EMPRENDE TU OPORTUNIDAD
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LADY JANETH GIRALDO ORTIZ Jueves 15 de noviembre de 2012 Hay tres cosas que no vuelven atrás, la palabra pronunciada, la flecha lanzada y la oportunidad perdida. Proverbio Chino EMPRENDE TU OPORTUNIDAD
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LADY JANETH GIRALDO ORTIZJueves 15 de noviembre de 2012
Hay tres cosas que no vuelven atrás, la palabra pronunciada, la flecha lanzada y la oportunidad perdida.
Proverbio Chino
EMPRENDE TU OPORTUNIDAD
Las
figuras
son las
mismas
arriba y
abajo
¿Usted ve un
músico o la
cara de una
chica?
¿Qué
es l
o qu
e ve
Ud?
¿Usted ve las tres caras ?
¿Cuántas patas tiene este elefante?
¿Las líneas horizontales son paralelas?
Mire las líneas desde un lado de la pantalla
y vera que son completamente paralelas.
¿Qué ves?
Observe detenidamente el punto. Verá que la sombra alrededor
empieza a desvanecerse.
¿ El círculo
amarillo está más
cerca del vértice
del triángulo
o de la base ?
¿Cuántas
columnas hay?
Dos Cuadradas o ....
Tres Redondas
¿El circulo del centro a la izquierda es más grande?
Las cosas no siempre son lo que parecen ni tampoco tienen una única solución...
Así que busca siempre una solución a tus problemas, y si la encuentras y no te gusta,
no te preocupes, siempre hay otra...
CREATIVIDAD
Mirar la vida con los ojos nuevosEmilio José
Mente Abierta
“Lo único
constante es
el cambio”.Heráclito
"Para tener éxito, tenemos que dejar de ser tanendiabladamente normales. Si nos comportamos como losdemás, veremos las mismas cosas, tendremos ideas similares ycrearemos productos o servicios idénticos. En el mejor de loscasos, la normalidad engendrará resultados normales.
En un mundo en el que el ganador se lo lleva todo,
normal = nada".
Jonas Ridderstrale - Kjell Nordströmhttp://www.fundacionoperaprima.org/acciones.html
¿Por qué desarrollar el espíritu emprendedor?
Profesión
ArteDeporte
Oficio
Espíritu emprendedor
Es una actitud ante la vida
Es una manera de Ser,
Estar, Tener y Actuar de la
persona, inspirada en la
manera de Ser, Estar Tener
y Actuar de las personas
competentes.
PERSONA QUE EMPRENDE
“ Dígame y yo olvidaré,
muéstreme y yo recordaré,
déjeme participar y yo entenderé.”
Confucio.
Identificación de ideas
"Máquinas voladoras más pesadas que el aire; eso es
imposible". Mandar Kelvin, presidente, Royal Society, 1895.
“La gente bien informada sabe que es imposible transmitir la voz a través de cables y, aunque fuera posible, no tendría ningún valor
práctico”. (The Boston Globe, 1865)
Investigación de mercados
"640K debe ser suficiente para cualquiera". Bill Gates, 1981.
“Cuando la exhibición de París cierre, la luz eléctrica se
cerrará con ella y nunca más se hablará del tema”.
Erasmus Wilson, profesor de Oxford, 1878.
Proceso de Producción
"Pero qué... ¿para qué sirve?". Ingeniero de la División de sistemas avanzados de
computación de IBM, 1968, al
comentar sobre el microchip.
Análisis Financiero
"Pienso que hay un mercado mundial para no más de cinco computadoras".
Thomas Watson, presidente de IBM,1943.
Propuesta de Valor de la idea de negocios
"Así que fuimos con Atari y le dijimos,
'Hey, hemosconstruido algo asombroso, con algunas partes suyas, como ven ¿nos respaldan?, se los damos, sólo paguen
nuestro sueldo y trabajaremos para ustedes.
' Ycontestaron: 'No.'.
Entonces fuimos con Hewlett-Packard, ellos nos dijeron, "no los necesitamos, ni siquiera han terminado su carrera".
Steve Jobs, fundador de Apple Computer al tratar de vender su computadora (y de Steve Wozniak) a Atari y a HP.
COLOMBIA 2025
Una oportunidad para todos...
Índice de Desempleo 2012 (DANE): 10.0%
Índice de Empleo Informal 2012 (Portafolio)28.0%
Índice de Pobreza 2011 (DANE): 34.0%
Explosión demográfica en el año 2020
¿QUIÉN ES UN EMPRENDEDOR?
Es quien lleva a cabo procesos de innovación y
aporta soluciones para nuevas necesidades.
GENERADOR DE INICIATIVAS
¿QUIÉN ES UN EMPRESARIO?
Es un protagonista de la vida
económica, que con
esfuerzo, disciplina y
dedicación logra mantener
vigente su empresa,
vencer las adversidades,
superar los fracasos y
alcanzar el éxito.
A quién no se le ha ocurrido una idea de negocio?
De dónde surgen las ideas de negocio?
Qué características debe tener una idea de negocio?
IDEA DE NEGOCIO
Una buena idea no es necesariamente
una buena oportunidad de negocio
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Es una idea empresarial con futuro en el mercado
Qué se debe hacer para identificar una oportunidad?
Qué se debe evitar hacer?
Las ideas de negocio
se deben convertir
en oportunidades de negocio
EMPRESARISMO EN EAFIT
CRITERIOS EMPRENDIMIENTO EAFITENSE
PRINCIPIOS EMPRENDEDORES
Compromiso con el desarrollo integral desu comunidad:
Al materializarse la iniciativa de negocio, nosolamente debe contribuir a que losemprendedores se desarrollen (crezcanmaterial e intelectualmente) sino quetambién lo haga la comunidad que elloshabitan.
AMAKURO
Realizan programas de erradicación de cultivos ilícitos y se benefician cerca de 40
familias caqueteñas, el Ministerio se interesó en Amakuro y lo "avaló" ante los
comerciantes.
FUENTE:
„El sabor de la selva‟, Dinero [Online], Disponible: http://www.dinero.com.co/wf_InfoArticulo.aspx?IdArt=37944 [Agosto 18,2007].
PRINCIPIOS EMPRENDEDORES
Multidisciplinariedad :
El equipo real de trabajo debe estar compuesto porpersonas de diferentes programas/escuelas de laUniversidad, o de varias universidades. Este equipomultidisciplinario debe complementar sus saberes,hacer notar que existe un respeto por el otro, setolera la diferencia, se promueve el pluralismo y laexcelencia académica
ANICOM
Equipo
multidisciplinario
PRINCIPIOS EMPRENDEDORES
Innovación ligada a los grupos de investigación de EAFIT:
Mide que tan unido se encuentra la innovación delproyecto con las líneas de trabajo de los 38 gruposde investigación de EAFIT. El objetivo es que losemprendedores sustenten el futuro de su empresaen las capacidades de investigación de launiversidad.
Centrados en
innovaciónUTÓPICA
Lina Marcela Cataño Bedoya“Kiwi”
R & D New Products
Andrés Walker Uribe“Walkeriano”
Design Managment
Group in Society, Politics
and History
Group in applied
mechanics
Group of Research in
Materials
UTÓPICA
S.A.S.
EAFIT
UNIVERSITY
Group in Design of Process and
Products - GDPP
PRINCIPIOS EMPRENDEDORES
Competitividad internacional:
• Proponer una solución que apoye la insercióninternacional de los sectores claves de la economíade la región y que a su vez el sueño de empresacontemple la visión y diseño inicial de un plan deexpansión internacional.
• Los miembros del equipo deben tener la capacidadde aceptar el ingreso de nuevos socios quefortalezcan el proyecto para su rápida expansión.
CompetitividadInternacionalBASE COOK
PRINCIPIOS EMPRENDEDORES
Compromiso con el desarrollo intelectual y material de laUniversidad EAFIT:
La iniciativa permite prever que su crecimiento futuro seconvertirá también en posibilidades de desarrollo para EAFIT,mediante la vinculación de estudiantes en práctica yegresados, el diseño de líneas de investigación y proyectosque serán cofinanciados entre las partes, apoyo a losprogramas sociales y académicos de la Universidad.Disposición a efectuar en el futuro donaciones en efectivo yespecie para que EAFIT pueda continuar desarrollando sumisión institucional.
RECONOCIMIENTOS Y PREMIOS
LOCAL• 18 reconocimientos en concursos de iniciativas• 25 reconocimientos en concursos de empresas
Innovadoras
• Primer lugar categoría Innovación • 2004-2006• Ganadores desde 2002-2006• Finalistas 2005-2006
NACIONAL
• TEC MonterreyMéxico: Primer lugar 2005
• TIC AMÉRICAPanamá: Primer lugar 2007
• TIC GLOBALTaipei: 2007
INTERNACIONAL
• Ganadores en concurso de resultados de investigación
¿En qué te quieres convertir?
Lo más difícil de
ver es aquello
que tenemos
delante de los
ojos
Goethe Filósofo
Lady Janeth Giraldo OrtizCoordinadora de transferencia de tecnología y conocimiento
Teléfono 2619500 Ext. [email protected]
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
