1. Dada la Siguiente Tabla: Actividad A B C D E F G H I J K Descripcin Seleccionar sitio de oficinas Crear plan organizacional y financiamiento Determinar requerimientos de personal Disear la instalacin Construir el interior Seleccionar al personal que se va a transferir Contratar nuevos empleados Trasladar registros, personal clave, etc. Hacer arreglos financieros Capacitar nuevo personal Comercializacin Predecesoras B A, C D C F F B H, E, G J Tiempos Semanas 3 5 3 4 8 2 4 2 5 3 3

A. Dibuje el diagrama de la ruta crtica B. Marque los tiempos de inicio y final ms prximos C. Marque la ruta crtica 2. Dada la Siguiente tabla

A. Dibuje una red B. Cul es la ruta crtica?

Actividad Predecesoras a A 1 B 3 C B 2 D A, C 2 E D 4 F C 1 G F 2.5 H F 1 I B 4 J H, E, G 1.5 K J 1

m b 3 5 4.5 9 3 4 4 6 7 16 1.5 5 3.5 7.5 2 3 5 6 3 4.5 3 5

C. Cul es el tiempo esperado para terminar el proyecto? D. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a 28 semanas?

3. Antes de poder introducir un nuevo producto al mercado se deben realizar todas las actividades que se muestran en la tabla (todos los tiempos estn en semanas). Actividad Descripcin Predecesore s A C A, D B E G, F to 2 4 2 1 1 3 2 0 tp 10 6 4 3 5 5 6 4 tm 6 5 3 2 3 4 4 2

A Diseo del producto B Estudio del mercado C Emitir rdenes materiales D Recibir materiales E Construir prototipo F Desarrollo y promocin G Puesta en marcha planta para produccin masiva H Distribuir productos a almacenes. A. Dibuje una red B. Cul es la ruta crtica? C. Cul es el tiempo esperado para terminar el proyecto?

D. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a X semanas?

4. Dada la siguiente tabla Actividad A B C D E F A. Dibuje una red B. Cul es la ruta crtica? C. Cul es el tiempo esperado para terminar el proyecto? D. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a X semanas? 5. Dada la siguiente tabla Actividad A B C D E F G H Actividades Planear los tpicos Obtener conferencistas Listar sitios de reunin Seleccionar el lugar Finalizar planes de viajes Hacer chequeo final Preparar y enviar folletos Hacer reservaciones Precedentes -A -C B, D E B, D G To 1.5 2.0 1.0 1.5 0.5 1.0 3.0 3.0 Tm 2.0 2.5 2.0 2.0 1.0 2.0 3.5 4.0 Tp 2.5 6.0 3.0 2.5 1.5 3.0 7.0 5.0 Predecesor a A, B A, B D C, E To 2 5 3 2 8 9 Tp 6 9 8 8 10 12 Tm 10 13 13 13 12 15

I A. Dibuje una red

Detalles de ltimo minuto

F, H

1.5

2.0

2.5

B. Cul es la ruta crtica? C. Cul es el tiempo esperado para terminar el proyecto? D. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a X semanas?

6. Dada la siguiente tabla (OJO) Actividad A B C D E F G H I J A. Cul es la duracin del proyecto? Actividades Siguiente C, D, E G G I F,H I J J ------To 2 3 2 4 1 2 3 7 3 7 Tm 8 12 5 5 3 3 9 8 11 10 Tp 14 21 8 12 17 10 15 9 13 13

B. Cules son las actividades crticas y el camino crtico? C. Qu informacin le proporciona el tiempo de iniciacin ms temprano de la actividad G? D. Cunto tiempo se pueden retrasar las actividades D y F sin retrasar la duracin del proyecto? E. Cul es la probabilidad de que el proyecto sea ejecutado dentro de 27 das? F. Por qu no siempre es siempre bueno asumir que se debe considerar slo el camino con las actividades crticas para la determinacin del tiempo de finalizacin del proyecto? 7. La UDO-Anz est considerando construir una nueva sede al Dpto de Computacin y Sistemas dentro de su campo. La nueva sede contar con espacio de oficinas, salones de clases y todos los servicios necesarios dentro de l. Las actividades que sern emprendidas antes de su construccin se muestran, con la informacin necesaria, a continuacin Actividad Descripcin A B C D E F G H Estudios del sitio para la construccin Desarrollo del diseo inicial Obtener aprobacin de las instancias Superiores Seleccionar al arquitecto Establecer el presupuesto Finalizar el diseo Obtener financiamiento Contratar al constructor Predecesoras --A, B C C D, E E F, G Tiempos Semanas 6 8 12 4 6 15 12 7

A. Dibuje el diagrama de la ruta crtica

B. Marque los tiempos de inicio y final ms prximos C. Marque la ruta crtica 8. Aplicacin de un nuevo procedimiento para revisin de equipaje en los aeropuertos Actividad Descripcin Predecesoras --A, B B -C,E Tiempos Semanas 2 4 3 4 8 2

A Escribir las Instrucciones B Seleccionar a los operadores C Entrenar a los operadores D Anunciar el nuevo servicio E Comprar, esperar el envo y recibir el equipo F Probar los nuevos operadores con el equipo A. Dibuje el diagrama de la ruta crtica B. Marque los tiempos de inicio y final ms prximos C. Marque la ruta crtica

9. Cuando una firma de contadores debe realizar una auditora a una corporacin, la primera fase de ella envuelve obtener conocimiento del negocio. Esta fase requiere que se ejecuten las actividades siguientes: Actividad Descripcin Predecesoras -A A C D B, E F Tiempos Semanas 3 6 14 8 4 8 9

Establecer los trminos del contrato A Estimar riesgos auditables e importancia B Identificar tipos de transacciones y errores posibles C Describir los sistemas D Verificar las descripciones de los sistemas E Evaluar controles internos F Disear enfoque de la auditora G A. Dibuje el diagrama de la ruta crtica B. Marque los tiempos de inicio y final ms prximos C. Marque la ruta crtica 10. Dada la siguiente tabla Actividad Predecesoras Tiempos A -1 B A 20 C B 10 D B 5 E A 7 F A 4 G A 8 H G 3 I C, D 2 A. Dibuje el diagrama de la ruta crtica Actividad Predecesoras J H K H L E M G N J, K P E, I R F S M, N T L, P, R

Tiempos 10 5 13 5 7 9 3 4 8

B. Marque los tiempos de inicio y final ms prximos C. Marque la ruta crtica