Elementos PAra Determinación Del Costo Horario de Los Equipos y Maquinaria

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EXPOSICIÓN SOBRE LOS ALCANCES DE LA NORMA TÉCNICA: “ELEMENTOS PARA DETERMINACIÓN DEL COSTO HORARIO DE LOS EQUIPOS Y MAQUINARIA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN” Resolución Directoral N° 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC

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MAQUINAS

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  • EXPOSICIN SOBRE LOS ALCANCES DE LA NORMA TCNICA: ELEMENTOS PARA

    DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE LOS EQUIPOS Y MAQUINARIA DEL SECTOR

    CONSTRUCCIN

    Resolucin Directoral N 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC

  • 1. La palabra equipo se acostumbra a usar en el mbito de la construccin comotrmino genrico que involucra al: equipo mecnico o maquinaria de la construccin; alas herramientas de uso individual, tales como el badilejo, martillo, plancha,etc., alas de uso colectivo: carretillas, lampas, picos,..etc.; y a los implementos auxiliaresque son aquellos, que no siendo maquinarias ni herramientas, participan en el procesoconstructivo, tales como: andamios, bateas, encofrados,etc.

    2. La maquinaria para la actividad de la construccin es uno de los bienes de capital mscostoso; por ello, quien posee sta debe tener en cuenta que el capital que ha invertidoen su adquisicin, debe de ser un dinero susceptible de ser recuperado con una utilidadrazonable, gracias al trabajo realizado por la mquina misma. Conviene resaltar que larecuperacin del capital invertido antes indicado, conlleva a que el valor de reposicinde la maquinaria sea permanentemente actualizado a fin de evitar que factores talescomo: la devaluacin de la moneda, inflacin,.etc., no impida restituir la maquinariausada una vez concluida su vida til.

  • 4. Las maquinarias debido a su uso tienen un desgaste natural y van perdiendo su valor atravs del tiempo, se les efecte un adecuado mantenimiento o no, la productividad delas mismas tiende a disminuir y por ende los costos de mantenimiento y reparacin soncada vez mayores, hasta llegar a un momento en que estas se consideren obsoletas; porlo que su propietario deber preparar sistemticamente un fondo de reserva, quepermita restituir oportunamente dicho equipo; por uno nuevo o por cualquier otroequipo.

    3. El costo horario de Posesin y de Operacin de la maquinaria, se define como lacantidad de dinero necesaria que permita: adquirirla y operarla, es decir; hacerlafuncionar, realizar los trabajos para lo cual fue adquirida, mantenerla en buen estado deconservacin antes, durante y despus de su uso, con un adecuado programa demantenimiento; a lo que habra que agregar que dicha maquinaria deber estardebidamente depositada y custodiada, contar con los seguros correspondientes y pagarlos impuestos que indique la legislacin vigente.

    5. Existen diversos mtodos para el clculo del Costo de Posesin y Operacin de lamaquinaria; pero estos solo tratan de obtener el costo que ms se aproxime a larealidad; el costo real de operacin slo se obtendr con los datos reales obtenidos de laobra; es muy poco probable que algn mtodo d resultados iguales a los que arroja losobtenidos de la obra, la idea es que al presupuestar un proyecto es necesario tenercostos horarios preliminares de las maquinarias que se utilizaran en el desarrollo de laobra, los que se debern comparar con los que se obtengan durante el desarrollo de laobra; para tomar las medidas necesarias que permitan obtener el resultado econmicoprevisto para la obra.

  • 6. Los costos horarios de posesin y operacin de la maquinaria, varan debido a diferentesfactores, tales como: valor de adquisicin, tipo y condiciones de trabajo, precios de loscombustibles y lubricantes, las tasas de inters a las cuales se adquieren las maquinarias,las condiciones tributarias, las prcticas de mantenimiento y reparaciones etc.

    En las obras civiles se aceptan generalmente que los trabajos se puedan clasificar en 3categoras: condiciones suaves, condiciones medias y condiciones severas.

    7. Es importante indicar, as mismo, que para el anlisis del costo de hora-mquina que sedivulgan en las diferentes publicaciones especializadas; se consideran condicionesmedias o promedio de trabajo; por lo que, cada vez que se est presupuestando unproyecto de obra, ser necesario estudiar con cuidado las condiciones de trabajo y hacerlas correspondientes modificaciones a las tarifas; utilizando para ello la experiencia y elsentido comn del ingeniero encargado de elaborar el presupuesto correspondiente.

  • 10. Para los clculos de los Costos de Posesin y Operacin, estos se hacen para el conjuntototal de la mquina, slo se hacen clculos aparte para las llantas u orugas y piezas dedesgaste rpido, cuyo monto se adiciona posteriormente al costo total.

    9. Resulta de vital importancia mantener estadsticas de los costos de las obras anteriores;dado que las mismas servirn como base de los nuevos clculos, pero ser necesariotener presente que los proyectos por mas similares que sean, no siempre producen costosiguales; lo mismo que sucede con la maquinaria similar, es poco probable que seobtengan costos iguales en obras diferentes, porque las condiciones de trabajos son casisiempre diferentes.

    8. En los anlisis de precios unitarios, el costo horario de la maquinaria, interviene como lasuma de los Costos de Posesin y Operacin.

  • COSTO HORARIO DE

    LA MAQUINARIA

    COSTO DE POSESION

    COSTO DE OPERACION

    1. Depreciacin2. Inters del capital invertido 3. Seguros4. Impuestos5. Almacenaje

    1. Combustible2. Lubricantes3. Grasas4. Filtros5. Neumticos u Orugas6. Piezas de desgaste rpido7. Mantenimiento y

    Reparaciones8. Operador especializado

  • 1. VALOR DE ADQUISICIN (Va)Es el precio actual en el mercado y se obtiene solicitando cotizaciones a los proveedoresen venta de maquinaria. Este costo depende si el equipo es de fabricacin nacional oextranjera, y se deben tener en cuenta todos los gastos incurridos en la adquisicin de lamaquinaria., tales como: fletes, seguros, embalajes, impuestos, etc.

    2. VIDA ECONMICA TIL (VEU)La Vida Econmica til de una mquina puede definirse como el perodo durante el cualdicha mquina trabaja con un rendimiento econmicamente justificable.

    Generalmente, los manuales de los fabricantes y libros tcnicos estiman la vida til enhoras totales, a ttulo indicativo se pueden dar los siguientes ratios:Maquinaria pequea: 6,000 horas de trabajo; 3 aos de duracin.Maquinaria de obra pesada: 10,000 horas de trabajo; 5 aos de duracin.Maquinaria de obra extraordinariamente pesada: 16,000 horas de trabajo; 8 aos deduracin.

    Lo sealado supone 2,000 horas de trabajo por ao, esto representa que la mquinatrabaja (o est disponible) 300 das al ao, un mes de 25 das y un da de 8 horas; con unrendimiento del 80%, lo que se ajusta con bastante aproximacin a la realidad.

  • De manera referencial adjunto como ANEXO 01: VIDA ECONMICA TIL DELOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN; tomado del libro: EL EQUIPO Y SUSCOSTOS DE OPERACIN, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin(CAPECO),cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S.

    3. VALOR DE RESCATE (Vr)

    El Valor de Rescate llamado tambin Valor de Recuperacin Salvataje, se definecomo el valor de reventa que tendr la mquina al final de su vida econmica til.

    Generalmente, el valor de rescate que se puede considerar flucta entre 20 a 25% delvalor de adquisicin para maquinarias pesadas (cargadores, mototrallas, tractores, etc.)en pases en desarrollo como el nuestro; en otros pases donde se producen maquinariasy equipos este valor es significativamente menor al sealado anteriormente.

    Asimismo, debemos sealar que para maquinarias y equipos livianos (compresoras,mezcladoras, motobombas, etc.), el valor de rescate puede variar del 10% al 20% delvalor de adquisicin.

  • 4. DEPRECIACION (D)

    La mquina al trabajar se desgasta y por consiguiente se devala, tanto as que an notrabajando la maquinaria se devala; para cubrir esta devaluacin progresiva, est ladepreciacin(anual, mensual diaria u horaria), que deber ser obtenida del mismoresultado econmico que esa maquinaria consigue con su trabajo, cuya acumulacinhasta el final de la vida til de la misma, deber proporcionar fondos para adquirir otra,llegado ese da final.

    La depreciacin es un concepto que pertenece a varios mbitos, entre los que podemoscitar: el de la contabilidad, el derecho tributario, el tcnicoetc., desde el punto devista contable la depreciacin consiste en reconocer que con el paso deltiempo y el uso que se le da a ciertos activos, estos van perdiendo odisminuyendo su valor. Por ello debe registrarse en la contabilidad de lasorganizaciones econmicas este ajuste que sufren los activos fijos; esto serefiere a la disminucin legal que se puede efectuar en la contabilidad de las empresas,la misma que se genera desde el inicio de la compra de la maquinaria, teniendo enconsideracin su valor de adquisicin, los fletes, seguros, embalajeetc.; y es vigentedurante todo el periodo de su vida econmica de la maquinaria.

    La depreciacin se refleja en los balances de las empresas, como se puede apreciar enlos activos fijos de un balance, que se muestra a continuacin:

  • ActivoActivos circulantes:Bancos S/. 27,433.25Clientes 3450.00IVA por acreditar 3004.00Inventario 12,000.00Seguro pagado por adelantado 1,000.00

    Total de activos circulantes S/. 46,887.25Activos no circulantes:Activos fijos:Terreno S/. 100,000.000Edificio S/. 130,000.00

    menos: Depreciacin acumulada 1,083.34

    Edificio neto 128,916.66Equipo de oficina, costo original S/. 8,000.00

    menos: Depreciacin acumulada 133.34

    Equipo de oficina neto 7,866.66Equipo de transporte, costo original S/. 60,000.00

    menos: Depreciacin acumulada 2,000.00

    Equipo de transporte neto 58,000.00Total activos fijos S/. 294,783.32Total activos no circulante S/. 294,783.32

    Total de activos S/. 341,670.57

    Compaa XXXEstado de situacin financiera al 31 de diciembre del 20XX

  • Para el caso de la determinacin del costo horario de posesin de la maquinaria, a ladepreciacin se le denomina tambin fondo de reposicin, el que como lo hemos sealadoprecedentemente consiste en crear un fondo de reserva para reemplazar el equipo por unonuevo, cuando se complete su vida econmica til.

    La frmula a emplearse para el clculo de la depreciacin horaria es la siguiente:

    Donde:D = Depreciacin por hora de trabajoVa = Valor de adquisicinVr = Valor de rescate o de salvataje VEU = Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de trabajo

  • Ejemplo:

    Supongamos que determinado equipo de construccin, tiene un valor de adquisicin deS/. 550,000.00 Nuevos Soles, una vida econmica til de 5 aos, a razn de 2,000horas anuales y un valor de rescate de S/. 50,000.00 Nuevos Soles, calcular sudepreciacin anual y su depreciacin horaria.

    DEP = S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 100,0000.00 /ao5 aos

    DEP = S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 10.00/hora5 aos x 2,000 h/ao

    En el ejemplo anterior supongamos que dicho equipo, recorrer durante toda su vidaeconmica til 125,000 Km, calcular su depreciacin por kilometro.

    DEP = S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 4.00/Km125,000 Km

  • Mtodos ms utilizados para el clculo de la Depreciacin:

    A.- Basada en la actividad, unidad de uso o de produccin.B.- De la lnea recta o lineal decreciente.C.- De cargo decreciente, los que a su vez pueden ser:

    C.1.- Suma de nmeros dgitos.C.2.- Doble cuota sobre valor en libros, llamado tambin mtodo del doble del

    saldo decreciente.

    Ejemplos:

    1. Con los datos del ejemplo anterior, calcular su depreciacin anual y valor en cadauno de los aos, por el mtodo BASADO EN LA ACTIVIDAD, teniendo encuenta que dicho equipo tendr el siguiente uso; primer ao; 4,000 horas de uso,el segundo, el tercero, el cuarto y quinto ao: 2,500, 2,000, 1,000 y 500 horas deuso respectivamente.

    El monto a depreciar es de S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/.500,000.00.

    Los coeficientes de depreciacin por ao son; primer ao : 4,000 / 10,000 = 40%,para el segundo ao : 2,500 / 10,000 = 25%, para el tercer, cuarto y quinto ao:20, 10 y 5% respectivamente.

  • 2. Para el caso del ejemplo anterior, calcular la depreciacin anual y su valor en cadauno de los aos; por el mtodo de: LA LNEA RECTA O LINEALDECRECIENTE.

    Monto a depreciar : S/. 500,000.00 Nuevos Soles

    Coeficiente de depreciacin : 100% = 20%5 aos

    Ao Coeficiente de

    depreciacin (%)

    Depreciacin (S/.)

    Monto en libro al final del ao (S/.)

    Depreciacin acumulada

    (S/.)

    0 0 550,000.001 40 200,000.00 350,000.00 200,000.002 25 125,000.00 225,000.00 325,000.003 20 100,000.00 125,000.00 425,000.004 10 50,000.00 75,000.00 475,000.005 5 25,000.00 50,000.00 500,000.00

    100% 500,000.00

  • INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA).- Se define como la media aritmtica de los valores que aparecen en los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota de depreciacin correspondiente a cada ao.

    IMA = S/. 550,000.00 + S/. 450,000.00 + S/. 350,000.00 + S/. 250,000.00 + S/. 150,000.005 aos

    = S/. 1,750,000.00 = S/. 350,000.00/ao5 aos

    Ao Coeficiente de

    depreciacin (%)

    Depreciacin (S/.)

    Monto en libros al final del ao

    (S/.)

    Depreciacin acumulada (S/.)

    0 0 550,000.001 20 100,000.00 450,000.00 100,000.00

    2 20 100,000.00 350,000.00 200,000.00

    3 20 100,000.00 250,000.00 300,000.00

    4 20 100,000.00 150,000.00 400,000.00

    5 20 100,000.00 50,000.00 500,000.00

    100% 500,000.00

  • 3. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y su valor en cada uno de losaos, por el mtodo de LA SUMA DEL NMERO DE DIGITOS.

    Monto a depreciar : S/. 500,000.00 Nuevos Soles.

    Como la vida econmica til es de 5 aos, la suma de dgitos es : 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15.

    Coeficientes de depreciacin: primer ao: 5/15, segundo ao: 4/15; tercer, cuarto yquinto ao: 3/15, 2/15 y 1/15 respectivamente.

    Ao Coeficiente de depreciacin

    (%)

    Depreciacin (S/.)

    Monto en libros al final del ao

    (S/.)

    Depreciacin acumulada (S/.)

    0 0 550,000.001 5/15 166,666.67 383,333.33 166,666.672 4/15 133,333.33 250,000.00 300,000.003 3/15 100,000.00 150,000.00 400,000.004 2/15 66,666.67 83,333.33 466,666.675 1/15 33,333.33 50,000.00 500,000.00

    100% 500,000.00

  • 4. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y el valor en cada uno de losaos, por el mtodo DOBLE CUOTA DEL VALOR EN LIBROS.

    NOTA.- En ste mtodo no se deduce el valor de rescate para obtener la cantidad adepreciar. En el primer ao el costo total de la maquinaria se multiplica por unporcentaje equivalente al doble del porcentaje del coeficiente de depreciacin obtenidopor el mtodo de la lnea recta; para los aos subsiguientes se aplica el mismoporcentaje al valor en libros (costo depreciacin acumulada)

    Monto a depreciar : S/. 550,000.00 Nuevos Soles

    Para este ejemplo, considerando que el coeficiente de depreciacin por el mtodo de lalnea recta es de 100% / 5 = 20 %, por lo que para ste mtodo el coeficiente dedepreciacin en el primer ao y en los subsiguientes es de : 2 x 20% = 40%

  • Obsrvese que en el quinto ao, no se considera el 40% de S/. 71,280.00, que sera iguala S/. 28,512.00 debido a que la maquinaria no puede depreciarse en un monto mayor aS/. 500,000.00, por lo que teniendo en cuenta que la depreciacin acumulada en el cuartoao es igual a : S/. 478,720.00, slo ser necesario depreciar en el quinto ao: S/.500,000.00 S/. 478,720.00 = S/. 21,280.00, es decir el saldo del monto total adepreciar.

    Ao Coeficiente de depreciacin (%)

    Depreciacin (S/.)

    Monto en libros al final del ao (S/.)

    Depreciacin

    acumulada (S/.)

    0 0 550,000.001 40 220,000.00 330,000.00 220,000.002 40 132,000.00 198,000.00 352,000.003 40 79,200.00 118,800.00 431,200.004 40 47,520.00 71,280.00 478,720.005 21,280.00 50,000.00 500,000.00

    500,000.00

  • 5. INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA)

    La variacin en el rendimiento de una maquinaria a lo largo de su vida Econmicatil, obliga a buscar un valor representativo e invariable sobre el cual aplicar losintereses, seguros, impuestos, etc.; a este valor se le denomina INVERSINMEDIA ANUAL (IMA), y se define como la media aritmtica de los valores queaparecen en los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota dedepreciacin correspondiente a cada ao.

    Deduccin de la frmula para el calculo de la Inversin Media Anual, para el caso deuna maquina depreciada por el mtodo de la lnea recta o lineal decreciente.

  • Nota Importante.- Cuando en el mtodo de la lnea recta o lineal decreciente, no seconsidera el valor de rescate Vr para el clculo de la depreciacin; la frmula para elclculo de la Inversin Media Anual es la siguiente:

    Esta frmula, es muy utilizada en los textos sobre el clculohorario de las maquinarias, as como en los manuales de losfabricantes de las maquinarias.

    Por Definicin

    IMA =

    IMA =

    Considerando que: =

    IMA =

    IMA = Va (n + 1) + Vr (n-1)2n

  • EjemploCalcular la Inversin Media Anual para el caso del ejemplo N 2 del acpite: Mtodos mas utilizados para el clculo de la Depreciacin

    IMA : S/. 550,000.00 (5 + 1) + S/. 50,000.00 (5-1) = S/. 350,000.00 / ao2 x 5 aos

    CALCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESION DE MAQUINARIA

    El costo horario de posesin de una maquinaria est compuesto por la suma de lossiguientes conceptos:1. Depreciacin 2. Inters del capital invertido 3. Seguros 4. Impuestos 5. Almacenaje1. DEPRECIACIN

    Se calcular de acuerdo a alguno de los mtodos sealados precedentemente, si bien escierto que la norma plantea una frmula determinada, considero que el espritu de lanorma establece que este es un concepto que necesariamente deber ser considerado enla determinacin del clculo del costo horario de las maquinarias; considero queprobablemente se halla propuesto en la norma, la formula antes deducida debido a queel mtodo de la lnea recta es el comnmente mas utilizado, podran existir empresasque no utilicen dicho mtodo por lo que no debern de utilizar la frmula antesdemostrada para el clculo de la Inversin Media Anual.

  • INTERS HORARIO DEL CAPITAL INVERTIDO = I = IMA x Tasa de Inters VEU en horas

    2. INTERS DEL CAPITAL INVERTIDOCualquier empresa para comprar una mquina, financia los fondos necesarios en losbancos en el mercado de capitales, pagando por ello el inters correspondiente; opuede darse el caso, que si la empresa dispone de los fondos suficientes podradquirirla con capital propio; pero debemos insistir que, a pesar de que la empresapague la mquina al contado, debe cargrsele el inters de esa inversin: ya que esedinero bien pudo haberse invertido en otro negocio que produzca dividendos a laempresa.

    La formula genrica para el clculo horario del inters del capital invertido es:

    Donde: I = Inters horario del capital invertido.IMA = Inversin media anual.T = Tasa de inters anual vigente para el tipo de moneda a

    utilizar. (TAMN TAMEX) ms gastos bancarios.VEU = Vida Econmica til de la maquinaria expresada en

    horas anuales de trabajo.TAMN = Tasa Activa en Moneda Nacional. TAMEX = Tasa Activa en Moneda Extranjera.

  • 3. 4. y 5. SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE

    SEGUROS: se considerar la tasa anual que debe pagar el propietario a una compaa deseguros para proteger la maquinaria contra todo riesgo, este es un costo que estarperfectamente determinado por el valor de la pliza con que se protegen los equipos, dichomonto deber ser convertido a un costo horario, en la medida que se est tratando dedeterminar el costo horario de las maquinarias; sin embargo para una primeraaproximacin para la determinacin del clculo del costo horario de la maquinaria, poreste concepto se puede considerar un porcentaje que vara entre el 2 y 3% de la InversinMedia Anual .

    IMPUESTOS: es la tasa anual de los impuestos exigidos por el gobierno, los que seaplican sobre el bien adquirido; este monto tambin se encuentra determinado por laLegislacin Tributaria vigente, pero como en el caso anterior se puede considerar para unaprimera aproximacin un porcentaje de la Inversin Media Anual.

  • ALMACENAJE: valor asociado con el costo del almacn, la seguridad y vigilancia de lamaquinaria fuera de las jornadas de trabajo; este costo suele expresarse como un porcentajede la Inversin Media Anual: pero no necesariamente tiene que ser as, dado que si unaempresa tiene un establecimiento alquilado para la guardiana de sus maquinas, podracalcular de forma ms exacta el costo en que incurre en el almacenaje y seguridad de susmaquinarias, y cuantificar el monto que le corresponde a cada una de ellas, o en todo casoaveriguar cul es el costo del m2 de almacenaje, y asignarle a cada equipo de acuerdo alrea que ocupa el costo del almacenaje correspondiente.

    Para el clculo del costo horario por Seguros, Impuestos y Almacenaje se aplicar lasiguiente frmula:

    Donde: IMA = Inversin Media Anual. de tasas anuales = Primas anuales de seguros, tasas de impuestos anuales, tasas de

    impuestos por posesin de maquinaria anuales y el % dealmacenaje.

    VEU = Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horasanuales de trabajo.

    Seguros, Impuestos y Almacenaje = I = IMA x de tasas anualesVEU en horas

  • 1. Combustible

    2. Lubricantes

    3. Grasas

    4. Filtros

    5. Neumticos u Orugas

    6. Piezas de desgaste rpido

    7. Mantenimiento y Reparaciones

    8. Operador especializado

    El Costo Horario de Operacin de una Maquinaria est compuesto por la suma de los siguientes conceptos:

  • 1. COMBUSTIBLES Este es un consumible muy importante debido a su alto valor; la cantidad y precio delos combustibles consumidos variar con la potencia, ubicacin, clase de trabajo ytipo de maquinaria a utilizarse; el consumo de combustible tambin depender de lahabilidad del operador, por lo que resulta importante capacitarlos peridicamente cadavez que de adquieran nuevos equipos.

    La forma ms exacta de conocer el valor del consumo del combustible es tomar eldato directamente de la obra, sin embargo como en todo proyecto, al momento depresupuestarlo, se utilizan valores inciales, que son proporcionados por los manualestcnicos de los equipos, o por la experiencia del profesional que elabora elpresupuesto o con los datos estadsticos de obras similares; de obtenerse el contratopara la ejecucin de la obra, dichos valores que debern ser comparados con losvalores que se van reportando en el desarrollo de la obra, lo que permitir tenervalores reales de consumo de combustible en obra, y de ser el caso tomar las accionescorrectivas correspondientes.

    Resulta necesario precisar, que debido al incremento en el costo del barril delpetrleo; los fabricantes de maquinaras vienen ofreciendo maquinarias con diferentescomponentes y tipos de motores, tendientes a un menor consumo de combustible; porlo que ser imprescindible recurrir a los manuales de los fabricantes, en donde sedetalla en forma pormenorizada el gasto de combustible para sus maquinariasteniendo en consideracin diferentes situaciones tales como tipo o clase de trabajo,altura a la cual se desarrolla la obra, etc.

  • Otro elemento importante para la determinacin del consumo de los combustibles esconocer la poltica de mantenimiento de la empresa, ya que esta es de vitalimportancia, una mala calibracin del sistema de inyeccin o no cambiaroportunamente los filtros de aire, traern como consecuencia un mayor consumo decombustible.

    De manera referencial adjunto como ANEXO 02: CANTIDAD DE COMBUSTIBLELUBRICANTES Y GRASA, PROMEDIO; DE LOS EQUIPOS DECONSTRUCCIN; tomado del libro: El equipo y sus costos de operacin,publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing.Jess Ramos S.

    2. LUBRICANTESEl mtodo ms exacto para averiguar el costo hora del consumo de cada uno de losaceites, consiste en tomar el dato de la capacidad en galones del depsito de aceite ocrter para los motores y el de los tanques, depsitos de aceite o capacidad del sistemapara los aceites hidrulicos, de transmisin mandos finales y reductores, multiplicareste dato por el valor del galn de aceite respectivo y dividir todo en las horasrecomendadas para cada cambio correspondiente.

    Costo lubricantes (S/. h) = Costo galn x Capacidad del depsitoVEU en horas

  • El ambiente de trabajo (seco, hmedo, tropical, con polvo, etc.) obligan a cambiar loslubricantes con ms frecuencia, por lo que ser necesario determinar estas variacionesextraordinarias que de ninguna manera pueden reflejarse en una simple frmula por loque ser siempre necesario llevar una estadstica que nos permita determinar conmayor exactitud el momento del cambio de lubricantes.Finalmente conviene advertir que es muy importante la calidad de los lubricantes, enbase de lo sealado precedentemente puede estimarse el costo de lubricacin entre el10 y 15% del consumo del carburante en motores diesel.De manera referencial adjunto como ANEXO 03: CONSUMO HORARIO DELUBRICANTES; tomado del libro: EL EQUIPO Y SUS COSTOS DEOPERACIN, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO),cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S.

    3. GRASAS La cantidad grasa que se va a usar depende del tipo y tamao de la mquina, para tener un dato ms exacto se debe recurrir a los datos que suministra el fabricante para cada mquina especfica.

    NOTA.- Ver ANEXO 02

    Costo hora de Grasa = Costo de la grasa por EquipoPerodo en horas de engrase

  • 4. FILTROS

    Los costos aproximados de los filtros se determinan utilizando la siguiente frmula:

    Costo total filtros S/. ____ / 2,000 hr. = S/. ______ Costo de Filtros por hora.

    Como se puede apreciar el costo de los filtros solo se lograr a partir de una ampliaestadstica de las mquinas de construccin; sin embargo en forma prctica, yajustndose bastante a la realidad como una primera aproximacin se puedeconsiderar que el valor de los filtros es igual al 20% de la suma de los combustiblesy lubricantes.

    Costo hora de Filtro = 20 (combustibles + lubricantes)100

    Filtro Intervalo de cambio

    No de filtros Costo S/.No. de filtro S/. 2000 hr Costo total S/.

    Motor 250 hr.Transmisin 500 hr.Hidrulico 500 hr.Combustible

    - primario 2,000- final 500

    Aire- primario 2,000- secundario

    Costo total de filtro S/.2,000 horas = S/.

  • 5. NEUMTICOS

    El costo hora de los neumticos es muy difcil de determinar, en la medida de que suvida til depende de muchas variables; tales como el mantenimiento, presiones deinflado, estado de la va, velocidad de desplazamiento, curvas y pendientes de la va,posicin de la llanta en la mquina (delantera, trasera, direccin o de traccin),cargaetc., Lo que si debemos tener en cuenta es que el costo por hora de las llantases alto y merece un clculo aparte.

    El costo hora (S/.. / h) se determina de la siguiente frmula:

    De manera referencial adjunto como ANEXO 04: VIDA TIL DE LLANTAS; tomadodel libro: EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN, publicado por la CmaraPeruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S.

    6. PIEZAS DE DESGASTE

    Son aquellas piezas sujetas a desgaste rpido, pero de fcil reemplazo se considerarnaparte de las reparaciones generales de las maquinarias, entre estas piezas podemoscitar los dientes del cucharn, las cuchillas las punteras, puntas de los escarificadores,mandbulas, hojas de motoniveladoras y martillos.

    Costo hora de la llanta (S/. / h) = Costo de la llantaVida til de la llanta (hrs.)

  • Como se comprende no se pueden dar reglas concretas dada la gran variedad decondiciones de uso, sin embargo hay valores de la experiencia que resulta necesariotener presente en el momento de elaborar los presupuestos de obra.Trenes de orugas : de 2,000 a 6,000 h.Neumticos pesados : de 30,000 a 50,000 km (3,000 a 5,000 h)Cuchillas de trallas : de 150 a 200 h.Hojas de motoniveladora : de 350 a 500 h.Cintas transportadoras : de 500 a 1,500 h (2 reencauchadas)

    7. MANTENIMIENTO Y REPARACION

    En este rubro se debe de considerar el costo que significa mantener en buen estadode conservacin y utilizacin inmediata la maquinaria, lo que requiere mano deobra de mantenimiento, repuestos y mano de obra de reparaciones, este gasto puedetener una gran variacin por las condiciones particulares de cada equipo y de cadaobra.

    Un adecuado mantenimiento significa prolongacin de la vida econmica til deuna maquinaria; los mantenimientos que mas se usan en las maquinarias deconstruccin civil son el correctivo, el preventivo y el predictivo; las buenasprcticas de mantenimiento tienen una gran influencia en los costos operacionalesde las mquinas.

  • Es importante conocer los sobre costos que implican no dar una adecuadomantenimiento a las mquinas, no reemplazar o no reparar a tiempo un componentey esperar a que falle, esto tiene un resultado catastrfico. Una reparacin antes de lafalla puede costar una tercera parte de lo que costara despus de la misma, siendoel tiempo de reparacin tambin bastante menor.

    Se estima, con bastante aproximacin; que por reparacin y repuestos una mquina,durante su vida til, consume, en reparaciones y repuestos, un porcentaje del Valorde Adquisicin, que vara segn el tipo de la complejidad del trabajo,referencialmente se usan los siguientes promedios:

    Trabajo duro : 80 a 100%Trabajo normal : 70 a 90%Trabajo suave : 50 a 80 %

    Del costo de los gastos de mantenimiento, se considera que el costo de la mano deobra representa el 25% y los repuestos el 75%; aunque estos porcentajes debern deverificarse en cada caso particular

  • 8. COSTO HORARIO DE OPERADOR ESPECIALIZADO

    El costo de hora hombre (H-H) de los operadores va a estar en funcin de lanormatividad legal de los trabajadores de construccin civil, sin embargo dado elcosto de la maquinaria a utilizarse la destreza adicional que debern tener susoperadores, esto implica de que los operadores de mquinas livianas y pesadas,tengan una bonificacin adicional por la operacin de stas, esta bonificacinadicional depender de cada empresa por lo que en forma referencial podemos indicarel costo de H-H de operador mas usualmente utilizado.

    Operador Especializado de equipo liviano= 1.2 x costo de H-H del operario de Construccin Civil

    Operador Especializado de equipo pesado= 1.5 x costo de H-H del operario de Construccin Civil

    De manera referencial adjunto como ANEXO 05: CUADRO DEREMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL (JORNALES VIGENTES DEL01.06.2007 AL 31.05.2008); tomado de la Revista Construccin e Industria (Febrero2008), que publica la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO).

  • 8. COSTO HORARIO TOTAL

    El costo horario total estar determinado por la suma del Costo Horario de Posesinms el Costo Horario de Operacin y el Costo Horario del Operador Especializado(de ser necesario); este costo no incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.),gastos generales ni utilidad.

    Costo Horario Total = Costo Horario de Posesin + Costo Horario de Operacin + Costo Horario del Operador Especializado

  • DATOS GENERALES

    Producto = Excavadora sobre orugas, CATERPILLARModelo = 330DL MASS 2.5M PRODUCT LINK Valor de Adquisicin (Va) = S/. 899,000.00 (Sin I.G.V.)Potencia = 268 HPPeso de operacin = 36,151 Kg. (aprox.)Vida Econmica til (VEU) = n = 5 aos, 2,000 horas anuales = 10,000 horasValor de Rescate (Vr) = 25% del Va = S/. 224,750.00

    Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) =

    = Va (n+1) + Vr (n-1) = S/. 899,000.00 x (5+1) + 224,750.00 (5-1)2n 2 x 5 aos

    Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/.629,300.00 / ao

    CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN

  • Costo horario de la depreciacin

    Depreciacin = Va Vr S/. 899,000.00 S/. 224,750.00VEU 5 aos

    Depreciacin = S/. 134,850.00 / ao

    Depreciacin = S/. 134,850.00 / 2,000 hora

    Depreciacin = S/. 67.43 / hora

    Costo horario de los intereses

    Para el presente ejemplo usaremos referencialmente el promedio de Tasa Activa enMoneda Nacional (TAMN) del ao 2007 que fue del 22.85%.Intereses = IMA x % tasa anual = S/. 629,300.00 / ao x 0.2285

    N de horas anuales 2,000 horas

    Intereses = S/. 71.90 / hora

  • Costo horario de: seguros, impuestos y almacenaje

    Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas promediosanuales de: Seguros, Impuestos y Almacenaje:

    Seguros : 2.5%Impuestos : 2.0%Almacenaje : 1.0% TOTAL : 5.5%

    La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos y Almacenaje

    = IMA x ( de tasas anuales) - S/. 629,300.00 / aos x 0.055N de horas anuales 2,000 horas

    Costo horario de: Seg., Imp. y Almc. = S/. 17.31 / hora

    TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIN

    Depreciacin = S/. 67.43 / hora Intereses = S/. 71.90 / hora Seguros, impuestos y almacenaje = S/. 17.31/ horaTotal costo horario de posesin = S/. 156.64/ hora

  • Datos generales Motor Diesel marca Caterpillar modelo C9 ACERT, turboalimentado, que desarrolla una potencia a la volante de 268 HP a 1800 RPM.

    Combustibles Consumo de Petrleo (promedio) : 4.1 gal/hora

    Lubricantes Consumo de Aceite Motor Grado 40 : 0.05 gal/horaConsumo de Aceita Hidrulico : 0.004 gal/hora Consumo de Aceite Transmisin : 0.004 gal/horaGrasa : 0.22 lib/hora

    Filtros Filtros : 20% (combustible + lubricante)

    Carrilera : reemplazo a las 8,000 horas

    OperadorOperador de equipo pesado : 1.5 H-H del operario de

    Construccin Civil

    CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN

  • Cotizaciones (feb. 2008)Galn de petrleo (galn) = S/. 9.58 sin I.G.V. Galn aceite Motor Grado 40 (galn) = S/. 31.09 sin I.G.V. Aceite Hidrulico (galn) = S/. 36.54 sin I.G.V.Aceite de Transmisin = S/. 38.55 sin I.G.V.Grasas (libra) = S/. 4.67 sin I.G.V.Carrilera (juego completo) = S/. 156,000.00 sin I.G.V.Operario de Construccin Civil = S/. 12.42 HH

    Clculo del costo horario Petrleo : 4.1 gal /h x S/. 9.58 = S/. 39.28 /horaLubricantesAceite Motor : 0.050 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.55 /horaAceite Hidrulico : 0.004 gal/h x S/. 36.54 = S/. 0.15Aceite Trans. : 0.004 gal/h x S/. 38.55 = S/. 0.15Grasas : 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 /hora Filtros : 20% (combustible + lubricante)

    : 0.2 (S/. 39.28/hora + S/. 1.85/hora): S/. 8.23 /hora

    Carrilera : S/. 156,000.00 = S/. 19.508,000 horas

    Operador Especializado : 1.5 H-H x S/. 12.42 = S/. 18.63

  • Costo horario de los gastos de mantenimiento

    Para el presente ejemplo consideramos que el costo total del mantenimiento de la excavadora sobre orugas, asciende al 100% del Valor de Adquisicin.

    Costo Total del mantenimiento : 100% del Valor de Adquisicin : 100% x S/. 899,000.00: S/. 899,00.00

    Costo del mantenimiento por mano de obra = 25% x S/ 899,000.00/VEU= S/. 224,750.00/VEU

    Costo del mantenimiento por repuestos = 75% x S/. 899.000.00/VEU= S/. 674,250.00/VEU

    Considerando que la VEU de la excavadora sobre orugas es de 10,000 horas.

    COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA

    = S/. 224,750.00 = S/. 22.48 / hora10,000 h

    COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS

    = S/. 674,250.00= S/. 67.43/ hora 10,000 h

  • TOTAL COSTO HORARIO DE OPERACIN Petrleo = S/. 39.28 /horaAceite Motor Grado 40 = S/. 1.55 /horaAceite Hidrulico = S/. 0.15 /horaAceite de Transmisin = S/. 0.15 /horaGrasas = S/. 1.03 / hora Filtros = S/. 8.23 /horaCarrilera = S/. 19.50 /horaGastos de mantenimiento:Mano de obra = S/. 22.48 / hora Repuestos = S/. 67.43 / hora Operador Especializado = S/. 18.63 /hora

    Total Costo Horario de Operacin = S/. 178.43 /horaCosto Horario de la Exc. sobre Orugas (con operador) = Costo de Posesin + Costo de OperacinCosto horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = S/. 156.64 / hora + S/. 178.43 /hora

    (*) En este costo no Incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), Gastos Generales ni Utilidad (**) En este caso no se ha considerado el costo de los elementos de corte, debido a que tienen una gran variacin

    dependiendo del tipo de terreno, habilidad del operadoretc.

    Costo horario de Excavadora sobre Orugas (con operador ) = S/. 335.07 / hora (*) (**)

  • BIBLIOGRAFIA

    ANUARIUM 97 DE LA CONSTRUCCIN, PUBLICACIN DE LA CAPECO EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN - CAPECO ING. JESS

    RAMOS SALAZAR MANUAL DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCIN - ING. MANUEL DIAZ

    DEL RIO GERENCIA DE EQUIPOS PARA OBRAS CIVILES Y MINERIA - ING. JORGE

    H. SOLANILLA B. EQUIPOS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS Y COMPACTACIN - ING,

    VICTOR YEPEZ PIQUERON CONTABILIDAD FINANCIERA - MASTER GERARDO GUAJARDO CANT CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES - C.P.C. JOS CARPIO NOLES REVISTA CONSTRUCCIN E INDUSTRIA (FEB. 2008) - CAPECO