La Asamblea General de Propietarios del PISA, celebrada el pasado 29 de marzo en el edifi cio Ariete, decidió aprobar un presupuesto de gastos idéntico al de 2011 para este año, con la novedad de poder hacer recortes en los servicios si la morosidad a causa de la crisis, merma la previsión de ingresos presupuestarios. Se trata de una fórmula original para mantener todos los servicios del PISA incluso en las previsiones menos halagüeñas.

La Asamblea General de Propietarios del PISA, La Asamblea General de Propietarios del PISA, celebrada el pasado 29 de marzo en el edifi cio Ariete, celebrada el pasado 29 de marzo en el edifi cio Ariete, decidió aprobar un presupuesto de gastos idéntico decidió aprobar un presupuesto de gastos idéntico al de 2011 para este año, con la novedad de poder al de 2011 para este año, con la novedad de poder hacer recortes en los servicios si la morosidad a hacer recortes en los servicios si la morosidad a causa de la crisis, merma la previsión de ingresos causa de la crisis, merma la previsión de ingresos presupuestarios. Se trata de una fórmula original presupuestarios. Se trata de una fórmula original para mantener todos los servicios del PISA incluso en para mantener todos los servicios del PISA incluso en las previsiones menos halagüeñas.las previsiones menos halagüeñas.

nº 209 • ABRIL 2012

La Asamblea General aprueba un presupuesto ‘modular’ para afrontar la crisis

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EditaComunidad de Propietarios del Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe (Sevilla)955 600 592

Comisión de BoletínEnrique BarbasánSusana PérezRicardo GamazaPaloma LaraAlicia FerreiroVirginia Bonilla

Realización

Teléfono: 954 717 810

PublicidadCOMUNIDAD DEPROPIETARIOS PISATlfno.: 955 600 592FAX: 955 600 237admin@parquepisa.org

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2 Servicios PISA

Red WIFI Cobertura inalámbrica para conectar dispositivos móviles con acceso a internet. Un servicio que está disponible desde el año 2010.Revista ‘El Parque’Ofrece información de interés de carác-ter gratuita y completada con una difusión on line. DIPISLos puntos de información interactiva del Parque (DIPIS) permiten saber dónde se encuentra cualquier producto, empresa o servicio. Ubicados estratégicamente y de acceso gratuito.

Carteles ‘Ud. está aquí’El PISA dispone de carteles ‘Ud está aquí’ ubicados estratégicamente en diferentes puntos del parque.Red de fi bra ópticaLa red de fi bra óptica del PISA permite una calidad y volumen de transmisión de datos óptima para cualquier empresa. Esto nos permite no tener caídas de la red de Internet, al gestionarse directamente desde el PISA.

Espacios verdes Nuestra apuesta por el medio ambiente y la estética industrial hacen que el PISA sea un lugar agradable donde trabajar, pero también por el que pasear.

AparcamientosExisten zonas de apar-camiento gratuito para poder acceder a las prin-cipales calles del PISA. Aunque el volumen de co-ches que soporta el PISA es muy alto, se trabaja cada día en lograr aparca-mientos de cercanía.Estación del metro.A unos 500m del PISA se encuentra la estación de la línea 1 del Metro de Sevilla,

que nos conecta con el centro de Sevilla en diez minutos.Acelerador de empresas (Ariete)El acelerador de empresas Ariete: con sa-las para videoconferencias, asesoramien-to, salas de reuniones… el lugar donde nacen las empresas.Publicidad LedLa publicidad está garantizada y al más alto nivel tecnológico gracias a una panta-lla de Led ubicada en la salida por Puerta Expo donde se anuncian empresas y ne-gocios del PISA con iluminación de bajo consumo.Seguridad privada 24 horas El PISA es sin duda el Parque empresarial más seguro de Andalucía. Vigilantes que hacen la ronda, con cámaras de seguri-dad y videovigilancia controladas desde

PISA, mucho másque un Parque EmpresarialEl PISA es un espacio empresarial de referencia. Y lo es por-que tiene muchos servicios añadidos que es casi imposible encontrar en otros espacios industriales o empresariales si-milares. A continuación les relatamos algunos de estos servi-cos que han convertido a nuestro PISA en mucho más que un parque empresarial.

Aparcamientos

camiento gratuito para poder acceder a las prin-cipales calles del PISA. Aunque el volumen de co-ches que soporta el PISA es muy alto, se trabaja cada día en lograr aparca-mientos de cercanía.Estación del metro.A unos 500m del PISA se encuentra la estación de la

3Servicios PISA

un centro de control multimedia di-gitalizado.Reciclaje de ResiduosPapel, vidrio, plástico… en el PISA todo se puede reciclar. Tres puntos de almacenaje de residuos ubicados a lo largo del Parque garantizan el uso correcto de estos residuos. El servicio de recogida propio de gran-des residuos funciona incluso a do-micilio mediante llamada previa.Web con localizador de empresasNuestra web, donde se puede ob-tener toda la información del PISA, contiene un buscador de empresas por actividad para facilitar al usuario la localización del producto o servi-cio que esté buscando.Directorio de empresasEl directorio 2012 de empresas en formato papel, todas las empresas ordenadas por sectores y con toda la información necesaria para llegar o contactar con ellas.Cerramiento perimetralEl PISA es uno de los pocos espa-cios empresariales que dispone de un cerramiento completo. Puertas de acceso automatizadas, con con-trol de accesos mediante barrera con apertura por lector de matrícu-las, y vigilante armado.Servicio mancomunado de prevención de riesgos laboralesSe trata de la primera vez que se mancomuna un servicio del que de-penden los riesgos laborales de las empresas del Parque empresarial. Fue una iniciativa pionera en su mo-

mento y actualmente es una ventaja competitiva.

Organización de carreras popularesCada año la Comunidad de Propie-tarios organiza una carrera popular por sus calles, que además de con-tar con un gran número de inscritos superior a los 500, acuden cada edi-

ción a competir por el primer puesto atletas internacionales. Este evento es posible gracias al apoyo de las empresas patrocinadoras y sus be-neficios se dedican a obras sociales.

Asociacion de comerciantes y servicios del PISA (PisaComercial)Asociación donde los comerciantes y empresas de servicios del PISA y su entorno se han unido, para dar difusión a sus productos, y a la mar-ca PISA. Eventos, congresos, con-ferencias y multitud de actividades de toda índole, son ejecutados por PisaComercial.

Guardería infantil

El PISA cuenta con una guardería en su interior de manera que los padres y madres empresarios/as y trabaja-dores del PISA, puedan compaginar mejor su trabajo con su vida familiar.

2 zonas deportivasEspecializadas en deporte y salud que ofrecen las mejores instalacio-nes deportivas que hay en la pro-vincia y todo dentro del recinto del Parque. Muchos/as empresarios/as y trabajadores compaginan su jorna-da laboral con el deporte gracias a esta oferta deportiva privada.

Cámara de ComercioDentro del PISA se ha ubicado una antena (delegación) de la Cámara de Comercio de Sevilla.

Servicio de limpieza de viales propio.Un servicio de barredora mecánica, apoyado por dos trabajadores, se encarga de la limpieza de viales y acerados del PISA. A este servicio se suman los jardineros del PISA. Ellos son los responsables de que PISA sea considerado un parque sostenible y limpio.

Administración propia.El equipo de profesionales que ges-tionan el PISA. Formado por el pre-sidente, una junta rectora con seis vocalías, gerente, administrativos y personal de mantenimiento hacen que día a día el Parque PISA sea el referente en gestión de los polígo-nos de Andalucía. 750 empresas y 8.000 trabajadores diarios lo disfru-tan todos los días.

4 Noticias PISA

Una publicidad más barata y con doble anuncio: en la revista y en la pantalla led del PISALa publicidad de la revista El Parque, la revista decana de los Parques Empresa-riales, con casi dos décadas de vida, ha bajado sus tarifas para que sea más fácil y apto para todas las empresas poder anunciarse en el medio de comunicación ofi cial del PISA que se distribuye dentro y fuera del Parque.

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De la misma forma y por el mis-mo precio el anuncio será visible desde la plataforma digital issuu

en la que se encuentran todos los número de la revista El Parque con acceso ilimitado y sin fronteras, al ser accesible de manera gratuita y sin registro previo para todos los internautas.

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6 Crónica: Asamblea General 2011

Se trata de una fórmula origi-nal para mantener todos los servicios del PISA incluso

en las previsiones menos halagüe-ñas.

Tras una ardua explicación por parte del presidente del PISA, En-rique Barbasán, sobre la fórmula a adoptar para afrontar una morosidad de los propietarios que a causa de la crisis está en aumento.

Con una morosidad que su-peraba los 86.000 euros a fecha 31 de diciembre de 2011, estaban

en riesgo muchos de los servicios básicos del PISA como la limpieza o incluso la seguridad. “Si la mo-rosidad es muy alta no tendríamos tesorería suficiente para afrontar el pago a proveedores que ante el impago podrían tomar la decisión de rescindir la prestación del servicio que nos dan”, aclaró el presidente de la Comunidad de Propietarios del PISA. Según Enrique Barbasán, no contemplar esta situación de incre-mento de los impagados supondría poner en riesgo al PISA en tanto que

una de las principales partidas pre-supuestarias es la de seguridad.

La fórmula propuesta para com-batir la morosidad sin que ello reper-cuta en la pérdida de servicios ha sido realizar un presupuesto ‘mo-dular’ en la que se contemplan tres posibles escenarios.

En el mejor de los escenarios previstos, en el que la morosidad no sería tan alta como para impedir el pago a proveedores, se encuentra el presupuesto ‘oficial’, que ha sido aprobado por unanimidad por par-

Un presupuesto ‘modular’ para afrontarla crisisLa Asamblea General de Propietarios del PISA, celebrada el pasado 29 de mar-zo en el edificio Ariete, decidió aprobar un presupuesto de gastos idéntico al de 2011 para este año con la novedad de poder hacer recortes en los servicios, si la morosidad a causa de la crisis, merma la previsión de ingresos presupuestarios.

7

te de los empresarios propietarios del PISA en la Asamblea General y que corresponde exactamente al presupuesto de 2011 cuyas cuentas fueron también aprobadas por una-nimidad.

En un escenario en el que la morosidad empezase a complicar los pagos, según explicó Barbasán, se rebajarían servicios. Para ello, la Comunidad de Propietarios llevó a cabo a principios de año una re-contratación de todos los servicios del PISA mediante la fórmula de la licitación. “Hemos cancelado los contratos en vigor hasta entonces porque algunos suponían un com-

promiso de varias anualidades, para que los nuevos adjudicatarios nos presenten el servicio actual dividi-do en tres contratos”. Según aclaró el presidente del PISA, en el caso de un escenario ‘óptimo’ se man-tendrían los tres contratos, en caso de que la morosidad aumentase por encima de determinado umbral se cancelaría uno de ellos “con tan sólo un preaviso de 15 días, tal y como queda reflejado en los nuevos contratos”, rebajándose el servicio

y ajustándose a la nueva situación financiera con menos ingresos.

Así en el tercer escenario, el más complicado, en el que la moro-sidad alcanzaría su cota más eleva-da según las previsiones, quedaría tan sólo el contrato ‘de mínimos’ de-jando cancelados los otros dos que aumentan los servicios.

De manera práctica esta políti-ca de ajuste de los presupuestos a lo largo del año se explicó ponien-do como ejemplo la seguridad del Parque: en un escenario óptimo se mantendría la seguridad actual, de

24 horas todos los días del año, con cámaras, centro de control, lector de matrículas, etc. Conservando el ser-vicio de ronda con dos vehículos do-tados de vigilantes armados también de noche. En un escenario ‘medio’ en el que la morosidad aumente y haga peligrar el pago a proveedores por parte de la Comunidad de Pro-pietarios se reduciría esta partida y consecuentemente el servicio se rebajaría a un solo vigilante con ve-hículo. En el peor de los escenarios se rebajaría aún más el servicio pero manteniendo los ‘servicios mínimos

Crónica: Asamblea General 2011

En el mejor de los escena-rios previstos, en el que la morosidad no sería tan alta como para impedir el pago a proveedores, se encuen-tra el presupuesto ‘oficial’, que ha sido aprobado por unanimidad por parte de los empresarios propietarios del PISA en la Asamblea General y que corresponde exactamente al presupues-to de 2011 cuyas cuentas fueron también aprobadas por unanimidad.

8 Crónica: Asamblea General 2011

de seguridad’. “De no plantearse así, en el momento en el que nos que-dásemos sin tesorería para pagar la seguridad durante varios meses correríamos el riesgo de que al in-cumplir los pagos nos cancelasen el servicio y dejasen al Parque sin se-guridad, como se hace normalmente en el caso de impagos”, apuntó En-rique Barbasán, quien añadió que “con esta fórmula lo que hacemos es que, incluso en el peor de los casos en el que la morosidad nos aumente a límites elevados, seguiríamos te-niendo el servicio y mantendríamos nuestras cuentas saneadas porque nos iríamos adaptando a cada situa-ción financiera del PISA”.

Así, en el caso de la seguridad aunque la previsión de gasto sea de 288.000 euros según el presupues-to, dado que la morosidad actual es de 66.417 euros, se ha pasado a re-cortar el servicio de 350.000 euros a los 252.663 euros cancelando uno de los tres contratos –que no obstante podría reactivarse en el caso de que se redujese la morosi-dad-. En el caso de la jardinería la cifra presupuestada de 68.994 euros para esta partida se podría reducir hasta los 43.482 euros en caso de necesidad mediante esta fórmula de presupuesto ‘modular’.

Sin duda el ejemplo propuesto

no era baladí dado que gracias a este servicio de Seguridad, que su-pone la partida de mayor cuantía de los presupuestos anuales, el Parque es con diferencia el espacio empre-sarial más seguro y con menos de-lincuencia registrada de la provincia de Sevilla, por encima incluso del parque científico-tecnológico Cartu-ja de la Expo.

Estos contratos con claúsulas ya están aprobados y en vigor, de manera que con la aprobación de los presupuestos del PISA sólo res-ta ver la adaptación a la realidad en las cuentas del próximo año, que de esta manera volverán a arrojar un balance equilibrado entre ingresos

–reales- y gastos –adaptados a los mismos-. Así, el presupuesto ‘de mínimos’ supondría recortar de los 723.893 euros previstos para una situación ‘’optima’ de ingresos con baja morosidad, hasta los 600.000 euros en el caso de un incremento paulatino de impagados. En la actua-lidad el presupuesto ‘ajustado’ a la realidad está en 682.442 euros.

La Asamblea también procedió a la renovación de cargos como se in-dica en los Estatutos, si bien ante la falta de proponentes se decidió pro-rrogar la actual Junta Directiva un año más con Enrique Barbasán al frente.

Otras cuestiones que se trataron fue la paralización de la obra del tú-nel subterráneo que linda con Puerta Expo, de la que se explicó que –se-gún fuentes oficiales- la constructora ha dejado de cobrar por parte de la Junta de Andalucía y por tanto ha abandonado el trabajo temporalmen-te hasta que se regularice la situa-ción.

Los badenes instalados en el PISA también fueron motivo de que-ja por algunos propietarios, si bien desde la Comunidad de Propietarios se aclaró que no se dispone de otros que sean menos agresivos para los vehículos y que por tanto se tienen que mantener.

9

La crisis está acarreando que muchas empresas de-jen de pagar su cuota de

comunidad, de la que dependen los servicios comunes de todos los pro-pietarios. Ante esta situación sólo se abrían dos escenarios: aumentar la cuota para afrontar la mer-ma de tesorería que causan los impagos o buscar fórmu-las más imaginativas para mantener la cuota.

El sentir mayori-tario de los empre-sarios lo expresó uno de los pre-sentes al sen-tenciar que “no es de justicia que los que pagan reli-giosamente tengan que sufrir los efectos de los morosos”. Así, la mejor fórmula, la propuesta para adaptarse a los cambios en tesorería en cada mo-mento recibió el apoyo de los pre-sentes.

Aunque la morosidad actual se encuentra en los 66.417 euros, es cierto que ha llegado a alcanzar máximos históricos que han supera-do los 100.000 euros. El último dato de cierre de año, el de 31 de diciem-bre de 2011 cifraba en 71.605 euros la morosidad, lo que hizo saltar to-das las alarmas en la Comunidad de Propietarios que nunca en toda su historia se ha visto en la situación de no pagar o retrasar el pago a sus proveedores y que, por primera vez, veía esta posibilidad como algo real y cercano si no se tomaban medi-das.

La Asamblea general decidió

crear una comi-sión especial

de segui-miento de moros idad ,

q u e

aún no tiene titular, y, por otra par-te, se aprobó llevar por vía judicial a aquellos que no hayan satisfe-cho los recibos pendientes tras un procedimiento que consiste en enviarles una carta reclamando el importe pendiente, en el caso de no recibir respuesta satisfactoria enviar una carta de aviso de inicio

de acciones judiciales por parte del bufete de abogados de

la Comunidad de Propie-tarios y, por último, en el caso de no proceder al

pago, iniciar acciones judiciales. Hasta la fecha hay una deu-da de 14.720 euros

anterior a 2011 en vía judicial y cuatro

propietarios que han superado la deuda de 400

euros y tres recibos pendientes tam-bién en esta vía; dos de ellos pen-dientes de juicio. El problema es que algunos de los morosos se encuen-tra en suspensión de pagos y lograr un recobro sería complicado.

encuentra en los 66.417 euros, es

a crisis está acarreando que muchas empresas de-jen de pagar su cuota de

comunidad, de la que dependen los servicios comunes de todos los pro-pietarios. Ante esta situación sólo se abrían dos escenarios: aumentar la cuota para afrontar la mer-ma de tesorería que causan los impagos o buscar fórmu-las más imaginativas para mantener la cuota.

El sentir mayori-tario de los empre-sarios lo expresó uno de los pre-

tenciar que “no es de justicia que los que pagan reli-giosamente tengan que sufrir los efectos de los morosos”. Así, la mejor fórmula, la propuesta para adaptarse a los cambios en tesorería en cada mo-mento recibió el apoyo de los pre-

Aunque la morosidad actual se encuentra en los 66.417 euros, es

aún no tiene titular, y, por otra par-te, se aprobó llevar por vía judicial a aquellos que no hayan satisfe-cho los recibos pendientes tras un procedimiento que consiste en enviarles una carta reclamando el importe pendiente, en el caso de no recibir respuesta satisfactoria enviar una carta de aviso de inicio

de acciones judiciales por parte del bufete de abogados de

la Comunidad de Propie-tarios y, por último, en el caso de no proceder al

pago, iniciar acciones judiciales. Hasta la

anterior a 2011 en vía judicial y cuatro

propietarios que han superado la deuda de 400

euros y tres recibos pendientes tam-bién en esta vía; dos de ellos pen-dientes de juicio. El problema es que algunos de los morosos se encuen-tra en suspensión de pagos y lograr un recobro sería complicado.

a crisis está acarreando que muchas empresas de-jen de pagar su cuota de

comunidad, de la que dependen los servicios comunes de todos los pro-pietarios. Ante esta situación sólo se abrían dos escenarios: aumentar la cuota para afrontar la mer-ma de tesorería que causan los impagos o buscar fórmu-las más imaginativas para

El sentir mayori-tario de los empre-

giosamente tengan que sufrir los efectos de los morosos”. Así, la mejor fórmula, la propuesta para adaptarse a los cambios en tesorería en cada mo-mento recibió el apoyo de los pre-

Aunque la morosidad actual se encuentra en los 66.417 euros, es

crear una comi-sión especial

de segui-miento de moros idad ,

q u e

aún no tiene titular, y, por otra par-te, se aprobó llevar por vía judicial a aquellos que no hayan satisfe-cho los recibos pendientes tras un procedimiento que consiste en enviarles una carta reclamando el importe pendiente, en el caso de no recibir respuesta satisfactoria enviar una carta de aviso de inicio

de acciones judiciales por parte del bufete de abogados de

la Comunidad de Propie-tarios y, por último, en el caso de no proceder al

propietarios que han superado la deuda de 400

euros y tres recibos pendientes tam-bién en esta vía; dos de ellos pen-dientes de juicio. El problema es que algunos de los morosos se encuen-tra en suspensión de pagos y lograr un recobro sería complicado.

Crónica: Asamblea General 2011

La morosidad, caballo de batallaSin lugar a dudas la principal preocupación que salió a relucir en la última Asamblea de Propietarios ha sido el alarmante incremento de la morosidad en el Parque.

10 PISA Comercial

PISACOMERCIAL se consolida como la mejor asociación de promoción de empresas La amplia oferta de servicios y ventajas que ofrece la Asociación PISA Comercial la consolida como la entidad sin ánimo de lucro destinada al fomento y la promo-ción de las actividades económicas de diferentes sectores que más crece en la provincia de Sevilla.

Actualmente el Parque PISA aloja a más de 750 em-presas de las que un 96

por ciento pertenecen al sector del comercio y al sector servicios. Ello convierte al Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe (PISA) en el mayor enclave comercial de toda el área metropolitana en el que los vi-

sitantes pueden encontrar todo tipo de productos y servicios. Las más de 150 actividades que se aglutinan en el PISA conforman una red que se organiza y cordina desde la Asocia-ción PISA Comercial que informa y promociona las empresas asociadas entre los vistantes del PISA y más allá de este enclave comercial que es el Parque.

Desde su nacimiento en el año 2001, PISA Comercial –que nació a

petición de los empresarios del Par-que para aglutinar y gestionar los intereses comunes del sector, esta asociación ha ido creciendo gracias a una política de promoción de empre-sas que se calcula que aumenta en un 25% la clientela de las empresas asociadas gracias a las campañas de difusión y promoción entre asociados.

La obtención de la tarjeta de PISA Comercial es una de las últimas he-rramientas que más éxito ha tenido en la asociación, ya que permite a quienes la poseen benefi ciarse de grandes descuentos en las empresas asociadas, tanto en productos como en servicios, además de participar en

promociones, descuentos, sorteos, ocio, tapas, eventos…

Las más de 150 actividades que se aglutinan en el PISA conforman una red que se organiza y cordina desde la Asociación PISA Comercial que informa y promociona las empresas asociadas entre los vistantes del PISA y más allá de este enclave comercial que es el Parque.

La obtención de la tarjeta de PISA Comercial es una de las últimas herramientas que más éxito ha tenido en la asociación, ya que permi-te a quienes la poseen be-nefi ciarse de grandes des-cuentos en las empresas asociadas, tanto en pro-ductos como en servicios, además de participar en promociones, descuentos, sorteos, ocio, tapas, even-tos…

11Publi Reportaje

Con un taller en Mairena del Aljarafe, concreta-mente en Finca Peralta

(Casco Antiguo), empezó a fra-guarse una empresa que poco tiempo después, en el año 2.003 y debido al volumen de trabajo y del número de trabajadores (hasta 20 operarios), da el salto a la Sociedad Limitada, dándole su actual nombre METALJOYCA, S.L. (Metal José y Carlos). El otro hito de esta jo-ven pero sobradamente preparada empresa se da cuando en el 2010 deciden reubicarse en un entorno industrial y comercial más adecua-do a su actividad y se trasladan al Parque PISA, “donde esperamos estar muchos años”, aclara uno de los socios.

METALJOYCA, es una empre-sa que ha trabajado en todo el terri-torio nacional para grandes fi rmas, tales como: SUPERMERCADOS ALDI, SUPERMERCADOS PLUS o CALZADOS MARYPAZ., entre otras grandes empresas a las que les han hecho trabajos que desta-can por su calidad y profesionalidad como las naves de los supermerca-dos Aldi de Gelves (Sevilla) y San Fernando (Cádiz), o varias tiendas de calzados de la fi rma Marypaz entre las que destaca la tienda de

la Puerta del Sol en Madrid. Algo que es posible por la gran variedad de maquinaria “que permite atender de la mejor manera posible a todos nuestros clientes, ya que nos dirigi-mos tanto a empresas como a par-ticulares”, apunta Carlos Caamaño.

METALJOYCA es una empre-sa en la que se ha logrado unir con éxito la juventud de su plantilla con muchos años de experiencia, “por

lo que creemos que la profesionalidad es una baza a nuestro favor”, aclara su ge-rente.

Aunque la carpin-tería metálica es un sector de los que han sufrido en primera lí-nea de fuego la crisis, en METALJOYCA el trato directo, profesio-nal y personalizado ha permitido crear lazos

con los clientes y proveedores que en muchos casos son vínculos de amistad, por lo que aunque la crisis ha dejado mella en METALJOYCA, con grandes empresas construc-toras en quiebra que les adeudan unos 400.000€, “muchos de nues-tros proveedores que nos cono-cen desde nuestros comienzos, nos han ayudado bastante, y lo que es mejor, SIGUEN AYUDAN-DO. Es por ello que me gustaría agradecer y nombrar algunos de ellos como: Ferretería “el tornillo” (PISA) con su gerente Antonio Bar-tus; CESYP TECNIMAT (PISA), con su gerente José Luis Marmol; Hierros del Mediterráneo, con su delegado Joaquin Roca (Polígono Industrial La Isla).

Soluciones profesionales en carpintería metálica para empresas y particulares

METALJOYCA comenzó su andadura empresarial en el año 1999 cuando sus dos socios (Juan Carlos Caamaño García y José Luis Oliveros Caamaño) tomaron una decisión arriesgada: abandonar el traba-jo que tenían por cuenta ajena en otras empresas del sector y lanzarse a la aventura de crear una empresa propia en la que desarrollar sus conocimientos y expe-riencia en el sector de la carpintería metálica.

Soluciones profesionales en carpintería

12

Empresarios al día A lo largo del mes de Marzo, la Asociación Empresarial Aljarafe ha desarrollado una serie de acciones encaminadas a que los empresarios estén al corriente en las cuestiones que más les atañen en su labor empresarial y en su día a día.

Así el pasado 8 de marzo se realizó una JORNADA SOBRE LA REFORMA LA-

BORAL, en la que de la mano del prestigioso despacho GARRIGUES y con la inestimable colaboración del Acelerador de Emprendedores ARIETE-Sodefesa y el Ayuntamien-to de Mairena del Aljarafe, se ana-lizaron las novedades y las implica-ciones que tenía para las empresas esta importante reforma del merca-do de Trabajo , aunque en dicha jor-nada se resolvieron algunas de las dudas suscitadas por parte de los más de 100 empresarios asistentes, desde la Asociación se considera que hay una demanda de asesora-miento e información en este campo por lo que se va a poner en marcha un NUEVO SERVICIO DE APOYO AL EMPRESARIO EN MATERIA LA-BORAL para informar y atender las dudas que los empresarios puedan tener en esta materia.

Otra de las grandes preocupa-ciones de los empresarios es la de la FINANCIACIÓN, por eso el pasado 15 de marzo la AEA participó en un acto organizado por el Acelerador de Emprendedores ARIETE-Sodefesa

conjuntamente con BANESTO y la Comunidad de Propietarios del Par-que PISA, en la que los empresarios pudieron conocer de primera mano las herramientas fi nancieras que les ofrecía esta entidad, participando en la Jornada responsables a nivel nacional para PYMES del citado Banco.

Desde la AEA, se están en-tablando conversaciones con los responsables de las distintas ENTI-DADES FINACIERAS que desarro-

llan su actividad en la comarca, de manera que se pueda ofrecer a los empresarios un acceso a la tan ne-cesaria fi nanciación en las mejores condiciones posibles.

También desde la Asociación se trabaja en concienciar a las empre-sas de la necesidad de salir al ex-terior, de internacionalizarse, y para que los empresarios puedan iniciar-se en la aventura exterior corriendo los menos riesgos posibles, se orga-nizó el pasado 23 de marzo un desa-yuno de trabajo: EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN, en el que expertos del despacho CMS Al-biñana & Suárez de Lezo expusieron las premisas que tienen que tener en cuenta los empresarios antes de ex-portar sus productos y servicios.

El 19 de abril el taller: MEJORA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EM-PRESA A TRAVÉS DE LA COMU-NICACIÓN, encaminado a la forma-ción con técnicas, trucos y consejos prácticos para llevar la comunicación de nuestra empresa, aprovechando los recursos de que dispone la AEA, tratará los siguientes módulos

1. COMUNICACIÓN 2. EVENTOS Y PUBLICIDAD 3. RR. PP. Y REDES SOCIALES

Más información en:

ASOCIACIÓN EMPRESARIAL ALJARAFEC/ Artesanía 28 1ª Planta Módulos 3y 4 PARQUE PISAMairena del Aljarafe. Teléfono: 955 600 314aea-comunicacion@aea-aljarafe.orgwww.aea-aljarafe.orghttp://www.facebook.com/asociacionempresarialaljarafehttp://twitter.com/aeaaljarafe

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14 Ayuntamiento

El Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe ha presentado ante el Ministerio de Eco-

nomía y Hacienda 875 facturas de 142 proveedores pendientes de pago que alcanzan los 2.584.532,05 euros, según ha informado el con-cejal responsable del área, Vicente Agenjo, quien ha indicado que “esta deuda corresponde sólo a 2011 y abarca no sólo al Ayuntamiento, sino también al Instituto de Dinamización Ciudadana, Solgest y Urbanismo”.

Asimismo, el concejal de econo-

mía ha indicado que “este equipo de gobierno heredó a su entrada el mes de junio del año pasado un crédito ICO de pago a proveedores por un valor de 6,2 millones de euros y tuvo que hacer frente a otro de 995.000 euros en octubre para pagar las fac-turas pendientes de 2009 y 2010, que supone un lastre importante a la hora del pago de nóminas”.

Con todo ello, Vicente Agenjo ha afirmado que “la intención de este nuevo gobierno municipal es la de cumplir con su obligación de pagar a

los proveedores y generar de nuevo confianza en las empresas que son esenciales para la prestación de ser-vicios a los vecinos”.

Igualmente, el concejal de eco-nomía ha recalcado el esfuerzo rea-lizado por el Ministerio de Economía y Hacienda del Gobierno de España ya que “con esta decisión tan acerta-da, una localidad como Mairena del Aljarafe podrá reactivar los peque-ños y medianos empresarios que son la mayor parte de los acreedo-res del Ayuntamiento”.

E l área de Empleo del Ayuntamiento de Maire-na del Aljarafe a través

de su acelerador de empresas Ariete-Sodefesa, ha organizado una visita institucional con distin-tos responsables de empleo de las localidades andaluzas de Jaén y Albolote (Granada) interesados en el funcionamiento de este centro de negocios instalado en el PISA.

El concejal de empleo, Luis Pelegrí, ha recibido, junto al direc-tor de Ariete, Fabiano Sánchez, y al gerente de Sodefesa, Guillermo Gentil, a la Concejala de Empleo

de Jaén, Marina Paterna y el concejal de Comercio, Consumo, Medioambiente y Polígonos Em-presariales de Albolote, Víctor Mo-rales Morales. Además, asistieron el Coordinador O.A.L. Promoción Económica y Empleo de la locali-dad granadina, así como dos téc-nicas del INFE (Instituto Municipal de Formación y Empleo) del Ayun-tamiento de Granada, y un técnico del IMEFE (Instituto Municipal de Empleo y Formación Empresarial) del Ayuntamiento de Jaén.

Asimismo, le acompañaron el presidente y la gerente de La Co-

munidad PISA, Enrique Barbasán y Paloma Lara, respectivamente, así como el gerente de la Asocia-ción de Empresarios del Aljarafe, Julián Camargo.

El acto ha consistido en una visita por las infraestructuras de Ariete, donde se les ha explicado la orientación y el posicionamien-to estratégico que se lleva a cabo, así como los objetivos de este centro de negocios y su línea a seguir. Por último, los visitantes conocieron cinco empresas de distinto índole empresarial ubica-das en Ariete.

El Ayuntamiento presenta 875 facturas de 142 proveedores por valor de 2.584.532,05 euros al Ministerio de Economía y Hacienda

Los responsables de estos consistorios se han interesado por el funcionamiento de este centro de negocios

Esta deuda corresponde sólo a 2011, y recuerda que ha heredado un préstamo ICO de 6.200.000 euros y tuvo que hacer frente a otro de un millón en octubre del pasado año

Concejales de Empleo de los Ayuntamientos de Jaén y Albolote visitan las instalaciones de Ariete

15Ayuntamiento

La Asociación de Empresarios del Aljarafe (AEA) en colabo-ración con el Ayuntamiento

de Mairena del Aljarafe, a través de su acelerador de emprendedores, Ariete-Sodefesa, han organizado en las instalaciones de Ariete, en el

PISA, una jornada de trabajo sobre la reforma laboral impartidas por el prestigios despacho de abogados Garrigues y que ha servido para ex-plicar a los empresarios del Aljarafe y a los responsables de recursos humanos todas las novedades que

supone esta importante reforma aprobada en el día de hoy.

El acto ha sido presidido por el concejal de Empleo, Educación y Formación del Ayuntamiento de Mai-rena del Aljarafe, Luis Pelegrí, que ha estado acompañado por el presi-

dente de la AEA, Juan Moreno, y del director de Ariete-Sodefesa, Fabiano Sánchez. Durante el transcurso de la jornada, los asociados al depar-tamento laboral de Garrigues, Marta Cámara y Manuel Romero han cen-trado su discurso, ante casi el cen-tenar de asistentes, en la flexibilidad

que la reforma tiene para disminuir la incertidumbre del empresario a la hora de contratar y de la seguridad del propio trabajador para ser con-tratado, concepto que han denomi-nado como “flexiseguridad”.

Tras la exposición de ambos

asociados, los asistentes han tenido la oportunidad de preguntar todas las inquietudes que se les presenta-ban, alargándose una hora más esta jornada previstas para dos horas y la cual ha sido calificada como “un gran éxito” por parte de los convo-cantes.

La Asociación de Empresarios del Aljarafe y el Ayuntamiento organizan una jornada sobre la reforma laboral impartida por Garrigues Casi un centenar de empresarios locales acuden a la conferencia impartida por expertos de este prestigioso despacho de abogados

N U E VA D I R E C C I Ó N C a l l e D i s e ñ o 1 8 , N a v e E P. I n d . P. I . S . A .

M A I R E N A D E L A L J A R A F E - S E V I L L AT. 9 5 4 1 1 0 3 6 1 - 6 8 5 4 8 6 8 2 0

c o m e r c i a l @ s e v i l l a v e r d e . c o m

El acto ha sido presidido por el concejal de Empleo, Educación y Formación del Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, Luis Pelegrí, que ha estado acompañado por el presidente de la AEA, Juan Moreno, y del director de Ariete-Sodefesa, Fabiano Sánchez.

EL PISA RECLAMA LA PASARELA PEATONAL

¡¡¡ FINALIZACION DE OBRAS YA !!!