Eje 2:

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Eje 2: Cursos de especialización para los técnicos en Gestión Universitaria o implementación del ciclo de grado de la Licenciatura Mercedes Jerez Diez – Julio Dello Russo “ ¿Para qué profesionalizamos al Nodocente?

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Eje 2: Cursos de especialización para los técnicos en Gestión Universitaria o implementación del ciclo de grado de la Licenciatura Mercedes Jerez Diez – Julio Dello Russo “ ¿ Para qué profesionalizamos al Nodocente? ”. Universidad Nacional del Comahue. - PowerPoint PPT Presentation

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Eje 2: Cursos de especialización para los técnicos en Gestión Universitaria o implementación del ciclo de grado de la Licenciatura

Mercedes Jerez Diez – Julio Dello Russo

“ ¿Para qué profesionalizamos al Nodocente?”

Page 2: Eje 2:

Universidad Nacional del Comahue

El 15 de julio de 1971, el Poder Ejecutivo Nacional

sancionó y promulgó, la ley 19.117;por la cuál se crea

la Universidad Nacional del Comahue.

Cuenta en la actualidad con 17 Unidades Académicas

distribuidas en las 3 provincias: Río Negro, Neuquén

y Chubut. Su rectorado se encuentra en la capital

Neuquina y su Vice Rectorado en la capital de Río Negro.

Actualmente hay 900 compañeros No Docentes aprox.

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ANTECEDENTES

Hace 10 años atrás aproximadamente a través de una encuesta se detectó una

demanda por parte de los trabajadores Nodocentes, que hacia referencia a la falta

de propuestas de capacitación.

Se hizo un relevamiento de datos y se determinó que había diferentes niveles de

formación además de una;

Alta motivación y estimulación

Existía una importante necesidad de capacitarse para el trabajo

Un considerable interés en formarse profesionalmente

Page 4: Eje 2:

PALABRAS CLAVES

MOTIVACION INTERES

NECESIDAD

PROFESIONALIZACION FORMACION

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De abajo hacia arriba…

A través de un reclamo de los trabajadores la Asociación Gremial (APUNC) toma la

posta para darle respuesta a las necesidades de capacitación desarrollando en

concordancia con las autoridades el

PLAN ESTRATEGICO DE CAPACITACION PERMANENTE

(Acta comisión Paritaria)

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Plan Estratégico de Capacitación Permanente

Sub programa de Capacitación

FORMAL

Sub Programa de Capacitación

NO FORMAL

Dos subprogramas en el plan

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Plan de Capacitación Permanente

Sub programa de capacitación

FORMAL

Sub Programa de Capacitación

NO FORMAL

NIVEL PRIMARIO

NIVEL SECUNDARIO

NIVEL TERCIARIO

DIFERENTES CURSOS

Page 8: Eje 2:

Educación No formal diferentes cursos

Alfabetización Académica

Sistemas de información

Expresión Oral y escrita

Redacción de textos Administrativos

Atención de personas y reducción de

conflictos

Higiene y seguridad e el trabajo

Manipulación de alimentos

Atención al público

Seguridad en los laboratorios

Uso y mantenimiento de

herramientas y maquinarias

Mantenimiento de parques y jardines

con producción de lombricultivos

Capacitación sindical

Electricidad

Page 9: Eje 2:

Educación FORMAL

1. Convenio con Ministerio de Educación para finalización de Nivel Primario

2. Convenio con M.E para finalización Nivel Secundario a través del Plan FINES

3. Aprobación en Consejo Superior de la Tecnicatura Superior en Administración y Gestiòn de Recursos para Instituciones Universitarias (año 2003)

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Fondos / Beneficios Acta Acuerdo sobre ASISTENCIA PARA CAPACITACION:

* APUNC

1. Ayuda económica para gastos de movilidad

2. Viáticos

3. Ayuda económica para bibliografía

4. Licencias especiales por estudio

* UNCO

1. Presupuesto para los cargos docentes

2. Infraestructura/ Recursos Humanos/ tecnología/logística

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CRONOLÓGICAMENTE

2003 2013 -2º cohorte

Aprobó Tecnicatura

Aprobó Plan Fines

2011

Paralelamente diversos Cursos de Capacitación

LICENCIATURA

2º Cohorte 2010 a 20121º Cohorte: 2005 a 2008

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Primeros Resultados

INSCRIPTOS EGRESADOS

Plan Fines

Ord.Nº 1163/06

Aproximadamente

450

Primario: 6

Secundario: 36

TEC. En Gestión y

Administración

Universitaria

Ord. Nº 216/03

1º cohorte

160

2º cohorte

86

1º cohorte

60 egresados

18 adeudan

asignaturas

2º cohorte

22 egresados

26 adeudan

asignaturas

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PERSONAL NO DOCENTE

(Títulos pagados al mes de marzo/13)

FORMACION CANTIDAD PORCENTAJES

CICLO BASICO 13 % 2,1

SECUNDARIO 354 % 57,7

TERCIARIO 1 a 3 años 14 % 2,3

TERCIARIO 3 años 5 % 0,8

TERCIARIO 4 años 6 % 1,0

TECNICATURA EN GESTION UNIV. 64 % 10,4

UNIVERSITARIO 1 a 3 años 16 % 2,6

UNIVERSITARIO 4 años 30 % 4,9

UNIVERSITARIO 5 o más 98 % 16,0

POST-GRADO 4 % 0,7

MAESTRIA 8 % 1,3

DOCTORADO 1 % 0,2

TOTAL 613 % 100,0

NIVELES DE ENSEÑANZA CANTIDAD %

PRIMARIO 13 2,1

SECUNDARIO 354 57,7

TECNICATURAS 89 14,5

UNIVERSITARIOS 144 23,5

POST-GRADOS 13 2,1

TOTAL 613 100,0

Fuente: SIU-MAPUCHE/15/04/2013

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Consideramos que la LICENCIATURA contribuye al Proceso de Capacitación

Detectación Necesidad

Clasificación y Jerarquización

Definir objetivos

Elaboración ProgramaCapacitación

Ejecución

Evaluación Evaluación ResultadosResultados

HOY estamos nuevamente

detectando una necesidad

de Capacitación , de Mayor

Profesionalización

(diferente de las

necesidades detectadas

anteriormente)

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¿PARA QUE LA IMPLEMENTACION DE LA LICENCIATURA?

Para un beneficio institucional, para una prestación de un servicio eficaz y

eficiente.

Para formar profesionales de nuestro trabajo, lo que significa un cambio

cultural en los actores, alimentando la confianza en si mismos, eliminando temores

y fantasmas.

Para definir un nuevo perfil del trabajador profesional promoviendo el

crecimiento personal, elevar el nivel de satisfacción y autorrealización.

Para formación de cuadros de dirigentes y conductores con el objeto de

participar de los órganos de co-gobierno.

Porque el fin principal de la Universidad es la producción de Conocimiento

para todos-(nos respalda nuestro Convenio que fue un derecho ganado)

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ANTECEDENTES

Art. 119° del Convenio Colectivo de Trabajo determina que “Las Instituciones Universitarias nacionales deberán ofrecer a sus trabajadores cursos de capacitación permanente, que posibiliten su crecimiento personal y el mejor desempeño de sus funciones.”

Art. 26 estatuto: La Universidad promueve la participación del personal no docente en las tareas de gobierno y administración de la institución; en un todo de acuerdo a los reglamentos que dicte el Consejo Superior, en concordancia con las atribuciones que le otorga este Estatuto al claustro.

Art. 27estatuto: El reconocimiento de los derecho-deberes de capacitación, eficacia, colaboración, idoneidad para el ingreso, la permanencia y los ascensos, con absoluta prescindencia políticopartidaria; son principios básicos no taxativos que deberán respetarse en el ámbito de la Universidad con relación al personal no docente. Artículo 28: La Universidad armonizará las tareas no docentes con el resto de los claustros

Art.101 estatuto: Componen el Consejo Superior: El Rector, los 14 Decanos, diez (10) representantes por el claustro de profesores, cuatro (4) por el claustro de graduados, diez (10) por el claustro no docente y diez (10) por el claustro de estudiantes.

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Propuesta . ¿Cómo?

Con la infraestructura dejada por la Tecnicatura se podría utilizar para

instrumentar la Licenciatura, ya que posee recursos presupuestarios y

humanos.

Utilizando el modelo curricular de la Licenciatura de otras universidades

nacionales.

Dos cohortes de Técnicos en espera (aprox. 100 estudiantes)

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El único modo de que la clase obrera salga adelante es que tome las riendas de su destino, individual y colectivo, que identifique con precisión sus intereses de futuro y utilice las instituciones (sobre todo la de la educación) para permear con su presencia y su nueva ideología a toda la sociedad. Solo si la clase trabajadora se autodisciplina, se arma de una intensa voluntad de conocimiento y de lucha y comienza a moverse hacia sus intereses de clase (educativos y políticos) podrá llegar a convertirse en clase dominante.

Carlos Lerena Alesón, Escuela, ideología y clases sociales

en Barcelona, Círculo de Lectores, 1989.