTabla 5.8

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MÉTODO DEL COSTO MODULAR

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MÉTODO DEL COSTO MODULAR

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MÉTODO DEL COSTO MODULAR

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MÉTODO DEL COSTO MODULAR

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MÉTODO DEL COSTO MODULAR