EL LÍDER COMO ENTRENADOR - … · tradicionales y necesitan otro entorno de trabajo y otra...
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1Antecedentes
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¿QUE ES TRAINING DAY?
TRAINING DAY es una metodología de enseñanza que utiliza la práctica del deporte comometáfora de aprendizaje, combinando la práctica empresarial con la práctica deportiva, con el finde facilitar el traslado de los conceptos desarrollados en el campo de entrenamiento a ladinámica de trabajo cotidiano.
El programa se realiza en instalaciones deportivas de primer nivel y cuenta con la colaboración deprofesionales del mundo del deporte y de la empresa.
→ Anclamos los conocimientos y reflexiones en las emociones que provoca el deporte
Una vez conocido el objetivo que se quiere trabajar, orientamos la actividad hacia el desarrollo del líder como entrenador e impulsor de su equipo.
Competencias y Actitudes a potenciar por el líder para desarrollar bien a las personas y al rendimiento del equipo.
1Antecedentes
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CREA COMPROMISO
DESPIERTAINTERÉS
PROPORCIONA EXPERIENCIA
REAL
A través de TRAINING DAY se puedelograr una coherencia entre lo que laspersonas escuchan en el aula y lo quepractican en la cancha durante laacción, los participantes viven unaexperiencia real y no una simplesimulación.
Durante la acción cada participantese ve en la obligación de dar lomejor de si mismo en cada pruebaya que es el mismo grupo quien selo exige.
Es especialmente recomendable paraaquellos colectivos que han sido objetode acciones de formación mástradicionales y necesitan otro entornode trabajo y otra metodología quefavorezca su formación y motivación.
Los partidos se ganan o se pierden antes de comenzar.
2Solución
Objetivos
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• Entender y asimilar que los verdaderos líderes tienen la responsabilidad de desarrollar el
potencial de las personas de su equipo.
• Conocer las bases que debe tener un Equipo de Alto Rendimiento ganador y qué esperan
de su Líder, para conducirles a la obtención de resultados y al desarrollo constante del
equipo y las personas que lo componen.
• Observar, analizar, experimentar y reflexionar acerca de los métodos que se usan en la
enseñanza de habilidades deportivas y de las actitudes básicas que un entrenador pone
en acción.
• Potenciar el pensamiento estratégico y la visión angular.
OBJETIVOS GENERALES
2Solución
Objetivos
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OBJETIVOS TRANSVERSALES
• Reforzar el liderazgo
• Obtener alguna mejora en el desempeño de su puesto de trabajo actual, y contribuir al
desarrollo profesional de la persona, gracias a una potenciación de sus conocimientos,
actitudes y aptitudes.
• Entender como el dominio de aptitudes personales que determinan el control de uno
mismo (la autoestima, la motivación y el autocontrol), y otras de tipo social que determinan
el manejo de las relaciones (la empatía y las habilidades sociales) son el complemento
imprescindible a los conocimientos y los procedimientos de trabajo para convertirse en un
líder eficaz.
3Contenido
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CONTENIDOS: “EL LIDER COMO ENTRENADOR”
Como se aprende y como se enseña. Principios fundamentales del aprendizaje especialmente dirigidos a la
enseñanza personalizada, conociendo como se potencia el aprendizaje y como se corrige y se refuerza.
Claves del alto rendimiento.
Claves de la planificación y su aplicación (Desde los Macro ciclos a los Micro ciclos).
Desglose de los objetivos (de lo grande a lo grande concentrados en lo pequeño y concreto).
Visión estratégica. Anticipar y prevenir problemas.
Las 10 (al menos) cualidades fundamentales del líder entrenador.
Orientados a conseguir resultados tangibles.
Contenidos Transversales
La confianza y la empatía. Claves en la construcción y mantenimiento de un equipo.
Comunicación excelente. Expertos en transmitir eficazmente.
Mente Abierta. Curiosidad permanente y no conformismo.
Optimismo y Entusiasmo.
3Contenido
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ESTRUCTURA
TALLER AULA “EL LÍDER COMO ENTRENADOR”
PRÁCTICA DEPORTIVA
TRANSFERENCIA E IMPACTO
IMPACTOSENSIBILIZACIÓNNECESIDAD DE CAMBIOCOMPROMISOMOTIVACIÓNPRÁCTICA REAL (Prácticas y competencias)CONVIVENCIA
=+
+
3Contenido
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09:00-11:00 (Aula): �Presentación �Video y coloquio
11:15-13.00 (Cancha)�Formación-Entrenamiento en cancha de Baloncesto�Ducha y refrigerio de fruta y bebidas
13.30-15:00: Comida
15:00-17:00 (Aula):�Reflexión y transferencia acerca de la practica deportiva. Dinámica con post-it
*El horario se puede variar dependiendo de la disponibilidad de la cancha
Ejemplo de Agenda.Ejemplo de Agenda.Ejemplo de Agenda.Ejemplo de Agenda.---- ProgramaProgramaProgramaPrograma
5Formador
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Manuel Coloma Lamigueiro
Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid
Ex-seleccionador Nacional de baloncesto femenino (Primera medalla deoro de la historia del baloncesto español)
Real Orden al Mérito Deportivo y Emblema de Oro de la FederaciónEspañola de Baloncesto.
Ha sido profesor asociado en…Instituto de Empresa (I.E.)Universidad de ValenciaUniversidad Autónoma de Madrid
Desde hace más de 10 años ayuda a organizaciones empresariales (ADECCO, Schindler, Adidas, Pikolin, Movistar, Ferrovial, Alain Afflelou, CLH, L’ Oreal, Banco Santander, Repsol, Volskwagen…) en el desarrollo de sus equipos y en la consecución de los objetivos, aplicando todos los conocimientos y experiencias que atesora en su vida profesional.
Colectivo
destinatario
6Presupuesto
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CONDICIONES DE EJECUCION:
� Horario: De 9.00h a 17.00h (comida incluida)� Fechas: 12 de Abril. � PARQUE TECNOLÓGICO. Ibizabal Bidea 101. SALA TXORIERRI
FORMACIÓN Horas jornadas Coste
EL LÍDER COMO ENTRENADOR 8 1 380 €
EL PRESUPUESTO NO INCLUYE:
• IVA