jueves 18 de junio del 2015 Nº 6776 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Roberto Moralesel economista

La Secretaría de economía (Se)dio marcha atrás a su proyecto pa-ra publicar una nueva Norma Oficial Mexicana (NOM) de “alto impacto”, para regular el comercio de produc-tos de acero en México, el cual en-frentó la oposición de industrias co-mo la automotriz, petrolera y de la

construcción.Octavio rangel, oficial mayor de

la Secretaría de economía, solicitó a la comisión Federal de Mejora regu-latoria (cofemer) dar de baja el ex-pediente de esa NOM, dado que tra-bajará en la elaboración de un nuevo proyecto en conjunto con la Subse-cretaría de Industria y comercio.

La regulación propuesta implica-ba que el contenido de 104 normas

la se pidió a la cofemer dar de baja el expediente

Dan revés a proyecto de NOM sobre acero

Autodestapes P E R U J O

La señalización abatirá la competencia desleal, destacó la se. foto: especial

mexicanas (NOM) sería obligato-rio, siendo que originalmente éstas, por definición, se elaboraron para su cumplimiento voluntario por la cámara Nacional de la Industria del Hierro y del acero (canacero) y la Secretaría de economía.

Según el proyecto, los productos de hierro y acero que se fabricaran o comercializaran en México deberían certificarse ante organismos espe-cializados con los parámetros de las NOM listadas.

Horacio Peredo, presidente de la cámara Nacional de la Industria de la transformación (canacintra) en Puebla, opinó que el sector automo-triz sufriría “un quebranto en la pro-ducción y comercialización de auto-partes”, de aprobarse el proyecto.

Jessica ruiz, gerente general de la asociación Nacional de Fabrican-

La norma indicaba que los productos de hierro y acero que se fabricaran o comercializaran en México debían certificarse ante organismos especializados

tes de Herramientas (anfher), cues-tionó que el proyecto rebasa los dere-chos de la canacero, ya que su campo de acción es frente a la materia prima representada en diferentes formas y tamaños, mas no en los productos fi-nales elaborados con dichos insumos.

actualmente, por ejemplo, no hay garantía del contenido mínimo de carbono en el acero no aleado pa-ra brindar la dureza requerida en las herramientas de mano (martillos, cinceles, punzones o cizallas), lo que permite productos de mala cali-dad que pueden provocar accidentes.

La Se argumentó que la señaliza-ción abatiría la competencia desleal, dado que los productos ofrecidos se-rían homogéneos en sus caracterís-ticas y los precios corresponderían con el estándar de calidad esperado.

rmorales@eleconomista.com.mx

Los traspasos entre afores disminuyen

Elizabeth Albarránel economista

LaS MedIdaS que implementó la comisión Nacional del Sistema de ahorro para el retiro (consar) pa-ra disminuir los constantes traspa-sos de cuentas hacia administrado-ras de fondos de ahorro para el retiro (afores) de bajos rendimientos ya han surtido efecto.

coppel, una de las afores que me-nos rendimientos otorga y la que más traspasos recibía, durante ma-yo percibió una disminución en el número de cuentas traspasadas de 90.08%, respecto del mismo mes del 2014, pasando de 58,254 a 18,398

cuentas de trabajadores que ahorran para su retiro.

afore azteca percibió una reduc-ción en el número de cuentas recibi-das de 89.48%, con respecto a ma-yo del 2014, mientras que Invercap tuvo un descenso de 57.29 por cien-to. ambas afores recibieron en to-tal 9,005 y 22,565 cuentas respecti-vamente. en el periodo abril-mayo presentaron su primer disminución, de 77.33 por ciento.

en mayo pasado, se registra-ron traspasos de un total de 98,057 cuentas, lo cual contrasta con ma-yo del 2014, cuando se registraron 432,729 traspasos.

elizabeth.albarran@eleconomista.mx

Coppel recibió 90% menos cuentas en mayo

La empresa invertirá 1,270.4 mdp y generará 445 empleos

Neapco abrirá nueva planta en Saltillo

Coahuila contribuye con 18.2% de la producción de autopartes y es el mayor productor a nivel nacional.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

El desplome de Avolar

g eorge Antonio Nehme Name no esta-ba prófugo. El director general y prin-cipal accionista de Avolar llevaba seis

años de ida y vuelta, entre La Jolla, California, y Guadalajara, Jalisco. En la última etapa, pa-radójicamente, era pasajero frecuente de Vo-laris, la línea aérea de bajo costo que se quedó con gran parte del mercado que hace una dé-cada quiso conquistar.

Hace cuatro años, sus socios acudieron a un juzgado civil para reclamar el cumplimiento de sus compromisos contractuales. Ese litigio derivó en un tortuoso proceso legal que en la última etapa re-solvió el Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal. Tras de nueve meses, policías ministeria-les cumplimentaron la orden de aprehensión dic-tada por los magistrados. Nehme Name estaba en un Starbucks.

La captura del fundador de Avolar supone el punto final de una historia de falacias y escamo-teos que se prolongó durante una década. Y es que justo en agosto del 2005 la aerolínea de bajo costo inició operaciones con un Boeing 737-500.

Con su base de operaciones en Tijuana y una cobertura de 16 aeropuertos, Avolar quiso con-vertirse en la primera línea binacional de bajo costo y trazó un ambicioso plan de expansión que contemplaba la adquisición de 20 aviones 737-700 para cubrir rutas cuyo destino final estaría en las principales ciudades de Arizona, California, Illinois, Nevada y Nueva York, además de Canadá.

Nehme Name presumía de estar respalda-do por cercanos a la pareja presidencial y con-venció a un grupo de inversionistas nacionales de involucrarse en el proyecto foxista de relan-zar la aviación nacional, con la creación de lí-neas de bajo costo complementarias a Mexicana y Aeroméxico.

En el primer trimestre del 2007, el tenedor del grupo de control de Avolar gestionó un crédi-to revolvente con Grupo Ofem por $132 millones con una contraprestación que adjudicó 6% del capital social de la aerolínea a la sociedad finan-ciera al final de ese año.

Para el 2008, Nehme Name les propuso tomar el control accionario de sus empresas -Aerolí-neas Avolar y Grupo Avolar- mediante el fondeo de las mismas en operaciones que también invo-lucrarían a Factoring Corporativo: serían 35 millo-nes de dólares, a cambio de 30% del capital social.

Pero el desplome de Avolar era inevitable. Seis meses después de que Nehme Naime recibiera 97.3 millones de pesos en las cuentas de Avolar en Banco Santander, la SCT rescindió el permiso que había otorgado a la aerolínea. El empresario salió del país y los inversionistas desfalcados iniciaron acciones administrativas y penales para deslindar responsabilidades.

El socio fundador de Avolar había enganchado a sus socios financieros, quienes se habían com-prometido a conseguir el financiamiento nece-sario para que Avolar pudiera saldar sus deudas existentes al 31 de marzo del 2008 y liberar de los pasivos existentes cualquier garantía personal otorgada por el socio fundador. Los créditos que

le otorgarían Ofem, Factoring Corporativo y otras entidades serían mantenidos como líneas de cré-dito revolventes, cobrables hasta el 31 de diciem-bre del 2012.

¿Abuso de confianza o fraude genérico? Ade-más del cobro de la deuda, los dueños de Ofem alegan que Nehmer Name les hizo creer de su li-quidez y confiabilidad cuando ya estaba al borde del concurso mercantil.

El 11 de febrero, el juez Prudencio Jorge Gon-zález Tenorio, interino en el juzgado 19 de lo pe-nal en el Distrito Federal, valoró que no existía delito que perseguir y negó la orden de aprehen-sión, en la causa 17/2014.

El ministerio público interpuso un recurso de apelación ante la séptima sala penal del Tribunal Superior de Justicia, pero los magistrados deter-minaron que los agravios de los quejosos resul-taron infundados, insuficientes e inoperantes. Y entonces, Mauricio Flores Castro, representan-te legal de Grupo Ofem, promovió una queja que quedó radicada en el expediente 500/2014-II. El 15 de agosto del 2014, el juzgado quinto de distrito de amparo en materia penal en el Distrito Federal re-solvió dejar insubsistente la negativa de la orden de aprehensión.

El jueves 11, la orden judicial fue cumplimen-tada por policías ministeriales federales en Gua-dalajara. Nehme fue trasladado a la ciudad de Mé-xico y recluido en el Reclusorio Oriente. A más tardar mañana, Beatriz Corona, encargada del juzgado 19 de lo penal, debe resolver sobre su si-tuación jurídica. Aunque al ex director general y principal accionista de la extinta Avolar Aerolí-neas se le investiga por otros fraudes en perjuicio de empresas como Factoring Corporativo e in-versionistas como Roberto González Gracida, Jo-sé Luis Fernández Prieto y Benjamín Nassar.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SSACUDIDA. Anunciados hace tres meses a los editores, los cambios en la estructura superior de Editorial Televisa acaban de concretarse, con la salida de Martha Elena Díaz Llanos, quien deja el país, luego de una estancia de una década que dividió casi a la mitad entre Prisa y la vicepresi-dencia internacional de editoriales y distribui-doras en Grupo Televisa, del que también salen Javier Martínez Staines y Carlos Pedroza, quie-nes tenían a su cargo SoHo y Esquire, dos de las publicaciones más emblemáticas de la organi-zación que comanda Emilio Azcárraga, quien ha reclutado a la experimentada periodista Rossana Fuentes-Berain para una reingeniería editorial.

CUENTAS. En Facebook, después de 48 ho-ras de haber sido “liberado”, el videodestape de Margarita Zavala acumulaba 860,044 repro-ducciones, 42,515 “me gusta” y 4,681 comenta-rios. La palabra “anuncios” colocada a un lado de la fotografía de la ex primera dama es la evi-dencia más nítida de que su pauta de posiciona-miento está patrocinada. De acuerdo con exper-tos en redes sociales, la inversión en Facebook y Twitter rebasará los 500,000 pesos al final de es-te miércoles.

Lourdes FloresEL ECoNoMiSTA

Monterrey, NL. LA EMPRESA fabricante de acce-sorios y componentes para la industria automo-triz Neapco Group de México, con sede en Mi-chigan, anunció que invertirá 1,270.4 millones de pesos en una planta que se ubicará en Saltillo, en el Mencorsa Industrial Park.

En el arranque de la construcción de la Plan-ta Neapco-México, el gobernador de Coahuila, Rubén Moreira, indicó que la empresa va a ge-nerar 445 empleos directos en los próximos cin-co años.

La factoría se ubicará en una superficie de 98,739 metros cuadrados y comenzará a operar en el 2016; producirá la manufactura y ensam-ble de componentes para transmisión de poten-cia para la industria automotriz.

Neapco se instaló en la zona sureste de Coahuila desde hace nueve años, como provee-dora Tier 1 para la industria automotriz. La nueva unidad concentrará todas sus operaciones.

Coahuila contribuye con 18.2% de la produc-ción de autopartes y es el mayor productor a ni-vel nacional, según la Industria Nacional de Au-topartes (INA).

En el 2013, México exportó 57,833 millo-nes de dólares de autopartes, según la INA. Del total, Coahuila contribuye con 20%, indicó el gobernador.

Ésta es la cuarta inversión que llega a Coahui-la en los últimos días, ya que en Ramos Arizpe se instalarán Mahle y Johnson Controls, mientras que en Nava se contará con la megaexpansión de Constellation Brands, dijo el mandatario estatal.

Rubén Moreira encabezó el evento junto con Ray Adamczyk, vicepresidente de Manufactura Avanzada e Ingeniería de Neapco.

El gobernador explicó que debido a la espe-cialización de empresas instaladas en la región sureste, como Neapco México, actualmente se construyen dos grandes universidades, una en el Valle de Derramadero, y la segunda en el mu-nicipio de Ramos Arizpe.

Ello, dijo, refleja que los inversionistas están aprovechando la posición geográfica del estado.

estados@eleconomista.com.mx

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