El Futuro del Trabajo en América Latina Horacio De Martini Director Regional para Sudamérica de...

El Futuro del Trabajo en América Latina

Horacio De MartiniDirector Regional para Sudamérica de Manpower Inc.

2006 2025

Manpower | Mayo 2006

2El Futuro del Trabajo en América Latina

En este contexto,¿Cuál es el escenario para América Latina?

Reporte de investigación documental y visión de expertos en educación, economía, política y negocios en Argentina, Brasil, Costa Rica, Chile, México, Perú y Venezuela:

El futuro del trabajo en Latinoamérica



2. Demografía LATAM



Demografía Global

• Las personas “alimentamos” las economías con trabajo y consumo

• La fertilidad del G8 a la baja

• La población económicamente activa a la baja

• En 2010: Europa a la baja, EUA estable, Asia / África crecen

• Las personas se moverán a donde haya trabajo. El trabajo, a donde haya personas para realizarlo

• El desempleo en los jóvenes se incrementa

• Las personas migran a las ciudades

• La Población mundial en el año 2050 será de 9 mil millones (+40%)

• Cincuenta de las naciones más pobres del mundo incrementarán dramáticamente su población.



Demografía Global

En 2015 la Población en Millones de Personas:

• Asia 4.149• África 984• Europa 681 • Latinoamérica 628• Norteamérica 348

• MUNDO 6.790

Comportamiento Demográfico

• Asia + 12 %• África + 22 %• Europa - 3 %• Latinoamérica + 13 %• Norteamérica + 10 %



Demografía LATAM

• Población mundial 2015: +12% • Latinoamérica: +13%en el mismo período• Segunda región con mayor crecimiento en el

mundo, pero en desaceleración: ritmo de crecimiento en la próxima década 34% menor al de finales del siglo XX

• LATAM representará 9% de la población mundial:

– 628 millones en 2015– 690 millones en 2025

• Población rural:

– Dejó de crecer en 2000 –globalmente, crecerá hasta 2015-

– Disminución del 30% en últimas décadas – Para 2025 será 27% menor– Representará menos del 20% del total



Demografía LATAM

• Para 2015, 10 de las 60 ciudades más grandes del mundo en LATAM:

Sao Paulo, México DF, Buenos Aires, Río de Janeiro, Lima, Bogotá, Santiago, Monterrey, Guadalajara y Ciudad de Guatemala

En conjunto: concentrarám más de 110 millones de habitantes,:(17 % de la Población)

La población se distribuirá así:Brasil 31%, México 17 %, 16 % Centro America , 36 % resto de Sudameírica (Sin Brasil)

• El Promedio de edad actual es 29 años y no rebasará los 35 años en el 2015.

• Aproximadamante 40% de la PEA serán mujeres



Demografía LATAM

• 2015 Ideal demografico en LATAM: estructura poblacional con 2 personas en la PEA por cada una que no lo sea (Dependiente adultos mayores y niños).

• 75 años como esperanza de vida promedio

• Retos

– Generar empleos formales para 50 millones de personas– Presión sobre los sistemas de pensiones– 2015 se tendrán casi 300 millones de personas en la PEA

Latinoamericana

• Esto significa tener que generar:

– Educación– Capacitación – Empleos para desarrollar demanda económica suficiente30 20 10 0 10 20 30

Mujeres Hombres

2025



La migración regional seguirá aumentando, impulsada por:

• Búsqueda de un mejor ingreso y calidad de vida

• Diferencias en crecimiento poblacional

• Envejecimiento relativo de los países desarrollados

• Mejora en el transporte y las comunicaciones, disminuyendo el costo

Fuente: CEPAL, Anuario Estadístico de América Latina y el Caribe 2004 y U.S. Bureau of the Census

México, Centroamérica y el Caribe generan más del 70% de la migración Latinoamericana a EUA



3. Movimiento de las Personas



Movimiento de las Personas

Los Migrantes:Un Segmento Psicodemográfico

1. Jóvenes

2. Más preparados que la media poblacional del país de origen• Por ejemplo: el 65% de los migrantes terminaron secundaria• Sólo 3% de los migrantes no tienen estudios vs. 4% de los migrantes

que tienen estudios de licenciatura o superior

3. Más audaces, ambiciosos, emprendedores.

4. Cada vez más mujeres y familias completas están emigrando• Lo que significa menores remesas relativas




• Más del 17% de la población de EUA será de origen hispano y equivalente al 10% de la población de LATAM

• Flujos de remesas:– Las remesas equivalen al 2% del PIB de la región – México recibe el 2.7% de su PIB como remesas– Centroamérica recibe casi el 11% del PIB como remesas– Sudamérica recibe sólo el 0.9% de su PIB como remesas



United States - Right Here, Right Now…

• 297,555,483 personas.

• Un nacimiento cada 7 segundos.

• Una muerte cada 13 segundos.

• Un inmigrante (neto) cada 25 segundos.

• Diferencia neta 1 persona cada 10 segundos.




• CURIOSIDADES QUE SON: Una oportunidad de empleos y negocios

– Por geografía, condiciones climáticas y costo de vida

– 2005: casi 1 millón de jubilados norteamericanos visitaron México y cientos de miles a Centroamérica

– Más de 30 millones podrían migrar hacia LATAM a partir de 2007

– Los adultos mayores jubilados gastan hoy en Costa Rica unos 1.400millones USD, casi el 25% del PIB del país.

– Costa Rica ofrece a migrantes servicio médico (cobertura hospitalaria y medicamentos al 100%) a cambio de un pago mensual de $37 dólares



Movimiento del Empleo

• Tendencias estructurales del trabajo– 2 principales modelos:

– Outsourcing

– Off-shoring

• Decisión de ubicación del proceso:– Ventajas económicas, pero también…ahora otras razones estratégicas

– calidad educativa del Recurso Humano

– seguridad jurídica

– ventajas logísticas

• LATAM debe conocer, dominar y usar estas prácticas en su beneficio.



Movimiento del Empleo

• Ante China y la India, por tamaño y enfoque competitivo, el reto para LATAM será competir por la IED (Inversión Extranjera Directa), a través de:

– Promoción Activa

– Flexibilidad y Dinamismo

– Ventajas de Nicho

• Brasil, México, Argentina, Costa Rica y Panamá: destinos más atractivos de la región

• Población de hispanos en EEUU es cercana a 40 millones, lo que significa una mayor ventaja para Latinoamérica por afinidad cultural, de lenguaje y religión.



COMPARACIÓN SUELDOS NETOS EN EUROS Y POR HORA

CHINA UEUROPEA EEUU LATAM

Hora Valor Bruto (En Euros) 0,50 20,00 11,34 1,90

Retención S.Social 0,05 9,00 0,57 0,57

Retención Alimentación 0,05

NETO 0,40 11,00 10,77 1,33

Relación Head Count 1,00 27,50 26,93 3,32



4. GLOCAL



GLOCAL El encuentro globalización con las culturas locales

• La globalización llegó para quedarseNos tenemos que transformar y asumir los costos del cambio

• Visión ambivalente ante la globalización:

– Temor a no poder competir en igualdad de circunstancias, lleva a la negación del proceso globalizador.

– Exigencia de productividad y protección de aspectos culturales. Recuperación de los valores de Latinoamérica que en algunas ocasiones se traduce en defensa del folklore de LATAM.

• Nos limita las oportunidades




Latinoamérica no es más el centro de atención de la inversión internacional y tendrá que pelear por ello:

1. Abrir, normalizar y formalizar los mercados

2. Integración multicultural

3. Pensamiento ambicioso

4. Proactividad

5. Clase mundial en operaciones, procesos y actitudes

6. Dinamismo y flexibilidad

7. Talento capacitado

8. Especialización de las economías, sin abandonar mercado interno

9. No temer competir globalmente




LAS PYMES:

Representan 95% de las empresas Generan el 70% del empleo Generan el 50% del PIB de la región

Deberán internacionalizarse buscando formas modernas de integración y competitividad

Capacitación de su Recurso Humano Cultura interna de innovación, flexibilidad, proactividad Tecnificación y automatización Profesionalización de los mandos directivos Asociación, alianzas, redes, fusiones




• Integración de los jóvenes “globales” en la PEA: una nueva dinámica de hacer negocios

• Al mismo tiempo, 110 milones entre 45 y 65 años en el 2015, requerirán reentrenamiento en habilidades competitivas y conocimiento.

• El reto para gobiernos y sociedad: conjugar a las nuevas generaciones, tecnificadas y dinámicas con la experiencia y habilidades de la fuerza laboral más madura.



5. Educación, habilidades y aprendizaje



Educación, habilidades y aprendizaje

• En analfabetismo bajará a 7%, con grandes contrastes entre los países de la región.

• Otros índices de la región son comparables a países más desarrollados:

– Tasa neta de inscripción a escuela primaria: 70%– Esperanza de vida escolar de 9 años

• Sin embargo, las desigualdades son grandes:

Un adulto Latinoamericano en el segmento 10% más rico, cuenta con 7 años más de educación que el 30% más pobreDonde factores de nutrición y salud afectan el rendimiento escolar




Escala de aprendizaje en

lectura

Escala de aprendizaje en matemáticas


ciencias

Japón 522 557 550 1629Hong Kong 525 560 541 1626Corea 525 547 552 1624Finlandia 546 536 538 1620Canadá 534 533 529 1596Australia 528 533 528 1589Reino Unido 523 529 532 1584Francia 505 517 500 1522Estados Unidos 504 493 499 1496Israel 452 433 434 1319Mexico 422 387 422 1231Chile 410 384 415 1209Argentina 418 388 396 1202Indonesia 371 367 393 1131Brazil 396 334 375 1105Perú 327 292 333 952

Puntaje promedio

Puntaje TotalEscala de aprendizaje en

lectura

Escala de aprendizaje en matemáticas


ciencias

Japón 522 557 550 1629Hong Kong 525 560 541 1626Corea 525 547 552 1624Finlandia 546 536 538 1620Canadá 534 533 529 1596Australia 528 533 528 1589Reino Unido 523 529 532 1584Francia 505 517 500 1522Estados Unidos 504 493 499 1496Israel 452 433 434 1319México 422 387 422 1231Chile 410 384 415 1209Argentina 418 388 396 1202Indonesia 371 367 393 1131Brasil 396 334 375 1105Perú 327 292 333 952

Puntaje promedio

Puntaje Total




• Necesario replantear los nuevos modelos educativos– Atender la demanda de los jóvenes

– Vinculación con las empresas

– Más que difusión de información, enseñar a pensar, impulsar el desarrollo sustentable y promocion del autoaprendizaje)

– La educación media y técnica será fundamental– Educación superior de calidad pero limitada a pocos centros educativos en principales

ciudades.– Fortalecer educación media y técnica para integración eficaz y rápida al mundo laboral.– Cultura y sociedad no favorecen este tipo de educación.– Alentamos a estudiantes a cursar carreras administrativas, que no cuentan con buenas

oportunidades de empleo.

• La asociación de empresas y universidades será crítica en la educación– Más carreras tecnológicas, de investigación, desarrollo e innovación– Formación acorde a necesidades productivas y competitivas



6. Productividad



Productividad

Más:• Trabajo calificado, complejo• Creación de conocimiento• Generación de valor• Resultados

Menos:• Horas hombre• Cumplimiento de tareas• Producir “más unidades”• Hoy 8 cada 10 son trabjadores del

conocimiento

Mayor productivida

d

Mayor productivida

d

Menor incidencia

de mano de obra

Menor incidencia

de mano de obra



Productividad en la economía del conocimiento

•0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

Estados

Unidos

Canadá ReinoUnido

Japón Francia Chile México Brasil Colombia

Dó

lare

s

•0

500

1000

1500

2000

2500

Ho

ras

PIB Per Capita Horas promedio al año trabajadas por persona



Productividad en la economía del conocimiento

• La reconversión productiva de la región será dolorosa, pero se requieren acciones más agresivas y proactivas, comprometidas con la competitividad

• Las empresas que busquen ser competitivas requerirán:– Reducir anualmente sus costos en mínimo 3%– Foco en indicadores de eficiencia– Medición de resultados– Obtener ingresos del 20% al 30% generados por nuevos productos/servicios– Inversión en Investigación y desarrollo– Generación de conocimiento

Y contar con:– Talento con habilidades/capacitado– Respeto a la propiedad intelectual



7. Impacto de la Tecnología



Impacto de la Tecnología

La integración al mundo del trabajo se determinará con la velocidad en la adopción de tecnologías; y podrían profundizarse los contrastes económicos y sociales

• LATAM: lenta en la adopción de nuevas tecnologías No aceptación de la necesidad de cambio tecnológico Incipiente utilización de la información para diseñar procesos y desarrollar y acceder al

conocimiento Solo el 10% de las familias en LATAM tienen acceso a Internet

• Nueva generación de tecnologías cambiará los formatos de trabajo

• Los países sin apoyo público para mejorar sus tecnologías, quedarán rezagados.




• Poca inversión en LATAM en I & D• Países desarrollados: invirtiendo y

especializándose• LATAM podría atraer procesos de

innovación• Desarrollar capacidades propias: los

esfuerzos actuales crearán “masa crítica” y serán relevantes en el futuro económico

Países europeos (Alemania, Francia e Italia)

Química

Física

Naciones asiáticas

Química

Física

Tecnología de punta

Antiguo bloque socialista europeo

Química

Física

Ingeniería

Norteamérica

Ingeniería de punta[1]

Medicina de punta

Biomedicina

Geología

Australia y EspañaCiencias sociales

Humanidades




• LATAM deberá atraer y desarrollar especialistas

• Combinación de tecnologías de la información, biotecnología y nanotecnología para eficientar el uso de la energía

• LATAM debe aprovechar sus recursos naturales (gas, petróleo y derivados) como ventaja competitivo a largo plazo con enfoque en la generación y conservación de energía



8. Motivación



Motivación

• Profundos contrastes sociales en LATAM

• Desigualdad en distribución de ingresos ocasiona:– Presión social

– Dificultad en relaciones laborales

– Freno para el desarrollo

– Falta de empleos de calidad

• Talentos globales más escasos, con motivadores de desarrollo y experiencia

• La mayor parte de la PEA en LATAM busca elevar ingresos.

• Replanteamiento de paquetes estandarizados de beneficios



Motivación

• Surgimiento de clase media latinoamericana

• Riesgo de frustración de sus expectativas debido a:

– Formación académica no competitiva

– Falta de vinculación entre Academia y Empresa

– Escasez de oportunidades de empleo acordes

– Falta de equidad de género



Motivación

• El Reto Gobal de PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN requiere talento:

– IDENTIFICADO con los objetivos de la organización– Orientado a RESULTADOS, más allá de lo económico– PARTICIPATIVO– Auto responsable de su DESARROLLO con mayor movilidad– Con retribución variable, de acuerdo a su aportación– Abierto a nuevas formas de estructura (trabajo flexible, remoto, etc.)– Una necesidad creciente de innovación requerirá que las empresas abran espacio a la

experimentación y hasta al error



Motivación

La retención de talento productivo e innovación requerirá de las organizaciones:

• Nuevas formas de comunicar, identificar y alinear al talento hacia el cumplimiento de objetivos.

• Haciéndolo de forma innovadora y “personalizada”

• Posicionar el valor de la marca a través de:– La responsabilidad social corporativa– Una buena relación con la comunidad y el medio ambiente, los cuales serán esenciales



LATAM: Retos y Oportunidades

• Durante los próximos años LATAM tendrá una convergencia de una fuerza laboral joven y bienes producidos a precios más altos

• Una oportunidad histórica de desarrollo: bono demográfico con abundancia de recursos

• El reto: utilizar los recursos excedentes en infraestructura, educación y tecnología y NO en subsidios no productivos

• LATAM debe preguntarse:

– ¿En qué sectores somos más productivos?– ¿Qué debemos producir?– ¿Con qué valor agregado?

El Futuro del Trabajo en América Latina Horacio De Martini Director Regional para Sudamérica de...

Documents

Transcript of El Futuro del Trabajo en América Latina Horacio De Martini Director Regional para Sudamérica de...