EL DILEMA DEL CAPATAZ DE TOMAR UNA DECISIN

El Cambio Irreversible

El supervisor del Departamento de produccin de la planta nmero 1 de la reconocida fbrica de computadora de la Ciudad de Cartagena, Colombia, Jos Solrzano, se enter que su departamento de ensamble iba a ser mecanizado.

Como resultado de ello el nmero de empleados se reducira de 120 a 25, aproximadamente. A la mayor parte de los trabajadores desplazados se les dara preferencia para ocupar vacantes en otros departamentos de la Empresa, en consideracin, sobre todo, a su antigedad en ella.

El departamento Administrativo le solicit que preparara a sus trabajadores para el cambio, para reducir el nmero de interrupciones, quejas y tiempo perdido en discusiones con los afectados sobre las razones del mismo.

Los trabajadores siempre haban tenido excelentes relaciones con Solrzano y crean que ste los defendera en cualquier situacin en que se viera amenazado su trabajo.

Los trabajadores saban que sus trabajos eran los mejor remunerados de la Empresa y que el cambio los perjudicara. Adems, dudaban que sus derechos fueran respetados.

Se pide responder las siguientes preguntas:

Cmo debe abordar Solrzano el asunto con sus trabajadores?

En ste caso, el cmo supervisor Solrzano debe reunir a los trabajadores y explicarles la situacin debe hacerlo ms que todo por la buena relacin que tiene con los trabajadores. Aislar sentimientos y pensar y cumplir deberes con en la empresa, qu posicin debe adoptar ante la administracin.De una manera u otra Solrzano debe cumplir con las decisiones decisin tomada por el departamento Administrativo si l no la cumple buscara a uno que si lo haga. Eso sera algo que se le sale de las manos y debe cumplir rdenes como trabajador. Debe continuar con su estilo de supervisin claramente Identificado con los trabajadores o debe apegarse rigurosamente a los lineamientos dictados por la administracin de la empresa?Debe apegarse a los alineamientos de la empresa de lo contrito podra que darse sin empleo. Lo que l podra hacer es una evaluacin a cada uno y ofrecerles a los mejores empleados, las vacantes en otras reas de la empresa. Los que no tengan buenos resultados en la prueba deben ser despedidos, tenindolos en cuenta en un futuro si se llega a presentar ms vacantes.sers juzgado por tus acciones, no por tus intenciones" Solrzano cmo supervisor debe reunir y explcales a sus trabajadores lo que le pidieron de una manera en la que ellos se den cuenta que la de situacin se les sale de las manos y que l tiene que cumplir rdenes de lo contrario llegara otro y lo hara y el podra quedarse sin empleo. No creo que tengan represaras contra l.