Entrenamiento al equipo comercial de la Empresa
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JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS
2013
AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL1
Seminario- taller
8 horas
Entrenamiento y Fortalecimiento del
EQUIPO COMERCIAL
En Alianza con:
Contacto:
Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 [email protected] www.jobmanagementvision.com
BOGOTÁ, COLOMBIA
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AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS
1. Comprender la importancia de Construir el
Equipo Comercial. Evaluación mediante la
herramienta DISC.
2. Evidenciar las competencias claves de la
vida interna del Equipo
3. Identificar las fortalezas y debilidades del
Equipo en su funcionamiento actual
4. Reconocer las competencias claves de la
vida externa del equipo
5. Identificar las Oportunidades y amenazasdel trabajo de campo del equipo
comercial.
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VIDA INTERNADEL EQUIPO
Revisión de competencias.
Fortalezas y Debilidades.
VIDA EXTERNADEL EQUIPO
Clínica de Ventas. Oportunidades y
Amenazas
Aprendizaje ExperiencialEjercicios Outdoor,
Clínica de VentasEvaluación DISC
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AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
VIDA INTERNA DEL EQUIPO
• Se revisan las principales COMPETENCIAS, no sólo de cada uno de los
integrantes de la fuerza de ventas, sino también del EQUIPO COMERCIAL
mediante la herramienta DISC.
• Se desarrollan ejercicios de APRENDIZAJE EXPERIENCIAL que permiten
a los gerentes Comerciales y de Recursos Humanos contar una
HERRAMIENTA de seguimiento y acompañamiento a la GESTION que
realizan los vendedores.
• Al finalizar este PRIMER COMPONENTE tendremos identificadas las
principales FORTALEZAS Y DEBILIDADES del Equipo como tal y de cada
uno de sus integrantes.
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VIDA EXTERNA DEL EQUIPO
• Con su momento de verdad identificado y pensando en el cliente se tendrá una
revisión de todos los ELEMENTOS requeridos antes de salir a ofrecer el producto.
• Mediante SIMULACIONES Y JUEGO DE ROLES cada uno de los participantes
podrá identificar que frente a un mercado competitivo es preciso conocer y
desarrollar ESTRATEGIAS que le permitan superar las OBJECIONES que se
atraviesan en el cierre de todo negocio.
• Al finalizar este SEGUNDO COMPONENTE la empresa contará entonces con la
percepción que tienen los miembros del equipo sobre las OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS en la GESTIÓN COMERCIAL del equipo y de la empresa.
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AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
…GANA LA EMPRESA…
• Al tener en sus manos una herramienta que le permita hacer SEGUIMIENTO al
equipo de ventas,
• Contará con el resultado DISC de cada participante para elaborar planes de
crecimiento y desarrollo.
… GANA EL EQUIPO COMERCIAL…
Porque tendrá la claridad que necesita para mejorar la gestión que realiza y
…GANA CADA PARTICIPANTE…
• Al identificar sus fortalezas y debilidades que le permitirán iniciar un plan de
mejoramiento y desarrollo personal.
• Tendrá el resultado de su evaluación DISC
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TODOS GANAN
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COMPONENTE DISCLa herramienta DISC le permite a las organizaciones identificar en sus equipos
rápidamente sus preferencias de comportamiento en el trabajo, a través de cuatrotendencias básicas: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia.
• Dominante: Directo y Decisivo. Los “D” son personas que aceptan cambios, tomanacción y logran resultados inmediatos.
• Influyente: Optimista y Extrovertido. Los “I” están orientados a las relaciones y
prefieren actividades fuera de la rutina y enfocadas en la creatividad.
• Estable: Comprensivo y Cooperativo. Los “S” son personas que trabajandetrás de escena, son colaboradores, su desempeño es predecible.
• Concienzudo: Perfeccionista y Analítico. Los “C” son estrictos con lacalidad y les gusta planear y analizar las situaciones.
Las pruebas DISC® cuentan con un 98% de acierto frente a la realidad
comportamental de cada individuo.
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MODELO DE APRENDIZAJE
APRENDIZAJEEXPERIENCIAL:Mediante el esquema de aprendizaje experiencial entrenar los contenidos objeto del aprendizaje.
CONCEPTUALIZACION:Reconocer los aspectos teóricos que fundamentan el tema desarrollado.
CONTEXTUALIZACIÓN:
Referenciar el
aprendizaje obtenidoen las experienciasprácticas con lassituaciones reales quese viven en laorganización en el díaa día
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LOGISTICA REQUERIDA
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COTIZACIÓN
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