El emprendimiento social como marco de analisis
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EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCIAL AUTORA : MARIA JACQUELINE SOLORZANO PINCAY CARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION NIVEL: SEPTIMO SEDE:SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS. TUTOR: DR. GONZALO REMACHE.
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EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCIAL
AUTORA : MARIA JACQUELINE SOLORZANO PINCAY
CARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION
NIVEL: SEPTIMO
SEDE:SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS.
TUTOR: DR. GONZALO REMACHE.
*
*PREGUNTAS BASICAS
*NATURALEZA DE ESTE ESTUDIO
*MARCO CONCEPTUAL INTEGRAL
*EL LIDERAZGO DE LOS EMPREDIMIENTOS SOCIALES.
*FACTORES DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
* INICIO DEL EMPREDIMIENTO
*EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE
ANALISIS
*
*¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas inteligentes que llevaron a estas organizaciones a destacarse?
*La gestión de emprendimientos sociales en América Latina y España ha recibido bastante poca atención. Este libro analiza las prácticas empleadas por un conjunto de organizaciones sociales y empresarias iberoamericanas que han logrado un alto nivel de desempeño en sus iniciativas sociales.
*¿Qué diferencias y similitudes existen entre las prácticas de gestión social de las OSC y de las empresas?
*El análisis comparativo desarrollado en este libro representa un esfuerzo de vanguardia para identificar y comprender las dimensiones comunes y distintivas de los emprendimientos sociales realizados por empresas y organizaciones sin fines de lucro.
**Debido a esta investigación apunta a identificar los
factores que contribuyen al desempeño superior en
emprendimientos sociales.
*El desempeño implica lograr algo prometido o esperado
por lo que se podría definir a las organizaciones de alto
desempeño como aquellas que logran cumplir las
expectativas de sus grupos de interés
*El proceso de investigación se articulo en función de un
marco de trabajo general compuesto por los factores
fundamentales de gestión de emprendimientos sociales
*Elementos de marco:
*Propósito primordial. Valor sociedad
*Factores de integración: Liderazgo, estrategia, cultura
organizacional.
*Mecanismos de implementación. Estructuras procesos
recursos humanos, financieros.
*Fuerzas contextuales. Fuerzas políticas, económicas,
sociales,tecnologicas,ambientales etc.
* Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o
varios individuos.
* El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como
la capacidad para hacer transformaciones y obtener
resultados sobresalientes
* La tarea del líder consiste en impulsar las transformaciones
organizacionales que permitan el crecimiento de los
emprendimientos a lo largo del tiempo.
*
*HABILIDAD EMPRENDEDORA
*Es la capacidad de un individuo para identificar y
aprovechar oportunidades que le permitan iniciar
un emprendimiento in dependiente de los recursos
que tenga bajo su control.
*HABILIDAD DE DIAGNOSTICO
*Es la capacidad para estudiar con rigor y
comprender el conjunto de causas y
consecuencias, en el corto, mediano o largo
plazo, de los problemas sociales que aquejan el
entorno.
*
* El abordaje de problemas
sociales y la mayor
comprensión del contexto en
el que operan las compañías
se han instalado en las
estrategias básicas de las
empresas lideres.
*Es un tipo de mecanismo educativo en la que la razón social es en primer lugar satisfacer a la vez necesidades de la sociedad. El emprendimiento social es una organización en la que se aplican estrategias empresariales implantadas en el marco educativo para alcanzar un determinado objetivo social.
