7/25/2019 Eficiencia energtica y modelo de negocio ESCO

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Eficiencia energtica ymodelo de negocioESCO

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Las Empresas ESCOs

1.1. Conceptos

1.2 Eficiencia energtica un modelo Win Win

1.3. El contrato y los modelos de negocio

de las ESCOs

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Eficiencia Energtica, sonmedidas que optimizan el uso de la

energa.

Para qu?

Para producir con menosenerga

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1.1 Conceptos

Uso eficiente de la energa no implica slo ahorrar, siemprepodemos producir ms con la misma energa.

Ser energticamente eficiente requiere cambios de tecnologa(capital) y/o gestin (capacitacin), lo cual conlleva un costo.

La eficiencia energtica tiene sentido slo en la medida que sea ladecisin econmicamente ptima (ganancia/ahorro social neto)

A nivel pas, debemos ser eficientes en: La generacin energas secundarias.

En el desarrollo del proceso productivo.

La creacin de nuevos bienes con caractersticas

eficientes.

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1.1 Conceptos

Qu son las ESCOs?

Las ESCOs (Energy Services Companies), son

empresas que estn orientadas a mejorar laforma en que se utiliza la energa. Una ESCO

ofrece implementar soluciones de eficiencia

energtica en todo el espectro de proyectos,

facilitando el acceso al financiamiento para su

ejecucin.

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ESCOs

Distribucin del la demanda del consumoenergtico nacional

Crisis de oferta energtica

Oferta de energa: generadores,distribuidores

Demanda de Energa:

EficienciaEnergtica

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1.1 Conceptos

Evolucin

El modelo de Negocio ESCO comenz en pases

industrializados ( Europa y USA) hace ms de 25 aos como

una va para superar las principales barreras para la

implementacin de proyectos de eficiencia energtica (EE). A

nivel Latinoamericano es un negocio de rpido desarrollo con

un potencial de mercado muy atractivo, que ha sido

desarrollado en pases como Mxico, Uruguay, Brasil,Colombia y actualmente en Chile

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1.1 Conceptos

1. INDUSTRIA, Iluminacin eficiente, Climatizacin eficiente, Aire comprimidoeficiente, Fuerza Motriz eficiente, Torres de enfriamiento eficientes, Calderaseficientes, Generacin y distribucin de vapor, Autogeneracin y Cogeneracin

2. EDIFICACIONES , Ventilacin natural, Climatizacin eficiente, Iluminacinnatural, Iluminacin elctrica eficiente, Fuerza motriz eficiente, Sistemashidrosanitarios eficientes, Cubiertas verdes, Certificacin LEED.

3. COMPRA EFICIENTE DE ENERGA.

4. ESTRUCTURACION FINANCIERA DE PROYECTOS ENERGETICOS A TRAVES DEESQUEMAS TIPO ESCO

5. FUENTES NO CONVENCIONALES DE ENERGA Energa Solar, Energa Elica,Pequeas Centrales Hidroelctricas, Biomasa, Geotrmica, Ocenica,

mbito de actuacin de una ESCO

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1.1 Conceptos

Financieros

Evaluacin

Estructura

Cierre

Garantas

Tcnicos

Consultoras

Diseo

Montaje

Operacin Mantenimiento

Legales

Jurdica

Ambiental

Permisos

Agentes y componentes de unnegocio ESCO

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1.1 Conceptos

Identificacin de laoportunidad de ahorro

Elaboracin del diagnsticoenergtico de negocios( propuestatcnica-financiera

Estructuracin y firma del contratopor desempeo

Ejecucin del proyecto

Monitoreo de los ahorros

Etapas Bsicas para desarrollar un proyectocon un esquema tipo ESCO

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1.1 Conceptos

Beneficios para el cliente de una ESCO Nuevos negocios. El cliente identifica nuevas oportunidades de negocios dentro de

su empresa.

Baja inversin inicial del cliente. La ESCO o el agente financiero aporta los recursosnecesarios y la inversin se recupera con los ahorros generados por los proyectos

de ahorro de energa. Garanta de resultados. Los pagos se relacionan directamente con los resultados

medidos que se obtienen del proyecto de EE implementado.

Ahorros energticos y econmicos de largo plazo. Los ahorros se mantienen andespus del perodo de contratacin.

El cliente se enfoca en su negocio, sin tener que preocuparse ms que por brindarlas condiciones mnimas para el desarrollo del proyecto.

Transfiere riesgos tcnicos y financieros a la ESCO, ya que su rentabilidad estdirectamente asociada al xito del proyecto.

Optimizacin de proyectos tcnicos, porque la ESCO tiene una visin orientada ala eficiencia.

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1.2 EE, un modelo win win

Inversiones que se pagan conlos ahorros de energas

Modelo de negocio de lasESCOs

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Contrato de Desempeo (Performance Contracting)

Factura por servicios bsicos

Antes

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Cuenta por servicios bsicos

Pago por las mejoras realizadas

Ahorros

Antes Duran te

Performance Contracting durante la vigencia del contrato

Inmediatamentecomienza a ver losahorros en su cuenta

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Cuenta por servicios bsicos

Pago por las mejoras realizadas

Ahorros

Antes Durante Despus

Performance Contracting Todo es ahorro

Ahorro completo

1 3 El t t l d l d

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1.3 El contrato y los modelos de

negocios ESCOs

Contrato por desempeoEl modelo se basa en una relacin contractual estableentre el contratista (ESCO) y el cliente. Desde elcomienzo del proyecto, la ESCO garantiza unosahorros de energa y, por tanto, econmicos, que seutilizarn para amortizar las inversiones de losequipos necesarios para conseguir los ahorros,asumidas por la ESCO al inicio del proyecto.

1 3 El l d l d

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Contrato de ahorros compartidos: La ESCO garantiza un ahorro energtico. El cliente y la ESCO se reparten

un porcentaje predeterminado del ahorro de energa

La ESCO asume el riesgo de rendimiento y riesgo de crdito

El financiamiento del proyecto queda fuera del balance del cliente

El equipo es de propiedad de la ESCO mientas dure el contrato

1.3 El contrato y los modelos de

negocios ESCOs

1 3 El l d l d

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Contrato de ahorros garantizados: Se garantiza la cantidad de energa ahorrada, siempre que las operaciones del cliente sese mantengan en las condiciones pactadas en el contrato

El cliente asume el riesgo de crdito

Si los ahorros reales estn por debajo de los garantizados, la ESCO debe pagar al cliente la

diferencia.

1.3 El contrato y los modelos de

negocios ESCOs

1 3 El l d l d

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Contrato Fast Out:Este contrato se caracteriza porque la ESCO implementa el proyecto, produce ahorrosen energa y estos ahorros son en forma total y absoluta para la ESCO.

1.3 El contrato y los modelos de

negocios ESCOs

1 3 El t t l d l d

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1.3 El contrato y los modelos de

negocios ESCOs

Contrato Chaufagge: Este contrato se caracteriza por la venta de energa de la ESCO a la parte contratante

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Caso de xito: Industria Acucola

Empresa

Procesadora HueocoihueGestin energtica en la planta y mejorasde carcter operacional.

Proyecto Automatizacin de compresores, semejoro la eficiencia en la generacin defrioMejoras operacionales en tnel decongelado, se logro disminuir lostiempos de congelamiento de 5 a 3,5horas

Fecha Abril 2009

Monto Inversin $ 13 millones

Ahorros anuales $ 26 millones

Ahorroemisiones deCO2

250 ton/ao

Pay back 6 meses

ESCO Ingeniera Proquilab

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Caso de xito: Industria Alimenticia

Empresa Cecinas La MontinaProyecto Mejoras eficiencia en generacin y

distribucin de vapor

Fecha Noviembre 2009

Inversin $ 27 millones

Ahorroanual

$ 40 millones

ESCO JHG

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Caso de xito: Referente Mundial

Empresa Empire State building, New YorkEdificio emblemtico en USA. JCI gan en abril del2009, un proyecto de eficiencia energtica de US$ 20.Millones como parte de un proyecto de remodelacincompleto por US$ 500 millones

Proyecto Instalacin e integracin de un sistema de control

Metasys.Reemplazo o reparacin de equipos declimatizacin, ventilacin y calefaccin.Reemplazo y mejora de ventanas.Reemplazo y mejora del aislamiento de losradiadores existentes.

Fecha Abril 2009

Ahorros anuales US$ 4.4 millones/ao

Reduccin usode energa

38 %

Pay back 3 aos

ESCO Johnson Controls

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Tiene como objetivo crear e impulsar eldesarrollo de los negocios en Eficienciaenergtica

Fundada en octubre de 2009, bajo elamparo del Programa de EnergasLimpias de Fundacin Chile y

financiada a travs del BancoInteramericano de Desarrollo y CORFO.

ANESCO CHILE

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Socios de ANESCO CHILE

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Gracias por su atencin!

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Csar Moralescmorales@anescochile.cl