EMPRESAS CONSTRUCTORAS

1. DEFINICINEs una organizacin que fundamentalmente posee capacidad administrativa para desarrollar y controlar la realizacin de obras, capacidad tcnica para aplicar procesos y procedimientos de construccin y capital o crdito para financiar sus operaciones.El concepto de empresa constructora implica, ante todo, un grupo humano que se conjunta, que organiza y combina sus esfuerzos, generalmente inicindose con obras accesibles a sus capacidades preliminares, desarrollando estas a medida que la demanda justifica ampliar el esfuerzo, adquirir compromisos financieros, proveerse de equipo, de elementos tcnicos y administrativos, que alrededor de un ncleo original, van constituyendo una organizacin en crecimiento y desarrollo. 2. PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONALTener un programa de salud ocupacional escrito y funcionando es de obligado cumplimiento para todas las empresas del pas. Sin embargo, la baja capacidad de vigilancia y control, hace que slo algunas empresas del sector de la construccin lo tengan.El contenido bsico de un programa de salud ocupacional para cualquier empresa contempla la formulacin de objetivos, el diagnstico de las condiciones de seguridad en el trabajo, los programas de vigilancia y seguimiento de los factores de riesgo presentes, las medidas de saneamiento bsico, las herramientas de intervencin sobre las condiciones de trabajo, los programas de induccin y educacin, y los sistemas de evaluacin y seguimiento.El sector de la construccin, por su alta especificidad, requiere un proceso de planeacin cuidadoso. Sin embargo, no existen diferencias en el contenido de los programas de salud ocupacional frente a otros sectores. Las empresas constructoras grandes han extendido el Programa de Salud Ocupacional a sus contratistas y subcontratistas, e incluso han hecho que el programa y la intencin de trabajar en l se incluyan en las licitaciones pblicas y privadas.La conformacin de brigadas de emergencia y primeros auxilios tambin forma parte importante del Programa de Salud Ocupacional, que incluye planes de evacuacin y atencin de desastres. No todas las obras cuentan con una brigada de primeros auxilios, pues la reglamentacin carece de especificidad para el sector, mientras debera ser obligatoria la conformacin de una brigada de primeros auxilios por obra y no por empresa, con lo que se lograra una mayor cobertura.2.1. BRIGADAS DE EMERGENCIALa brigada de emergencias es una organizacin compuesta por personas debidamente entrenadas y capacitadas, quien en razn de su permanencia y nivel de responsabilidad asumen la ejecucin de procedimientos administrativos y operativos necesarios para prevenir y controlar la emergencia.Las brigadas deben prevenir y minimizar la prdida de vidas, las lesiones que se puedan presentar en los trabajadores de la empresa, clientes y visitantes.Tambin minimiza los daos y perjuicios a la estructura, procesos, comunidad y al medio ambiente, como consecuencia de una emergencia o la interrupcin de actividades en el caso que llegue a suceder. Adems las prdidas econmicas que se puedan presentar en las instalaciones, equipos, mquinas y herramientas.2.1.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVAEs una estructura funcional, diferente al organigrama normal, que se pone en prctica para la planeacin y ejecucin del plan de emergencias.

a) DIRECTOR GENERAL DE EMERGENCIASDebe asumir la direccin de operaciones, comunicaciones y gestin de recursos frente a una emergencia declarada en la empresa.Preparacin y entrenamiento del personal de la empresa.Tiene la autoridad mxima para declarar una emergencia y poner en prctica el plan. As como divulgar la informacin al pblico y trabajadores.b) COORDINADOR OPERATIVO DE EMERGENCIASPersona designada para coordinar las acciones operativas garantizando la aplicacin prctica de un plan a partir de la declaracin de una emergencia.c) COORDINADOR DE BRIGADAEs la persona designada para coordinar las acciones operativas de una brigada a partir de la declaracin de emergencias, con base en evaluacin permanente de la situacin.Coordinan la realizacin de simulacros, dirigen las acciones y proponen los ajustes al plan de emergencias.2.2. TIPOS DE BRIGADASSon los grupos entrenados con caractersticas especiales para prevenir las emergencias y para responder frente a las mismas. Sus acciones incluyen control de incendios, Primeros Auxilios, Evacuacin, Rescate de personas y Salvamento de bienes. Los miembros de la Brigada de emergencias recibirn un entrenamiento integral que incluya los diferentes aspectos mencionados, aunque alguna persona en particular se especialice en uno de ellos.2.2.1. BRIGADA CONTRA INCENDIOSResponder respecto a la prevencin de incendios, al mantenimiento de equipos de extincin y al entrenamiento para la utilizacin de los mismos.En cada turno de trabajo debe haber un grupo de cuatro trabajadores entrenados en el uso del equipo para combatir el fuego, se deben instruir en su forma de proceder en caso de incendio. En estos trabajadores construirn las brigadas contra incendios. Se recomienda instalar sirenas o alarmas en los siguientes sitios, en oficinas una, en el rea de mquinas una y en el taller una.Se recomienda un sistema de extincin de incendios por medio de una red de mangueras, ms adelante se recomienda la instalacin de dos hidrantes.a) Componentes.El equipo que se debe poner en servicio durante la emergencia por incendios debe de estar conformado para cada unidad operacional de la siguiente manera:El jefe de brigada contra incendios, un asistente del jefe de brigada contra incendios y dos miembros de la brigada.b) Operacin RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA: La gerencia deber ser responsable de la prevencin de prdidas por incendio y deber: Establecer polticas. Establecer autoridad y asignar responsabilidades. Proveer fondos del presupuesto para aspectos especficos como reuniones, entrenamiento y equipo. ADMINISTRACIN DE LA PREVENCIN DE INCENDIOS: La direccin de la prevencin de incendios debe ser responsable de: Establecer programas de prevencin y seguridad contra incendios. Establecer el tamao y la organizacin de las brigadas. Coordinar la provisin de entrenamiento bsico, avanzado y especial. Establecer y mantener programas de inspeccin.

Coordinar el mantenimiento y la revisin de los soportes y los requisitos necesarios. Mantener vinculacin con las autoridades del cuerpo de bomberos. Notificar a los miembros de la brigada los riesgos especiales.La gerencia de la empresa tiene la responsabilidad de la prevencin contra incendios y de planear las acciones especficas que deban tomarse cuando se presente un incendio.Cuando el cuerpo de bomberos voluntarios no haya iniciado un plan pre-incendio para la propiedad, la gerencia debera iniciarlo llamando a participar a los oficiales apropiados del cuerpo de bomberos y desarrollando planes para diversas situaciones en la propiedad.El objetivo se debe anticipar, hasta donde sea posible, a las emergencias y a los tipos de riesgos a los que se pueden enfrentar las brigadas contra incendio y el resto del personal.c) ESTRUCTURA Y REQUISITOS DEL PERSONAL Jefe de brigada contra incendiosHabilidades y requisitos del jefe: El jefe de la brigada contra incendios deber. Tener habilidades administrativas, de supervisin y liderazgo. Tener conocimiento para el control de la prevencin de incendios. Tener conocimiento tcnico de la planta y sus procedimientos. Estar mentalmente alerta y ser moralmente responsable. Tener capacidad fsica.Deberes del jefe de la brigada contra incendios: El jefe de la brigada contra incendios debe: Establecer una cadena de mando dentro de la brigada para actuar en su ausencia. Ayudar en el proceso de seleccin de miembros de la brigada. Establecer la nmina de la brigada, actualizarla y aumentarla cuando sea necesario.

Mantener a los asistentes de los jefes informados de todas las operaciones de la brigada. Revisar todas las inspecciones de prevencin de incendios. Planear previamente segn los riesgos de incendio y las reas objetivo. Preparar e implantar programas de entrenamiento. Ser responsable del equipo y su mantenimiento. Recomendar a la gerencia la compra de nuevos equipos y el tipo necesario de stos. Mantener a la gerencia informada acerca de las condiciones de todo el equipo y del estado de la brigada, a travs de un informe mensual. Ayudar en investigaciones y reportes de incendio. Asistente del jefe de brigada contra incendiosSe deben nombrar suficientes asistentes para cubrir en todo momento la posicin del jefe. Se debera establecer su rango, entre uno y otro, en relacin con el jefe, para delegar funciones en caso de una ausencia. Los asistentes del jefe de brigada contra incendio deberan tener las mismas habilidades que el jefe de brigada y asignrsele los mismos deberes en ausencia de este. Miembros de la brigada contra incendios AFILIACIN DE LA BRIGADALos miembros de la brigada contra incendios deberan obtener las calificaciones necesarias para el trabajo de brigada contra incendios en determinada propiedad. Esta afiliacin deber tener representacin de todos los departamentos, incluyendo pero no limitndose, al personal de mantenimiento, al personal de administracin, a los operarios de las maquinas, a vigilantes, contratistas, al personal de cargue y descargue, y a camareros.

DISPONIBILIDAD DEL PERSONAL.Los miembros de la brigada contra incendios debern estar disponibles para responder a las alarmas y asistir a las sesiones de entrenamiento necesarias.Se deber establecer previamente un horario para que haya disponibilidad, evitar conflictos de tareas y cubrir ausencias como periodos normales de descanso, vacaciones y enfermedad. REQUISITOS FSICOS.Se deben establecer requisitos fsicos mnimos. Solamente debern considerarse elegibles para servir en la brigada contra incendios las personas que llenen los requisitos fsicos, mentales, emocionales y que no sean mayores de 45 aos. IDENTIFICACIN.Los miembros de la brigada deben recibir una identificacin adecuada (una tarjeta) para varios propsitos: Ayudarles a llegar en una emergencia. Identificacin por la vigilancia de la empresa, para desplazarse dentro de esta donde haya que realizar trabajos de brigada contra incendios.d) ENTRENAMIENTO. ALCANCE. Todos los miembros de la brigada, debern entrenarse. Todos los miembros deben incluirse en el manejo de todos y cada uno de los aparatos contra incendios y para rescate suministrados. Los jefes de brigada deben recibir entrenamiento y educacin ms amplia de acuerdo a los miembros en general. El entrenamiento debe incluir los principios y prcticas de combate contra incendios y el manejo de otras emergencias en la extensin.

OBJETO. El entrenamiento debe suministrar a la brigada aumentar los conocimientos y desarrollar habilidades para desempeasen individualmente y en grupo. El entrenamiento debe supervisarlo y conducirlo un instructor de servicios de incendios calificado.

SIMULACROS Los simulacros debern realizarse frecuentemente, para verificar la habilidad que poseen los miembros que deben llevar a cabo las responsabilidades asignadas. Los simulacros se deben realizar en condiciones de tiempo adversas para conseguir procedimientos especiales necesarios en esas condiciones. Debe haber coordinacin con el cuerpo de bomberos.

2.2.2. BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOSResponder respecto a la disponibilidad de elementos para la atencin de heridos, el entrenamiento para prestar los primeros auxilios y la atencin inicial de vctimas en el momento de la emergencia.2.2.3. BRIGADA DE EVACUACINResponder respecto a las condiciones de seguridad para realizar la evacuacin, el entrenamiento para ello y la prctica de evacuacin, rescate de personas y salvamento de bienes.

3. EMPRESAS CONSTRUCTORAS EN EL PERLas empresas constructoras en Per gozan de estabilidad en el panorama econmico del pas y, sobre todo, el sector que conforman ha sido responsable por gran parte de la produccin nacional, dinamizando, de esta forma, la economa peruana. De hecho, en el 2012 se creca a dos dgitos (15%) y aunque el ao pasado tal cifra haya disminuido, se espera que se retome un desarrollo saludable en los prximos aos.Tambin, hay que considerar que el gobierno planea invertir unos US$ 20 mil millones en infraestructura hasta 2016.3.1. GRAA Y MONTERO (GyM)

Se fund en 1933, fecha que la corona como la ms antigua empresa en el panorama de la construccin en el Per. Tiene gran renombre debido a su experiencia ya que fue responsable de obras da gran envergadura: El Aeropuerto Internacional Jorge Chavez ElCentro Comercial de Larcomar ElHotel Sheraton, entre otras.Es de notar, asimismo, que GyM ha desarrollado un plan de trabajo que la distingue y le concede una capacidad de organizacin inteligente y eficaz: se trata del Estilo Graa y Montero, el cual se caracteriza por cuatro nociones basilares: calidad, cumplimiento, seriedad y eficiencia.

3.2. ODEBRECHT PEREntre los nombres deempresas constructoras en el pas, Odebrecht, de origen brasileo, es una de las ms reconocidas. Incursion en territorio peruano en 1979 con la construccin en Arequipa de la nica hidroelctrica a escala mundial que opera en un volcn.Posteriormente, fue afirmando su presencia en el sector con la ereccin de excelentes obras y, por ejemplo, en 2014 sus dos principales firmas, Odebrecht Per Ingeniera y Construccin S.A.C y la Constructora Norberto Odebrecht S.A., lograron obtener contratos estatales que ascienden aS/. 486 millones.

3.3. COSAPICOSAPI es el resultado de la unin entre el consorcio argentino SADE y la empresa constructora PIVASA, que fue fundada en 1960 por los peruanos Walter Piazza Tangis y Jos Valdez Calle.

Con esfuerzos de innovacin y espritu de equipo, la empresa se ha hecho cargo de edificar proyectos como el centro comercial ms grande del pas: ElJockey Plaza Shopping Center, ubicado en el distrito de Surco. Lanueva sede del Banco de la Nacin, que ser el edificio ms alto de Lima. Para lograrlo, como es lo caracterstico de la empresa, se estn aplicando nuevas tecnologas en la ejecucin del proyecto, el cual se espera que est concluido a fines del presente mes de julio.4. EMPRESA CONSTRUCTORA EXTRANJERA

4.1. CONSTRUCTORA JEINCO S.A.S.

JEINCO S.A.S ejecuta proyectos de diseos, consultora, interventoras y construcciones civiles en el sector de la construccin, cumpliendo los requisitos de los clientes con los mejores estndares de calidad, aplicando la permanente renovacin tecnolgica, la capacidad y la experiencia de nuestro equipo de trabajo para as garantizar la satisfaccin de nuestros clientes, por medio del mejoramiento continuo de nuestros procesos y del sistema con un ptimo manejo de recursos.Orientados a ofrecer los mejores servicios, Constructora Jeinco SAS cuenta con certificaciones de calidad que demuestran a nuestros clientes, proveedores y empleados nuestro compromiso con la calidad y establece un punto de referencia para medir el rendimiento de nuestra organizacin, y as poder dar un paso mas en nuestro objetivo de ser una de las mejores compaas constructoras del pas. Para esto, Constructora Jeinco SAS. fue evaluada y auditada por la compaa Bureau Veritas, quienes reconocieron altos estndares que maneja la compaa y la excelencia en sus servicios, productos y sistemas de gestin integral, otorgando certificacin de Calidad en las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.a) BRIGADA DE EMERGENCIAEn Constructora Jeinco S.A.S Contamos con una Brigada de Emergencias que constantemente est siendo capacitada en temas como Primeros Auxilios, extincin de Incendios y Evacuacin.

Su ultim capacitacin a todo su personal de brigadas de emergencia fue el 9 mayo del 2015.CAPACITACINES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA DE LA CONSTRUCTORA JEINCO S.A.S.