El poder de la Remotivacion

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EL PODER DE LA REMOTIVACION© Dr. José Alberto Santos [email protected]

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EL PODER DE LA REMOTIVACION©

Dr. José Alberto Santos

[email protected]

QUE ES EL PODER?

LA CAPACIDAD

PARA TOMAR

ACCION Y

ALCANZAR LOS

RESULTADOS

DESEADOS

EL PODER ES

CAPACIDAD

ES ACCION

ES EL CAMINO A

LA SOLUCION

QUE PASA

CUANDO AL

PODER LE

AGREGAMOS

EL CONOCI-

MIENTO Y LOS

ESTADOS DE

ANIMO?

TENEMOS: LA

REMOTIVACION

Remotivación

• La Remotivación es el proceso diario de

energizar el comportamiento, sinergizando

las soluciones de la manera mas simple

posible.

• Remotivación es la

capacidad de

producir nuevas

interpretaciones,

útiles para la acción.

• Salir de la critica y

queja, para aprender

a ver la posibilidad y

oportunidad

• La producción de

nuevas formas de

interpretar el

territorio permite

articular

posibilidades

novedosas, las

cuales al ser

llevadas a la

acción, generan

una invención.

• Para articular debemos

generar opciones, tantas,

como el número de

miradas posibles sobre el

problema.

• El proceso remotivador

es un viaje que se inicia

con una preocupación

que capta la atención

de nuestro cerebro, el

cual es la computadora

más perfecta que existe

en la naturaleza.

• Los dos

hemisferios que

componen

nuestro cerebro,

además de

controlar la mitad

opuesta del

cuerpo, realizan

funciones

diversas y muy

definidas:

• El izquierdo

controla

principalmente el

lenguaje y las

actividades lógicas,

racionales y de

cálculo, mientras

que el derecho

controla las

facultades

artísticas, la

imaginación y la

creatividad.

• Aquí el origen

de dos tipos

de

pensamiento:

el

pensamiento

convergente y

el divergente;

lineal y lateral.

• El primero se

orienta a la

búsqueda de la

respuesta única, la

solución. El

pensamiento

divergente, a su

vez, está abierto

por que requiere la

generación del

mayor número de

alternativas a un

problema.

• La posibilidad de actuar y posicionarnos en la vida y el mercado, para el Retcambio, esta ligada a la necesidad y el poder. La necesidad como energizadora y el poder proveyendo la capacidad para creer, crear, construir y multiplicar resultados.

Los escenarios del poder en la

Remotivación

• El Retcambio se relaciona con

el poder en varios escenarios:

• La zona de oscuridad o

sometimiento, con ausencia de

poder.

• La zona de penumbra o temor,

del reactivo e inconstante.

• La zona de luz o el poder de la

persona u organización capaz.

• Un cuarto escenario esta

representado por el arco iris.

Cuando la luz se descompone,

de ella surge el espectro de

colores,

• representando el

poder del experto y

del innovador que

resuelve situaciones

complejas y a la vez

se anticipa ante

quiebres futuros,

diseñando,

construyendo y

multiplicando

soluciones

Los escenarios del poder en la

Remotivación

• El Retcambio se relaciona con

el poder en varios escenarios:

• La zona de oscuridad o

sometimiento, con ausencia de

poder.

• Que temes?

• Cuando nuestras

preocupaciones las volvemos

conscientes, entonces

podemos trabajarlas

Los escenarios del poder en la

Remotivación • El Retcambio se relaciona con el

poder en varios escenarios:

La zona de penumbra o temor, del

reactivo e inconstante.

En que áreas de tu vida eres

inconstante?

La persona promedio es dominada

por sus estados de animo y

termina haciendo, solo lo que sus

emociones le permiten.

Los escenarios del poder en la

Remotivación

• El Retcambio se relaciona con

el poder en varios escenarios:

• La zona de luz o el poder de la

persona u organización capaz.

• Autenticidad, asertividad,

responsabilidad y confiabilidad

son competencias de las

personas y organizaciones que

han desarrollado su poder.

• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)

– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente

Niveles del poder M

ovié

nd

on

os a

niv

ele

s s

up

eri

ore

s

de

l p

od

er

Copyright 2006 Retcambio International Inc

• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.

– Dominio de crítica y queja. Concientemente

incompetente

• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)

– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente

Niveles del poder M

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• Nivel 3: Zona de luz

– Dominio de fe y proactividad.Concientemente

competente, responsible.

• Iniciativa, creatividad y solución de problemas

• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.

– Dominio de crítica y queja. Concientemente

incompetente

• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)

– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente

Niveles del poder M

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• Nivel 4: Arco Iris. Zona de milagros

– Dominio de la experticia.Inconcientemente

competente.

• Nivel 3: Zona de luz

– Dominio de fe y proactividad.Concientemente

competente

• Iniciativa, creatividad y solución de problemas

• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.

– Dominio de crítica y queja. Concientemente

incompetente

• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)

– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente

Niveles del poder M

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• Producir un milagro es tarea de Remotivación.

• El experto e innovador resuelven situaciones complejas y a la vez se anticipan ante quiebres futuros, diseñando, construyendo y multiplicando soluciones

• Nivel 5: Cielo azul. Zona de competitividad, sin competir.

– Pionero de paradigmas. Innovador histórico.

• nivel 4: Arco Iris. Zona de milagros

– Dominio de la experticia.Inconcientemente

competente.

• Nivel 3: Zona de luz

– Dominio de fe y proactividad.Concientemente

competente

• Iniciativa, creatividad y solución de problemas

• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.

– Dominio de crítica y queja. Concientemente

incompetente

• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)

– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente

Niveles del poder M

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nd

on

os a

niv

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up

eri

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l p

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• Producir un milagro es tarea de Remotivación.

• El experto e innovador resuelven situaciones complejas y a la vez se anticipan ante quiebres futuros, diseñando, construyendo y multiplicando soluciones