El Protocolo de la Base de la Pirámide: Entendiendo los nuevos enfoques de empresa
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El Protocolo de la Base de la Pirámide: Entendiendo los nuevos enfoques de empresa
Pontificia Universidad JaverianaFacultad de Estudios Ambientales y Rurales
Maestría en Desarrollo RuralAgroempresas Rurales
Sesión 3 Febrero 2012
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Perspectiva del Protocolo
• Creación de procesos de negocios inclusivos y mutuamente benéficos, en los cuales, el sector privado y las comunidades locales construyan:–Valor económico–Valor social y–Valor ambiental
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Criterios del Protocolo
• Suspender escepticismo–Disposición para reconocer la ignorancia
• Colocar los últimos al inicio–Buscar a quienes pocas veces son escuchados
• Mostrar respeto y humildad –Todas las partes tienen algo que aportar
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Criterios del Protocolo
• Aceptar y respetar los diferentes puntos de vista –No existe un solo camino
• Reconocer lo bueno–Algo hace bien quién sobrevive con un dólar al día
• Desarrollar soluciones en conjunto–Aprendizaje mutuo entre las empresas, organismos relacionados y miembros de la BDP
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Criterios del Protocolo
• Crear valor mutuo–Todos los participantes deben beneficiarse
• Iniciar con algo pequeño –Empezar con pruebas piloto y escalar en forma modular
• Ser paciente –Toma tiempo desarrollar el ecosistema y ganar confianza antes de que el proyecto progrese
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Código de Conducta
• Diseñar negocios que incrementen la generación de ingresos, eliminen barreras y fomenten el potencial en la BDP
• Asegurarse que la riqueza generada por el proyecto sea compartida equitativamente con la comunidad
• Utilizar únicamente las tecnologías que sean apropiadas y sustentables
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Código de Conducta
• Promover el desarrollo de las comunidades involucradas, de acuerdo a la definición de desarrollo proporcionado por las mismas
• Dar seguimiento a los impactos económicos, sociales y ambientales asociados con el sistema de negocios de la BDP
• Vigilar y dar solución a impactos negativos relacionados con el modelo de negocios
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Código de Conducta
• Compartir mejoras prácticas con los socios locales
• Reportar en forma transparente e involucrar a los participantes en un diálogo continuo
• Comprometerse a incrementar el valor a la comunidad, independientemente del resultado de negocio
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ESTRUCTURA DEL PROTOCOLO
AperturaProceso de aprendizaje que a través del diálogo resulte en la generación de ideas conjuntas que creen valor mutuo
Creación de iniciativas
Desarrollar planes piloto, evaluar y probar negocios que generen valor a todos los participantes
Construcción del Ecosistema
Generar una red de asociados entre empresas y participantes locales, para establecer estrategias de co-creación y ganar-ganar
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APERTURA
Visión• Incentivar la imaginación competitiva y la
construcción de capacidades locales a través de la incorporación de grupos de interés marginados
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APERTURA
Como se crea valor• Formación y preparación del equipo• Inmersión y incorporación• Identificación de necesidades y recursos• Generación y evaluación de ideas
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CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA
Visión• Red establecida localmente que acumule
recursos y conocimiento e incube ideas e iniciativas que promuevan la construcción de capacidad local y generen valor
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CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA
Cómo se crea valor?• Evaluación de recursos y capacidades• Selección de socios y formación de redes• Desarrollo del plan de negocios• Participación de la comunidad
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Creación de Iniciativas
Visión• Creación conjunta de iniciativas para que :– Las localidades generen bienestar y construyan
capacidades– Las empresas desarrollen nuevas capacidades y
mercados
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CREACION DE INICIATIVAS
Como se crea valor• Diseño de un plan piloto• Valoración y prueba del plan piloto• Formalización de la iniciativa