Escenarios
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ESCENARIOS
Construyendo imágenes del futuro
Que se entiende por Escenários?
• Proyecciones de percepciones que
permiten analisar a largo plazo en un
mundo de incertezas
• Desarrolla tendencias del presente
construyendo histórias e imagenes de
un mundo futuro posible
• Percepción del futuro en el presente.
Actual escenário Mundial
• El cambio cambió ( de continuo a imprevible)
• Información accesíble, no hay mas cliente ignorante.
• Competencia encarnizada - convergencia de estratégias.
• Ciclo de vida del producto y de las estratégias cada dia es mas corto
Escenário Futuro: ??
Definición
• IMAGINAR ESCENÁRIOS ES UNA
FORMA DE PENSAR EL FUTURO EN
EL PRESENTE POR MEDIO DE LA
MANIPULACIÓN DE LOS HECHOS Y
DE LAS PERCEPCIONES
• Repensar el ciclo del proyecto de
acuerdo a varias hipótesis.
Porque elaborarlos? • Ayudan a reconocer cambios y como
adaptarse a ellos.
• Es una forma ordenada de raciocinar.No se trata de una metodologia
• Ayuda en la definición de caminos alternativos
• Herramienta p/ordenar las diferentes percepciones del futuro
• Posibilita optar HOY con total conocimiento de las variables y comprensión de los resultados
Para quien? • Para las empresas y/o personas
innovadoras, aquellas que asumen riesgos y están permanentemente aprendiendo y preparandose para una respuesta inmediata ante cualquier contingencia o imprevisibilidad del mundo moderno.
• Para que los ejecutivos vean mas alla de lo que quieren ver
Que exige?
• Entrenamiento, experiencia e intuición
• No depende de carácter o personalidad
• Aceptar diferencias, respuestas
inesperadas, puntos de vista diferentes
• Con realismo ejercitar la imaginación,
creatividad y sentido del absurdo
“La planeación lo es todo” Eisenhower
• Aunque el plan resultante no sea nada
• El acto o mero ejercício de planear,
proporciona medios para una respuesta
rápida que se adapte a nuevas condiciones.
• En la práctica generalmente funciona como
un manual de intenciones y no un mapa
• Siempre se va a aprender
Cuando ?
• No son concebidos de una sola vez,
estan siempre en proceso
Como construir escenarios
1. Identifique la cuestión o asunto central
2. Determine las fuerzas criticas en el ambiente local
3. Haga una lista de las fuerzas que ejercen influencia sobre los factores claves identificados
4. Clasifiquelos en orden importancia y grado de probabilidad
Como construir escenarios
5-Defina la lógica del escenario los vectores
donde se podrian dar cambios.
6-Analise los elementos en juego
7-Indique las consecuencias de este analisis
para la cuestion o decisión central.
8-Establezca los factores que marcarán la
evolución en direccion de uno u otro
escenario
Consejos:
1. Hacer 3 escenarios
Pesimista-Probable-Optimista No atribuirles probabilidades para no generar
preconceptos.
2. Darles nombres claves
3. Hacerlos con la gente que decide y algunos
creativos que sepan trabajar en grupo
Relacion Tendencias-Escenarios
• Tendencias dan pistas hacia escenarios
futuros
• Las consecuencias imaginadas de
eventos futuros son escenarios de
tendencias
• Aqui entramos nosotros queridos
colegas.
Análisis del usuario Análisis del usuario
Personalización Desorden ordenado Club,factores locales etc etc.
Conceptos. Alegria desorden color despiste
individualidad bulla, tribu, relajo, estudio ternura
Hechos Integracion de usos, disminucion peso y volumen electros, baja de precio mayor acceso y masificación
Escenario. No interesan mas los muebles
Se abre mercado para nueva necesidades
Usuario busca nuevos atributos en los muebles
Usuario busca mueble con atributos tecnologicos
Usuario busca simplicidad
Etc etc.
Hechos. Sector con poder y decisión
De compra actualizado en
tecnologia,
Tendencia Integracion de usos, disminucion peso y volumen electros, baja de precio mayor acceso y masificación. Metalizados,
Producto
Factores Locales / Factores Globales
Fuentes de conceptos, la
originalidad en la transpoción
Determinar necesidades
Si tenemos un producto necesitamos un proyecto
• Hechos que generen tendencias
• Determinar oportunidad
• Buscar Concepto
• Hacer producto
• Determinar escenarios
• Hacer un proyecto para este producto
Clara Porset
1947
Sergio
Rodriguez 1957
Jaime
Gutierrrez 1972
Acaban de terminar el curso de lo viejo...