ERMUKO UDALA Toki Garapenerako Saila › pags › promocion › archivos › ... · 4.2.1...

Ermuko Udala – Toki Garapenerako Saila 1

ERMUKO UDALA

Toki Garapenerako Saila

Jardueren memoria 2015. urtea

Ermuko Udala – Toki Garapenerako Saila

Aurkibidea

1 SARRERA............................................................................................................................................................ 3

2 SAILAREN AURKEZPENA..................................................................................................................................... 3

2.1 MISIOA...............................................................................................................................................................3 2.2 IKUSPEGIA ...........................................................................................................................................................3 2.3 BALIOAK .............................................................................................................................................................3

3 ANTOLAKUNTZA EGITURA ................................................................................................................................. 2

3.1 ANTOLAMENDU-EGITURA .......................................................................................................................................2 3.2 NON GAUDE? ......................................................................................................................................................2 3.3 ZERBITZUEN ORGANIGRAMA ...................................................................................................................................7 3.4 EGIKARITUTAKO AURREKONTUA...............................................................................................................................8

4 TOKI-GARAPENERAKO SAILAREN JARDUERAK. 2015.......................................................................................... 9

4.1 PERTSONEI INFORMAZIOA EMATEA ETA LAGUNTZEA .....................................................................................................9 4.2 GAITASUN PERTSONALAK ETA PROFESIONALAK HOBETZEA. PRESTAKUNTZA.....................................................................10

4.2.1 Oinarrizko Lanbide Heziketa (OLH) ..........................................................................................................10 4.2.2 Enplegurako prestakuntza. ......................................................................................................................11

4.3 GAITASUN PERTSONALAK ETA PROFESIONALAK HOBETZEA. ENPLEGURAKO ETA PRESTAKUNTZARAKO ORIENTAZIOA .................13 4.3.1 Enplegu-zentroa. ......................................................................................................................................13 4.3.2 Gizarte- eta lan-orientazioa .....................................................................................................................13 4.3.3 2015ko Gizarte eta Laneratzeko Tokiko Plana..........................................................................................14

4.4 GAITASUN PERTSONALAK ETA PROFESIONALAK HOBETZEA. ENPLEGUA ...........................................................................15 4.5 LAN-MUNDUAN TXERTATZEAREN EMAITZAK .............................................................................................................17 4.6 EKONOMIAREN SUSTAPENA ..................................................................................................................................18

4.6.1 BITARTEKOTZA ..........................................................................................................................................19 4.6.2 ENPRESA-SAREARI LAGUNTZEA ...............................................................................................................19 4.6.3 EKINTZAILETZA .........................................................................................................................................21 4.6.4 IZARRA FUNDAZIOA .................................................................................................................................25

ETEEN ERRONKAK PRESTAKUNTZA-ZENTROETAN .....................................................................................................................25 ERMUKO INDUSTRIA-EHUNA OSATZEN DUTEN ENPRESEK ESKATUTAKO EKINTZAK (ENPRESEN LEHIAKORTASUNAREN ALDEKO NEURRIAK) ....25 SORMEN-TAILERRAK FINKATUTAKO ENPRESENTZAT. BALIOETAN OINARRITUTAKO ENPRESA-KUDEAKETARI BURUZKO TAILERRA.

ELKARLANAREN KULTURA ETA BARNE-EKINTZAILETZA SUSTATZEKO EKINTZAK .................................................................................25 PRESTAKUNTZA AURRERATUA LIDERGOAN ETA EKINTZAILETZAN. BIZI SORTUZ PROGRAMA TAILERRA ...............................................25

4.6.5 PROMOSA. ................................................................................................................................................26 4.7 PROIEKTU TRANSBERTSALAK..................................................................................................................................29

4.7.1 Emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna .......................................................................................29 4.7.2 Kalitatea ...................................................................................................................................................29


1 SARRERA Dokumentu hau Toki Garapenerako Sailaren jardueraren balantze labur bat da, 2015eko urtarrilaren 1etik abenduaren 31ra bitartekoa. Gainera, sailaren izateko arrazoiaren eta egituraren deskribapena gehitzen da.

2 SAILAREN AURKEZPENA.

2.1 Misioa Ekonomia sustatzeko proiektuak eta enplegu-politika aktiboak garatzen ditugu, toki-inguruneko pertsonen

eta enpresen beharretara egokituta eta toki-/udal-estrategia batean oinarrituta.

2.2 Ikuspegia

Berdintasunean oinarritutako gizarte-eredu berri bat lortzea, enplegu osoa eta bizi-kalitate handia helburu

dituena. Talde-lan sortzailea, berritzailea eta eraginkorra eginez.

2.3 Balioak • Etika

• Gogobetetzea

• Konpromisoa

• Enpatia

• Sormena / Aldaketarako irekitasuna / Berrikuntza.


3 ANTOLAKUNTZA EGITURA

3.1 Antolamendu-egitura

Toki-garapenerako udal-arloak hainbat zerbitzu

eskaintzen dizkie udalerriko biztanleei, eta zerbitzu

horiek guztiek enpleguaren esparruarekin eta hura

bultzatzen duten baldintzekin dute zerikusia. Giza

talde espezializatu eta diziplina anitzeko batek

ematen ditu zerbitzu horiek.

Gure zerbitzu orokorrak hauek dira:

• Informazioa eta jendearentzako arreta ematea.

• Ekonomia sustatzea; horretarako

dibertsifikazio ekonomikoa, enpresen

lehiakortasuna eta ekintzailetza garatuko

dituzten proiektuak sustatzen ditugu.

• Gaitasun pertsonalak eta profesionalak

hobetzea, prestakuntzaren, gizarte- eta lan-

orientazioaren eta enplegu-planen bidez.

• Enplegurako bitartekaritza, Enplegu

Agentziaren bidez.

Bisitatu gure webgunea


3.2 Non gaude? TORRETA ETXEA:Informazioa,

Gizarte- eta lan-orientazioa

eta enplegu-zentroa:

Bizkaia etorbidea 15

48260 Ermua

Telefono-zenbakia: 943179151

Fax-zenbakia: 943179388

Helbide elektronikoa: [email protected]

IZARRA, ENPRESAK PRESTATU ETA SUSTATZEKO

ZENTROA

Prestakuntza Zentroa eta Enpresen Mintegia

Makina Eskola

Zeharkale 34. 48260 Ermua

Telefono-zenbakia: 943179018 Fax: 943 76909

Helbide elektronikoa:

[email protected]

ARTAMENDI, MAKINA-PRAKTIKETARAKO

KONPLEXUA

Artamendi auzoa, z/g

48260 Ermua



IZARRA CENTRE: Ekonomiaren sustapena

Izarra Fundazioa, PROMOSA

Enpresen zentroa eta mintegi teknologikoa

Zeharkale 34 eta 36.

48260 Ermua




LANBIDE HASTAPENETARAKO IKASTEGIA

Osma auzoa, z/g

48269 Ermua





3.3 Zerbitzuen organigrama


3.4 Egikaritutako aurrekontua.

ENTITATEA GASTUA %

UDALA 1.509.412,97 %34,89EUSKO JAURLARITZA 2.762.230,67 %63,84BIZKAIKO FORU ALDUNDIA 55.148,00 %1,27BESTE BATZUK 0,00 %0Guztira……….. 4.326.791,64 %100,00

GAUZATUTAKO AURREKONTUA 2015

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

GASTUA

BESTE BATZUK

BIZKAIKO FORU

ALDUNDIA

EUSKO JAURLARITZA

UDALA


4 TOKI-GARAPENERAKO SAILAREN JARDUERAK. 2015

4.1 Pertsonei informazioa ematea eta laguntzea

Jendearentzako Informazio eta Arreta Zerbitzuan

izaten da lehen harremana gure zerbitzu guztiak

erabiltzen dituzten pertsonekin.

Besteak beste, lan hauek egiten dira: orientazio-

zerbitzurako hitzorduak ematea, enplegu-

zerbitzuekiko izapideei buruzko informazioa

ematea eta abar. Era berean, bitartekaritza-lanak

egiten dira herritarren eta saileko gainerako

zerbitzuen artean. Bertan telefonogunea dago,

pertsonak zerbitzuetara bideratzen dira, haiei

buruzko informazio orokorra ematen da eta abar.

2015ean, 8.460 izan dira guztira arreta-zeregin

horiek; haietatik 4.543 emakumeentzat izan dira,

eta 3.917 gizonentzat.

10 Ermuko Udala – Toki Garapenerako Saila

4.2 Gaitasun pertsonalak eta profesionalak hobetzea. Prestakuntza

Prestakuntza-proiektuak garatzen dira, bai eta

proiektu mistoak ere, hau da, prestakuntza- eta

enplegu-proiektuak, helburua gaitasun

pertsonalak eta profesionalak hobetzea izanik.

4.2.1 Oinarrizko Lanbide Heziketa (OLH)

Lanbide Heziketako sisteman integratuta dago

Oinarrizko Lanbide Heziketa. Horri esker,

Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzako oinarrizko

gaitasunak eskuratzen ez dituzten eta, ondorioz,

DBH titulua lortzen ez duten 15 eta 17 urte arteko

ikasleek oinarrizko hezkuntza profesional bat

jasotzen dute. Horrela, lan-merkatuko atea

zabaltzeaz gain, hezkuntza formalean prestatzen

jarraitzeko aukera ere badute gazteek, tituluak

erdi-mailako heziketa-zikloetan zuzenean

sartzeko bidea ematen baitie. Eskaintzen diren

espezialitateak hauek dira: Ile-apainketa eta

estetikako OLH, metalezko elementuen

fabrikazioko OLH, ibilgailuen mantentze-lanetako

elektromekanikako operazio osagarrien OLH.

Zentroak gizarte-integratzaile profesional bat

dauka: hezkuntza-komunitateko pertsonen arteko

harremanak errazak eta onak izan daitezen

bultzatzeaz gain, gizarte- eta hezkuntza-proiektua

garatzeaz arduratzen da. Proiektua zentroaren

curriculum-proiektuan sartuta dago, eta

orientazioa erabiltzen du funtsezko tresna gisa,

ikasleen artean alderdi soziopertsonalak eta

soziolaboralak garatzeko. Gainera, familia barruko

giroa eta harremanak hobetzeko zenbait alderdi

lantzen ditu familiekin. Proiektua, neurri batean,

udal-sail guztiekiko koordinazio eta lankidetzari,

gizarte- eta hezkuntza-arloan esku hartzeko

taldeari eta udalerriko baliabideei esker gauzatzen

2014/2015 eta 2015/2016 OLH (2015. urtea)

ESPEZIALITATEAK Gizonak Emakumeak

Ikasleak guztira

Ikastaroko teoria-orduak

Praktika-orduak zentro teknologikoan

Orduak, guztira

Ermukoak edo

Mallabikoak Ermutik

kanpokoak Hasiera-eguna

Ibilgailuen mantentze-lanak. 1. eta 2. mailak. 2014/2015

28 2 30 1044 260 1304 7 23 2014/09/10

Metalezko elementuen fabrikazioa. 1. eta 2. mailak. 2014/2015

30 0 30 1044 260 1304 10 20 2014/09/10

Ile-apainketa eta estetika. 1. eta 2. mailak. 2014/2015

2 24 26 1044 260 1304 10 16 2014/09/10

Oinarrizko Lanbide Heziketa 2014/2015 60 26 86 3132 780 3912 27 59 2014/09/10

Ibilgailuen mantentze-lanak. 1. eta 2. mailak. 2015/2016

27 0 27 696 0 696 6 21 2015/09/10

Metalezko elementuen fabrikazioa 1. eta 2. mailak. 2015/2016

27 1 28 696 0 696 11 17 2015/09/10

Ile-apainketa eta estetika. 1. eta 2. mailak. 2015/2016

2 23 25 696 0 696 7 18 2015/09/10

Oinarrizko Lanbide Heziketa 2015/2016

56 24 80 2088 0 2088 24 56 2015/09/10


da.

Gizarte- eta hezkuntza-proiektu horretan, gainera,

lehentasunezko lau talde handik elkarlanean eta

koordinatuta lan egiten dute: ikasleek, familiek,

irakasleek eta Udalak; eta xede bera dute:

gazteak gaitzea, helduak direnean bizitza aktiboa,

erabakitsua eta, aniztasunean biziz, inplikatua

izan dezaten.

Ekintzak:

• Familien arteko hiru elkartze.

• 96 jarduera jarrera eta gaitasun pertsonalak,

sozialak eta lan-esparrukoak garatzeko.

• Gizarte- eta hezkuntza-zerbitzuaren udal-

baliabideen koordinazioa eta parte-hartzea:

Berdintasuna, hezikidetzako udal-batzordearen

parte-hartzearekin; orientazio soziolaborala,

udalaren orientazio-zerbitzuekin; udaltzaingoa,

Show Road saioarekin; emakumeentzako

defentsa pertsonaleko prestakuntza; alkoholaren

kontsumo arduratsua, Mimarte programaren bidez

eta droga-menpekotasunen udal-sailaren eta Irudi

Biziak programaren laguntzarekin; elikaduraren

arloko nahasmenduak, ACABE elkartearekin;

sexu-aniztasuna, ALDARTE elkartearekin. 2014-

2015 ikasturteko emaitzak berrikusi ostean, hau

da emaitzen laburpena:

• Ikasleen % 88k OLHa gainditu du.

• Ikasleen % 51k ikasten jarraitu du.

• Ikasleen % 23 lan-munduan txertatu da.

4.2.2 Enplegurako prestakuntza.

Langileei, lana dutenei bezala lanik gabe

daudenei ere, eskaintzen diegun prestakuntza

lan-merkatuaren beharretara egokituta dago,

enpresen produktibitate- eta lehiakortasun-

eskakizunei erantzuten die, bai eta langileek

norberaren burua garatzeko eta lanbidean

hobetzeko duten nahiari ere, horrela langileek

lanbideetan lan kualifikatua egiteko eta enplegua

lortzeko gaitasuna izan dezaten.

Prestakuntza Zerbitzuaren ekintza-ildo nagusiak

hauek dira:

� Enplegurako lanbide-heziketako

ekintzak

Enplegurako Lanbide Heziketako ikastaro

kualifikatzaileak garatzen dira, Eusko

Jaurlaritzaren kualifikazioen modulu-katalogoan

edo profesionaltasun-ziurtagirietan oinarrituta. Eta

lantokietako prestakuntzarekin edo, esperientzia

lortzeko, lan-praktikekin osatzen dira.

� Makina Eskola

Ermuko Udalak «Obra publikoko, meatzaritzako,

altxatzeko eta garraiatzeko makineriaren

mantentze- eta operazio-eskola» sortu du. Bertan,

lurrak mugitzeko, altxatzeko eta garraiatzeko

makinen mantentze- eta erabiltze-jarduera guztiak

sartzen dira.

Helburuak:

Makina Eskolaren helburu nagusia ekonomiaren

dibertsifikazioaren eta tokiko garapenaren aldeko

jarduera sektorialak egitea da. Horrela, makinen

erabileran eta mantentze-lanetan espezializatuta


gaude eta enplegurako eta laneko arriskuak

prebenitzeko prestakuntza eskaintzen dugu, hala

eraikuntzaren sektorean nola erauzte-sektoreko

meatzaritzako segurtasunean.

Era berean, makineriaren erabilerari buruzko

material didaktiko berriak prestatzen ari gara, bai

eta prestakuntzako programazioan txertatutako

simulazioko eta errealitate birtualeko

argitalpenetan eta paketeetan ere.

Helburu horiek lortzeko Obra Publikoko eta

Meatzaritzako Makina Eskolak jarduera hauek

egiten ditu:

� Prestakuntza:

1. Enplegurako prestakuntza eta lantokietako

prestakuntza.

2. Enplegua-Prestakuntza.

3. Irakasleen prestakuntza.

4. Lan-arriskuen prebentzioa

� Merkatua

1. Merkatu-prospekzioa

2. Ikerketa sektorialak

3. Lan-bitartekaritza

4. Enpresak sortzen laguntzea

� Azpiegiturak

1. Azpiegiturak egokitzea eta baliatzea.

2. Makinak egokitzea, berreraikitzea eta

mantentzea

� Lankidetzak

1. Zentro, enpresa eta fundazioekin,

prestakuntzarako metodologia didaktikoa

sortuz

� Ikerketa eta garapena

1. Simulazio-testa

2. Lan-arriskuak prebenitzeko material

didaktikoak

3. Simulatzaileak eta errealitate birtuala

metodologia didaktikoari aplikatuta

Prestakuntza ekintza Gizo nezko ak

Emakumezko ak Guzt ira

Kurtso ko teo ria

o rduak

Lanean prakt iketako

o rduakGuzt ira o rduak

Ermua edo M allabiko ak

Ermut ik kanpo hasiera data amaiera data

EMPLEGU-PRESTAKUNTZA - Lanbide

AF 17967. Lorategiak instalatu eta mantentzea. Gune berdeak. Literazia

9 6 15 450 0 450 15 0 15/12/2015 30/06/2016

GUZTIRA emplegu-prestakuntza - Lanbide 9 6 15 450 0 450 15 0

Sozial erakundetan arreta soziosanitarioa. AF17582

0 12 12 370 80 450 4 8 07/09/2015 22/12/2015

Etxeko arreta soziosanitarioa.2015/48/071 0 13 13 480 120 600 11 2 02/11/2015 13/03/2016

Gune irekietako garb iketa. AF17585 8 2 10 130 80 210 2 8 29/06/2015 23/07/2015Jasomakinarekin kargen manipulazioa. AF17590

9 2 11 50 0 50 6 5 07/07/2015 17/07/2015

Jasomakinarekin kargen manipulazioa. AF17587

10 0 10 50 0 50 4 6 15/09/2015 25/09/2015

Hiriko eta industrialeko hondakinen kudeaketa. AFF17586

7 3 10 270 120 390 3 7 19/10/2015 22/12/2015

Hondeatzeko makinetako operadorea. AF17579

12 0 12 800 200 1000 4 8 19/06/2015 30/12/2015

Hondeatzeko makinetako operadorea. AF18327

9 1 10 800 200 1000 1 9 14/12/2015 21/06/2016

Lanerako prestakuntza. Guztira 55 33 88 2.950 800 3.750 35 53

AF 17914. PLAN PILOTU. LITERAZIA 6 10 16 370 0 370 16 0 20/07/2015 10/12/2015Enplegurako Prestakuntza. Guztira 76 59 135 3.770 800 4.570 66 53

Prestakuntza ekintzak. 2015ean garatutako zatia

ENPLEGURAKO PRESTAKUNTZALANBIDE PRESTAKUNTZA 15

LANBIDE PRESTAKUNTZA 2015. ESPERIMENTALA


4.3 Gaitasun pertsonalak eta profesionalak hobetzea. Enplegurako eta prestakuntzarako orientazioa

4.3.1 Enplegu-zentroa.

2011n, Ermuko Enplegu Zentroa ireki genuen.

Ordutik hona, enplegu-zentro horrek etenik gabe

eskaini ditu bere zerbitzuak, zenbaitetan

Lanbideren ekarpen ekonomikorik jaso ez bada

ere. Gune fisiko egonkor bat da; bertan,

informazioa lortzeko kontsulta-tresnak eta lana

bilatzeko bitartekoak jartzen dira langabeen

eskura, eta orientatzaile batek laguntza ematen

du lan-munduan txertatzeko ibilbideaz eta hura

errazteko tresnen erabileraz.

Zerbitzuak aukera ematen du enplegu-bilaketa

aktiboan dauden edo egungo enplegua hobetu

nahi duten langabeei laguntzeko. 2015ean,

zerbitzua 3.253 aldiz erabili da . 511 pertsona

desberdinek erabili dute enplegu-zentroa.

Horietatik 300 gizon eta 211 emakume izan dira.

4.3.2 Gizarte- eta lan-orientazioa

Enplegu eta prestakuntzarako orientazio-

zerbitzuak aukera ematen du esku hartzeko

estrategia pertsonalizatuak garatzeko; besteak

beste: orientazio- eta informazio-faseak; ibilbide

pertsonalizatuak diseinatzea, enplegua lortzeko

edo hobetzeko; baliabideak prestakuntzara

eta/edo enplegura bideratzea, ibilbide hori abian

jartzeko; eta esku-hartzearen fase guztietan

laguntzea; bai eta haien ebaluazioa eta geroko

jarraipena egitea ere.

Aipatzekoa da udaleko gizarte-zerbitzuekin

elkarlanean aritzen dela zerbitzu hau. Horiekin eta

inguruko gainerako zerbitzu sozio-komunitarioen

sare guztiarekin batera jardun koordinatu bat

garatzen dute.

Egindako orientazioa gizarte- eta lan-esparrukoa

da argi eta garbi, pertsonekin alderdi anitzeko

ikuspuntu batetik esku hartzen delako, bizitza-

esparru guztietan, eragin berezia izanik

gizarteratzeko eta laneratzeko prozesuetan.

2015ean ORIENTATUTAKO PERTSONAK

Atenditutako gizonen kopurua: 210

Atenditutako emakumeen kopurua: 213

Atenditutako pertsonen kopurua: 423


Jarduera hori egiteko, zenbaitetan, Lanbide

Euskal Enplegu Zerbitzuaren eta Bizkaiko Foru

Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren diru-

laguntzak izan dira; beste batzuetan, berriz,

Udalaren baliabideekin egin da jarduera bera.

Bereziki nabarmentzekoak dira zuzenean

edo zeharka enpleguarekin lotura duen

prestakuntzarako gure orientazio-jarduerak.

Jarduera horren bidez lan egiten dugu herritarrei

kualifikazio, birkualifikatze eta/edo birziklatze

pertsonala eta profesionala lortzeko prestakuntza-

prozesuak abian jartzeko behar diren tresna

guztiak emateko. Era berean, ezagutzaren

gizarteak ematen dituen aukerak eman nahi

zaizkie erabiltzaileei, eta haien eskura jartzen da

prestakuntza-baliabideei

buruz dagoen informazio

eguneratu guztia.

Prestakuntza-behar

kolektiboak ere

detektatzen dira, eta

haiek betetzeko ikastaroak antolatzea sustatzen

da.

4.3.3 2015ko Gizarte eta Laneratzeko

Tokiko Plana

• Barruan

• Oinarrizko gizarte-zerbitzuetarako

prestakuntza-ikastaro bat antolatzea

(finantzaketa eta ikasleak zerbitzu horiek

jarriz), 180 ordukoa, sukaldaritzako oinarrizko

operazioen ziurtagiri profesionala oinarri

hartuta. Ikastaroa 2014ko azaroaren eta

2015eko urtarrilaren artean egin zen, eta,

gainera, Toki Garapenerako Sailak

GIZARTERATZEKO ETA LANERATZEKO EKINTZAK. 2015

JARDUKETAK JARDUKETAK JARDUKETAK

Denbora

(orduak)

Denbora

(orduak)

Denbora

(orduak)

GIZONAK EMAKUMEAK GUZTIRA 2014 GIZONAK EMAKUMEAK

GUZTIRA

2014

ENPLEGAGARRITASUNAREN BALORAZIOA 136 113 249 61 50 111

LIP/EAPa egitea 67 61 128 39 37 76

BANAKO ORIENTAZIOA 113 121 234 56,75 61,50 118,25

BANAKO TUTORETZA. HASIERAN 62 66 128 48,50 49,50 98

BANAKO TUTORETZA. JARRAIPENA 85 72 157 64,75 54,75 119,50

CURRICULUMA + GUTUN INDIBIDUALA 49 73 122 25 37,50 62,50

IKT ETA LANA BILATZEA 43 37 80 21,25 18,75 40

INFORMAZIO PROFESIONALA 137 125 262 69,50 64,50 134

ESKARIA EGUNERATZEA 173 189 362 85,25 96,50 181,75

AUTOENPLEGURAKO BANAKO ORIENTAZIOA 20 29 49 22 18,50 40,50

GUZTIRA 885 886 1.771 493 488,5 981,5

GIZARTERATZEKO ETA LANERATZEKO TALDEKO EKINTZAK. 2015

PARTE-HARTZAILEAK

TAILERRAK GIZONAK EMAKUMEAK GUZTIRA ORDUAK

ELKARRIZKETA PRESTATZEA 48 28 76 16

IKTak ETA ENPLEGU-BILAKETA 32 24 56 48

AUTOENPLEGURAKO ORIENTAZIOA 8 1 9 8

88 53 141 72


emandako 16 orientazio-ordu barne hartu

zituen. Ikasleak 17 izan ziren: 5 gizon eta 12

emakume.

4.4 Gaitasun pertsonalak eta profesionalak hobetzea. Enplegua

Pertsonen enplegagarritasuna hobetzen dugu

trebakuntza-programen bidez. Programa

horietan lanbide-esperientzia lortzen da,

gaitasun pertsonaletako trebakuntza

osagarriaz gainera. Eta hala, langabeak

kontratatzen ditugu interes orokorreko eta

sozialeko lanak egiteko Ermuan, eta, horri

esker, lan-merkatuan lortu nahi dituzten

lanbideetan lan-esperientzia handitu eta

eguneratu egiten dute. Gainera, lan

interesgarri bat egiten dute beren

komunitatean, auzokoen esker ona lortuz.

Esan ohi den bezala, Ermuko herri guztiak

irabazten du enplegu-planekin. Enplegu-planetan

parte hartzen duten pertsonen jardunak ingurunea

eta zerbitzu publikoak hobetzen ditu

ermuarrentzat. Horrela, herriko bizi-kalitatea

hobetzen laguntzen dute.

Urteko Enplegu Planak udalerriko jarduera guztiak

jasotzen ditu, interes sozial orokorreko eta

baliagarritasun publikoko lan eta zerbitzu horiek

gauzatzeko langileak kontratatzeari dagokionez.

Salbuespenezko zereginak dira, eta, udal-

brigadaren ohiko lana ordezkatu ez arren, hura

osatu egiten du. Horrez gain, 2015ean Enplegu

Planaren zati bat gazte tituludunei zuzenduta

egon da, eta horiek udalerrirako bi proiektu

estrategiko bultzatu dituzte elkarlanean. Horietako

bat herriko hirigintzako planteamenduetako

xehetasun-azterketak garatzean herritarren

ekarpenak aintzat hartzera bideratuta zegoen.

Hainbat espezialitateko pertsonek osatzen dute

talde hori, esaterako hirigintzako soziologian,

ingeniaritza zibilean eta arkitekturan dihardutenek.

Bigarren proiektua udalaren jabetzako zuntz

optiko neutroaren sarearentzako aukera berriak

bilatzearekin lotua

zegoen.

2015eko Enplegu Plana

aurrera eramateko

bereziki kontuan hartu

ziren gazteak, luzaroko

langabeak eta, oro har, Ermuan lana lortzeko

zailtasun bereziak dituzten pertsona guztiak.

Lanbideri eskaintza generikoa egin ondoren,

zenbait alderdi aintzat hartu ziren, hala nola

KONTRATATUTAKO LANGILEAK Gizonak Emakumeak

Guztira

Lanbidek kofinantzatutako Plana 2015 26 8 18

Gazteentzako Enplegu Plana 6 6 12

Tokiko Plana (tokiko finantzaketa bakarrik) 20 4 24


familia-erantzukizunak edukitzea, diru-sarrerarik

(ia) ez edukitzea eta bazterkeria-ekonomikorako

edo familiak porrota izateko arriskua.

Enplegua sustatzeari dagokionez, 2015ean

oinarrizko hiru jarduera egin dira:

Lanbidek kofinantzatutako enplegu-plana,

eskualdeko planen jardueren barruan . 26 lagun

kontratatu ziren, bi fasetan. Horietako 25i hiru

hileko kontratua egin zitzaien, eta beste bati sei

hilekoa, bi faseetan arduradun-lanak egin zitzan.

Kontratazioak obretako udal-brigadaren ezohiko

jardueren alorrean egin ziren. Kontratatutako 26

pertsonetako 18 gizonak ziren, eta 8 emakumeak.

Kontratazioaren sektoreak biziki baldintzatzen du

kontratatutako pertsonen sexua.

Tituludun gazteen espezializazioa

Hamabi gazte kontratatu ziren. Beren titulazioen

araberako enpleguetan jardun zuten, merkatu

plazari eta udalaren zuntz optikoaren sareari

beste erabilera batzuk emateko proiektuan (lehen

proiektua aurreko urtean hasi zen). Kontratatutako

12 gazteetako 6 emakumeak ziren, eta 6 gizonak.

11 goi-mailako tituludun bezala kontratatu ziren,

eta bat erdi-mailako teknikari bezala. Kontratuek 6

hilabeteko iraupena izan zuten, praktiketan.

Proiektua udalak finantzatu zuen osotasunean.

Kofinantzaketarik gabeko tokiko enplegu-

plana.

Udalaren dirua bakarrik erabiliz finantzatutako

gehigarri bat da. Obra eta zerbitzuen udal-

brigadaren ezohiko lanen arloan ere egin ziren

kontratuak. Hiru hileko kontratua egin zitzaien 24

pertsonari. Horietatik 20 gizon eta 4 emakume

izan dira. Kasu horretan ere, kontratazioaren lan-

esparruaren ondorioz, sexuen araberako

banaketan ikusten da gizonezko gehiago

kontratatu zirela.

Gainera, prestakuntza eskaintzen da lana

eskuratzeko gabeziak hobetuko dituzten jakingai

espezifikoak eta zeharkakoak bereganatzeko.

Prestakuntza horrek bi aldi izan ditu: Hasieran

laneko arriskuen prebentzioa azpimarratzen da;

bigarren zatian, berriz, edukiek zerikusia dute

gizarte- eta harreman-trebetasunekin, eta landu

egiten da lana eskuratzeko gaitasunak hobetuko

dituzten ahalmen pertsonalen eskurapena.

Jarraipen eta laguntze pertsonalizatua burutu da

lan-kontratua iraun bitartean, eta hura amaitzean,

jarraipen eta laguntze hori elkartu egin dira lan-

merkatuan integratzeko enplegu-politika aktiboei

dagozkien jarduerekin. Udaleko zerbitzuen eta

sailen arteko koordinazioaren emaitza da hori.

Era berean, eta parte-hartzaile bakoitzaren

lanaren arduradunekin zuzenean lotuta, hainbat

jarraipen-bilera egin dira lana errazteko eta lan-

merkatuan txertatzea hobetzeko helburu

orokorrarekin, lanbide-profilen alderdirik

ezegonkorrenak antzematearen eta indartzearen

bidez.


4.5 Lan-munduan txertatzearen emaitzak

Sailak gauzatzen dituen orientazio-, enplegu- eta

prestakuntza-programa guztiek lan-munduan

txertatzeari dagokionez lortzen dituzten emaitzen

jarraipen sistematikoa egiten du. Jarraipen hori

egiteko hainbat formula erabiltzen dira, baina

guztietan zaintzen da modu minimo batean parte-

hartzaile bakoitzaren ibilbidea proiektua amaitzen

denetik 6 hilabete igaro arte.

Hortaz, 2015ean sei hilabete bete ziren proiektu

batzuk amaitu zirenetik, eta ondoren aurkezten

diren datuak proiektu horietan lan-munduan

txertatzeari dagokionez lortutako emaitzak dira.

Parte hartu zuten gizonen guztizkotik

Parte hartu zuten emakumeen guztizkotik

Parte hartu zuten pertsonen guztizkotik

Enplegurako prestakuntza proiektuak %15,4 %75,0 %44,0

Hasierako Lanbide Kualifikazioko proiektuak %25,9 %7,7 %20,0

Enplegu proiektuak %36,4 %18,2 %31,8

Prestakuntza-enplegu proiektuak %28,6 %100,0 %33,3

Lan-orientazio proiektuak * %44,7 %42,2 %43,6

GUZTIRA %28,7 %35,1 %30,6

Parte hartu zuten proiektua amaitu eta ondorengo 6 hilabeteetan lana lortu zuten parte-hartzaileen %-a.

Parte-hartzaile gisa hartzen diren pertsonak ekintzaren azken ebaluazioan gai kalifikazioa lortu eta gutxienez orduen % 50ean parte hartu dutenak dira, ebaluazioa duen prestakuntza- edota esperientzia-ekintza baten kasuan. Eta beste ekintza batzuen kasuan, gutxienez o rduen % 50ean parte hartu dutenak

2015. LANERATZEARI BURUZKO URTEKO EMAITZAK %-TAN

prestakuntzarako. gizonak

prestakuntzarako. Emakumeak

prestakuntzarako. guztira

laneratzeko. Gizonak

laneratzeko emakumeak

laneratzeko. Guztira

Gizonezko intsertzio guztira

Emakumezko intsertzio guztira

GUZTIRA

33,3% 69,2% 45,0% 25,9% 7,7% 20,0% 59,3% 76,9% 65,0%

2015. OLHko INKASLEEN LANERATZEAREN URTEKO EMAITZA K. %

Oinarrizko Lanbide Hezkuntza programak arreta berezia behar dute. Bi urtekoak dira. Haien helburuetako bat Lanbide Heziketa arautuan jarraitzea da. Eta horregatik ematen ditugun datuak 2. kurtsoetakoak dira.


4.6 Ekonomiaren sustapena

Ekonomiaren Sustapeneko Sailaren helburuak

honako hauek dira:

Garapen ekonomiko iraunkorra sustatzea,

ekonomia-sareari indartzen lagunduta eta gure

udalerrian enpleguaren hazkundea erraztuko

duten garatze bidean dauden sektoreetara

dibertsifikatuta.

Enpresen lankidetza, elkarlana eta lehiakortasuna

bultzatzea, eragile ekonomiko eta sozialekiko

harreman estuari eutsita, espiritu ekintzailea

sustatzeaz eta enpresa-ekimen berriak martxan

jartzen laguntzeaz gain.

Ekonomia Sustapeneko Zerbitzuak udalerriaren

egoera sozioekonomikoaren inguruko ikerketak

eta analisiak egiten ditu, haren ingurunea kontuan

hartuta, eta ekonomia garatzeko ekintza-lerroak

eta planak proposatzen ditu, gainerako udal

Sailen interes orokorrak kontuan hartzen dituzten

helburu jakin batzuen arabera.

Ondorioz, honako ekintza hauek burutu dituzte:

Ermuko enpresen, industriaren, merkataritzaren,

turismoaren eta zerbitzuen jardueraren analisi

periodikoak egin dira, eta, horretarako, udalerriko

eta inguruko enpresekiko harremanari eutsita,

haien inguruko informazioa jaso eta ondoren

prozesatu egiten dira. Gure ekoizpen-sarea

gehienbat automobilgintzan oinarritua dago, eta

hura dibertsifikatzeko asmoarekin, modu

sistematikoan enplegu-iturri berriak bilatzen dira.

Analisi horren ondoriozko ikerketak egiten dira,

eta epe ertaineko edo luzeko ekonomia-

sustapenaren alorrean gauzatu beharreko udal-

ekintzak argitzeko edo definitzeko beharrezkoak

diren proiektuak proposatzen dira. Ermuko

Ekonomia Sustapeneko Sailak estuki egiten du

lan gure inguruko enpresekin, epe ertainean eta

luzean ekonomikoki iraunkorra den tokiko

garapena bermatzeko beharrezko lehiakortasun-

mailari eusteko helburuarekin. Udala hainbat

jarduera garatuz joan da urteetan zehar, une

bakoitzeko errealitate ekonomikoaren eskarien

arabera. Gogoeta-aldi baten ondoren, erabaki zen

ekonomiak une bakoitzean zituen premien

araberako jarduketa-eredu batetik prebentziozko

eredu batera pasatzea, bertako ekonomiak

etorkizunean egoera orokorrek eragindako

inpakturik ez jasotzeko.

Ekintzaile bilaka daitezkeen pertsonei laguntza

teknikoa eman zaie herrian enpresak sortzen

laguntzeko, bideragarritasun-planak eta merkatu-

azterketak eratzeko eta enpresa-ekimenak

martxan jartzeko, aholkularitzaren bidez. Toki

Garapeneko Sailak hainbat enpresa-mintegi ditu

ekimen berri horiei tokia eman ahal izateko.

Hitzaldiak, jardunaldiak eta ekitaldiak antolatu

dira udalerriko eta inguruko garapen eta sendotze

ekonomikoaren inguruko informazio interesgarria

zabaltzeko.

Horren barruan Toki Garapenaren Astearen

ospakizuna nabarmendu beharra dago, izan ere,

bertan topo egiten dute gure inguruko egitura

ekonomikoa osatzen duten eragileek. Alde

batetik, jardunaldi bat eskaintzen diegu inguruko

ETEei, interes orokorreko gaien inguruan

eztabaidatu ahal izan dezaten; bestetik, bertan

izaten ditugu ikastetxeak eta gure jardunaldietan


toki garrantzitsua izaten duen ekintzaile-taldea,

eta kezkatzen dituzten alderdiak lantzen dira

jardunaldiotan. Azkenik, ezin ditzakegu herritarrak

ahaztu, gure ekintza eta etorkizuneko proiektu

guztietako partaide egiten baititugu. Aurten interes

berezia izan dute herritarren parte-hartzearen

inguruko prozesuek. Haietan parte hartu ahal izan

dute eragile ekonomikoek, enpresek, langabeek

eta ekintzaileek, eta beren ekarpenen bidez

jarduera-ekintza zehatzak proposatu dira.

Ermu inguruko enpresei laguntza eman zaie

enplegu-zerbitzu publikoen lankidetzarekin

langileak hautatzeko eta kontratatzeko.

4.6.1 BITARTEKOTZA

Lanbideren lankide gisa,elkarrizketak izaten

ditugu langileak kontratatu nahi dituzten

enpresekin, eta lan-bitartekotzarako sistema

publikoan (Lanbide) sartzen ditugu datu horiek.

Horrela, eskaintzak kudeatu ahal izaten ditugu.

2015ean 36 eskaintza kudeatu dira, 43

lanpostutarako eskaintzak kudeatu dira eta guztira

42 pertsonari eman zaie lana.

4.6.2 ENPRESA-SAREARI LAGUNTZEA

Gure herriko ekonomia oso lotuta dago

automobilen osagaien sektorearekin, eta horrek

mendekotasun handia eragiten digu enplegu-

sorkuntzari dagokionez, sektore hori gero eta

lehiakortasun handiagoko eta aukera estuagoko

nazioarteko merkatu baten mende baitago. Ildo

horretan, Ermuko Udalak zenbait urte darama

ekonomia-sarearen dibertsifikazioa sustatzen

saiatzen, balio erantsi handiko eta

automobilgintzarekiko mendekotasun txikiko

sektoreetarantz.

a) Ekonomia-sarearen behatokia

Atal horren barruan, Ekonomiaren Sustapenerako

Sailean harreman estua dago eragile

ekonomikoekin, gure enpresa-sarearen egoerari

buruzko informazioa biltzeko eta aholkularitza- eta


bideratze-zerbitzua eskaintzeko. Hortaz, merkatu

eta aukera berrien bilaketa aktiboan datza lana.

b) Merkataritza

Udalerri osasuntsu batean, hau da, jarduerak eta

enplegua sortzen dituen udalerri batean,

ezinbesteko elementua da merkataritza. Izan ere,

merkataritzak dinamismoa ematen die udalerriei,

eta horrek enpresa-ekimen berriak sortzen ditu.

Era berean, testuinguru aktibo eta erakargarri bat

sortzen da eta, ondorioz, diru-sarrera berriak

lortzen dira udalerriaren mesedetan.

Udalerri txiki eta ertainetan, lehia gogorra izaten

ari da merkataritza-sare irekian oinarritutako

gertuko saltokien ereduak. Lehia horren iturria

gertuko beste hiri-eremu batzuetan kokatutako

merkataritza- eta aisialdi-guneak dira, eta tokiko

ekosistema guztia arriskuan ipintzen dute. Lehia-

arloko tentsio horrek erabiltzaile potentzialen eta

salmenta-gaitasunaren galera eragiten die saltoki

txikiei eta horrek tokiko merkataritza-sistema

hausteko arrisku larria dakar.

Egungo merkataritza-ereduan lankidetza,

berrikuntza eta sormena lehiaren arloko

hobekuntzarako oinarrizko printzipioak dira eta,

hortaz, beharrezkoa da horiek aplikatzea

udalerrien garapen sozioekonomikoa lortzeko.

Esparru horretan, nahitaezkoa da tokiko arloan

ahaleginak eta baliabideak batzea inguruko

merkataritzaren garapena lortuko duten ekimen

original eta bideragarriak proposatzeko.

Gaur egun, EUSTATen datuen arabera, 16.075

biztanle ditu Ermuak, eta herriko merkataritza-

dentsitatea 12,88 saltokikoa da 1.000 biztanleko.

Horrela, EAEko merkataritza-dentsitatearen

(13,04) azpitik dago Ermua, bere 207 saltokiekin.

Datu horiek, udaletik lortutako beste batzuekin

batera, erakusten dute lanpostu eta aukera ugari

izan ditzaketela ekintzaileek merkataritza eta

zerbitzuekin lotutako jardueretan eta, ondorioz,

garatu beharreko sektore estrategiko bat da hori.

HELBURUAK

1. Merkataritzako eskaintza erakargarriago bat

ematea herriari, Ermuko merkataritza

biziberrituz.

2. Herriko kontsumoa sustatzea eta

«Ermua» marka indartzea; behar

guztiak asetzeko lekua izan dadila

herria.

3. Ermuko merkataritza-gunea dinamizatzera

eta sustatzera zuzendutako ekintzak

antolatzea eta gauzatzea, horrela

merkataritza-fluxuak erakartzea xede duten

zonako estrategiak bultzatzen saiatuz.

4. Ingurura merkataritza-fluxuak erakartzea

erraztuko duten merkataritzaren zerbitzu

osagarriak antolatzea eta sustatzea.

5. Herriko kalitate oneko merkataritza

errentagarri baten lehiakortasuna eta

eskaintza handitzea; horretarako, neurri

bateratuak adostuko dituzte udalak eta

Ermuko Merkatari eta Ostalarien Elkarteak,

merkataritza-jardueraren egoera,

establezimenduen kudeaketa eta langileen

prestakuntza hobetzeko.

6. Saltoki berrien eta horien zerbitzu

osagarrien ezarpena erraztea; horrela,

gastua ez da inguruko udalerri eta


merkataritza-guneetara bideratuko, eta

herriko merkataritza-jarduera suspertuko

da.

7. Kudeaketa eraginkorra eta Udalak eta

Ermuko Merkatari eta Ostalarien Elkarteak

proposatzen dituzten jardueren beharrezko

koordinazio bermatzea, horrela ekintzak

elkar indartu eta elkarren osagarri izan

daitezen, eta balio erantsi handiagoa izan

dezaten.

EKINTZAK

Ermuko Udalak, lehiakortasuna eta merkataritza-

eta aisialdi-jarduerak hobetzeko eta saltoki txikiak

eta ostalaritza dinamizatzeko, jarduera hauek

antolatu ditu 2015 urtean:

Hirigintzarekin elkarlanean

Ermuko kaleak berrurbanizatea Probaleku

eta Izelaieta kaleen artean, oinezkoak eta

ibilgailuak elkarrekin ibiltzeko eremuak

sortzeko. Horrela, merkataritzako

zonaldea hobetuko da, Merkataritza

Indartzeko Plan Berezian jasotakoaren

arabera, eta herria, hiri-tresneria eta

Ermuko Merkataritza-gune Irekia marka

hobetuko dira.

Prestakuntza eta informazioa:

Honako prestakuntza-ekintza hauek

gauzatu dira: Sare sozialei buruzko

sarrera (SPRI), Sare sozialak 1 eta

webgunea (SPRI), Sormenezko paketeak

(Bizkaidenda), Personal Shopper

(Bizkaidenda). Era berean, hilero egin dira

bilerak Ermuko Merkatari eta Ostalarien

Elkarteko zuzendaritza-batzordearekin eta

banako aholkularitza eman zaie saltokiei

eta ostalaritzako establezimenduei.

Lehiakortasuna: Berrikuntza,

kalitatea, lankidetza eta

modernizazioa:

Ondorengo jarduerak egin dira:

Fidelizazioko eta markako VISA txartela,

IKTen konponbideen ezarpena,

webguneen garapena, diru-laguntzak

bilatzeko elkarlana, Hirigune 2015,

Inplantalari proiektua eta Saltokitik

enpresara (Euskalit)

Merkataritzako dinamizazioa:

Gainera, azken urtean, ondoko jarduera

hauek jarri dituzte abian: Aukera,

erakusketa eta dibertsio azoka;

Merkataritza Bizitza da; gau irekia,

hainbat ikuskizun eta ekitaldirekin; herriko

jaietako parte-hartzea; «Berriz eskolara»

stock eta dibertsioaren azoka; bezeroaren

beldurrezko astea; gabonetako

erakusleiho-txapelketa; urte amaierako

kanpaien aurrerapena; «Disneyren

magia» karrusela, etxeko txikientzat;

jardunaldi gastronomikoak: pintxo-

txapelketa, kaxuelita-txapelketa,

motoristentzako topaketa

gastronomikoak, pintxo potea zonaldeka,

txikipark eta «bono-denda».

4.6.3 EKINTZAILETZA


Honako hauek dira jarduera-lerro horren

helburuak:

Garatze bidean dauden sektoreetako enpresa-

ekimenak martxan jartzen laguntzea.

Ekintzaileei enpresa-kudeaketaren inguruko

prestakuntza eta informazioa ematea (enpresa-

plana, zerga-sistema, FRO ekonomia-azterketa,

etab.)

Herritarrei enpresa-kudeaketako (negoziorako

ideiak eta enpresa-plana sortzeko) prestakuntza

eskaintzea

Enpresa-proiektuaren garapen-prozesuan

laguntzea, hura martxan jarri arte

Ekonomia-sustapenaren alderdi

garrantzitsuenetako bat gure udalerrian kultura

ekintzaile bat sortzea da. Alderdi horrek aukera

ematen digu gure sare ekonomikoaren

bideragarritasuna bermatzeko; izan ere, enpresen

heriotza logikoa beste berri askoren

sorkuntzarekin orekatu behar da sare ekonomikoa

indartsu mantentzeko. Horretarako, jendeak

autoenplegua norberaren garapenerako aukera

garrantzitsu gisa antzematea bideratuko duten

tokiko testuinguruak sortu behar ditugu, nahikoa

baliabide eta laguntzarekin.

o Ekintzailetzarekin lotutako jarduerak:

� Sustatzaileei informazioa eta

aholkuak ematen dizkiegu, enpresa-

ekimen berriak sor ditzaten.

� Azpiegiturak lagatzen ditugu Izarra

esparruko udal-enpresen haztegietan.

� Enpresa-proiektuen lehiaketak

antolatzen ditugu.

o Lankidetza-hitzarmena UNI Eibar-

Ermuarekin.- 2013ko ekainean,

hitzarmen bat sinatu zen Uni Eibar-

Ermuarekin. Hari esker, Ekonomia


Sustatzeko Sailak bi aldeentzat interes

komunekoak diren proiektuak bultzatuko

ditu; besteak beste: ekintzailetzari

buruzko sentsibilizazio-ekintzak abian

jartzea; guneak uztea oinarri

teknologikoko enpresa-mintegian; eta

hezkuntza-arloko informazioaren eta

komunikazioaren teknologia berriekin

zerikusia duten proiektuak abiarazteko

behar den

azpiegitura

.

o Y

U

Z

Z

.

-

2

0

15ean Ermua Yuzz gune bat izan da

hirugarrenez, eta talentua eta espiritu

ekintzailea sustatzeko programa bat

garatu du, 18 eta 31 urte bitarteko gazteei

zuzendua. Hori posible da SPRI taldeak

Kantabriako Unibertsitatean integratutako

Santander Nazioarteko Ekintzailetza

Zentroarekin (CISE) zeukan hitzarmena

berritu izanari esker. Programa horretan

berrikuntzaren sustapenarekin eta

ekintzailetzarekin konprometitutako 30

erakunde publiko eta pribatu baino

gehiagok hartzen dute parte.

o Yuzz Ermua guneak Izarra Centre du

kokaleku eta bertan gure herriko 7 gaztek

beren negozio-ideiak eta -proiektuak

garatu dituzte. 2015eko ideiak eta

proposamenak askotarikoak izan dira:

bideo-jokoak, higiezinen zerbitzuak,

gamifikazioa, mendekotasuna duten

pertsonei zuzendutako arreta

soziosanitarioa eta garapen kognitiboa.

o Ermuko Udalak ondoko baliabideak

bideratzen ditu YUZZ programarentzat:


o Lan fisikorako tokia Izarra Centre gunean.

Coworking-erako tokia enpresa

teknologikoen haztegiko lehen solairuan.

Wifi-sarbidea. Bilera-tokiak, prestakuntza-

gelak, entzun-aretoa, e.a.

o Ideia garatzeko beharrezkoa den

euskarria eta aholkularitza teknikoa.

Langile eskuragarriak.

o Enpresen sorkuntzaren eta kudeaketaren

arloko prestakuntza.

o Teknologia, komunikazio, marketin,

proiektu-kudeaketa, berrikuntzaren

kudeaketa eta abarrekin lotutako

proiektuak abiarazteko prestakuntza,

Lean Start Up izenez ezaguna.

o Aurten, YUZZ 2015en irabazlea

ErmuaTIC izan da, zuntz neutroa erabiliz

adineko pertsonen telemonitorizazioa

egiteko proiektua.

o

Lanbide: Ideiak eta Negozioak.- Aurten,

Lanbideren Ideiak eta Negozio-proiektuak

programa batez ere gure herriko gazteei

egon da zuzendua.

Diru-laguntzei dagokien lerro horrek

ekintzaile berriei laguntzen die, ondoren

bideragarritasun-plan batean zehaztu ahal

izango den enpresa-ideia bat aztertu eta

egituratzeko. Hiru hilabetez gutxienez aritu

beharko dira horretan, modu esklusiboan.

Zehazkiago, 30 urtetik beherako 3 gaztek

hartu dute parte, eta haur-eskola bat ireki

da Izarra Centre lokalean

o Enpresen Kudeaketa Ikastaroa – BFA.-

Bizkaiko Foru Aldundiaren «Autoenplegua

eta enpresen sorrera sustatzeko

programa» izenekoaren barruan, Ermuko

Udalak, BFArekin batera finantzatuta,

enpresak kudeatzeko hiru ikastaro eman

ditu, bakoitza 30 ordukoa; ikastaro horiek

nahitaezkoak dira BFAk autoenpleguaren

sustapenaren alorrean ekintzaileei

ematen dizkien laguntzak lortu ahal

izateko.


4.6.4 IZARRA FUNDAZIOA

2013an, Izarra Fundazioa martxan jarri zen.

Irabazi-asmorik gabeko erakunde pribatu bat da, eta

izaera publikokoa, sorrerako kapital soziala udalekoa

izateagatik.

Toki Garapenerako Sailarekin guztiz koordinatuta

lan egiten du, bien jarduera esparru estrategiko

berean kokatuta dago, eta sortzen diren sinergiak

baliatzen dituzte.

Fundazioak xede hauek ditu:

� Enpresa-lehiakortasuna sustatzea.

� Eskualdean enpresa berriak sortzeko dauden

aukerak hobetzea, negozio-planak arlo

berritzaileetan eta batez ere

dibertsifikatzaileetan garatzen dituzten

ekintzaileen alde eginez.

� Enpresa-sarea dinamizatzea, haren

lehiakortasun-, eraginkortasun- eta

errentagarritasun-faktoreen hobekuntzarantz

bideratuta.

� Lanpostuen sorrera sustatzea. Horrek, izan

ere, enpresak sortzea eragiten du, eta

etorkizunean proiekzioa izango du sare

sozioekonomikoan.

� Bide ematea kualifikazio handiko pertsonak

Ermura etor daitezen, eta ezagutzak alde

egin ez dezan lortzea.

Horrenbestez, 2015ean honako jarduera hauek

egin edo abiarazi dira:

ADIERAZLE OROKORRAK: ETEen erronkak prestakuntza-zentroetan

• Parte-hartzaileen kopurua: 347 • Enpresa kopurua: 17 • ETEentzako erronka kopurua: 3 • Konponbide kopurua: 7 • Industria-ehunari buruzko

mikrokontakizunen kopurua: 15 Ermuko industria-ehuna osatzen duten enpresek eskatutako ekintzak (enpresen lehiakortasunaren aldeko neurriak)

• Enpresa kopurua: 13 • Prestatutako arduradunak: 5 • Egindako bideoak: 1

Sormen-tailerrak finkatutako enpresentzat. Balioetan oinarritutako enpresa-kudeaketari buruzko tailerra. Elkarlanaren kultura eta barne-ekintzailetza sustatzeko ekintzak

• Enpresa parte-hartzaileen kopurua: 28 • Egin diren edo martxan dauden

programak: 7 • Emandako prestakuntza-ikastaroak: 4

Prestakuntza aurreratua lidergoan eta ekintzailetzan. BIZI SORTUZ programa tailerra

• Parte-hartzaileak: 210 • Enpresa parte-hartzaileak: 5 • Emandako ikastaroak eta txostenak: 15


• Martxan dauden ekintzailetza-proiektuak: 4

• Jasotako bideoak: 7

4.6.5 PROMOSA.

PROMOSA udal-sozietatearen xedea udalerria

ekonomikoki garatzeko baliagarria izatea da,

ekonomia-, higiezin-, teknologia-sustapenak eta

bestelakoak aztertu, diseinatu eta gauzatzearen

bidez, hobekuntza ekonomikoa eta soziala ekar

dezaten.

Ermuko Udalak, PROMOSA sozietate publikoaren

bidez, Izarra Centren enpresentzako guneak

sustatzen eta alokatzen jarraitzen du, eta, orain,

2.800 metro koadro daude okupatuta, eta

eraikinean aparkatzeko dauden 168 plazetatik 60

alokatuta.

Izarra Centre ekintzailetzaren eta berrikuntzaren

kultura sustatzeko behar diren azpiegiturak

eskaintzeko estrategiarekin guztiz bat datorren

zerbitzu-eredu gisa finkatzen ari da. Estrategia

horrekin, Ermua enpresa berrientzat

erakargarriagoa izatea lortu nahi da, bai eta

produkzio-sarea eraldatzea eta modernizatzea

ere.

Era berean, ekitaldi eta jardunaldietarako gune

komunen erabilera finkatzen ari da, bai eta

eraikinean kokatuta dauden enpresek nahiz

Ermuko industria-enpresek bideokonferentziak

egiteko guneen erabilera ere.

Besteak beste, Etorbizi, Teknika, Euskalit, Igarle

eta Gaia (Euskadiko Teknologia Elektronikoen eta

Informazioaren Industrien Elkartea) erakundeek

Izarra Center aukeratzen jarraitzen dute

jardunaldiak eta ekitaldiak egiteko, horretarako

oso gune egokia delako, eta, aurten, besteak

beste ESLE (Euskadiko software libreko enpresen

elkartea), Lloyd’s Register Quality Assurance

(LRQA), EIC-BBK eta IBM erakundeek bat egin

dute haiekin.

Era berean, bi mintegi-plantak eta Izarra

ekintzailetzarako Fundazioaren eskura jarritako

gunea direla-eta, ekintzailetzarekin zerikusia

duten proiektuak eta programak egitea finkatu

ahal izan da.

2015ean Izarra Centren ezarritako enpresak:

ALNIA

APTICA

BABBLINIK

BC SISTEMAS

BLUM-NOVOTEST

BUROLOGIC

COLORFOUL ESCUELA INFANTIL

DIBUMET

EIC – BBK FUNDACION DRAVET

ESPACIO NATURISTA

ETORBIZI

EYSIS

GALEA ELECTRIC

GRUPO HOBEKIN

GRUPO IDESA

INNOCUT

INTELIGENT DELIVERY

ITURRIAGOTIA Y ASOCIADOS

JARDUNBIDE

LOREA CONSULTING

MAKE IT VISUAL

MANAHMANA

MARGUBE

MESCO ELECTRONICA

METINCER

NEXTIRAONE-SAFE VIEW

PROTECH


QUANTITAS

SERIOUSMAN

SOLUCIONES MEDIOAMBIENTALES

SPMG

SPARA

SUA ESTUDIO

TODOLAN

ZEUXA

ZUZENBIDE KONTUAK

2015ean, Promosa, Ermuko enpresen eta

herritarren artean informazioaren eta

komunikazioaren teknologien erabilera sustatu

nahi duen ildo estrategikoaren barruan, herriko

etxeetan zuntz optikoa zabaltzen amaitzetik hurbil

dago, bost milioi euroko aurrekontuarekin.

Zuntza hedatuta, indar handiagoarekin egiten da

produktu berritzaile eta kalitatean nahiz banda-

zabalera handiak ematen duen aukeran

oinarrituta daudenen alde. Haren hedapenari

esker, urtearen amaieran, Adamo, Atrium,

Sarenet eta beste zenbait operadore arlo honetan

garatuen dauden herrialdeetako aitzindarienen

pareko telekomunikazio-zerbitzuak merkaturatzen

hasi ziren, herriko zuntz-sare neutroa prezio

lehiakorretan erabiliz. Teknologia horiek

berebiziko garrantzia dute egungo testuinguru

sozioekonomikoan, batez ere kontuan hartzen

badugu zeinen baliagarriak diren proiektu

soziosanitarioetan, gizarte- eta hezkuntza-

arlokoetan eta soziolaboraletan.


Promosa, Udaleko beste sail batzuekin eta

zenbait enpresarekin lankidetzan jardunez,

hainbat proiektu abiarazten jarraitzen du,

etorkizunean kalitateko enplegua sortzeko, herriko

sare ekonomikoa dibertsifikatuz. Gure

ahalmenean oinarrituta, lehen mailako enpresak

erakartzea da helburua, eta, horrenbestez,

ekonomia- eta gizarte-hazkundea sustatzea.

Teknologien erabilerak, gainera, aukera emango

digu neurriak ezartzeko bi helburu hauek lortzeko:

herritarrei ematen zaizkien zerbitzuen kalitatea

handitzea, eta hori baliabide publikoak

eraginkortasun handiagoarekin erabilita egitea;

hitz batean, zerbitzu publiko kalitatezkoak eta

eraginkorrak ematea.

Olañeta operazioa izan zen 2014an abiarazitako

ekintza bat, Promosaren eskutik hura ere, 8

etxebizitza libre eta BOE erregimeneko 13

sustatzera zuzendua. Horretarako, kooperatiba

bat sortu zen babes ofizialeko etxebizitzak

esleitzeko. Promozioa 2015. urte amaieran itxi

zen, bi etxebizitza libre eta bi garaje salduta.

Izarra Centre

jarduera

Metro koadroak

- lokalen salmenta 140,00

- mintegiko eta ekintzailetza-guneko hiru solairuren salmenta 796,80

- enpresentzako bulegoen alokairua eta ekintzailetza-gunea 1.814,84

- aparkaleku-plazen alokairua 60 leku

eraikinaren okupazioa (%) % 53,31

Zuntz optikoa

proiektuaren faseak

Betetze-maila (%)

- proiektuaren esleipena % 100

- instalazio-lehiaketaren esleipena % 100

- instalazioaren egikaritzea % 100

- sarearen merkaturatzea

- Fibermuako bezeroak

Martxan

634


4.7 Proiektu transbertsalak

Zeharkako proiektuak, oro har, ez dira ekintza

zehatzak. Aitzitik, garrantzi biziko helburuak dira,

eta gure jarduerari goitik behera eragiten diote.

Proiektu horiek dira, batetik, gizonen eta

emakumeen arteko aukera-berdintasunaren alde

egiten dugun elkarlana eta, bestetik, garapen

iraunkorraren alde eta gure zerbitzuak kalitate

onekoak izan daitezen egiten dugun lana.

4.7.1 Emakumeen eta gizonen arteko

berdintasuna

Enplegua lortzeko orduan eta enpleguaren

baldintzetan emakumeen eta gizonen artean

erabateko berdintasuna egotearen alde lan egiten

dugu. Ermuko Udalak emakumeen eta gizonen

arteko berdintasunerako prestatutako hirugarren

planaren lau garapen-ardatzetan esku hartzen

dugu: genero-ikuspegia sartzea Toki

Garapenerako Sailaren programetan eta

jardueretan; emakumeen ahalduntzea sustatzea;

kontziliazio-neurriak babestea eta

erantzunkidetasuna sustatzea; eta emakumeen

aurkako indarkeriaren kontrako ekintzetan

laguntzea.

4.7.2 Kalitatea

Prozedurak hobetzeko lan egiten dugu, zerbitzu

azkarragoak, efikazagoak eta eraginkorragoak

emateko.

2011tik, erabiltzaileek jasotako zerbitzuez

egindako ebaluazioa automatikoki erregistratzen

ari da. Datu adierazgarri moduan, hauek

azpimarra ditzakegu:

• Faktore orokorrei emandako batez

besteko puntuazioa (1-10) hau izango

litzateke:

• Instalazioak: 7,98

• Zerbitzuen erabilgarritasuna: 8,58

• Laguntza pertsonala: 9,06

• Antolamendua: 8,63

• BALORAZIO OROKORRA: 8,70

ERMUKO UDALA Toki Garapenerako Saila › pags › promocion › archivos › ... · 4.2.1...

Documents

Transcript of ERMUKO UDALA Toki Garapenerako Saila › pags › promocion › archivos › ... · 4.2.1...