Ejercicios APA1-5
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INDICE
1. EJERCICIO 9............................................................................................................................................................ 2
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Automatización de Procesos Administrativos I Ejercicios Cap. 4
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1. EJERCICIO 9
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Elabore un diagrama de flujo para el
procedimiento de determinación y reporte de la producción diaria por operario que realizael Jefe de Producción de la empresa Chokola´k. Dicho procedimiento será colocado dentro del
manual de puestos de la Empresa Chokola´k, para el puesto de Jefe de Producción.
Concéntrese en la información que debe contener dicho diagrama. Asimismo, elabore la
descripción de dicho puesto para ser incluida dentro del manual de puestos. Consulte el
material relacionado con la información y formato de dicho manual.
CHOKOLA’K Página: 1/5De fecha: 26/febrero/2011
MANUAL DE PUESTOSDEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
SUSTITUYE A:
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO:
1. Nombre del puesto: Jefe de Producción
2. Número de plazas existentes: 1
3. Clave: JPROD001
4. Ubicación: Planta de producción central
5. Tipo de contratación: tiempo indefinido
6. Ámbito de operación: todas la áreas relacionadas a la producción del producto en planta central
RELACIONES DE AUTORIDAD
1. Jefe Inmediato: Gerente de Producción
2. Subordinados directos: Asistente, Supervisor de producción, control de calidad, encargado de almacén
de materia prima y producto terminado
3. Dependencia funcional: Departamentos de ventas y logística de distribución
PROPOSITOS DEL PUESTO: Coordinar y supervisar todos lo relacionado a la producción del producto con
eficiencia y la más alta calidad.
FUNCIONES GENERALES:
- Coordinar el flujo correcto de todos los procesos productivos
- Velar por la más alta calidad del producto
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
- Controlar existencia mínima de materia prima de acuerdo a la planificación de producción
- Supervisar la correcta operación de todos los puestos involucrados en el proceso productivo
- Actualizar sobre innovaciones en procesos productivos
RESPONSABILIDAD:
- Responsable directo de la producción del producto.
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- Evaluar cargas de trabajo en las áreas productivas
- Seguimiento a producción en base a planificación y pedidos diarios
ACTIVIDADES:- Diarias: Supervisión de equipo y puesta en marcha del proceso productivo de acuerdo a la planificación
diaria, reportar la producción diaria por operario.
- Semanales: Planificación semanal de producción
- Mensuales: Presentación de informes de producción (logros y necesidades)
- Anuales: Presupuesto y planificación del área de producción de acuerdo a la proyección de ventas
NIVELES DE SUPERVISION: Le reporta directamente al Gerente de Producción y le reportan los subordinados
directos.
COMUNICACIÓN CON OTROS PUESTOS:
- Ascendente: Gerente de producción- Horizontal: Jefe Depto. de logística de distribución y Jefe de taller de mantenimiento
- Descendente: Superviso de producción, control de calidad, asistente y encargados de almacén de
materia prima y producto terminado
- Externa: Proveedores de equipos industriales y materia prima
PERFIL Y/O ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
1. Conocimientos: Equipo industrial de procesamiento de cacao, control de producción a gran escala
2. Nivel académico: Ing. Industrial
3. Edad: mínimo 30 años
4. Experiencia: mínimo 5 años
5. Características y habilidades susceptibles a medición: Habilidad para solucionar problemas y
presentación de alternativas de trabajo, supervisión y capacitación de personal, establecer controles e
identificar posibilidades de mejora.
6. Características físicas: Buena condición cardiovascular
7. Sexo / Estado civil: Masculino / indistinto
Elaborado por:Juan Perez
Autorizado por:Pedro Perez
Fecha de elaboración:26 de febrero de 2011
DESCRIPCIÓN DEPUESTOS
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CHOKOLA’K Página: 1/5De fecha: 26/febrero/2011
MANUAL DE PROCEDIMIENTOSDEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
SUSTITUYE A:
DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTOS
Nombre del procedimiento: Determinación y reporte de la producción diaria por operario
1. Política: Elaborar todos los días el reporte producción diaria y analizarlo para determinar medidas
correctivas en caso de no alcanzar la planificación realizada.
2. Propósito: Verificar que se cumple con la producción diaria requerida para alcanzar las metas de la
empresa.
3. Objetivo general y específico: cumplir con las metas de producción establecidas.
4. Alcance: Todos los involucrados en el proceso de producción en la plata central.
5. Responsabilidad: Operadores y supervisor de producción
6. Documentos relacionados: Formatos de producción diaria
7. Instrucciones para llenar las formas: deben de llenar los formatos como se indica en el manual de llenado de
formato de producción diaria.
8. Distribución: ninguna.
9. Procedimiento:
No. Responsable Descripción
1 Jefe de producción Genera y entrega a supervisor de producción la planificacióndel día
2 Supervisor de producción Generan órdenes de producción del día y se las entrega acada operador
3Operador de máquina de
moliendaRealiza operación de acuerdo a lo solicitado y llena formatode producción diaria
4Operador máquina
mezcladoraRealiza operación de acuerdo a lo solicitado y llena formatode producción diaria
5Operador máquina
rellenadoraRealiza operación de acuerdo a lo solicitado y llena formatode producción diaria
6Operador de máquina
envolvedoraSupervisa maquina envolvedora y cierra ordenes deproducción
7 Operador de máquinaenvolvedora Genera informe de ordenes cerradas
8 Todos los operadores Trasladan informe de producción diaria a supervisor
9 Supervisor de producciónGeneran informe de producción diaria por operador y cotejancon formatos de producción diaria de los operadores(determina la producción diaria por operador)
10 Supervisor de producción Envía informe de producción diaria a Jefe de Producción
11 Jefe de Producción Analiza informe de producción del día por operador
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Diagrama de procedimientos:
No. Símbolo ¿Quién? ¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué?
1 Jefe deproducción Genera la planificación del día
A través del sistemainformático genera laplanificación diaria
Tenerclaramente laproducción quese necesita enel día.
2 Supervisor deproducción
Generan órdenes de produccióndel día y se las entrega a cadaoperador
A través del sistemainformático generaordenes de producción
Indicar a losoperadores laproduccióndiaria
3Operador demáquina demolienda
Realiza operación de acuerdo alo solicitado y llena formato de
producción diaria
En formato manual anotala cantidad producida y
los insumos
Controlar lacantidad a
producir
4Operadormáquinamezcladora
Realiza operación de acuerdo alo solicitado y llena formato deproducción diaria
En formato manual anotala cantidad producida ylos insumos
Controlar lacantidad aproducir
5Operadormáquinarellenadora
Realiza operación de acuerdo alo solicitado y llena formato deproducción diaria
En formato manual anotala cantidad producida ylos insumos
Controlar lacantidadproducida
6Operador demáquina
envolvedora
Supervisa maquina envolvedora
y cierra ordenes de producción
A través del sistemainformático cierra lasordenes de producción en
base a la informaciónproporcionada por lamáquina envolvedora
Controlar lacantidadproducida
7Operador demáquinaenvolvedora
Genera informe de ordenescerradas
A través del sistemainformático
Informar asupervisor deproducción
8 Operadores Trasladan informe de produccióndiaria a supervisor
Personalmente Informar asupervisor deproducción
9Supervisor deproducción
Generan informe de produccióndiaria por operador y coteja conformatos de producción diaria de
los operadores (determina laproducción diaria por operador)
A través del sistemainformático
Informar a Jefede producción
10 Supervisor deproducción
Traslada informe de produccióndiaria a Jefe de Producción
Vía correo electrónico Informar a Jefede producción
11Jefe deProducción
Analiza informe de produccióndel día por operador
Elaborado por:Juan Perez
Autorizado por:Arturo Garcia
Fecha de elaboración:
26 de febrero de 2011 Determinación y reporte de producción
diaria por operador (PROD-0111)
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