Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los emprendimiento sociales

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“El emprendimiento social como marco de análisis” “El liderazgo de los emprendimientos sociales” Roxana Cecibel Macías Rivas Séptimo nivel Dr. Gonzalo Remache B. MSc. Docente Manta Marzo-Julio 2013 PROYECTO

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“El emprendimiento social como marco de

análisis” “El liderazgo de los

emprendimientos sociales”

Roxana Cecibel Macías Rivas

Séptimo nivel

Dr. Gonzalo Remache B. MSc.

Docente

MantaMarzo-Julio 2013

PROYECTO

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EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS

Mecanismo en el que el emprendedor social es un generador de cambio para satisfacer las necesidades de la sociedad.

El emprendimiento social es una organización que tiene como objetivo desempeñar estrategias empresariales. el abordaje de problemas sociales y la comprensión del contexto en el que operan las compañías donde se han instalado estrategias básicas de las empresas lideres.

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Son varias las empresas y organizaciones de la sociedad civil que han optimizado su gestión para mejorar su desempeño en el desarrollo social. A lo largo y ancho de Iberoamérica, aumenta la cantidad y la importancia de la OSC en la búsqueda de soluciones innovadoras para los problemas sociales y para conseguir la sostenibilidad financiera de sus esfuerzos.

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PREGUNTAS BÁSICAS

Estas preguntas ayudan a examinar las prácticas de gestión, utilizadas por las organizaciones para conseguir soluciones apropiadas a las carencias comunitarias:

¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas inteligentes que llevaron a destacarse?

¿Qué diferencias y similitudes existen entre las prácticas de gestión social de las Organizaciones de Sociedad Civil (OSC) y de las empresas?

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NATURALEZA DE ESTE ESTUDIO

El reto de este estudio implica: Conseguir lo esperado o prometido. Lo que conlleva a las organizaciones poder cumplir las expectativas de sus grupos de interés. Identificando abordajes y prácticas inteligentes que se pudieran desarrollar, como también incorporar posibles oportunidades de investigación futura

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MARCO CONCEPTUAL INTEGRAL

Propósito primordial:

Se fundamenta: En crear valor para mejorar la sociedad.

Factores de integración:

Interviene: Liderazgo, estrategias y cultura organizacional.

Mecanismos de implementación:

Implica: Estructura y procesos organizacionales, recursos humanos, financiamiento y medición de desempeño.

Fuerzas conceptuales:

Contexto donde operan las organizaciones, genera limitaciones y oportunidades.

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EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Los emprendimientos sociales son una iniciativa que surge de uno o varias personas.

Entendiendo por liderazgo de emprendimientos sociales como la capacidad para realizar transformaciones y obtener resultados sobresalientes.

La tarea de un líder se fundamenta en impulsar las transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento de los emprendimientos a lo largo del tiempo.

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La mayoría de los emprendimientos sociales son iniciados por personas que tiene una amplia experiencia empresarial, la posición que ocupa un individuo dentro de la sociedad puede facilitar el emprendimiento, un estilo de liderazgo ayuda a la obtención de recursos necesarios para iniciar el emprendimiento social.

INICIO DE LOS EMPRENDIMIENTOS

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Habilidad emprendedora

Es la capacidad del hombre para identificar y aprovechar oportunidades lo que le permite dar inicio a un emprendimiento independiente de los recursos que tenga bajo su control.

Habilidad de diagnóstico

Capacidad que tiene el individuo para estudiar con rigor y comprender el conjunto de causas y consecuencias, en corto, mediano y largo plazo, de los problemas sociales que se presenten que aquejan el entorno.

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INSTITUCIONALIZACION DE LOS EMPRENDIMIENTOS

SOCIALES Habilidad para armonizar: Le da al líder

conciliar el foco estratégico del emprendimientos.

Habilidad para motivar al grupo: Componente importante en la realización de este objetivo, mediante el cual el líder debe desarrollar en el personal un interés por el bienestar social y un sentido de compromiso con la causa.

Visión y compromiso social: Permite al líder comprender la problemática social desde su entorno, movilizándose entre sectores y estratos sociales.

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DESCENTRALIZACION DE LOS EMPREMDIMIENTOS

Ayuda a que las organizaciones puedan realizar diversos emprendimientos sociales como:

Habilidad para delegar: capacidad que poseen los lideres para asignar a otros diversas funciones y poderes, dándoles la responsabilidad de operar en las actividades a desarrollar.

Liderazgo en el conglomerado: se consigue desde una unidad descentralizada que ofrece lineamientos estratégicos comunes para los emprendimientos.

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Capacidad de coordinación: permite alcanzar los esfuerzos de las diferentes instancias del conglomerado bajo el marco de una misión común. Logrando el éxito de coordinar labores de comunicación entre sus miembros.

Habilidad de política negociadora: aporta en desarrollar alianzas con otras instituciones para aprovechar economías de escalas en los emprendimientos sociales y compartir experiencias, lo que permite aumentar el impacto social dando grandes beneficios a los socios participantes

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ASPECTOS CLAVES PARA CONSIDERAR

El liderazgo en los emprendimientos sociales se aflora como la capacidad para lograr transformaciones y conseguir resultados sobresalientes.

Los auténticos lideres son diferentes unos de otros. No existe una sola clase de líder ni tampoco un solo estilo de liderazgo. Lo que si se asemeja es lograr resultados exitosos por medio de los emprendimientos sociales.

Los lideres son capaces de realizar cambios profundos en sus organizaciones o realizar reformas sociales exitosas en medio de circunstancias adversas, como también desarrollar motivación y efectividad entre sus seguidores.