Un Gobierno con Calidad

MarioAnguianoMoreno

La Éticay el Supervisorde Seguridad e higiene laboral / pag. 16

Información & Reportajes

EjemplarGratuito

Diciembre 2014. No. 05

Compromisos PresidencialesColima

AMPLIACIÓN DELA CARRETERA

COLIMA - ASMOLES

LIBRAMIENTO TECOMÁN ARCO PONIENTE

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ELEVADO, ENTRADA PUERTO

INTERIOR

CONSTRUCCIÓN DEL TUNEL FERROVIARIO

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Es tiempo de sacar la mejor reflexión analítica proactiva propositiva que sume que multiplique que no divida ni destruya, es tiempo de asumir que la superación de retos y la construcción

de un mejor Colima son responsabilidad de todos como nunca antes; el destino de Colima ya fue forjado, marcado en un compromiso inquebrantable, en una misión, visión, gubernamental clara indeclinable basada en la cultura del esfuerzo y del trabajo en equipo, esto se respalda con las acciones y logros del índole nacional e internacional, en los hechos de que a Colima lo tomen como modelo nacional, como líder nacional en calidad, transparencia presupuestal, en estar en la vanguardia tecnológica, en atención a grupos vulnerables, en infraestructura educativa, en agilización de trámites, en un aspecto sumamente importante como lo es primer lugar nacional en facilidades para hacer negocios, en prevención a la violencia, en atención integral a grupos vulnerables entre otros; las brechas de la prosperidad ya están forjadas y ahora depende de lo que los Colimenses hagan o dejen de hacer.

Si bien es cierto no hay suficiente recurso para abatir un sin número de necesidades que surgen día a día en la sociedad, si bien es cierto el Gobierno del Estado tiene doble reto mayor el de refrendar lo ya logrado, el de hacerle saber a algunos servidores públicos que están para servir a los Colimenses, el concientizar

a los Colimenses que en su diario vivir está el construir un mejor Colima, en aprovechar los talentos y capacidades así como los programas de Gobierno Estatal, el de hacerle saber a los ciudadanos que no hay políticos salvadores, que solo hay ciudadanos con una obligación compartida.

Es tiempo de hacer nuestra planeación estratégica para los propósitos del próximo año 2015, de detenernos y reflexionar sobre si hemos equilibrado nuestra vida en todos los aspectos, de remarcar cual será nuestro legado que dejaremos para las nuevas generaciones, de ser más conscientes en lo que hacemos y dejamos de hacer, es tiempo de refrescar a nuestra memoria que la humildad no es sinónimo de pobreza.... Humildad es sinónimo de calidad de persona....!! Por supuesto también es tiempo de que prevalezca más que nunca la armonía en familia y amigos en esta temporada navideña, es tiempo de que verdaderamente nos demos cuenta de que no nada más en temporada navideña debemos hacer estas reflexiones, el año tiene 365 días los cuales todos los días deben de ser iguales o mejores que esta temporada; los que formamos parte de la revista ESCO, de todo corazón te deseamos lo mejor para ti y los tuyos.

Feliz Navidad y excelente año nuevo 2015.

Domingo Martínez CortésDirector General

¿QUÉ ESTA PASANDO EN COLIMA?EDITORIAL

DIRECTORIODomingo Martínez Cortés

Director General

Jorge Hernández AguilarSub Director

Yael Andrés Martínez ZamoraCoordinador Ejecutivo

Virgilio Edison SolísDirector Editorial

Oscar Cervantes FigueroaCarlos García LemusJulio Quiroz Peralta

Colaboradores editorialesde información

José Israel Hernández RiveraDiseño Gráfico

Mtro. Irving Karim Lozano GutierezRosario Olivo

Fotografía

Itzel Martínez ZamoraColaboradora editorial

Información & Reportajes

Andrés Martínez VargasProhibida la reproducción parcial o total de cualquier capítulo, fotografía o información publicados sin autorización expresa de ESCO Esfera Comunicación titular de todos los derechos.

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Año 00 - Número 04 - Diciembre 2014

P 08 EN PORTADA

5 Años después, Colima es Mejor.

P 13 LOCAL

“El Pollo”: Décadas de Servicio en prode la Salud de los Colimenses.

P 16 SALUD Y BIENESTAR

La Ética y el Supervisor de Seguridade Higiene Laboral.

P 20 REPORTAJE

Enfrentan migrantes colimenses la faltade empleo, pobreza y discriminación en EUA.

P 24 REPORTAJE

Hostiga personal de Ferromex a habitantes

de casas humildes de Prados del Sur.

P 08

P 13

P 16 P 20

P 24

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Al inicio del Gobierno de Mario Anguiano Moreno, los colimenses escuchábamos como una frase que repetía en cada oportunidad, “uno de mis objetivos es

convertir al gobierno de Colima en el más eficiente del país, el que mejor atiende a su población”; 5 años después, esta aspiración se ha vuelto una realidad, como lo acreditan los diversos reconocimientos que ha recibido la entidad y el propio mandatario estatal por la mejora de servicios y trámites, en transparencia, en calidad, en conectividad, entre otros temas de beneficio social.

El pasado Jueves 18 de Diciembre, Mario Anguiano, en el marco de su quinto informe, nos entrega a un Colima Mejor, con más de 90 trámites presenciales más ágiles y de mejor calidad, el servicio de 84 trámites por internet, la certificación bajo normas de calidad de más de 211 procesos de atención al público; 319 espacios públicos con internet gratuito, más escuelas, mejores carreteras y un Colima en vías francas de crecimiento.

Modelo Colima

Para lograr un gobierno eficiente, Mario Anguiano creó el Modelo Colima de Agilización de Trámites y Servicios, uno de los proyectos líderes de su gobierno.

A través de la simplificación de trámites para ciudadanos y empresarios, Colima ha ocupado un liderazgo nacional reconocido por organismos nacionales e internacionales.

Hoy los colimenses, desde cualquier parte del mundo y a cualquier hora pueden imprimir cualquier acta del registro civil, consultar calificaciones de sus hijos o pagar algún servicio, a través del internet. Así es como le ha facilitado la vida a los ciudadanos, ahorrándoles tiempo, dinero y esfuerzo, además de inhibir la corrupción.

Premios y reconocimientos

Este modelo de innovación de servicios, ha hecho que Colima

sea merecedor de diversos reconocimientos nacionales e internacionales; además de que otras entidades ya lo replican.

Entre ellos, la OCDE, por ello, Mario Anguiano fue el primer Gobernador de un Estado que acude a la sede de la OCDE como ponente al Foro Mundial Sobre Gobernanza Pública, en donde expuso sus avances en Mejora Regulatoria, lo que coloca al Gobierno de Colima como ejemplo internacional en la materia.

El Banco Mundial, que ha colocado a nuestro Estado por dos ocasiones consecutivas como la entidad en donde es más fácil abrir un negocio, en su estudio Doing Bussines.

Además, el Comité de Informática de la Administración Pública Estatal y Municipal (Ciapem), ha otorgado por cinco años consecutivos el Permito I + T Gob, por las prácticas exitosas con la implementación de la tecnología para mejorar la atención a la población y el Instituto Latinoamericano de

la Calidad (Inlac), entregó el “Reconocimiento al Liderazgo Latinoamericano de la Calidad 2014”.

Mientras que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) reconoció al Gobierno de Colima con el Premio Gobernarte, el Arte del Buen Gobierno” en 2013 y en 2014 ha otorgado de nueva cuenta este premio.

Gobierno Digital

El Gobierno del Estado ha impulsado la Agenda Digital Colima, que mediante 7 ejes busca que Colima transite de una sociedad tradicional a una en donde los colimenses adopten las nuevas tecnologías para incrementar su competitividad.

De esta manera, Colima fue el primer Estado en garantizar a los colimenses el derecho de acceso a la sociedad de la información y el conocimiento, al reformar la Constitución Local, a propuesta del Gobernador al Congreso.

5 años después, Colima es Mejor

*A un año de terminar su sexenio, el Gobernador del Estado puede presumir que nuestro Estado ocupa los primeros lugares nacionales en empleo, transparencia, calidad, conectividad, infraestructura educativa, entre otros temas.

Por Oscar Cervantes

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Y mediante el programa Colima Online, se dotó de internet inalámbrico gratuito en 319 espacios públicos, en beneficio del 82% de la población.

Además, en conjunto con el Gobierno de la República, se entregaron más de 43 mil computadoras portátiles y tabletas electrónicas a estudiantes.

Los colimenses hoy cuentan con todas las facilidades para acceder a internet y Colima se consolida a nivel nacional como líder en conectividad.

Desarrollo Social

A través del Programa Prospera Colima se benefició a más de 190 mil personas con servicios de electricidad, agua potable, drenaje, salud y educación; con la entrega de acciones de vivienda, pensiones para adultos mayores y con una mejor alimentación.

Además, mediante el Programa de Atención Integral a Grupos Vulnerables, se mejoró la calidad de vida de las familias colimenses, especialmente de niñas, niños, adolescentes, adultos mayores y discapacitados.

De igual forma, se construyó el Centro de Atención Integral a Grupos Vulnerables, en donde se les brinda apoyo y asistencia en un solo lugar, evitándoles gastos de traslado y pérdidas de tiempo.

Infraestructura

Con el apoyo del Gobierno de la República, la actual administración estatal, logró una gestión histórica para la modernización de carreteras, entre ellas la ampliación de la autopista Manzanillo-Guadalajara, la carretera Pez Vela- Jalipa, los Libramientos en Tecomán, Comala e Ixtlahuacán, así como caminos rurales en diversos municipios.

También logró la gestión de 300 millones de pesos para la realización de 29 obras complementarias en Manzanillo, en beneficio de las colonias y comunidades que por su cercanía al paso del ferrocarril tenían rezagos importantes.

En estos 5 años se ha renovado la infraestructura en materia de salud, con acciones y obras como el Instituto Estatal de Cancerología, el Centro Estatal de Hemodiálisis, la Unidad de Cuidados Intensivos y el Servicio de Terapia Intermedia en el Hospital General de Manzanillo.

Eficiencia y calidad educativa

Para complementar la meta de ser el gobierno más eficiente del país, el gobierno de Mario Anguiano, trabaja arduamente para lograr la eficiencia y calidad educativa, prueba de ello son los resultados de la última prueba Enlace que se realizó en 2010,

en donde Colima ocupa el tercer lugar nacional en español y el cuarto en matemáticas.

Además, en este año se construyeron y rehabilitaron 486 escuelas de todos los niveles, mismas que se suman a las más de 2 mil escuelas que en cinco años han sido mejoradas.

En este ciclo escolar se implementó un modelo educativo, que tiene como meta que en la evaluación que realicen en el 2015, los estudiantes de Colima alcancen las más altas calificaciones del país, por lo menos en las materias de español y matemáticas.

Asimismo, en cuanto a la evaluación del Ingreso a la Educación, que la SEP Federal realizó a los maestros de nuevo ingreso, los docentes de Colima obtuvieron el segundo lugar nacional como los mejor calificados.

En materia de infraestructura educativa, en la evaluación que el Inifed hizo al Programa Escuela Digna, Colima obtuvo el primer lugar nacional, con una puntuación 99.7 de eficiencia.

Seguridad y Justicia

Uno de los retos más grandes del actual gobierno fue el tema de la seguridad, en 2012 los índices delictivos se incrementaron, por lo que fue necesario replantear el esquema en la materia.

Hoy, los delitos van a la baja y el Gobernador logró concretar un histórico Acuerdo por la Seguridad y Justicia en Colima, en donde se conjuntaron los 3 órdenes de gobierno, al sector empresarial, medios de comunicación y sociedad civil, todos juntos por un Colima Seguro.

Asimismo, el Programa de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, es considerado modelo nacional para la Subsecretaría de Prevención y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación y ha permitido disminuir la violencia y la delincuencia en 3 municipios.

El año que resta

A un año de la conclusión de su mandato, Mario Anguiano puede afirmar en el marco de su quinto informe de Gobierno que Colima es Mejor, no sustentado en un dicho o una creencia sino con el sustento de prestigiados organismos nacionales e internacionales que así lo han reconocido; pero sobre todo, con el respaldo social, de su gente, cuya opinión lo ha colocado como uno de los gobernadores mejor calificados a nivel nacional, según los Índices de Imagen y Posicionamiento de Gobernadores que realiza la encuestadora nacional Covarrubias y Asociados.

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Con trato amable, mucha paciencia y, sobre todo, un diagnóstico acertado, José Jesús Macedo Alcaraz, atiende desde hace años a miles de colimenses que acuden a la

Farmacia del Refugio, que tiene ya 73 años de servicio.

José de Jesús Macedo, mejor conocido como “El Pollo”, señala en entrevista con ESCO que el apodo le viene de herencia, pues “El Pollo” era su padre, Don J. Jesús Macedo López. “A mí también me conocen así; se nos quedó la línea”.

En la droguería que por más de siete décadas ha surtido de recetas y remedios a varias generaciones de colimenses, “El Pollo” hizo un espacio para contarnos un poco de la historia de este tradicional sitio del centro de Colima.

BOTICARIOS PRÁCTICOS.

Mencionó que Farmacia del Refugio tiene 73 años de establecida por su padre, quien falleció hace 18 años y dejó un legado para aprender.

“Yo nací enfrente, en el año de 1945, mi padre ya tenía establecido su negocio. Yo no soy doctor, ni químico, soy contador, pero él me decía: Pégateme en el mostrador, yo te voy a enseñar a hacer fórmulas, y yo soy un boticario práctico, como él lo fue”, comentó.

Narró que su padre, Don J. Jesús Macedo López, a la edad de 12 años empezó a trabajar con el papá del Doctor José Quevedo Morril, quien tenía una farmacia que se llamaba San José y estaba en el Portal.

“Tengo una carta de recomendación de 1935, donde Don José recomienda a mi papá como farmacéutico práctico. Él le enseñó mucho, mi papá estuvo trabajando con Don Juan Cárdenas Gutiérrez, en la Sangre de Cristo y luego se independizó”.

“Mi padre era muy querido por médicos como Miguel de la Madrid Béjar, quien era el director del Hospital Civil que está por la calle 27 de Septiembre, donde actualmente es el IUBA, ahí era un hospital viejo”.

“A mi papá lo invitaban a poner sueros, a hacer curaciones y era muy querido por los médicos, bueno, por algunos, porque hubo otros que lo veían como competencia, pues decían: “Cómo es posible que un boticario tenga más clientela que un médico’”.

SERVICIO PERSONALIZADO.

Muchos de los clientes que llegan a Farmacia del Refugio, declinan ser atendidos por algunas de las personas que amablemente las reciben, pues esperan que sea “El Pollo”

“El Pollo”: Décadas de Servicio en prode la Salud de los Colimenses.

Boticario práctico que heredó el oficio de su padre, Don J. Jesús Macedo López. Farmacia del Refugio cumple 73 años de servicio.

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quien conozca sus dolencias o malestares para que les recete la medicina indicada, algo que no molesta a Don Jesús, quien por el contrario, siempre muestra gentileza hacia las personas y no se limita simplemente a entregar la medicina, sino que se da tiempo para platicar con los enfermos, hacerles algunas recomendaciones e indicarles la dosis exacta que deben consumir del medicamento para aliviarse.

Aclara que el hecho de ser un boticario práctico, no lo exime de cumplir con los requerimientos que marcan las autoridades sanitarias.

Sobre el tiempo que tiene como responsable de la farmacia, explicó que él llegó en 1960 y desde entonces no se ha separado de ella.

“Imagínese. Abríamos a las siete de la mañana, cerrábamos a las 11 de la noche, diario, aquí no había Jueves Santos, Viernes Santos ni Sábados Santos, tampoco Navidades”.

Continúa “El Pollo”: Ya para fallecer mi padre, me dijo: “no me muevas los pomos, déjalos donde están. No me vendas rebanadas de pastel ni escobas. Quiero que esto siga siendo una botica vieja”. Y así la mantenemos.

NO SE LE HA MUERTO NINGUNO.

Al pedirle que narrara alguna anécdota después de tantos años de recetar, “El Pollo” se limitó a recordar lo siguiente: “Hay un conocido comerciante que se llama Karim Assam, usted ya lo conoce. Un día de broma me dice “Pollo, ¿cuántos se te han muerto?” Le respondí: “hasta ahorita ninguno Karim’”.

“La gente viene mucho por aceites, por fórmulas, por medicamentos antiguos que ya muchos no los manejan.

Ahorita quedamos como los antiguos, con mis respetos, el señor Gabriel Morales que tiene la farmacia que está enfrente del Jardín Torres Quintero. Él y yo somos los últimos”.

En cuanto a esos medicamentos antiguos, mencionó los polvos de Calomel, aceite de Mil flores que sirven para dolores musculares, para hacer unciones, “o sea, este es un legado de historia”, apuntó.

PRESERVAR LA TRADICIÓN.

Don Jesús precisa que él tiene tres hijos, de los cuales dos están con él y el otro radica en Guadalajara. “Yo les dije ¿saben qué?, hay que seguir lo que nos dejó su abuelo”.

Afirmó que para él es muy reconfortante el poder ofrecer un servicio a los colimenses y ayudarlos a recuperar su salud. “Pero ¿sabe?, hay gente mala. Abrió Farmacias Guadalajara, aquí a la vuelta y venían y me decían: ¿cuándo vas a cerrar?, porque vas a tronar”.

-“Yo te avisó”, les respondía y he aguantado aquí algo.

TODO ES POR EL EJEMPLO DE SU PADRE.

“El Pollo” valora los consejos de su padre que le decía: nunca cobres caro, procura comprar calidad y no engañar a la gente.

Asegura que el trato amable para los pacientes, es también herencia de su progenitor. “Así era mi padre. Venían del Barrio de El Manrique, del Barrio de La Campana, le llegaban aquí a tocar y se iba en bicicleta en la madrugada a inyectar. Que un piquete de alacrán, alguna cosa y nunca les cobraba nada.”

“Son cosas que se nos quedan. Mis respetos para las autoridades y los médicos, pero mi padre tenía esa vocación de ayudar a quienes lo requerían”, concluyó “El Pollo”.

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Cómo tomar las decisiones correctas.

La Ética y el Supervisor de Seguridad e Higiene Laboral.

Por Domingo Martínez Cortés.

El gerente de la empresa lo llama cinco meses después de que hizo el informe, porque la Secretaria de Trabajo y Previsión Social recibió una denuncia por incumplimiento

de condiciones de higiene industrial por parte de un empleado. El gerente quiere que usted elimine del informe aquella parte que se refiere a los problemas de seguridad, porque el inspector de la STPS solo pidió datos del muestreo de ruido. ¿Qué es lo que hace?

Los Supervisores de Seguridad e Higiene Laboral se enfrentan regularmente a decisiones éticas que afectan su credibilidad y, a fin de cuentas, la protección de los trabajadores contra los riesgos para la salud y la seguridad. El conflicto entre el comportamiento ético y la alineación con los intereses del empleador o cliente puede ser complejo.

¿Qué es la ética?

El concepto de ética proviene de la palabra griega “ethos”, que significa costumbre, uso, carácter y también la ciencia del carácter ideal del humano, la ciencia del deber moral.

Como humanos, tenemos una idea de lo que es bueno y apropiado. Como profesionales de Seguridad e Higiene Laboral, entendemos que lo que es de mayor interés para la seguridad del trabajador es moral y éticamente correcto. Los términos moral y ético pueden ser intercambiables. La

conducta ética nos insta a tratar a los otros como nos gustaría que nos trataran (la denominada Regla de Oro). Cuando se trata de la conducta ética, los profesionales de Seguridad e Higiene Laboral deben considerar:

•la integridad/conducta profesional;•el conflicto de interés;•los derechos de propiedad intelectual/plagio;•confidencialidad de la información delicada.

Las decisiones éticas.

El sentido común es el que rige la toma de decisiones que se basan en dos tipos de dilemas: acierto versus error y acierto versus acierto. Estos dilemas pueden surgir en la práctica del profesional de Seguridad e Higiene Laboral cuando enfrenta decisiones que afectan el bienestar del trabajador.Tratar con una situación de acierto versus error es bastante sencillo en el proceso de toma de decisiones. Un dilema de acierto versus acierto, sin embargo, presenta dos (o más) posibles elecciones.

Acierto versus error.

En los escenarios de acierto versus error que puedan presentarse, seleccionar una de las opciones tendrá como consecuencia la violación de una norma, una desviación de la

verdad o quizás el incumplimiento de un deber o responsabilidad. Al evaluar un dilema de acierto versus error, considere las siguientes preguntas:

•¿Se ha violado alguna ley?Los empleadores deben cumplir con estándares reglamentarios específicos, como aquellos aplicados por la Secretaria de Trabajo y Previsión Social (STPS), pero también deben tener en cuenta estándares de consenso que afectan la seguridad y salud de los trabajadores. Cualquier incumplimiento de estas leyes o Normas Oficiales Mexicanas puede dar lugar a una falta de criterio.

•¿El curso de acción lo hace sentir incómodo?Si no se siente bien con respecto a una decisión o a un asesoramiento, probablemente no es una buena decisión.

•¿Se sentiría extraño o avergonzado si lo que hizo sale en la primera página del periódico del día siguiente? Nos esforzamos en hacer noticias positivas, especialmente cuando se trata de proteger la seguridad de los trabajadores.

•¿Sería la forma de proceder de una persona que usted respeta? Por ejemplo, ¿alguien que usted considerara un mentor tomaría la misma decisión? ¿La decisión beneficia los intereses de los empleados?

•¿Alguien que se preocupa profundamente por usted querría evitar este comportamiento?Un cónyuge, una pareja, hijos y amigos cercanos son pilares personales. Su influencia debe guiarnos para tomar las más éticas decisiones.

Este es un ejemplo de un escenario de acier-to versus error:

Un cliente retiene el pago después de pedir al Ingeniero de Seguridad que modifique el informe de una investigación de incidente de tal forma que no describa con exactitud

la gravedad de los descubrimientos.En la vida real de un supervisor se pueden encontrar diferentes escenarios tales como:

Escenario 1.- Por ejemplo, supongamos que un higienista industrial sabe que un compañero de trabajo que es amigo suyo tiene inmunodeficiencia por VIH. Esta persona, que trabaja como virólogo, tiene la intención de continuar manejando agentes altamente infecciosos mientras

recibe tratamiento para el VIH. Si el higienista industrial informa a la administración sobre su condición, lo más probable es que sea removido de ese cargo y sea reasignado, lo que podría ir en desmedro de su carrera.

Escenario 2. - El higienista industrial de un pequeño hospital debe decidir si admite a un paciente que presenta una condición de salud para la cual el recinto no está preparado para manejar o para poner en cuarentena. Además, el personal no cuenta con los medios de protección adecuados. ¿Debe el hospital

ayudar a este paciente, arriesgando la salud de su personal?

Escenario 3.- El profesional de Seguridad e Higiene Laboral debe elegir entre una alternativa con beneficios inmediatos y otra que será útil en el largo plazo. Supongamos que el departamento de un higienista industrial está bajo presupuesto para un año fiscal. Es así como tiene dos opciones:

1) Gastar el excedente de fondos antes de fin de año para comprar una protección respiratoria adecuada y un equipo de protección personal (PPE) contra sustancias químicas que supere la producción; o 2) guardar el dinero hasta el siguiente año fiscal y corregir la situación de exposiciones por medio de la ventilación. No se cuenta con el dinero para hacer ambas cosas antes del final del siguiente año fiscal.

Imagine este escenario: Usted es invitado a visitar una planta subsidiaria debido a su experiencia y profesionalidad en higiene industrial, y porque el sitio no cuenta con un profesional

supervisor de seguridad e higiene a tiempo completo.

Además de realizar un muestreo de ruido, que revela que los niveles están por debajo de los límites de exposición permitidos, en su informe registra varias preocupaciones en cuanto a la seguridad, las que incluyen cables dañados, cables flexibles ubicados en paredes y puertas, y una plataforma de trabajo de

3 metros de altura sin baranda de protección.

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Sugerencias para resolver dilemas éticos:

Se deben seguir los pasos que se indican a continuación, siguiendo el mismo orden:

1) Reconocer que se está frente a un problema moral.

2) Recopilar los hechos pertinentes.•Compruebe la existencia de un dilema de acierto versus error. Si llega a la conclusión de que sus acciones serán erróneas, es posible que no esté actuando de la forma más ética.•Compruebe la existencia de un dilema de acierto versus acier-to. Dado que estas situaciones presentan algunas zonas grises, puede ser que su decisión no sea algo fácil.

3) Aplique el razonamiento basado en resultados, en normas y en la atención:•Razonamiento basado en el resultado: ¿Qué es lo que ofrece lo mejor al mayor número de personas?•Razonamiento basado en las normas: ¿Qué se puede hacer en función de una norma que usted cree debe ser un principio general que se siga siempre?•Razonamiento basado en la atención: ¿Qué se puede hacer sobre la base de la idea de que esto es lo que usted quisiera que otros hagan para usted?

Acciones a considerar en un Código de ética:

1) Mantener sus relaciones profesionales con los más altos estándares de integridad y evitar comprometer su juicio profesional por conflictos de interés.

2) Actuar sin prejuicios con respecto a la religión, origen étnico, sexo, edad, origen nacional, orientación sexual o discapacidad.

3) Emitir declaraciones públicas solo en una forma objetiva y veraz, y solo cuando se tiene conocimiento de los hechos y competencia en el asunto.

4) Asumir tareas solo cuando se cuenta con la calificación para hacerlo, ya sea por educación o experiencia en los campos técnicos específicos. Aceptar la responsabilidad de continuar el desarrollo profesional mediante la adquisición y mantenimiento de la competencia a través de la capacitación continua, la experiencia, la formación profesional y la actualización en las cuestiones jurídicas pertinentes.

5) Evitar actos engañosos que falsifiquen o tergiversen las calificaciones académicas o profesionales. No falsificar ni exagerar el grado de responsabilidad en el asunto de las tareas anteriores.

6) Otorgar máxima importancia a la seguridad y salud de las personas, a la protección del medio ambiente y a la protección de la propiedad en el desempeño de las funciones profesionales, y cumplir con la obligación de informar a los empleadores, clientes, empleados, público y a las autoridades competentes, los peligros y riesgos inaceptables para las personas, el medio ambiente o la propiedad.

7) Ser honesto, justo e imparcial; actuar con responsabilidad e integridad a los intereses del público, empresarios, clientes,

empleados, colegas y aquellos de la profesión.

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La Federación de Clubes de Migrantes Colimenses en Estados Unidos, dio a conocer que debido a la crisis

financiera que se presenta actualmente, los indocumentados colimenses enfrentan la falta de empleo, pobreza y discriminación. El presidente de esta Federación y oriundo del municipio de Armería, Miguel Ángel Pérez Rodríguez, expuso que se presenta esta situación porque las personas sin documentos no pueden acceder a los servicios sociales que ofrece el gobierno norteamericano a los ciudadanos. “Los admiro porque a pesar de todo, logran mandar dinero a sus familias en la entidad”, expresó. Tras señalar que el desempleo en los indocumentados colimenses es alto

pero dijo no tener la cifra correcta, indicó que últimamente se ha dificultado obtener un empleo por la falta de una tarjeta de seguro social, la cual es requerida por las empresas al momento de contratar una persona. Por tal motivo, a muchas personas las explotan por no contar con dicha tarjeta, sin embargo sostuvo que es más fuerte el hambre que el miedo, y más si estás en el extranjero. “Para obtener la tarjeta es prácticamente imposible porque se requiere tener una visa de trabajo o la residencia americana”, apuntó. Sobre el tema de la discriminación que sufren los migrantes colimenses, Miguel Ángel Pérez hizo saber que en todos los países se presenta así como en las zonas

indígenas de México, pero estimó que el 30% de los migrantes colimenses son discriminados por alguna situación.

Comentó que los ciudadanos estadounidenses, gringos o sajones como ellos les dicen, discriminan por su falta de conocimiento e ignorancia hacia la cultura mexicana, contrario a ello, el “sajón” que la conoce sabe respetar la cultura del esfuerzo. Hizo saber que son más de 40 mil colimenses en diferentes estados del a Unión Americana como Texas, California, Nevada y Oregon. Agradeció el apoyo del Gobernador Mario Anguiano Moreno en los proyectos y programas que se implementan para el beneficio de los migrantes que radican en Estados Unidos.

Confían en que Obama hará realidad la Reforma Migratoria. El coordinador de la Oficina de Atención a Migrantes de Colima, Santos García Santiago, manifestó: “A pesar que actualmente tienen mayoría en el Senado y la Cámara de representantes los republicanos, será una realidad la Reforma Migratoria que en su caso beneficiaría a más de 40 mil colimenses radicados en Estados Unidos”.

“Es importante que el presidente Obama ejerza el derecho que tiene para emitir proyectos o decretos en donde se puede rechazar por una ocasión la Cámara de Representantes y el Senado pero en la segunda ocasión se aprueba”, expresó.

Sostuvo que existe esperanza de que se emita el decreto antes de concluir el año, sin embargo, los republicanos están en críticas agudas donde vislumbran un conflicto político complicado.

Detalló que parte de lo que se emplea en la reforma migratoria son beneficios para más jóvenes y padres de familia, ya hay derechos que hasta ahora por su condición de indocumentados han sido escatimados, tales como el aspecto de la salud, educación, percibir un ingreso de acuerdo a las políticas salariales en los estados y acceso a un empleo con seguridad social.

“Hay paisanos que trabajan durante muchos años pero por su condición de indocumentados no lo pueden recuperar, porque a pesar de que están por cumplir con los 40 puntos que exige el gobierno norteamericano para su retiro ellos se quedan sin pensión”, lamentó.

Hizo saber que el 90% de los paisanos entre indocumentados, residentes permanentes o ciudadanos serían beneficiados con esta Reforma, pues aclaró que es difícil exponer una cifra exacta únicamente de indocumentados, ya que no hay investigaciones en la materia que arrojen datos duros.

Casi 200 mdd se esperan de remesas.

A pesar de la situación financiera que se presenta en Estados Unidos, reveló que se esperan casi 200 millones de dólares al cierre del 2014, ya que durante el mes de diciembre es el envío más fuerte de remesas.

“Se tiene un superávit de 26 mdd comparativamente con el año pasado, lo cual vendrá a reflejarse de forma positiva en la economía del estado”, finalizó.

Enfrentan migrantes colimenses la falta de empleo, pobreza y discriminación en EUA.

El 30 por ciento de los paisanos sufre algún tipo de discriminación por parte de los “gringos”.

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Luego de que en julio del 2013 Ferrocarriles Mexicanos (Ferromex) destruyera varias chozas en la

colonia Prados del Sur de la capital del estado, para limpiar y recuperar la zona federal, Ferrocarril Mexicano (Ferromex), la pesadilla no ha concluido para las aproximadamente 30 familias que ahí habitan.

Ahora denuncian que personal de esa empresa los agrede aventando rocas a sus viviendas, durante las madrugadas cuando el tren pasa por ahí.

Varios vecinos asentados en esa zona denuncian lo anterior y comentan que a pesar de que ya se determinó que sus humildes viviendas están en territorio que corresponde al municipio de Colima, que no es zona federal, aún mantienen la incertidumbre y el temor de ser removidos, pues ninguna autoridad se ha acercado a

apoyarlos ni a ofrecerles una reubicación, como muchos de ellos desean.

Anselma Núñez, comenta que “nosotros estábamos de aquél lado de la vía y de repente yo no estaba y nos tumbaron todo. Yo fui una de las afectadas me quebraron cama, colchón, estufa, pretil, sillas y mesa, todo, me dejaron sin nada, yo me enojé mucho”.

“Es más, hasta tenía allí unas gallinas con todo y nido se las volaron. Quedaron de ayudarnos y nomás nunca nos ayudaron, anduvimos ahí pegados y que nos iban a dar en otro lado y que nos iban a ayudar y nunca nos dieron nada. De lo que me rompieron nunca me devolvieron nada ni me ayudaron”.

Agregó que ninguna autoridad se ha acercado a ayudarlos y el sitio que hoy habita, se lo presta un señor. “En la

noche avientan piedras, enormes, a la vecina por poco la descalabran. Son los mismos vigilantes del tren, a mí también me han aventado y me da miedo por mis nietas que a veces vienen y se quedan conmigo”, denunció.

Dijo que el tren pasa a cada rato, 7 u 8 veces al día. “Yo quisiera que nos reubiquen, de hecho yo al gobernador Mario Anguiano Moreno, desde que el empezó siempre le pedí un pie de casita y nunca se me hizo, me cansé de dar vueltas y vueltas y no conseguí nada y aquí estoy. La verdad tenemos miedo de que en cualquier momento nos quieran remover de nuevo, no tenemos ningún tipo de seguridad”.

Raúl Licea Magaña indicó que” la situación actual es que no han venido a limpiar lo que removieron las maquinarias. Dejaron un cochinero en las casas que derrumbaron.

El monte tiene ya casi dos metros de altura y hay mucho animal”.

Afirmó que quedan aproximadamente 30 viviendas y 150 personas viviendo en esta zona, incluyendo niños y adultos mayores y coincide en que ninguna autoridad se ha acercado a ayudarlos. “Del proyecto de remover la vía nada sabemos, nadie ha venido para acá”.

También acusó a trabajadores de Ferromex de tirar piedras a las viviendas. “Son los vigilantes, agarran piedras y las tiran a las casas. Aquí el tren pasa 7 veces al día, mientras que en la noche y madrugada, pasa unas 4 veces, que es el horario en que avientan piedras enormes que pegan en las láminas de las casas. A mi mamá le han quebrado tres láminas en este mes”.

Dijo que piden vigilancia, ahora que ya no hay duda de que esos terrenos son parte del territorio estatal y no de Ferromex. “Aun así ahora estamos en el aire. Queremos que nos legalicen la luz, porque no tenemos, la que usamos nos la pasan y hay otros que se la están robando, además, tenemos el riesgo del paso diario del tren, hace poco a un vecino del vivero en el puro puente lo atropelló el tren”, concluyó Raúl Licea Magaña.

Por su parte, Ana Barajas Madrigal, señaló que ya no los han molestado con removerlos, pero lanzan piedras. “Esos son los vigilantes, ya ve que pasa el tren en la madrugada y cada ciertos vagones va un seguridad con una lámpara, van como diez en total en todo el tren”.

Hostiga personal de Ferromex a habitantes de casas humildes de Prados del Sur.

Por las madrugadas, cuando pasa el tren, les lanzan rocas a sus viviendas, denuncian; viven con el temor y la incertidumbre de volver a ser reubicados; ninguna autoridad se ha acercado a ayudarlos.

Carlos García Lemus

“Mi techo es puro plástico, imagínese una piedra. Aquí ya es del Ayuntamiento y esperamos a ver si nos quieren remover. Ferromex ya cercó todo lo que es su pedazo, pero siguen molestando con las piedras”, lamentó.

Pedro Zúñiga expresó que a él le prestan una casa enfrente y el terreno pegado a la vía lo está arreglando, por lo que desconoce el problema y si habrá o no reubicación como ya se hizo con algunos. Sólo dijo que el tren pasa unas 6 veces al día y como dos en la noche.

Por su parte Josefina Lucio afirmó que “nos dijeron que ya no estorbábamos aquí, yo tengo 10 años aquí”.

Sobre las pedradas dijo que ella se duerme cansada y no le ha tocado y recientemente no se ha sabido que los quieran mover. “Pero me gustaría ser reubicada y tener algo propio y tener mi propia luz. Aquí los vecinos nos hacen el favor y nosotros les damos la mitad de lo del recibo”.

ANTECEDENTES.

En septiembre de este año, el Gobierno del Estado y el Ayuntamiento de Colima resolvieron reubicar a 4 familias asentadas en el derecho de vía de Ferromex, en la colonia Prados del Sur, para salvaguardar su integridad física.

En ese entonces el Secretario de Desarrollo Urbano, Fernando Morán, informó que a través del diálogo con autoridades de Ferromex y el Instituto de Suelo, Urbanización y Vivienda del

Estado de Colima (INSUVI), se lograrán acuerdos para liberar los derechos de vía de los asentamientos humanos irregulares y a su vez, brindar alternativas para las familias que ahí habitaban.

El Director del INSUVI, José Carbajal Larios, explicó que la propuesta para reubicar a las familias que viven cerca de las vías del tren sería global, pues incluirá a las que están asentadas de manera irregular en el municipio de Colima, pero también en Armería y Tecomán, lo que hasta el momento no ha ocurrido, al menos en la capital del estado.

PROBLEMA EN VARIOS MUNICIPIOS.

Este problema no es exclusivo del municipio de Colima, pues en otros también existen familias asentadas cerca de las vías del tren que temen que sus casas sean destruidas.

En mayo de este año, aproximadamente 50 personas, de la colonia “Antonio Salazar”, en Tecomán, se apostaron en las vías del ferrocarril, impidiendo la circulación de dos unidades que Ferromex que se dedican al mantenimiento de las vías, luego de que fueron amenazados con que derribarían sus viviendas.

Pocos días después, el Síndico del Ayuntamiento de Armería, René Ramos Palomino, admitió que también en este municipio existe preocupación por parte de varias familias ante la amenaza de que sus casas sean destruidas por estar en derecho de vía.

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El funcionario municipal señaló que han solicitado a Ferromex que se respete la mancha urbana y que a partir del centro de la vía se den 15 metros a cada uno de los lados.

Indicó que son al menos tres colonias donde hay preocupación, pues hay viviendas asentadas en derecho de vía, pero esperan que Ferromex no las quite hasta que hayan sido reubicadas.

SIN AVANCES EN PROYECTO PARA REMOVER VÍAS DEL TREN.

En julio de 2013, el Ayuntamiento de Colima presentó un proyecto para sacar las vías del tren de la ciudad, lo cual, según el Alcalde Federico Rangel Lozano, es viable en cuestiones técnicas.

En ese momento, el edíl explicó que el Ayuntamiento de Colima ya realizó su labor sobre este proyecto que es factible para una vez aprobado hacer los proyectos de costo-beneficio, la simetría, la mecánica de suelos, revisar las pendientes para poderlo basar en un documento que pueda permitir su valoración económica y su propuesta técnica.

Indicó que de acuerdo al documento preliminar del Programa de Ordenamiento de la zona conurbada Colima-Villa de Álvarez, se genera la propuesta de modificar el trazo de la vía del ferrocarril para sacarlo de la actual zona urbana, en razón de que el tema del transporte de pasajeros está prácticamente cancelado por la empresa Ferromex, entonces al cambiarle el uso a la vía, generalmente los trenes de carga son más largos, en ocasiones con más de mil metros de largo, lo que entorpece el movimiento en la ciudad.

Federico Rangel enfatizó que el planteamiento trata de resolver el problema social de dejar a la ciudad partida en dos, con lo cual se generan problemas de inseguridad y de una baja rentabilidad económica en los terrenos, por su cercanía con la vía del tren.

Sin embargo, dicho proyecto, que beneficiaría también a los municipios de Villa de Álvarez y Coquimatlán, sigue sin avanzar ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, a pesar de que es una prioridad, debido a las molestias que ocasiona el paso del tren.

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