El efecto OpenERP

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El efecto Open ERP... El éxito de Ricardo

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Esta presentación explica porqué deberías utilizar un sistema de gestión integral (ERP) en tu empresa

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El efecto Open ERP...

El éxito de Ricardo

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Ricardo es unGerente brillante...

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Inauguró su fábrica en 1985...

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En 2000 tenía45 empleados

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…gestionaba 4500 pedidos al día = 100 pedidos / empleado

En 2000 tenía45 empleados

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Este es Jorge,

Responsable financiero deRicardo

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A Jorge le encanta su Software de contabilidad...

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Pero pasa muchas horas cada día...

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Creando facturas basadas en datosde su aplicación de gestión de logística

Pero pasa muchas horas cada día...

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Sincronizando calendarios con sus cuentas analíticas

Pero pasa muchas horas cada día...

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Codificando facturas de abono basadasen e-mails recibidos de servicios post-venta

Pero pasa muchas horas cada día...

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Preparando informes consolidadospara Ricardo

Pero pasa muchas horas cada día...

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Registrando documentos en el Sistema de gestión documental

Pero pasa muchas horas cada día...

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Procesando pagos a traves de las interfaces con los bancos...

Pero pasa muchas horas cada día...

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Lo mismo sucede al resto de los empleados

con sus respectivas aplicaciones.

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La infraestructura tecnológica de Ricardo se ha complicado…

…en pocos años...

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En 2006 ya eran90 empleados

...pero gestionaban sólo 5000 pedidos al día = 55 pedidos por empleado

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¡Gestionan un 45% de pedidos menos por empleado que hace 6 años!

¡El crecimiento hace que los márgenes de Ricardo decrezcan !

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Tina es la Responsable de RH Su vida laboral se tornó complicada cuando la compañía creció a 90 empleados en 2007

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Por lo que solicitó a Ricardo un nuevoPrograma para gestionar las vacaciones y permisos de sus empleados.

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Ricardo temía esta solicitud porque, para ser eficiente, este nuevo software debería:

• Procesar datos desde los calendarios de los empleados• Estar integrado con el sistema de gestión de proyectos• Estar integrado con el sistema de nóminas • Mostrar las vacaciones de todos los empleados en el calendario compartido por la empresa.

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Ricardo pensó que ya era hora de pensar en una nueva estrategia para su infraestructura tecnológicaPor lo que integró:

Solo activaron el módulo de Vacaciones para que la integración fuese rápida y sencilla.

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Sus motivos fueron:

• Licencias : 0€• Gastos iniciales programaciones a medida: 0$• Un software que cubría sus necesidades• + de 350 modulos integrados• Totalmente software libre

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La nueva infraestructura era así...Mantenimiento anual: 45.000 $Licencias anuales: 39.000 $

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Tina estaba tan feliz con su módulo de recursos humanos que Ricardo decidió integrar también otras áreas.

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Primero activaron los módulos de CRMpara reemplazar a Ms. Dynamics CRMMantenimiento anual: 45.000 $Licencias anual: 39.000 $

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Primero activaron los módulos de CRMpara reemplazar a Ms. Dynamics CRMMantenimiento anual: 45.000 $Licencias anual: 39.000 $

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Después activaron los módulos de fabricación, ventas, BI y proyectosMantenimiento anual: 20.000 $Licencias anual: 13.000 $

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Despues activaron finanzas y nóminas

Mantenimiento anual: 12.000 $Licencias anual: 7.000 $

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E hicieron lo mismo para el resto de áreas en 2008.

Su nueva infrastructura ahora es ......

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Un sistema de gestión completamente integrado:Mantenimiento anual: 10.000 $Licencias anual: 0 $

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Ahora Ricardo es un gerente feliz...

¡Redujo el precio de licencias y mantenimiento a una octava parte de su coste anterior!

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... Tiene un sistema que puede evolucionar con las necesidades de su compañía...

Las tareas repetitivas de los empleados se han reducido en un 40% debido a la integración y la automatización

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Y todo esto manteniendo la visibilidad y el control de todos sus procesos de negocio

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Y a Tina le encanta su nueva forma de trabajar...Tiene un sistema único e integrado para el calendario compartido, la gestión de vacaciones, la planificación…

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Esto ha permitido a la empresa crecer rápidamente manteniendo y controlando su eficiencia

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Ricardo fue capaz de integrar sus sedes en sólo 2 semanas.

Controla todas sus oficinas desde el mismo sistema

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Y para extender su nueva forma de trabajar a sus Clientes y Proveedores,

Ricardo activó los portales Open ERP

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... Todos los procesos con Clientes y Proveedores están completamente integrados con la empresa

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Hay miles de empresas como la de Ricardo

Si quieres ser una de ellas ven a http://openerp.com

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