P 2 CRITERIO

Carta póstuma de John Zamora a Hugo Alandete

Recordado Hugo:La inmortalidad es un estado de vida

reservado para quienes, como tú, han compartido su alma con los demás.

De tu parte, creo que labraste por lar-gos años un monumento inmaterial a la música cartagenera que trasciende toda frontera, y se ubica en la categoría uni-versal. Entregaste tu arte para todos, sin distingo, y nos hiciste comprender la ver-dadera dimensión de lo que es el “sabor”.

De nuestra parte, es decir, de quie-nes disfrutamos con tu música, lo único que podemos hacer para admirar tu in-moralidad es seguir escuchándote.

Desde hace muchos años tomé la de-cisión –arbitraria, eso sí- de clasificar a “María” como el himno supremo de tu creatividad. Su son, su melao, su sabor, su fina coquetería, son inigualables y, a la vez, distintivos de tu estilo. Y lo mejor es la interpretación, con tu voz ansiosa por el amor de esa mujer, voz quebrada, sincera, franca… voz de sonero cargado con todos los cocos de Barú, voz de mar Caribe…

Para otros, sin duda el tema supremo es “Mi tierra”, porque de modo maravi-lloso entregas todas las pistas para res-ponder a la pregunta, cual ronda infan-til: “¿a que no adivinan de dónde soy?...”

Pero fue tan grande tu obra, que siem-pre habrá otros temas que nos fascinen y nos hagan decir que merecen también estar en la cima de la preferencia.

Al despedirme transitoriamente de ti, en la funeraria Lorduy, te expresé que me sentía orgulloso de haberte conoci-do y de haber sabido apreciar tu música. Vi que a tus honras fúnebres llegaron

ÍNDICE

CIUDAD

SINFÓNICA

POLÍTICA

EMPRESARIAL

MEDIOS

BELLEZA

CENTRALES

8

4

6

18

20

22

DirectorJOHN ZAMORA

ImpresiónVISTAPRINT E.U.

Edición FotográficaPEDRAZA PRODUCCIONES

Diseño y DiagramaciónCARLOS JULIÁN ROZO GÓMEZ

“Esta Asamblea es deliberante y será más cercana a la

comunidad”

Las reglas dentro del hogar

CRITERIO 2, MATERIA GRIS 3.

¡Qué pena contigo, Hugo!

PASA PAG. 3

todos los músicos de aquí, para acompa-ñar a tu bella familia. Vi ese derroche de sentimiento que describió Cheo Felicia-no, ese otro gran sonero, en “los entie-rros de mi pobre gente pobre”.

No te lo expresé en ese momento, no

Revista Zetta rendirá homenaje a Hugo Alandete el 12 de febrero de 2015, con ocasión de los

15 años de la puesta en circulación de

su primer número impreso.

Candidatura cancelada 12

Cuatro unidades adicionales entraron en alistamiento en Reficar

10 años mostrando lo que somos

Gabriela Puente SojoLa Reina que mira al horizonte

Rocky Valdez “noquea” a Fulgencio Lequerica

Sinfónica de Bolívar lleva su

“Otoño Caribeño” a Estados Unidos 10

P 3

OCTUbre 2014 revista Zetta

MATERIA GRIS

Desde 2011 se viene hablando del concurso para la elección de los nuevos curadores de Cartagena, y al concejal David Múnera Cava-día le parece muy extraño que nadie en esta administración se mueva efectivamente para que dicho proceso se realice. En Medellín fueron cuestionados los curadores debido al derrumbe del edificio Space y otros inmue-bles, y la Fiscalía está actuando. Múnera no cuestiona la idoneidad de los actuales cu-radores de Cartagena, sino la interinidad, y pide a la Procuraduría investigar los actos omisivos del Alcalde Dionisio Vélez.

Píldoras LEYENDO LA MENTEpara la memoria

PASA PAG. 3

me pareció apropiado, pero te lo confieso ahora: creo que Cartagena no correspondió a tu grandeza, no supo despedirte como el gran hijo que fuiste.

A Cheo Feliciano lo despidieron en el Coliseo Roberto Clemente, por dos días, con guardias programadas de las principales orquestas, como El Gran Combo o la Sono-ra Ponceña, y decenas de vocalistas y músi-cos cantando sus principales canciones.

Te digo eso para significar que a las au-toridades de Cartagena les quedó grande tu despedida. No supieron qué hacer. Y la razón es que no tenían ni idea quién fuiste, así como no tienen ni idea quiénes son los que han hecho la música en nuestra ciudad, ni quiénes han tejido las estructuras más só-lidas de nuestra identidad cultural.

En otro aspecto podrán ser idóneos, pero en materia cultural están reprobados el alcalde Dionisio Vélez y la directora del IPCC Nacira Ayos Figueroa.

La grandeza de tu nombre ameritaba un acompañamiento en los críticos días previos a tu partida, y al presentirse lo peor, se es-peraba un mínimo de preparación para tu despedida. Pero nada.

Lo desconcertante no estaba en esperar que se les ocurriera algo en el IPCC, sino que varias personas le dijeron a la señora Ayos lo que se tenía que hacer: todos los músicos de Cartagena estaban dispuestos a cantar en las honras fúnebres de Hugo; la autoridades solo tenían que indicar el lugar y aportar la logística.

Esa es la típica situación en la que se sien-te “pena ajena”. ¡Qué pena contigo, Hugo!

Pero qué le vamos a hacer. Al sector musi-cal no le sorprende que la política cultural sea inexistente, o que nuestro ente territorial no se percate de su importancia para la dinámica so-cial y económica de la ciudad. Es la convenien-te supremacía del cemento sobre el talento.

Pero seguiremos adelante, desde nues-tros esfuerzos, desde nuestras realidades. Por ello, quiero hacerte una nueva confe-sión: con humildad, te estamos preparando un homenaje, de los muchos que siempre te debemos hacer. Será el jueves 12 de febrero

de 2015, en el Teatro Adolfo Mejía (ya lo reservamos, sólo esperemos que el IPCC no lo entregue a un congreso de inyectología o algo así…)… Será en los 15 años de la Revis-ta Zetta, con la Cartagena Caribe Big Band ejecutando una selección de tus temas… en-tre ellos el que compusiste para el proyecto Tambores de mi ciudad nativa: el poema “Bullerengue”, de Jorge Artel, que musica-lizaste con supremo sabor. En tu nombre haremos las invitaciones.

Hugo: Muchas gracias por todo.Atentamente, JOHN ZAMORA.

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Revista Zetta OCTUbRe 2014

POLÍTICA

J orge Rodríguez Sosa fue elegido pre-sidente de la Asamblea Departamen-tal para completar el periodo de este

año y todo el 2015, en un movimiento in-terno que evidenció las mayorías. Agrade-cido por la confianza recibida, se propone adelantar una gestión de entendimiento con todos los sectores políticos, con mayor visibilidad del trabajo que allí se realiza, y con el realce del protagonismo que debe tener la corporación en el Departamento.

El director de la Revista Zetta, John Za-mora, lo interrogó sobre su plan de acción y sobre sus relaciones con el actual gobierno de Juan Carlos Gossaín.

Salvo en casos de reelección, es inusual que una persona sea presidente de la Asamblea por más de un año. ¿Cómo se dio esa situación?

Fue una circunstancia por la renuncia de Carlos Féliz como presidente de la Duma, lo que hizo que se debiera tratar el tema de su reemplazo al mismo tiempo que la elec-ción para el periodo 2015. Quiso la cor-poración unánimemente, por la confianza que me tiene, que el proceso se iniciara de una vez, de manera planificada, organizada y responsable.

¿Qué había hecho Jorge Rodríguez como diputado para ganarse la confianza de los demás diputados?

En primer lugar, ser muy ecuánime y equitativo con todos. Además, ser muy estudioso en las propuestas y proyectos, y sentar posiciones claras respecto de los te-mas que se aborda. Ello ha generado con-fianza en los diputados.

“Esta Asamblea es deliberante yserá más cercana a la comunidad”

dad para Usted, que ha venido militando en este grupo político…

No incidió esa situación, esa dinámica no se aplico, son que la Asamblea actuó de manera autónoma en un respaldo al nom-bre de Jorge Rodríguez Sosa, sin mirar el grupo político de proveniencia. Además debo resaltar la actitud del gobernador de Bolívar, Juan Carlos Gossaín, de respetar el proceso interno en la corporación.

Qué representa para un hijo de Magangué alcanzar esta dignidad.

Creo que servirá para ayudar a visibilizar los problemas de Magangue, con mayor ahínco. Es la segunda ciudad del depar-tamento y debe tener mayor relevancia dentro del contexto, a veces por inercia de los gobiernos locales que no hacen gestión ante el Departamento. Sin duda, ante ese vacío, haremos la gestión.

La política tiene su dinámica muy parti-cular y no es ciencia exacta. Cualquiera pensaría que la pérdida de curul de Elías Raad Hernández en la Cámara de Repre-sentantes, no representaría esta oportuni-

Estamos en un proceso de construcción de mayor visibilidad, darle más publicidad a los temas que maneja la Asamblea, de sus funciones, de hacer más eficiente el control político.

OCTUbre 2014 revista Zetta

P 5POLÍTICA

En su discurso de aceptación dijo que quería que la Asamblea fuese mucho más visible, notoria y transparente.

Estamos en un proceso de construcción de mayor visibilidad, darle más publicidad a los temas que maneja la Asamblea, de sus funciones, de hacer más eficiente el control político, hacer mucho más públicos los debates y proposiciones que se aprueban, y todos los actos que se generen en esta mesa directiva, con el apoyo de las nuevas tecno-logías, de modo que la ciudadanía conozca que hay una corporación coadministradora que vela por los intereses generales, y que no es solo el gobierno central el que toma las decisiones para hacer inversión, sino que la Asamblea previamente aprueba esas inver-siones para ejecutar el plan de desarrollo.

Una de las críticas que se le hacen a las Asambleas y es que son muy obsecuentes con los gobiernos de turno y que no ejer-cen liderazgo. ¿Cómo evitar pensar eso en su gestión?

Eso no es tan cierto, eso es relativo. En la corporación se hace mucho control po-lítico, toma decisiones, es una corporación deliberante, pero eso se desconoce porque no tenemos cubrimiento de los medios, no se nos da la trascendencia, tal vez porque se piense que no tratamos asuntos importantes

o porque somos muy laxos con el gobierno. No, por el contrario el gobierno viene aquí a concertar los procesos que quiere adelantar; hay un plan de desarrollo, unos planes de ac-ción que se deben cumplir…

En otras palabras, la Asamblea de Bolívar no está entregada al gobierno de Juan Carlos Gossaín…

Nunca. Aquí se revisa todo, y si usted mira todos los proyectos presentados por el Gobierno, se dará cuenta que ninguno ha salido aprobado tal como llegó, sino se ha corregido, modificado, actualizado, acorde con lo que requiere el departamento y con lo que exige la ley.

Usted ha resaltado que el gobernador no se ha metido en las decisiones internas de la Asamblea. ¿Cómo son, entonces, las re-laciones con el Ejecutivo bajo su mando?

De respeto. Hay que respetar los espacios institucionales de cada uno. El gobierno ejecuta lo que aprueba la Asamblea y den-tro de ese marco, las cosas se deben ejecu-tar tal como lo ha aprobado la Duma. No se pueden tomar decisiones arbitrarias ni contrarias a lo permitido.

Para hacer lo que usted se propone nece-sita presupuesto. ¿Cómo va a hacer para que le alcance?

Quisiéramos tener más presupuesto pero tenemos una limitante que es la ley 617, que nos fija un monto máximo de trans-ferencia que nos puede hacer el Ejecutivo, por lo que tenemos que ser muy racionales y austeros, y a la vez creativos e imaginati-vos, buscar alianzas u otras alternativas.

¿Usted llevará las sesiones de la Asam-blea a otros municipios?

Queremos reservar unos recursos para aplicar un Plan de Acción y llevar las se-siones de la Asamblea a por lo menos un municipio de cada Zodes, que son seis. Si la plenaria no puede ir en su totalidad, se en-viará una delegación, pero lo importante es la voluntad de acercarnos a la comunidad.

Queremos reservar unos recursos para aplicar un Plan de Acción y llevar las sesiones de la Asamblea a por lo menos un municipio de cada Zodes, que son seis.

Mesa directiva 2015: Néstor Pérez, secretario: Orieta Vázquez, primera vicepresidenta; Jorge Rodríguez Sosa, presidente, y Andrés Montes, segundo vicepresidente.

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Revista Zetta OCTUbRe 2014

POLÍTICA

Alrededor de 70 años tiene la calle “Ful-gencio Lequerica Vélez” en el popular ba-rrio Olaya Herrera, sector Estela. Bautiza-da así en honor del padre del ex senador Antonio Lequerica Martínez, quien tam-bién le dio ese nombre a una prestigiosa institución educativa del barrio Chiquin-quirá, creada en 1976.

El nombre ha sido referido sin sobresaltos hasta hace pocos días, cuando desde el seno del Partido Conservador surgió el proyecto de acuerdo de rebautizar esa calle y colocarle el nombre de uno de los vecinos más ilustres de Olaya Herrera: Rodrigo Valdez.

Nacido en Getsemaní, Rodrigo “Roc-ky” Valdez destacó por su fortaleza en me-

“noquea” a Fulgencio Lequerica

Rocky Valdez

Recientemente, en unja asamblea comunitaria surgió la idea de renombrar a la calle, y la iniciativa fue acogida por la bancada conservadora del Concejo de Cartagena.

Hernando Trucco, Antonio Quinto Guerra Varela, Vicente Blel Scaff, Rodrigo Valdez, William López, Eduardo Redondo, Rafael Meza Pérez.

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P 7POLÍTICA

dio de los recovecos del antiguo mercado de este barrio, para luego saltar a la fama como campeón mundial del peso mediano, y dejar para la histo-ria sus míticas batallas ante Benny Briscoe, Carlos Monzón o Hugo Pastor Corro.

Residente del barrio Olaya Herrera, en la calle Fulgencio Lequerica, la fama y el dinero no lo aleja-ron de la humildad ni de su gente.

La calle siempre ha permanecido sin pavimentar, hasta ahora que la Alcaldía destinó cerca de $864 millones para sus 364 metros de longitud, y que de-berá ser entregada antes del 31 de diciembre, según confirmó Oscar Peluffo, presidente de la Junta de Acción Comunal del sector Estela.

Recientemente, en unja asamblea comunitaria surgió la idea de renombrar a la calle, y la iniciativa fue acogida por la bancada conservadora del Con-cejo de Cartagena.

Antonio Quinto Guerra Varela, uno de los auto-res de la iniciativa, dijo que es mejor que los home-najes se rindan en vida, y por ello el tributo al gran campeón cartagenero.

“No solo por sus condiciones de doble campeón, sino por sur virtudes personales, pues se trata de un

gran ejemplo para la sociedad, una persona que se debe tener como referencia para la juventud”, dijo Guerra Varela.

Rafael Meza Pérez, hombre de béisbol y boxeo, dijo que “La fiera” Valdez merece este y muchos ho-menajes más, y resaltó las condiciones técnicas del gran boxeador, recordando que cuando un rival lo hería y le producía un sangrado, era peor porque más se encorajinaba y soltaba sus contundentes golpes.

El homenajeado, con la humildad de siempre, recibió el gesto del Concejo y dijo que espera que toda la infancia y juventud de la calle “Rodrigo Val-dez” se entreguen al deporte y al estudio y se alejen de los vicios y la violencia.

El proyecto de acuerdo está surtiendo su curso dentro del concejo, y en el mismo se contempla bautizar a una calle del barrio Blas de Lezo como calle “Eduardo “Kiki” Redondo”, en homenaje al receptor de la novena colombiana campeona del mundo en 1947 y uno de los primeros colombia-nos en ingresar a la organización del béisbol de Estados Unidos, en equipo de Doble AA. Este de-portista llegó hace 52 años al barrio Blas de Lezo proveniente de Getsemaní.

Fulgencio Lequerica Vélez y Vicentico Martínez.

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Revista Zetta OCTUbRe 2014

CIudAd

E l grupo de familiares que reside o habita en una casa, debe tener unas reglas de convivencia que faciliten

el transcurrir de la vida en ese lugar de ma-nera respetuosa, fraternal y enriquecedora para todos, por ejemplo: La dirección, je-fatura o autoridad del hogar debe recaer en los padres de familia de manera concerta-da, lo que quiere decir que padre y madre son los que tienen la responsabilidad de dar órdenes, tomar medidas de disciplina y ejercer control para que se cumplan, de igual forma como responden por la manu-tención de todos, esta autoridad no debe ser delegada en abuelos, tíos u otros fami-liares, menos en particulares.

En esta época de la humanidad el rol o responsabilidad de un padre de familia no es únicamente el aporte de los recursos eco-nómicos para el sostenimiento del hogar, y el de la madre no se limita al quehacer do-méstico; hoy la responsabilidad íntegra de la crianza de los hijos es compartida entre padre y madre, que están en la obligación de adoptar normas de comportamiento para que sus hijos desarrollen aptitudes y conductas como:

POr: bernArdO rOmerO PArrAdirector escuela de Gobierno y Liderazgo de Cartagena dentro del hogar

Las reglas

Todo esto con el fin de obtener los me-jores resultados en la crianza de los hijos, orientándolos para que tengan sus propios proyectos de vida, con metas alcanzables y medibles en el tiempo de acuerdo con sus cualidades personales, respetando sus cri-terios y su libertad de tomar decisiones de forma autónoma.

Texto tomado de la Cartilla “Compor-tamientos para reaprender y transformar la vida en comunidad” de la Escuela de Gobierno y Liderazgo de Cartagena”.

- El respeto entre los miembros de la familia a través del uso de un vocabulario decente.- La tolerancia ante la diferencia de ideas.- El uso racional de los baños.- El acatamiento de los horarios de permiso, respetando la hora límite de llegada en las noches y la hora de levantarse en la mañana.- Observar un adecuado comportamiento en la mesa del comedor.- La obediencia y cumplimiento de las labores domésticas.- La responsabilidad de cumplir con las obligaciones o tareas académicas.- La adopción de buenos hábitos de higiene y aseo, tanto personal como del hogar.

En esta época de la humanidad el rol o responsabilidad de un padre de familia no es únicamente el aporte de los recursos económicos para el sostenimiento del hogar.

Bernardo Romero Parra.

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Revista Zetta OCTUbRe 2014

SINFÓNICA

G ermán Céspedes, director de la Orquesta, señaló que “la gira la hemos denominado “Otoño

Caribeño”, e incluirá conciertos del 23 al 31 de octubre, en Miami Beach, Orlando, Nueva Orleans, Meridian, Hattiesburg y Nashville. En estas ciudades la Sinfóni-ca llevará al público norteamericano, un

repertorio de melodías de Adolfo Mejía, Strauss y música popular del Caribe co-lombiano. Estamos muy emocionados con llevar nuestra música, identidad y multicul-turalidad a otro país”.

La Orquesta Sinfónica de Bolívar fue fundada en el año 2002 como parte de un proyecto que culminó en la aprobación del

programa de Música como carrera profe-sional de la Institución Universitaria Bellas Artes y Ciencias de Bolívar (UNIBAC), liderado por su rectora, Sacra Nader David.

“Es la primera vez que 45 músicos sin-fónicos del departamento de Bolívar par-ten como Embajadores de la Cultura y el Talento del Bolívar Ganador en una gira

lleva su “Otoño Caribeño” a Estados Unidos

Sinfónica de Bolívar

La Orquesta Sinfónica de Bolívar, la más importante de la región del Caribe colombiano en su género, levanta vuelo para su primera gira internacional hacia Estados Unidos.

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SINFÓNICA

tan importante al exterior. Estamos muy orgulloso de nuestra Sinfónica y del talen-to y profesionalismo de su director y los músicos que la conforman. Por eso estamos seguros de que todos los conciertos serán un éxito”, afirmó Nader David.

Germán Alberto Céspedes Díaz, di-rector de la Orquesta Sinfónica de Bolívar es Magister y Doctor en Música del Conser-vatorio Piotr Chaiko-vksy de Moscú, grado Summa cum Laude,

de la clase de Dirección Sinfónica y Operística de Gennady Rozhdestvensky. Creador y Director Artístico del Festival de la Cultura Iberoamericana, por el cual recibió diplomas especiales de la UNESCO, el Ministerio de Cultura de Rusia y la Medalla Gabriela Mistral del Gobierno de Chile. Ha sido director invi-tado de importantes orquestas en Rusia, Italia, México, Puerto Rico, Argentina, Costa Rica, Perú y Colombia. Fue Di-rector Asistente y Subdirector Sinfónico de la Orquesta Filarmónica de Bogotá, Director Artístico del Conservatorio del Tolima, Decano del Conservatorio de Música de Puerto Rico. Es Vicepresi-dente de la Asociación Latinoamericana de Conservatorios y Escuelas de Música (ALCEM). Su discografía incluye títulos publicados en Rusia, Brasil y Colombia. Desde el 2013 es director musical de la Orquesta Sinfónica de Bolívar y docente investigador del programa de música.

Perfil del Director de la Orquesta Sinfónica de Bolívar

La Sinfónica de Bolívar está integra-da por talentosos músicos formados en UNIBAC, que dentro de su repertorio regular incluyen obras del período barro-co, concertos grosso de Haendel, Corelli y Vivaldi; oberturas y sinfonías de Mozart, Beethoven, Mendelssohn, Rossini, Verdi, Chaikovsky, Prokofiev y Shostakovich.

En el 2014, la temporada orquestal de la Sinfónica de Bolívar inició con una gira regional que incluyó conciertos en Ma-gangué, Montería, Sincelejo, Santa Marta, Barranquilla y Cartagena. A lo largo del año, ha participado una nutrida agenda de presentaciones que incluyen eventos de ca-rácter nacional e internacional.

La primera gira internacional se realiza-rá gracias al apoyo de UNIBAC y la Go-bernación de Bolívar.

Programación de la gira de la Orquesta Sinfónica

de Bolívar 10.23. Miami Beach (FL) Colony Theatre — 7:30 p.m.

10.25. Orlando (FL) Iglesia Alianza Cristiana — 5:00 p.m.

10.27. New Orleans (LN) Trinity Episcopal Church — 7:30 p.m.

10.28. Meridian (MS) Temple Theatre — 7:30 p.m.

10.29. Hattiesburg (MS) Bennetton Auditorium USM — 9:30 a.m.

10.30. Nashville (TN) Poag Auditorium TSU — 7:00 p.m

Germán Céspedes, director OSB, y Sacra Náder, rectora Unibac.

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Revista Zetta OCTUbRe 2014

CENTRALES

Candidaturacancelada

Carlos Féliz Monsalve estaba listo para ser candidato a la Gobernación de Bolívar… pero no pudo por un “pequeño” detalle: la inhabilidad que le representa la condición de su hermano Mario Féliz Monsalve como Contralor Distrital de Cartagena, quien continuará en el cargo hasta el final de su periodo.

Esta situación no solo le impide aspi-rar a la Gobernación sino también presentarse a la reelección en la

Asamblea, o buscar un Concejo o Alcaldía de cualquier municipio. En otras palabras, su carrera política deberá desarrollarla en un escenario distinto al de las urnas, hasta que termine la veda legal por inhabilidad.

La normatividad actual impide que Car-los pueda ser elegido mientras su hermano Mario sea una autoridad con capacidad no-minadora y de ordenamiento de gasto en el

Distrito de Cartagena. Para permitirlo, el contralor distrital debería haber renunciado.

Sin embargo, el diputado aguardaba que la decisión de su hermano fuera otra, y por ello había disipado otro impedimento: Carlos era ordenador del gasto como Presi-dente de la Asamblea Departamental, pero con su renuncia aceptada, tenía un escollo menos que salvar.

Según el calendario electoral oficial ex-pedido por la Registraduría, las elecciones serán el 25 de octubre de 2015, razón por la

que antes del 24 de octubre del año en curso se deben haber presentado las renuncias de los funcionarios que deseen aspirar o que no deseen inhabilitar a sus familiares. Pero la re-nuncia de Mario Féliz no se presentará.

Esta situación era conocida por ambos desde el momento mismo en que se tanto el uno como el otro resultaron elegidos en sus respectivos cargos: Mario como contra-lor y Carlos como diputado. Es decir, que se sabía que al llegar esta época debería haber una decisión: o contraloría o candidatura.

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OCTUbre 2014 revista Zetta

CENTRALES

La normatividadLos secretarios de despacho o de institutos descentralizados

que pretendan aspirar en los comicios regionales en la misma región en que hoy desempeñan su cargo deben renunciar antes del 25 de octubre. Igual sucede con los presidentes de las mesas directivas de asambleas y concejos municipales y distritales, quienes deben renunciar al cargo directivo por ser ordenadores del gasto, sin embargo se pueden mantener en la curul hasta antes de las elecciones.

También, quienes contratan con entidades públicas deben abstenerse de hacerlo en las regiones donde tienen pensado aspirar a algún cargo de elección popular.

Situación que también aplica a quienes ejerzan como representantes legales de entidades que administren tributos, tasas o contribuciones, o de las entidades que presten servicios públicos domiciliarios o de seguridad social de salud en el régimen subsidiado en la región.

No obstante, no basta solamente con que los candidatos renuncien a su cargo o la función que cumplen un año antes de las elecciones, pues el régimen de inhabilidades e incompatibilidades también les aplica por sus familiares más cercanos.

La Ley 617 establece que no podrá ser inscrito como candidato “quien tenga vínculo por matrimonio, o unión permanente, o de parentesco en segundo grado de consanguinidad, primero de afinidad o único civil, con funcionarios que dentro de los doce meses anteriores a la elección hayan ejercido autoridad civil, política, administrativa o militar en el respectivo departamento; o con quienes dentro del mismo lapso hayan sido representantes legales de entidades que administren tributos, tasas o contribuciones, o de las entidades que presten servicios públicos domiciliarios o de seguridad social de salud en el régimen subsidiado en el respectivo departamento”.

El contralor Mario Féliz Monsalve analizó “todos los escenarios”, pero lo que estaba en juego era la estabilidad cierta de un cargo con periodo fijo (Contralor Distrital) o la mera expectativa de una candi-datura (a Gobernación) donde no hay nada garantizado, salvo la con-vicción de dar la batalla y ser protagonista de la política departamental.

Si bien, el contralor Mario Féliz Monsalve no ha querido ser un obstáculo en la carrera política de su hermano Carlos, con su de-cisión quiso respetar la integridad del periodo fijo de cuatro años para el que fue elegido.

Los escenarios eran varios, la encrucijada solo una, y ha queda-do resuelta. Ahora el diputado Carlos Féliz tendrá un año para ter-minar su periodo y enfilar todas sus baterías para seguir en la bata-lla política, pero en las filas de otra candidatura a la Gobernación.

La perspectiva políticaDe seguro tendrá una alta responsabilidad en alguna candida-

tura que se abra paso, afín con el grupo político en el que ha veni-do militando (Casa García), a la que le pondrá toda su capacidad electoral y todo el conocimien-to acumulado que tiene del De-partamento.

El escenario en el que Carlos Féliz Monsalve quería verse era en el partidor de las candidatu-ras a la Gobernación de Bolívar, pues considera que tiene la pre-paración y la visión necesaria para conducir los destinos del Departamento, y darle un en-foque mucho más humano a la gestión, donde la gente boliva-

rense sea el foco de las acciones de gobierno.No obstante, para Carlos Féliz esto no será obstáculo para avanzar

en su carrera política y profesional. Aunque es odontólogo, está a un año de culminar su carrera como abogado, lo que le abre un abanico de probabilidades que le permitirán robustecer su hoja de vida, en la que prima el servicio desde el sector salud tanto en la Secretaría De-partamental de Salud, en el Dadis, y en la ESE Cartagena de Indias.

Aunque no poder aspirar a un cargo por elección es frustran-te, ha recordado las experiencias de su padre, Enrique Féliz, quien también tuvo un trasegar por la vida política, y de quien aprendió a sortear estas dificultades.

Recuerda que su padre, un bacteriólogo que prestaba sus servi-cios en el Club de Leones, fue víctima de los “canguros”, aquellos personajes que se acostaban eliminados y amanecían elegidos mis-teriosamente, lo que le significó no llegar al Concejo de Cartagena en una oportunidad.

Luego, a través de alianzas, su padre llegó en llave con Vicente Blel Saad, por lo que Carlos Féliz pudo apreciar el valor del trabajo político,

la constancia y el tesón para lograr objetivos que le enseño su padre.Con este panorama espera ser de gran utilidad para el Partido

de la U, pues considera que la colectividad está llamada a ser prota-gonista tanto de la candidatura a Gobernación como para amentar el número actual de cuatro curules en la Asamblea de Bolívar. De igual forma, considera que este partido será determinante en el proceso de Alcaldía de Cartagena, alcaldías de otros municipios y aumento de curules en Concejos.

La normatividad actual impide que Carlos pueda ser elegido mientras su hermano Mario sea una autoridad con capacidad nominadora y de ordenamiento de gasto en el Distrito de Cartagena.

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Revista Zetta OCTUbRe 2014

CENTRALES

Estos logros se han ven reflejados en diferen-tes ordenanzas, de las cuales puedo hoy resaltar las siguientes:

Ordenanza N° 31 DE 2008.POR MEDIO DE LA CUAL SE CREA EL PRO-

GRAMA DE “DEPORTISTAS DE ORO” PARA LA ESTRUCTURACION, CATEGORIZACION Y SISTE-MA DE APOYO A LOS DEPORTISTAS DE ALTOS LOGROS DE BOLIVAR Y SE DICTAN OTRAS DIS-POSICIONES”

Iniciativa que ha logrado estimular el fomen-to del deporte y la proyección de los deportistas de altos logros de Bolívar, trayendo con esto un resultado notorio en el proceso del fortaleci-miento institucional en el deporte de nuestro departamento.

Ordenanza N° 02 DE 2009POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA

EL ESPECTACULO PUBLICO EN CORRALEJAS EN EL DEPARTAMENTO DE BOLIVAR Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.

Ordenanza que ha permitido regular y garan-tizar la organización oportuna y eficiente de las corralejas que se realizan en cualquier municipio del departamento de Bolívar, permitiéndoles a los asistentes, aficionados y comunidad en general un goce sano y pacifico en el desarrollo de estos espectáculos públicos.

Ordenanza N° 06 DE 2010POR MEDIO DE LA CUAL SE HACE UNA DESTI-

NACION DEL 3% DEL IMPUESTO AL CONSUMO DE LA CERVEZA Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.

Esta ordenanza es una contundente conquis-ta de esta Corporación con ponencia del suscri-to, lo que permitió fortalecer y generar toda la inversión en infraestructura deportiva a lo largo y ancho del Departamento. Sin este espaldarazo de la Asamblea departamental no hubiese po-dido darse la realidad deportiva que hoy vive el departamento de Bolívar.

Ordenanza N° 39 DE 2013POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA EL PLAN

DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

DEL DEPARTAMENTO DE BOLIVAR, SAMBAPA-LO –AUTOCTONO SOLIDARIO E INTEGRADOR 2013- 2019.

Esta política de seguridad alimentaria y nutri-cional que se implementa en el territorio boliva-rense ha generado la articulación de los diversos programas, subprogramas, proyectos y recursos que mejoren el bienestar social de todos los boli-varenses, evitando el riesgo de las graves amena-zas de la desnutrición, la pobreza y la proliferación de cultivos ilícitos.

Esta ordenanza posesiona a nuestro departa-mento como un departamento que trabaja por el desarrollo humano y que apunta a la dirección del cumplimiento de los objetivos del milenio.

Ordenanza N° 35 DE 2013POR LA CUAL SE FACULTA AL GOBERNADOR

DEL DEPARTAMENTO DE BOLIVAR PARA CREAR UNA ENTIDAD DESCENTRALIZADA, SE FIJA SU FUENTE DE FINANCIACION Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.

Es esta la sanción gubernamental que logró que hoy nuestro departamento cuente con el instituto cultural y turístico Icultur, el cual ha fortalecido y afianzado las manifestaciones cul-turales y turísticas propias del ente territorial y de la región caribe. Así mismo se ha generado fortificar el turismo del departamento con la redescubrimiento de las riquezas tradicionales e históricas de nuestra gente. Sin lugar a duda este ha sido uno de los altos logros del “Gobier-no Ganador y la Asamblea Ganadora”

Muestras claras del fortalecimiento de la cultu-ra del departamento hemos vivenciado eventos como el Festival de Bandas, rescate de la semana santa de Mompox, FestiMaría y a pocos días vivi-remos el III Jazz Festival Mompox 2014.

Ordenanza N° 45 DE 2013POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA LA PO-

LITICA DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA DEL DEPARTAMENTO DE BOLIVAR 2013 – 2019.

Esta política pública ha concedido mejorar las condiciones de salud, nutrición, educación y de-porte de las niñas, niños, adolescente y la familia

de la comunidad bolivarense para garantizar la atención integral y derechos de forma pertinente e inclusiva a la altura de los estándares de la Orga-nización de Naciones Unidas.

Ordenanza N° 43 2013POR MEDIO DE LA CUAL SE EMITE LA ESTAM-

PILLA PARA EL BIENESTAR DEL ADULTO MAYOR Y SE DICTAN OTRAS DISPOSCIONES.

La emisión de esta estampilla ha garantizado los recursos necesarios y oportunos para atender de manera integral la población de los adultos ma-yores, posibilitándoles el disfrute de una mejor cali-dad de vida a este segmento poblacional que tra-dicionalmente ha sido vulnerable y desprotegido.

Ordenanza N° 59 2014POR LA CUAL SE INCORPORAN UNOS RECUR-

SOS AL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y APROPIA-CIONES PARA GASTOS DE LA VIGENCIA 2014, POR LA SUMA DE CIEN MIL MILLONES DE PESOS Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.

Esta significativa ordenanza permitirá que nuestro departamento cuente con un centro ad-ministrativo confortable e integral que albergue la totalidad de las oficinas de la administración bolivarense incluida la duma departamental, logrando la eficacia administrativa. Así mismo se construirá la transversal de los Montes de María que permitirá la comunicación de nuestro de-partamento con el departamento de Sucre.

Ordenanza N° 61 2014POR MEDIO DE LA CUAL SE CREA EL CONSE-

JO REGIONAL DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIA-NA EMPRESA DE BOLIVAR Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.

La creación de este consejo regional es con-cebido un gran logro de la asamblea como apo-yo a la gestión del “Bolívar ganador” porque con-tribuirá significativamente al análisis del entorno económico, político y social del departamento; su impacto sobre las micro, pequeña y media-na empresas y sobre la capacidad de estas para dinamizar la competencia en los mercados de bienes y servicios.

“Los logros del Gobierno son logros de la Asamblea”En su discurso de despedida como presidente de la Asam-

blea, Carlos Féliz Monsalve consignó la visión que tiene del trabajo coadministrativo de esta corporación con el Departa-mento, en donde propuso “comenzar a construir de un Bolívar Ganador a un Bolívar Feliz y más sociable que invierta mucho más en la gente”. Estos son algunos apartes:

En la nueva dinámica en la relación Asamblea – Gobierno se ha dado un trabajo fructífero toda vez que al no contar con facul-tades para las modificaciones del presupuesto se convierten en ordenanzas, en las únicas vías idóneas, efectivas, legales y consti-

tucionales para determinar de manera clara y contundente la ges-tión del ejecutivo, entendiéndose como una sinergia propia y ne-cesaria para el reconocimiento de la coadministración que debe tener la Duma departamental a partir de ejercer sus funciones.

Los logros del Gobierno son logros de la Asamblea, por eso he insistido en institucionalizar la frase “Gobierno Ganador, Asamblea Ganadora”. Refiriéndome a que los grandes logros de este gobierno han sido gestados en esta Corporación, siendo di-namizados por un ejecutivo comprometido y que trabaja día a día por mostrar resultados y obras.

OCTUbre 2014 revista Zetta

P 15CENTRALES

Esta administración también ha aban-derado la masificación de obras que permi-ten la movilidad del departamento y a su vez ha procurado contribuir a mejorar los diferentes servicios de los municipios con la entrega de ambulancias, maquinarias, motocicletas y camionetas a la fuerza pú-blica, materiales académicos, herramientas de fortalecimiento al agro; entregas que fueron realizadas en los “Lunes Ganadores” y que fueron ejecutados gracias a la aproba-ción del presupuesto en esta Corporación.

Es así como se demuestra que la Asam-blea de Bolívar trabaja arduamente y es protagonista en el desarrollo sostenible del Departamento, haciendo los aportes de co-administración y control político determi-nantes para el progreso y la prosperidad de nuestra región.

Hoy también le comunico a la Opinión Pública y a la ciudadanía en general que se-guimos trabajando por la visibilización y modernización de la Asamblea, donde he-mos logrado avances significativos como la implementación efectiva y real de la página web, la interacción con la ciudadanía a través de twitter y Facebook, como también la me-jora en los canales internos de interacción lo

que permite un trabajo eficiente para bene-ficio de nuestro cliente interno y sobre todo del externo que es nuestra razón de ser.

Se gestionó de manera constante y per-suasiva el regreso a nuestra casa, su casa, para que el trabajo de la Corporación se diera dentro de los parámetros de las cos-tumbres, la idoneidad, comodidad y el or-den. Hoy los trabajos de recuperación de la infraestructura física siguen lo que permite minimizar riesgos y sesionar de una manera segura y confortable. Instamos al Gobierno

y a esta Corporación a seguir trabajando por la recuperación total de este inmueble.

Se ha trabajado planificadamente con-servando postulados de organización efec-tiva y sobre todo enmarcada en principios de legalidad, economía, objetividad, cele-ridad y eficiencia tratando de alcanzar es-tándares óptimos de gestión que permitan seguir posesionando una Corporación que lo necesita pero que además lo merece.

El inicio del último periodo de sesiones ordinarias del año marca el comienzo de una recta final que permitirá consolidar un “Bolí-var Ganador” que trata de hacer las cosas bien y que sobre todo apunta al desarrollo del ente territorial, trabajando de la mano con una Asamblea que ha sido amplia y no mezquina con los intereses del Gobierno que son los mismos intereses del Departamento.

De este Plan de Desarrollo y su ejecu-ción se deberá acoger lo importante y po-sitivo, y sobre todo tener continuidad en unas políticas públicas que en el futuro se les garantice su permanencia, su seguridad y sobre todo la observación de poder traba-jar y ratificar lo mejor de todos sus aspectos.

Hoy invito a trabajar en estos dos meses de final de año para comenzar a construir de un “Bolívar Ganador a un Bolívar Feliz” y más sociable que invierta mucho más en la gente.

El inicio del último periodo de sesiones ordinarias del año marca el comienzo de una recta final que permitirá consolidar un “Bolívar Ganador” que trata de hacer las cosas bien y que sobre todo apunta al desarrollo del ente territorial.

Revista Zetta OCTUbRe 2014

P 18 EMPRESARIAL

La segunda de las dos unidades Hi-drotratadoras de Diésel que repre-sentan el mayor crecimiento en

cuanto a producción de la refinería de Car-tagena ampliada y modernizada, pasando de 40 a 90 mil barriles de diésel diario, lide-ra el bloque de cuatro nuevas unidades que iniciaron este mes su etapa de alistamiento para sus posteriores pruebas de arranque y puesta y marcha. Las otras tres son: el Cuarto de Control Central, la unidad de generación de vapor y la unidad de distri-bución de energía.

Las dos plantas de diésel serán cargadas con diésel de las unidades de crudo y el ga-sóleo liviano del coque para producir diésel de bajo contenido de azufre (ULSD-Ultra Low Sulfur Diesel). De esta forma se obtie-nen: Un diésel de bajo azufre para el consu-mo nacional de menos de 50 ppm (partes por millón) y diésel ultra bajo S2 (ULSD) para exportación de menos de 8 ppm.

El diésel será el producto bandera de este nuevo complejo de refinación y petro-química, por producción, calidad y deman-da en los mercados internacionales.

Cuatro unidades adicionales entraron en alistamiento en

ReficarEl cerebro, el Cuarto de Control Central

El Edificio de Control Central es el ce-rebro desde el cual se opera el 100% de la refinería y desde donde se emiten todas las órdenes para su normal funcionamiento y donde también se encienden todas las alar-mas y se pueden conjurar todas las crisis.

Su apariencia externa es de una caja fuer-te, su interior es luminoso, frio, hecho para operadores de nervios de acero, aterriza-dos, responsables, experimentados y com-prometidos. En ese mundo interior, donde cada uno tiene su habitáculo compuesto por una consola de mando, al mejor estilo de la Nasa y varios monitores, cuenta con la última tecnología de punta desarrollada y completamente automatizada para mini-mizar errores.

El control de la operación se hará a través de 96 pantallas distribuidas en 16 consolas de control, lo que permitirá acomodar un máximo de tres operadores por consola durante procedimientos especiales como son los arranques de planta y atención de emergencias operacionales.

P 19P 19EMPRESARIAL

En la construcción de este bunker resis-tente a explosiones se emplearon 80.000 yardas cúbicas de concreto reforzado. Las solicitaciones por cargas explosivas se esti-maron en el orden de 2psi. Así mismo, se instalaron 60.000 pies lineales de cables eléctricos, 28.500 ml de cables de control y comunicaciones, 430 toneladas de aire acondicionado y el filtro químico más grande instalado en Colombia por Purafil.

Servicios esencialesLa Unidad de Generación de Vapor y

la distribución de energía, son de vital im-portancia en el desarrollo de procesos para una producción eficiente y de calidad. La Unidad de Generación de Vapor incluye: tres generadores de vapor de recuperación de calor para producir vapor de 600 psig y cuatro generadores de turbina a vapor sobrecalentado de 600 psig(libra por pul-

gada cuadrada) de contrapresión/condensa-ción, con una capacidad de 20 megavatios cada una, mientras que la distribución de energía manda la señal eléctrica a todo el complejo para la normal operación de cada uno de los circuitos que integran este gran complejo de 14 unidades de proceso y 17 unidades de servicios.

Bajo la figura de terminación mecá-nica parcial anticipada, se han recibido en custodia, un total de 15 nuevas unidades para efectos de PCS (pre-comisionamiento, comisionamiento y arranque). Las unidades recibidas son:• 104: Gas saturado o de gas de cola• 147: Sistema contra incendio• 115-116. Unidades gemelas de hi-drógeno• 300: Aguas agrias• 135-136: Torres gemelas de enfria-miento de agua• 131–148: Unidades de tratamiento de agua cruda y de servicios• 107: Hidrotratadora de Nafta• 108-109: Hidrotratadora de Diésel• 140: Cuarto de Control Central • 134: Aire Comprimido• 139: Sistema de Distribución Eléctrica

El proyecto a septiembre registra un avance general del 97.1% y en cons-trucción del 91.3%

Unidades con etapa de alistamiento iniciada

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P 20 MEdIOS

Una de las conquistas más notables y satisfactorias para un medio de comunicación es que la gente lo

asuma como algo propio del lugar, y eso lo ha logrado el Canal Cartagena. Luego de 10 años de su primera puesta en antena, hoy es un medio imprescindible, familiar, refe-

10 años mostrando

El Canal Cartagena cumple una década en antena, en un loable esfuerzo de producción local, y con grandes planes para seguir creciendo en la reñida competencia de la televisión contemporánea.

lo que somosrente y, sobre todo, muy, pero muy cartage-nero. Es el canal de televisión de la ciudad, una expresión de nuestra realidad.

A las satisfacciones acumuladas en esta década se suman las esperanzas para el fu-turo, comenzando por el crecimiento de su personal, la renovación de sus equipos y la cercana emisión en High Definition (HD), para lo cual se viene adecuando su sede en la avenida del Arsenal de Getsemaní.

Como una muestra de agradecimiento a la audiencia cartagenera, se viene preparan-do una gran celebración en la plaza de to-ros, el próximo 28 de noviembre, con dife-rentes artistas, muchos de los cuales han re-flejado su carrera a través de la pantalla del Canal Cartagena. Rifas y grandes sorpresas estarán a disposición de los asistentes.

Los televidentes distinguen en el Canal Cartagena una producción de gran calidad,

Vanessa Gómez

Laura Mercado

Carlos Rivera

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y en la preferencia están programas como Amanecer Cartagenero, con Carolina de Pombo y Antonio Angulo; Soy Cartagena, con Vanesa Gómez; Al sofá con Carolina; el reallity Pa’Valledupar, donde se seleccio-na a un acordeonero infantil para el Festival de la Leyenda Vallenata; En Concierto, es-pecializado en música vallenata con Micho Paternina; y programas que han marcado época como El Pitazo, en el ámbito depor-tivo, o Temas de Fondo, en el análisis de los temas de ciudad, o la telenovela “El acta”, de gran esfuerzo en producción. Pero, sin duda, el programa bandera es el noticiero Cartagena Noticias, actualmente conduci-do por Laura Mercado.

Para Nabil Báladi Gedeón, gerente, el Canal Cartagena ha sido una verdadera es-cuela para muchos periodistas de la ciudad que han encontrado aquí su primera casa laboral: Dalis Botero, Ana María Cuesta,

Eliana Chacón, Joyce Carmona, Alicia Ra-mos, Katherín Martín, Jaime Rangel, Leo-nel Quintana, entre otros.

También ha sido una casa para grandes presentadoras como Claudia Carmona, o para periodistas deportivos como Wil Cas-siani, Walberto Ahumedo, Ricardo bello, Juan Carlos Revollo o Rafael Guerra.

Dentro de los proyectos del canal está el rodaje de una nueva telenovela, atendien-do los nuevos formatos para la tecnología actual, que se llamará “La Esclava”, en una historia donde la protagonista es una chica de la alta sociedad que se debe casar con un adinerado caballero, que le restringe su vida a su domicilio y le impide salir, salvo cuan-do visita a su madre, y es donde conoce a un hombre cartagenero, afrodescendiente, que termina siendo su gran amor. Está en proceso de casting y de seguro será otro de los hitos de la televisión cartagenera.

Nabil Báladi Gedeón, gerente Canal Cartagena. Carolina de Pombo y Antonio Angulo.

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Revista Zetta OCTUbRe 2014

BELLEzA

Creció mirando a Tierrabomba, viendo las lanchas que vienen y van, observando el cielo con su

deslumbrante sol o con sus febriles atarde-ceres, acompañando la sinuosidad del mar y deseando que la vida le sonriera más a sus pobladores.

Un día se fue para Francia, a aprender el idioma, conocer nuevas culturas, y regresó a Colombia, a la fría capital, a iniciar sus estudios de Administración. Pero no olvi-daba a Tierrabomba, y la vida se encargó de poner en su camino una oportunidad úni-ca para darle esa gran sonrisa.

Gabriela Puente Sojo

La Reina que mira al horizonte

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OCTUbre 2014 revista Zetta

BELLEzA

Una vez se ciñó la corona de Señorita Cartagena no per-dió un minuto para echar a andar ese sueño, se unió con el afamado dúo Two Flow y el resultado es la canción “Si ellos no están”.

El recaudo irá a la misión social de la Fundación Dones de Misericordia, y servirá para la educación musical de los niños de este corregimiento, ubicado a solo 5 minutos de Cartagena.

En su cuenta de Twitter, la Señorita Cartagena escribió:@GabyPuenteSojo: Ahora es tu turno, ¡descarga la can-

ción original en iTunes y contribuye! ¡Es por ti, mi Tierra Bomba! https://t.co/BuFpHjPWzH

El valor de cada descarga es de un dólar, a través de iTunes. Además, emprendió una campaña para que el mensaje sea re-producido en cadena, en los contactos de todo el que lo reciba.

Y es que el canto es uno de los dones que posee Gabriela, quien también cultiva la pintura y la gastronomía. Sus 19 años de edad parecen todo un compendio de experiencias dada la madurez con que expresa sus criterios y la forma como descri-be su pensamiento frente a los distintos temas que debe asu-mir una reina.

Reconoce que el deseo de ser Reina se le incubó desde niña, sobre todo cuando una tía fue Reina del Carnaval de Barran-quilla, y piensa que un Reinado es un vehículo idóneo para el servicio al prójimo. “Una Reina es una embajadora social, una mediadora”, señala sin ambages.

En su expresión siempre hay una consideración espe-cial para la familia, pues cree que es dónde se edifican los valores y se afianzan las principales enseñanzas para la vida. Está muy orgullosa de su padre, el administrador Danilo Puente; su madre, Marilía Sojo, y adora a sus hermanas Marilía y Sofía, con quienes comparte grandes aficiones, como el gusto por la cocina, máxime si se tiene en cuenta que la familia tiene negocios en restaurantes.

El Concurso Nacional de Belleza está a la vuelta de la esquina, y Gabriela está preparada tanto para la exigen-te agenda de compromisos, como para brindar lo mejor de sí para representar a la ciudad anfitriona. “Mi meta es crecer como persona, y el Reinado es una institución que nos permite vivir una experiencia enriquecedora”.

Sea cual sea el resultado que el destino le tenga pre-parado en el Reinado, lo que sí es seguro que Gabriela seguirá mirando el horizonte y soñando con un mejor presente para los niños de Tierrabomba.