Ecovila Kan Awen: Comunidad Intenicional del Valle de Biert

Anteproyecto ampliado ‐ Castellano – Revisado Diciembre 2011

© Jordi Orús . Contacto: [email protected]

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PROYECTO DE ECOVILA Y DE MANCOMUNIDAD-CONSORCIO

en el VALLE DE BIERT

UN PROYECTO PARA LA ESPERANZA UN MODELO DE VIDA INTEGRAL Y ARMÓNICA

UN ESPACIO PARA LA BÚSQUEDA VITAL Y ESPIRITUAL



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ÍNDICE DE CONTENIDOS DEL PROYECTO

Páginas

UN MOMENTO, UNA OPORTUNITAD................................... 4 La necesidad del cambio ......................................................... 4 Una naturaleza de museo............................................................. 5

LA INTENCIÓN DEL PROYECTO................................................ 6 Nuevos modelos........................................................................... 6 Una sensibilidad especial y una manera de concebir las cosas…… 7 Los participantes......................................................................... 7 Modelo de vida........................................................................... 8 Independencia de acción y actividad ........................................ 9 Diversidad en la unidad............................................................... 9 Sinergias y comunión ................................................................ 9

EL ENTORNO, EL VALLE............................................................ 9 Condiciones geopolíticas y morfología........................................ 9 Planos ……………………………......................................................... 11

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PROYECTO......................... 13 Proyecto de interés social............................................................. 13 Organismos participantes............................................................. 14 Legalidad, forma jurídica y operativa........................................... 14

PARTICIPACIÓN ECONÓMICA ............................................ 21 Economía de las entidades ........................................................ 21

ESTUDIO ECONÓMICO BÁSICO DEL PROYECTO........................ 24 Economía y trabajo ................................................................... 25 Inversiones necesarias de la Fundación y la Federación............... 25 Ingresos de inicio y varios............................................................ 25 Estudio económico básico de explotación de la Federación…….... 25

FASES DE REALIZACIÓN DEL PROYECTO................................... 26 Antecedentes .......................................................................... 26 Primera fase ............................................................................ 27 Segunda fase ........................................................................... 28 Tercera fase ............................................................................. 28 Cuarta fase ............................................................................... 28

DETALLE DEL PROYECTO ...................................................... 29 Un modelo óptimo de asentamiento humano natural.................. 29



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Un proyecto urbanístico y medioambiental ............................... 30 Tipos de participantes................................................................. 30 Infraestructuras ................................................................. 31 Movilidad y transportes............................................................... 32 Energías ........................................................................... 32 Relaciones y pedagogía................................................................ 32

INICIATIVAS DE LA FEDERACIÓN …………………..…………………… 33

Unidades de actividad y negocio del proyecto.............................. 33

INICIATIVAS MANCOMUNALES ............................................. 36

UNA ECONOMÍA DE PROPERIDAD Y SOCIAL …………….………… 38

Economía y trabajo .............................................................. 39 Aportaciones a la sociedad global ............................................ 39 Imagen corporativa y promoción externa .............................. 40



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UN MOMENTO, UNA OPORTUNIDAD

LA NECESIDAD DEL CAMBIO Los modelos de vida actual se han alejado de los ideales que muchos de nosotros añoramos. La especialización y la sociedad tecnócrata ha escindido gravemente la integración conseguida por nuestros antepasados, esta integración nos permitía disfrutar de una experiencia técnica, artesana, cultural y a la vez cercana a la naturaleza.

Sus días estaban totalmente adecuados a las estaciones y a los ritmos naturales y nada tenía más importancia que los valores éticos y el contacto con las personas, el bosque o el cielo.

La calidad y no la cantidad era la manera de hacer de las personas y todas las acciones y los trabajos se realizaban con el cuidado de garantizar su durabilidad. Entonces era más importante hacerlo bien que rápidamente. En nuestra sociedad actual hemos ganado comodidad, servicios, productos, tecnología,... pero hemos perdido el encanto del trabajo bien hecho y la actitud serena y responsable de quien cree en él y ama su entorno.

Creemos recuperable una forma de vida que procure todas las ventajas del mundo moderno, culto, tecnológico y razonable junto con la sensibilidad, la paz y la calidad de vida que nos puede dar la naturaleza.

La huída masiva de los habitantes naturales del mundo rural en las últimas décadas ha sido una falta de previsión de las instituciones públicas, demasiado cegados por el desarrollo industrial y tecnológico.

Las insuficientes infraestructuras y la pobreza de recursos y servicios sociales han favorecido el



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cambio de una vida más autosuficiente i sostenible, típica de los campesinos catalanes (pagesia), por otro más artificial que favorece los sistemas de producción masiva y la dependencia de todo tipo de servicios y artículos de consumo.

Después, los artífices de la autarquía tradicional de nuestra pagesia acabaron siendo mano de obra no cualificada para las nuevas industrias y terminaron, con los años, como personal especializado a medida que se integraban al cosmopolitismo.

En este estado actual de abandono los espacios naturales han estado perdiendo muchas de las tradiciones que permitían la prosperidad de sus habitantes, el cuidado y protección de los bosques y animales, y la integración de todo ello en la sociedad.

UNA NATURALEZA DE MUSEO

A la vez, nuestros dirigentes sociales han considerado el bosque y la naturaleza como un espacio de diversión de los ciudadanos y no como zonas de estar, relación y progreso de sus habitantes naturales. Así los espacios naturales se han convertido en museos y no como lugares modélicos de interacción entre el hombre y la naturaleza donde puedan tener la oportunidad de empezar o experimentar soluciones innovadoras uniendo tecnología respetuosa y conocimiento popular y tradicional. “Sé el cambio que deseas ver en el

mundo”‐ Gandhi

Los habitantes de los espacios silvestres y naturales son los cuidadores lógicos de los bosques y guardianes por excelencia. La previsión es la mejor herramienta cuando los desastres naturales y las actividades humanas incorrectas ponen en peligro la integridad de los espacios agrestes y el patrimonio natural. La soledad de los lugares rústicos, cada vez más aislados, permite los abusos de algunos, situación que se evitaría con otros modelos de actuación rural.

El lugar, motivo de este proyecto, está afectado por todas las condiciones anteriormente descritas, como muchos otros lugares de Catalunya.

Necesitamos que las instituciones públicas y los ayuntamientos se impliquen responsablemente para dar respuestas modélicas delante de los retos sociales, económicos y medioambientales.



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Hemos de apreciar que una ocasión como ésta no es fácil de conseguir. Son muchos los impedimentos para generar verdaderas alternativas al sometimiento convencional del sistema establecido del que a veces pocos pueden escapar a su influencia.

Los inconvenientes son muchos desde los aspectos más concretos; económicos, legales y técnicos hasta los más abstractos en las relaciones humanas; miedos, competencia, reparto equitativo, disciplina, jerarquía… es sin duda un reto que tan solo podrá ser superado por los corazones más ardientes, las mentes más claras y las intuiciones más afinadas.

A pesar de todos los inconvenientes, el momento histórico y planetario no tiene precedentes. Nunca hasta ahora las condiciones dominantes han incidido de forma tan determinante en el espíritu y en la psicología de los humanos. Se evidencia una nueva humanidad que hará lo imprescindible para recuperar los valores más dignos y una verdadera y sana relación entre las mujeres, los hombres, todos los seres vivos y el planeta.

LA INTENCIÓN DEL PROYECTO

NUEVOS MODELOS

Nuestra sociedad necesita urgentemente referentes de muchos y nuevos aspectos de como realizar las cosas, no podemos dar por válido ningún valor de los utilizados por la sociedad actual. Esta es una oportunidad sin precedentes para desarrollar una experiencia tan interesante como hermosa, tan científica como humana y tan pragmática como espiritual.

En situaciones convencionales el ahorro de esfuerzos y energía nos estimula a aprovechar las experiencias anteriormente realizadas, son aspectos a tener en cuenta, pero la situación actual social, económica, industrial, tecnológica,... está tan deteriorada por objetivos poco lícitos, que nos es imprescindible evaluar si esas experiencias son de hecho aprovechables o si por el contrario no hace falta ni tenerlas en cuenta.

Tener la oportunidad de organizar y hacer la monitorización de un modelo de sociedad donde podamos iniciar cualquier cosa sin el condicionante restrictivo de donde parten la mayoría de personas,

proyectos... tiene un valor incalculable. El poder disponer de un modelo aislado de innovación integral, nos permitirá usarlo como laboratorio de campo para la aplicación de los modelos más óptimos obtenidos en futuras experiencias más generalizadas.



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No tenemos porque no soñar o limitar nuestros sueños. Somos capaces de construir la utopía y sabemos que los límites son más subjetivos que reales y no queremos de entrada, limitar nuestro vuelo por los miedos o dudas.

Con estas premisas expuestas vamos a dibujar las condiciones ideales para la puesta en marcha de este modelo.

UNA SENSIBILIDAD ESPECIAL Y UNA MANERA DE CONCEBIR LAS COSAS

La madurez psicológica y espiritual en los individuos y en la raza, ha de concretarse en una manera más armónica e integrada de vivir. Es necesario encontrar las oportunidades para mostrar otras y mejores maneras de hacer y debe ser prioritario para todos aquellos que sentimos esta llamada. Aquellos que se esfuerzan en conseguir objetivos más loables se merecen la oportunidad de hacer realidad sus sueños y ésta es la ocasión esperada

LOS PARTICIPANTES Este no es un proyecto para todo el mundo, no todas las personas son especialmente sensibles a la necesidad colectiva antes que a la personal. Esta premisa es un factor esencial que determina aquel que es socialmente, psicológicamente y espiritualmente maduro y es precisamente éste quien puede ser bienvenido a esta aventura



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El tipo de psicología de los candidatos al proyecto, es necesariamente aquella de los que quieren mejorar lo que han encontrado en este mundo, según unos valores espirituales más profundos, en sintonía con el nuevo despertar de la humanidad. Esto no quiere decir que sean gente aburrida o que se sientan fuera de la sociedad y que huyan porque no puedan adaptarse. Buscamos otras alternativas y eso significa ser arriesgados y tener coraje. Aquellos que sientan esta llamada, saben que tomar caminos no hollados, es un esfuerzo que no todos quieren hacer. Nosotros queremos aceptar este reto creando las condiciones de la mejor forma posible.

MODELO DE VIDA La manera de aprovechar al máximo los recursos y disponer de todos los recursos para todos, sería diseñar un modelo piloto donde las oportunidades sean para todos los participante por igual. Todo el territorio, las fuentes, los bosques, los campos de cultivo, los edificios, todos los recursos serán compartidos sin los límites que probablemente nos llevaría la creación de las fronteras limitadas y restrictivas según la estructura de la sociedad anquilosada que hemos heredado. La forma que escojamos para nuestra vida tendrá así un espacio y unas condiciones no limitadas por la ambición y los miedos.



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En nuestro modelo queremos aplicar criterios arquitectónicos, medioambientales, biológicos, de diseño, de feng‐shui y de permacultura.

Las intervenciones generales se realizaran con criterios de sostenibilidad, de belleza y de respecto a la naturaleza.

INDEPENDENCIA DE ACCIÓN Y ACTIVIDAD Somos conscientes de las necesidades de actuación libre según las leyes superiores. Podemos compartir mucho pero no todo, este espacio “diferente” enriquecerá más la diversidad del conjunto. Todo lo compartido será para desarrollar nuestra fuerza como grupo y nuestra imagen como unidad mayor. Lo no compartido serán todas las acciones y decisiones que no contradiciendo el plan mayor, permitan el desarrollo de nuestro libre albedrío y los proyectos y planes de cada integrante.

DIVERSIDAD EN LA UNIDAD Se potenciará el estilo específico de cada participante siempre que contribuya al bien común y al proyecto compartido de todos. Como una sociedad de hecho, las actividades independientes a desarrollar para cada integrante habrán de ser lo más variadas posibles y cada persona como unidad participativa, será especialmente escogida como posible motor de un área determinada.

SINERGIAS Y COMUNIÓN Nada puede realizarse satisfactoriamente sin el concurso voluntario e integrado del máximo número posible de participantes. Las mejores sinergias y frutos provienen de las mentes y de los corazones unidos en estrecha comunión. Sabemos que nada es imposible para aquellos que viven en este acuerdo Una red de proyectos similares podrá aumentar el éxito y la actividad de cada uno de ellos, se generarán sinergias y se proveerán de nuevas estrategias sociales y medioambientales.

EL ENTORNO, EL VALLE

CONDICIONES GEOPOLÍTICAS Y MORFOLÓGIAS

El Valle de Biert pertenece a la provincia de Gerona y se encuentra a 15 kilómetros de la ciudad y

dentro de la comarca del Gironés.



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El Valle de Biert, la mayor parte de cuyo territorio pertenece al municipio de Canet d'Adri, es la

sede del proyecto previsto. Este valle tiene una superficie de 3.000 hectáreas aproximadamente

y está dividida en una veintena de propiedades.

Las faldas montañosas protegen el valle por el norte y el oeste y las vistas se abren hacia el sur y el este, lo que le proporciona una protección climatológica excelente en temperaturas extremas.

Está previsto que el proyecto inicial ocupe una superficie de 280 hectáreas, en su fase final, constituida por 8 propiedades ubicadas donde ahora existen 9 edificaciones o restos de ruinas de antiguas masías. Posteriores intervenciones permitirán aumentar la participación y la superficie. Estas propiedades, sede del futuro proyecto, están supeditadas a la definición urbanística vigente como zona rural y dentro de una actuación territorial de interés natural que limita fuertemente las posibilidades de construcción y de otros. Podremos, eso sí, actuar de acuerdo a estas normas vigentes sin renunciar a nuestros objetivos.

El valle tiene forma de Y (y griega) y el Norte es el pie de la Y. Las dos patas se abren, una en dirección a Canet d'Adri y la otra hacia la Mota.

Tiene una pronunciada morfología abrupta con una diferencia de altitud, entre las alturas más extremas, de 600 metros. El punto más característico es el Santuario de Rocacorba, a 932



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metros de altura y la cumbre más alta se eleva 992 metros por encima del nivel del mar.

Los recursos hídricos son variados, aunque no abundantes, y las fuentes están por todas partes. Existen arroyos que garantizan la humedad de superficie.

Los bosques que tapizan el valle son mediterráneos, con árboles caducifolios y perennes. Las encinas, los robles, arces, fresnos, álamos, chopos, enebrinas, pinos,... garantizan una variada colección de especies y los arbustos y las plantas de sotobosque y temporada crecen en una variedad espectacular.

Aproximadamente el 20% de la superficie son campos de cultivo; muchos de ellos están abandonados y se encuentran invadidos de matorrales.

PLANOS

PLANO DE LA PRIMERA FINCA A COMPRAR DE 170 HAS.



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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PROYECTO

PROYECTO DE INTERÉS SOCIAL

Éste no es un proyecto privado ni está concebido para el

aprovechamiento exclusivo de sus promotores y

participantes directos. Éste quiere ser un modelo de

integración social en todas sus partes implicadas y

participantes; habitantes, vecinos, instituciones,

administraciones,... para que todos alcancen objetivos y

mejoras que actuando separadamente y de manera

convencional serían improbables o imposibles.

Es evidente que un proyecto de estas características

necesita de todos los apoyos y ayudas para su viabilidad y

las administraciones implicadas serán necesariamente

árbitros de todo el proceso.

Queremos emprender este proyecto con la implicación y complicidad principal del

ayuntamiento de Canet d'Adri, por el hecho de estar ubicado principalmente en su jurisdicción

territorial, y sobre todo porque recibirá una serie de ganancias y soluciones derivadas de la

orientación e implementación del proyecto.

En el detalle del proyecto se expone una mejora sustancial del territorio concreto en aspectos

tanto sociales como medioambientales; favorecerá las relaciones entre los vecinos y con las

administraciones, fomentará la creación de puestos de trabajo, se constituirá como un referente

pedagógico medioambiental y cooperativista, generará una economía de progreso y una

retribución considerable en el municipio, generará un aumento de ingresos a partir de las

actividades turísticas y favorecerá sinergias culturales y medioambientales. Se consolidará como

un modelo a tener en cuenta por su actividad respetuosa con la naturaleza y como un referente

a nivel peninsular e internacional por su ejemplo de sostenibilidad.



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ORGANISMOS PARTICIPANTES

Se constituirán tres entidades (Fundación, Federación de Cooperativas y Mancomunidad) para

regular la gestión, los objetivos, los procesos y las condiciones de participación de los

integrantes y colaboradores.

La Fundación y la Federación de Cooperativas (a partir de ahora Federación) son las dos

estructuras básicas que soportarán la organización y el "modus operandi". La Mancomunidad o

Consorcio, será el órgano mayor de gobierno de todo el proyecto.

Se redactarán los protocolos de las tres entidades.

Todos los participantes del proyecto y en sus diferentes implicaciones, dispondrán de dichos

protocolos, necesarios para poder adecuar su talante actual con los nuevos procedimientos

dentro del proyecto. Cada una de las entidades; Fundación, Federación y Mancomunidad

tendrán los documentos adecuados a sus finalidades y aquí presentamos un resumen sintético:

LEGALIDAD, FORMA JURÍDICA Y OPERATIVA



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Estas tres estructuras legales serán las que permitirán la interacción entre las partes participativas para llevar a cabo todos los objetivos del proyecto:

LA FUNDACIÓN

La Fundación tiene como objetivo principal adquirir y gestionar parte del territorio del Valle de

Biert para desarrollar una micro sociedad como modelo coherente y sostenible de vida en toda

su amplitud y su diversidad. Esta sociedad será establecida según las leyes vigentes y con el

máximo rigor para conseguir una aceptación global de su vecindad y observadores. Este grupo

humano realizará todas sus actividades bajo el paraguas de la Federación de Cooperativas

creada para este fin.

El proyecto estará bajo la tutela de la Fundación que también regulará las condiciones de

participación y todos los protocolos necesarios pera que los objetivos generales no se

desvirtúen en el transcurso del tiempo ni con la excesiva laxitud y permisividad de sus

integrantes.

Estas reglas serán de obligado cumplimiento para los habitantes del modelo experimental y

para los cooperativistas y no necesariamente para los otros integrantes del consorcio, vecinos e

instituciones.

La Fundación estará gobernada por un consejo administrativo formado por personas

independientes y con méritos personales y éticos reconocidos con el fin de velar por los

objetivos y los procedimientos que se establezcan.

Hay que aclarar que las condiciones de la propiedad que queremos adquirir no permiten la

creación de urbanizaciones ni el reparto de las parcelas de la propiedad, además de estar

ubicada en un espacio de interés natural. Eso da sentido a la propuesta de la Fundación de ser

propietario único de todo el proyecto.

DERECHOS Y DEBERES BÁSICOS DE LA FUNDACIÓN

La Fundación será la entidad creadora de la micro sociedad piloto. Este asentamiento humano

se realizará en origen, en la propiedad de la Fundación adquirida para este fin.

La Fundación preparará todos los protocolos para el buen desarrollo de todo el proyecto global

donde tendrán la sede la Federación de Cooperativas y la Mancomunidad.

La Fundación diseñará la estructura operativa de la Federación de Cooperativas creada para

gestionar todas las actividades económicas compartidas en el Valle de Biert.



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DERECHOS DE LOS PARTICIPANTES

Se considerarán dos tipos de socios en la Fundación; socios fundadores y socios inversores

Los socios fundadores tendrán prioridad en las diversas propuestas generales en

igualdad de condiciones frente a otros participantes.

Ambos tipos de socios podrán ser asumidos por las mismas personas pero no se

mezclarán ni las funciones ni las responsabilidades.

DEBERES DE LOS PARTICIPANTES

Los socios fundadores crearán el comité de trabajo y la realización detallada del proyecto.

Corroborarán y aceptarán el protocolo de participación donde se expresarán todas las condiciones precisas.

Los participantes de la Fundación velarán por el cumplimiento de sus finalidades internas y en concreto en los objetivos externos; básicamente los de la Federación de Cooperativas y la Mancomunidad.

LA FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS

Se constituirá una cooperativa por cada unidad

de negocio, las diferentes cooperativas se unirán

en una Federación de Cooperativas para

garantizar la viabilidad empresarial.

Las diferentes cooperativas serán el modelo legal

de participación de los habitantes dentro de la

propiedad de la Fundación y para regular y

gestionar las unidades de negocio previstas. Los

socios y colaboradores formarán parte y vivirán

implicándose en el proyecto y en las instalaciones de la Fundación.

La Federación favorecerá la interacción y las directrices entre aquellos que quieran formar parte

del proyecto de una forma próxima y habitar dentro de los espacios e instalaciones de la

Fundación. Ser participante de la Federación dará derecho a ser socio y recibir las ganancias

económicas, formativas y decisorias de todos los socios.

Todas las unidades de negocio creadas dentro de las propiedades de la Fundación serán



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gestionadas por la Federación y por sus socios activos. Las condiciones de participación dentro

de la Federación serán las legalmente establecidas por el régimen cooperativista.

Todos los socios de la Federación tendrán derecho de voz y voto así como derecho a la

participación en las ganancias resultantes de todas las actividades. Así pues, los participantes

serán copropietarios de las actividades y de sus frutos.

En una unidad familiar, para tener derecho a vivienda, será indispensable la participación en la

Federación de al menos uno de sus miembros adultos.

La elección de los posibles candidatos a la Federación y al mismo tiempo integrantes en el

grupo modelo de convivencia, será ejecutada de manera rigurosa por un comité establecido

en la Fundación para conseguir la máxima idoneidad de los participantes en el proyecto. En

esta evaluación se tendrán cuenta aspectos ideológicos, formativos, económicos y

adaptativos. Los participantes son la base del proyecto y queremos apoyarnos en ellos para

conseguir el éxito del proyecto.

DERECHOS Y DEBERES BÁSICOS DE LOS INTEGRANTES DE LA FEDERACIÓN

La Federación desarrollará sus propias reglas internas de participación y producción

consensuadas con la Fundación.

Tenemos que garantizar entre todos, que el

proyecto consiga su objetivo por la

responsabilidad social que comporta y es por

eso que todo el sistema se desarrollará

fundamentado en esta premisa y buscará

primordialmente su seguridad antes que los

derechos individuales, aunque éstos estén

incluidos.


Todos los integrantes cooperativistas tendrán derecho a trabajos remunerados dentro de las

unidades de negocio de la Federación en orden de solicitud, se estudiará y especificará en los

protocolos de la Federación

Derecho a opinar y votar en todas las asambleas de la Federación.

Formar parte de todas las decisiones e iniciativas que se propongan en la Federación.



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Crear el propio proyecto de vida y actividad económica y hacer una presentación para ser

aceptada.

Participar en las ganancias económicas de las unidades de negocio

Tener oportunidades de trabajo remunerado.


Corroborar, confirmar y aceptar el protocolo de participación donde se expresan todas

las condiciones precisas.

Garantizar la parte de pagos que les concierna y estén pactados anticipadamente.

Participar activamente en todos los proyectos de la Mancomunidad.

Favorecer los compromisos y dinámicas para la consecución de nuestros objetivos y ser

sus portavoces.

Cumplir con las responsabilidades alcanzadas en la participación en proyectos concretos

dentro de la Federación.

LA MANCOMUNIDAD (CONSORCIO o CORPORACIÓN)

La Fundación propondrá la creación

de la Mancomunidad del Valle de

Biert.

La Mancomunidad será una

organización participativa

constituida por todos los vecinos

del Valle de Biert que lo deseen, los

Ayuntamientos, el Consell

Comarcal, la Diputación y la

Generalitat.

La finalidad de la Mancomunidad

del Valle de Biert será convertir

dicho Valle en un referente de

todos los valores socioculturales de

manera práctica, observable y cuantificable.

La Mancomunidad tiene como objetivo principal gestionar las actividades concertadas entre

todos los implicados que favorezcan de alguna manera el bienestar de todos los participantes y



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de la naturaleza como huésped acogedor, así como ayudar a desarrollar los servicios necesarios

y a la vez promover el proyecto.

Todos los grupos políticos y sociales que apoyen su viabilidad, obtendrán la buena imagen a

través de la declaración pública de los resultados obtenidos con su participación. La muestra, al

ser la primera de este tipo dentro del territorio nacional, se convertirá en centro de observación

por parte de los medios de comunicación y del público en general.

La Mancomunidad será la forma administrativa y operativa prevista para favorecer la relación

entre la Fundación, la Federación, el vecindario, los Ayuntamientos, el Consejo Comarcal, la

Diputación y la Generalitat.

Los objetivos generales han de ser vinculantes

y tendrán en cuenta los propios de cada

entidad de manera independiente pero

solidaria.

Para dar testimonio de su tarea a la sociedad,

cada entidad participante podrá utilizar los

materiales e informes que crean oportuno en

su tarea divulgativa.

Una vez constituidas la Fundación y la Federación se ofrecerán todos los protocolos a la

Mancomunidad porque dicha Fundación y Federación se consideran vecinos y participantes del

Valle de Biert y de la Mancomunidad.

La Mancomunidad será el organismo mayor de las relacionas entre las partes; La Fundación y la

Federación (entidades promotoras del proyecto) todos los vecinos y propietarios, inquilinos, los

ayuntamientos, la Diputación y la Generalitat.

Se estudiará la forma legal más adecuada para la Mancomunidad, Consorcio o Corporación. La Mancomunidad realizará un estudio permanente de todas las oportunidades que podrán beneficiar a sus participantes. La Mancomunidad del Valle de Biert se convertirá, por todos estos hechos, en un modelo admirado y celebrado por toda la sociedad.



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DERECHOS Y DEBERES BÁSICOS DE LA MANCOMUNIDAD

La Mancomunidad posibilitará las mejores propuestas para todos los participantes y será el

órgano rector mayor de la gestión entre las partes de los participantes en el proyecto del Valle

de Biert.

Gestionará las ayudas y recursos administrativos así como las subvenciones y las financiaciones

de apoyo.


Serán candidatos a la Mancomunidad los participantes ya descritos (Ayuntamientos, Diputación, Generalitat, vecinos)

Recibirán las mejoras y ayudas establecidas en cada proyecto y determinadas en las asambleas generales.

Tendrán derecho de votación en todas las propuestas.

Cada participante persona jurídica o entidad jurídica empresarial tendrá un voto.

Podrán ofrecer propuestas concretas de mejoras o prosperidad general para el Valle de Biert.

Podrán optar con su propiedad por la ubicación o gestión de proyectos o recursos concretos del Valle de Biert en los términos que se pacten en las asambleas de la Mancomunidad.

Podrán formar parte de la Federación de servicios con todos los derechos


Corroborar y aceptar el protocolo de participación donde se expresarán todas las condicionas precisas del socio.

Asistirán en nombre propio a las asambleas generales y decisorias o delegará por escrito cuando sea justificable su ausencia.

Asistirán en nombre de otros convenientemente documentados.

Cada participante cumplirá con sus responsabilidades de gestión cuando por votación les corresponda o por secuencia de mandato

Por el establecimiento de proyectos de la Mancomunidad en sus propiedades que les proporcionen ganancias directas, deberán de formar parte de la Federación ineludiblemente



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PARTICIPACIÓN ECONÓMICA

ECONOMIA DE LAS ENTIDADES Las condiciones económicas, como otras cuestiones, estarán abiertas a reajustes según el avance y la materialización del proyecto. Necesitaremos la ayuda global económica para la puesta en marcha de las acciones que permitan el inicio práctico, seguro y estable del proyecto. Cada una de las estructuras básicas del proyecto (Fundación, Federación y Mancomunidad) desarrollará una estrategia económica concreta, independiente y en colaboración.

ECONOMÍA DE LA FUNDACIÓN La Fundación obtendrá la economía necesaria por la puesta en marcha de su propio proyecto y proveerá de todo el conocimiento inicial. La Fundación no actuará con fines comerciales o de lucro, su misión es fomentar los proyectos de interés humano, medioambiental y de responsabilidad social. En concreto, y dentro del proyecto del Valle de Biert, consiste en favorecer el bienestar y prosperidad de los participantes de la Fundación para que sean los artífices del modelo social que queremos construir. Se considera una aportación inicial para participar en el proyecto de 7.500 € por persona adulta, que constituirá el fondo de garantía de participación. Este fondo será condición ineludible para asegurar la participación. También se establecerá una cuota mensual para afrontar los pagos derivados de la financiación que se obtenga. Otra parte importante de su financiación la recibirá de las cuotas de participación de los socios de la Fundación en concepto de alquiler de las viviendas que utilizarán. La cuota de alquiler será de pago mensual y estará en función del parámetro que se establecerá por el número de personas que formen parte de la unidad familiar. La Fundación conseguirá patrocinios y donaciones como otra manera de obtener recursos, pero los pactos comerciales que se establezcan en ningún caso podrán ir en contra de los principios del proyecto.

Pueden existir actuaciones de convenios con otras entidades ajenas (como Maderas Nobles), es decir, que no formen parte del proyecto pero sí aporten ventajas.

La Fundación estudiará la posibilidad de conseguir subvenciones en todos los marcos de actuación.

La Fundación será el socio colaborador de la Federación con un porcentaje de participación no superior al 40% y con estas ganancias finales favorecerá las mejoras globales del proyecto y el desarrollo de otros nuevos. La participación en las ganancias de la Federación será uno de los principios de financiación de la Fundación.



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El superávit económico de la Fundación se destinará a la mejora del proyecto, a la puesta en marcha de nuevas propuestas y a la colaboración con otros proyectos sociales.

ECONOMÍA DE LA FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE SERVICIO En este caso podemos ser mucho más osados e innovadores puesto que la actividad económica interna sólo depende del intercambio entre nosotros mismos y la decisión conjunta. Queremos considerar dos tipos de modelos económicos para aplicar a la Federación. En el momento apropiado pediremos a los candidatos la definición del modelo a seguir.

ESTUDIO DE ECONOMÍA CONVENCIONAL

Las unidades de negocio de la Federación son básicamente para proveer de economía a sus participantes comprometidos, es decir, para los socios que vivan en el núcleo urbano creado para este fin y trabajen dentro de la Federación. Para los otros casos se establecerán premisas que quedarán reflejadas en los protocolos de las entidades.

Como se ha comentado en el apartado de la Fundación, la participación económica es uno de los requisitos formales para formar parte del proyecto de la Federación. A su vez, la participación económica dará derecho a la posibilidad de habitar dentro del territorio de la propiedad de la Fundación y de disfrutar de todas las ventajas inherentes a los coparticipantes en el proyecto.

Además del fondo de garantía aportado a la Fundación de 7.500 €, es necesario aportar otros 5.000 € para activar la participación en la Federación y hacerse socio. No es imprescindible ser socio de la Federación para formar parte del proyecto y se puede ser asalariado en lugar de socio de pleno derecho, sin embargo los socios tienen prioridad en caso de solicitud de trabajo.

El estudio económico requiere que además cada participante (cada familia, hogar o fuego) se comprometa al pago de una cuota mensual para poder disfrutar de las ventajas del proyecto. Se está estudiando la cantidad precisa para que no sea una carga excesiva para nadie y pueda, al mismo tiempo, permitirnos la viabilidad del proyecto.

La participación da derecho a ofrecer los servicios profesionales o laborales y a recibir una retribución por el trabajo. Una unidad de negocio normal debe permitir un saldo económico favorable, entre cobros y pagos, para cada participante.

Es necesario tener en cuenta la posibilidad de obtener alojamiento sin la obligación de trabajar en el espacio concreto del proyecto. Esto será posible en el caso de personas de profesión liberal o que tengan contratos exteriores.



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En cualquier caso, cada candidato deberá superar un proceso de evaluación para su posible integración y es obvio que aquellos que aporten mayores beneficios al proyecto serán considerados prioritariamente.

Aparte de los sueldos correspondientes, todos los cooperativistas disfrutarán también de la parte económica de las ganancias que les corresponda como socios de la Federación.

Las normas fundamentales del cooperativismo garantizan el derecho a acogerse al subsidio o pensión cuando la edad o una situación especial así lo requieran. Dicha situación equivaldrá a mantener los derechos del participante cuando las condiciones de edad o enfermedad le impidan trabajar y/o pagar las contribuciones de gastos generales.

Las normas del cooperativismo también garantizan que una parte de las ganancias se reserve a la formación de los cooperativistas y otra a la financiación de proyectos sociales.

Queremos considerar la posibilidad de crear un modelo económico innovador, justo y más acorde con un modelo espiritual y social de los tiempos actuales. Este modelo implicaría considerar el esfuerzo, sea cual sea la calificación profesional, con un mismo valor económico, por lo que todas las personas

podrían recibir el mismo salario.

ESTUDIO DEL MODELO ECONÓMICO INTEGRAL DE INNOVACIÓN

Si aún queremos ir más allá, podríamos establecer la economía como un resultado de la actividad del grupo y no como un resultado personal.

En este modelo los ingresos serían de todos y los gastos también.

Como las ganancias serian de todos los participantes, sólo nos hace falta conseguir la economía suficiente para cubrir los gastos y el resto se dividirá según las decisiones y el modelo cooperativo.

En este modelo social el estímulo prioritario del trabajo de cada uno no es el dinero sino la calidad de vida y la cooperación.

También favorece la responsabilidad compartida.

Así pues, la economía compartida se realizaría una vez al mes para equilibrar el saldo entre la Fundación y la Federación.



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En este modelo no se harán pagos de los socios cooperativistas a los servicios de la Federación (para participar en el comedor colectivo, para utilizar la escuela para los niños, para el pago de los hogares, la luz, el agua…). Las ganancias a repartir vendrían una vez satisfechos todos estos gastos.

La economía extra o de bolsillo es la necesaria para comprar artículos personales no vinculados a la economía compartida, como la compra de comida y artículos para consumo propio.

ECONOMÍA DE LA MANCOMUNIDAD

La idea básica de la Mancomunidad es la de gestionar todas las sinergias posibles para favorecer el desarrollo sostenible de las personas y proyectos vinculados al Valle de Biert. La pertenencia a esta institución implicará obtener soluciones y ventajas para todos sus socios y no representará ningún coste directo y sí proporcionará, en cambio, las oportunidades óptimas a sus participantes.

La Mancomunidad no actuará en términos comerciales o de lucro entre sus afiliados, sino que hará de mediadora para facilitar los procesos y mejoras de prosperidad y desarrollo permanente para todos sus participantes.

La participación en la Mancomunidad es de libre elección pero la Fundación y la Federación favorecerán y promocionarán convincentemente la obtención máxima posible de participantes.

Los proyectos de explotación o mejoras propuestos por la Fundación o la Federación, por cualquier vecino, por los ayuntamientos, la Diputación o la Generalitat serán expuestos en la asamblea general para su aprobación por mayoría.

ESTUDIO ECONÓMICO BÁSICO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

El desarrollo del proyecto tan sólo será posible en la medida en que se consolide la Fundación como líder ideológico y la Federación como motor de producción y de gestión.

Es por ello que es determinante la viabilidad del modelo de asentamiento humano para cohesionar todo el proyecto.

ECONOMÍA Y TRABAJO



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La economía de toda la actividad desarrollada permitirá una mejora de las condiciones actuales y una retribución considerable al Ayuntamiento. Indirectamente se puede mejorar la demanda de servicios a Canet d’Adri y la creación de puestos de trabajo nuevos, lo cual favorecerá el crecimiento de recursos per cápita del municipio.

Los jóvenes podrán disfrutar de una pedagogía con posibilidades y de unas herramientas que les permitirán mirar al futuro sin creer que es indispensable el alejamiento de su hogar y entorno para conseguir una formación y profesión prósperas.

La actividad del proyecto debe permitir una necesaria contratación de variedad de servicios especializados y personal ajeno para la contribución al desarrollo de servicios y comercialización dentro del término municipal favoreciendo la actuación local.

ES ESTE UN ESTUDIO PREVIO MUY SUPERFICIAL QUE ES NECESARIO PROFUNDIZAR

INVERSIONES NECESARIAS DE LA FUNDACIÓN Y DE LA FEDERACIÓN €

COMPRA DE LAS FINCAS Y VALOR DE LAS CONSTRUCCIONES GENERALES CAN BRUNET CON 6 CASAS EN RUINAS Y 170 Ha 1.200.000CAN RAMIÓ CON 3 CASAS EN RUINAS Y 70 Ha 800.000CREACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y CONSTRUCCIONES 4.700.000PROMOCIÓN, DISEÑO, GESTIÓN TECNOLÓGICA, PERMISOS 300.000

TOTAL INVERSIONES 7.000.000

INGRESOS VARIOS DE INICIO

INGRESOS POR POSIBLES PARTICIPANTES ESTABLES

CALCULO PROVISIONAL PARA 60 PERSONAS

APORTACIONES DE GARANTIAS POR UNIDAD FAMILIAR

POR PERSONA 7.500 € x 60 PERSONAS 450.000

APORTACIONES POR PARTICIPACIÓN A LA FEDERACIÓN

POR UNIDAD COOPERATIVISTA 5.000 € x 60 PARTICIPANTES TOTAL 300.000

TOTAL INGRESOS DE DEPÓSITOS 750.000

APORTACIONES PRIVADAS Y ENTIDADS FINANCIERAS 6.250.000

SALDO TOTAL INVERSIONES (F2) MENOS INGRESOS (F3) 0

ESTUDIO ECONÓMICO BÁSICO DE EXPLOTACIÓN

DE LA FEDERACIÓN– cálculo mensual

INGRESOS APORTACIONES DE CONTRIBUCIÓN MENSUAL PROMEDIO Cantidades no definitivas

2 PERSONAS ADULTAS x FAMILIA=60 PERSONAS A 200 € PERSONA x MES 12.0002 MENORES (‐18 AÑOS) x FAMILIA=60 PERSONAS A 100 € PERSONA x MES 6.000

TOTAL INGRESOS MENSUALES POR POSIBLES PARTICIPANTES X MES 18.000



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INGRESOS BRUTOS Y BÁSICO POR UNIDADES DE NEGOCIO‐cálculo mensual Ver detalles en los planes de empresa RESTAURANTE 10.000CENTRO DE ACOGIDA ‐HOSTAL 10.000RECURSOS FORESTALES. 6.000PRODUCCIÓN AGRARIA BIOLÓGICA COOPERATIVA DE CONSUMO 6.000ESCUELA INFANTIL 3.000CENTRO TERAPÉUTICO Y RECUPERACIÓN 10.000CENTRAL DE COMPRAS (ECONOMATO) 5.000CENTRO GERIÁTRICO 10.000BOSQUE‐ JARDIN DE PAZ 6.000PRODUCCIÓN ENERGÉTICA 10.000EXPLOTACIÓN DEL FUNICULAR 3.000

TOTAL INGRESOS POR UNIDADES DE NEGOCIO 79.000

TOTAL INGRESOS 97.000 AMORTIZACIÓN (pendiente realizar estudio con la Banca Ética)

CRÉDITO PREVISTO PARA EL PROYECTO 6.000.000Dependerá de las inversiones independientes

29.000 € x MES PAGO HIPOTECARIO A 30 ANYS Al 4,07 TAE 10.440.000

Se intentará conseguir promotores para evitar intereses tan elevados.

FASES DE REALIZACIÓN DEL PROYECTO

En este momento, se prevén diferentes fases para las aportaciones económicas, pagos,

financiación y utilización de subvenciones y donaciones:

ANTECEDENTES Se han terminado las consultas con el Ayuntamiento y la Generalitat para la viabilidad del proyecto y considerando los límites más o menos aceptables, podemos comprometernos a iniciar las fases de realización en tiempos inmediatos o próximos. Durante este tiempo hemos desarrollado un diseño de las viviendas basado en una propuesta del director de urbanismo de la Generalitat que en el último momento ha estado desestimada por él. Así el concepto general urbanístico será rehabilitar y ampliar las ruinas existentes para dar cabida a las diferentes necesidades y servicios.

PRIMERA FASE (noviembre 2010 a diciembre 2011)

Se convocó una primera reunión en el mes de noviembre del 2010 para establecer un primer grupo de familias y personas seriamente interesadas en participar e iniciar así la compra de las propiedades.



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De la finca de Can Brunet de 170 Ha (ver planos en pag. 11 y 12), compuesto por cinco parcelas, se ha realizado diferentes pagos sobre una primera parcela llamada Can Aulina de 24 Ha y de un valor de 320.000 €, se ha considerado esta finca por ser la de mayor tamaño en metros cuadrados edificables y además estar en el centro de las parcelas, está prevista la compra definitiva antes del 30 de enero de 2012. Se han iniciado las gestiones para obtener la financiación a través de la banca ética esperando su interés en participar en este proyecto. En junio 2011 se ha constituido una Asociación sin ánimo de lucro denominada Delphia, a la espera de poder constituir la Fundación. En sus estatutos se contempla la aportación al fondo de garantía de 7.500 €/persona adulta y una cuota mensual de 80 € (o la que se establezca en asamblea) para afrontar los pagos de la financiación. Se está creando una Cooperativa de Servicios para dar salida legal a las primeras actividades empresariales hasta poder crear la Federación de cooperativas. Se ha iniciado la convivencia en casas de tránsito, (casas de alquiler en los alrededores del valle para iniciar la convivencia y las primeras cooperativas) La consolidación de la Asociación y sus integrantes es la forma de garantizar la viabilidad de los compromisos financieros y del proyecto. En esta fase se realizarán todas las presentaciones necesarias para obtener el número mínimo de participantes y se preparará la posibilidad de conseguir la cantidad económica óptima. A finales de octubre elegimos KANAWEN como nombre para nuestra comunidad. En la simbología druida la AWEN simboliza la fusión con el todo, la trascendencia de la conciencia sobre el ego.

AW= fluido.

EN= esencia/espíritu. KAN es una modificación del “Can” catalán que quiere decir “el lugar de” Queremos que el nombre de nuestra comunidad también refleje el espacio sagrado que ofrece el bosque, el lugar donde sentimos el cambio profundo en nuestro ser al formar parte de esta aventura que nos cambiara a todos para siempre. KANAWEN representa así para nosotros “El lugar donde la conciencia trasciende el Ego”.



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SEGUNDA FASE

La obtención de la hipoteca permitirá comprar los terrenos y realizar las primeras obras de estructura. También las aportaciones de algunos inversores podrán reducir la implicación de la banca ética El siguiente pago para la compra de las propiedades se negociará con los propietarios actuales de la forma más conveniente posible. También podremos diseñar y definir el modelo económico colectivo de la Federación según los modelos explicados anteriormente en este documento. Así como gestionar el resto de la compra de las fincas.

TERCERA FASE

Tenemos que estudiar el proceso de cambio en las actividades actuales y ajenas de los nuevos participantes y sus responsabilidades futuras dentro del territorio del proyecto. Se tendrán que considerar las prioridades de acuerdo a las posibilidades y situaciones estratégicas de cada uno para evitar riesgos innecesarios. La consolidación del proyecto sólo es posible con el asentamiento de los participantes.

Consideraremos la situación de cada uno para ofrecer las oportunidades de establecimiento y trabajo de acuerdo a las condiciones de los participantes.

El protocolo de participación prevé un proceso de adaptación al medio y al grupo humano que debería empezar lo antes posible en situaciones provisionales para desarrollar la experiencia y la capacitación necesaria en aquellos que desconocen la convivencia de forma práctica.

CUARTA FASE

En ese momento habrá que constituir la Mancomunidad o Consorcio. Con el proceso de

construcción en marcha, podremos estudiar y solicitar las subvenciones adecuadas para

nuestros objetivos. Es necesario el estudio de las subvenciones existentes, tanto en el territorio

español como en el europeo para este tipo de proyectos relacionados con la ecología y la

implementación humana respetuosa en el medio rural.

Se han iniciado trámites de consulta para solicitar subvenciones europeas en la línea LIFE PLUS.

Dicha línea da importantes cantidades de dinero a proyectos totalmente afines al nuestro. (O la

más adecuada en el momento de la presentación del proyecto).

Cuando se disponga de las subvenciones se podrá optar por diferentes soluciones en cuanto a su

uso: devolución de todas las inversiones y pago de la hipoteca pendiente, pago parcial o la

utilización de los ingresos para el desarrollo y la ampliación del proyecto. Todo según acuerdos



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DETALLE DEL PROYECTO

UN MODELO ÓPTIMO DE ASENTAMIENTO HUMANO Y NATURAL

El proyecto tiene que permitir diseñar una microestructura social en la que todos sus

contenidos y partes se convierten necesariamente en ideales y en modelos para ser utilizados y

repetidos: arquitectura ecológica, agricultura biológica, energías sostenibles, reciclaje de

residuos, gestión de recursos integral, gestión responsable de los recursos hídricos, cultura del

bosque, organización social integral, protección de animales en peligro de extinción, proyección

internacional del modelo,...

La gestión de un espacio natural preparado para desarrollar pedagogía práctica y concreta de

modelos de vida sostenible con todas las ventajas que otras iniciativas más parciales no pueden

conseguir.

Al mismo tiempo será un centro de impulso de actividades rurales y medioambientales, que

favorecerá la protección de la naturaleza y creará otro tipo de prosperidad no basada solamente

en la economía.

Una buena parte de los valores con los

que ya cuenta el proyecto son los

intangibles; los valores, las cualidades y

las capacidades de todos los

participantes y todas las iniciativas para

mejorar las condiciones de la flora y la

fauna del lugar.

Este proyecto requiere la creación de

una pequeña comunidad modélica en

todas las actividades que se realicen y

que conviva en total armonía con la

naturaleza y con la vecindad.

El proyecto está diseñado a fin de que

todos los participantes directos e

indirectos salgan beneficiados,

incluyendo obviamente el medio

ambiente y el mismo Valle de Biert y su

municipio.



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UN PROYECTO URBANÍSTICO Y MEDIAMBIENTAL Ecológico y respetuoso, el proyecto quiere devolver la correcta relación de los seres humanos con la naturaleza estableciendo las pautas de un asentamiento modélico. Tomadas las medidas necesarias para cumplir con las exigencias municipales y de las consejerías de Urbanismo y de Medio Ambiente, queremos ir más allá para crear la mejor propuesta posible con construcciones ecológicas, materiales ecológicos, energías renovables, madera certificada, pinturas y tratamientos no contaminantes, tratamiento ecológico de las aguas residuales, aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos, utilización de energías renovables, reciclaje de residuos,...

TIPOS DE PARTICIPANTES

El proyecto pretende ser lo más universal y amplio posible, es por esta razón que hay que

considerar las distintas maneras de involucrarse en él:

PARTICIPANTES EN LA COMUNIDAD MODELO

Son los participantes por antonomasia con todos los derechos y deberes de su condición, al ser

socios activos y presenciales de la Federación.

PARTICIPANTES TERRITORIALES

El proyecto quiere considerar todo el espacio del Valle de Biert como su base de desarrollo. Es

nuestra intención que todos nuestros vecinos territoriales estén incluidos en muchas acciones y

propósitos. Básicamente para facilitar las relaciones con las administraciones, con empresas

públicas y para el desarrollo de actividades rurales, comerciales, etc.,...



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PARTICIPANTES INSTITUCIONALES

Serán todas las instituciones a las que les corresponde por derecho y jurisdicción algún tipo de

vínculo con las propiedades; por los servicios, la protección, los suministros, los impuestos,...

PARTICIPANTES TEMPORALES

Serán las personas que por alguna u otra razón estén apoyando o participando en alguna parte

de la estructura funcional, ya sea como invitados, voluntarios o como asalariados.

PARTICIPANTES CIRCUNSTANCIALES

Serán todas aquellas personas que se integren temporalmente en el espacio del proyecto por razones y circunstancias previstas; participación en visitas guiadas, participación en cursos y seminarios, estancias de reposo y sanación, uso del restaurante o del hostal... y por todos los servicios que representen pagos

INFRAESTRUCTURAS

Asimismo queremos ser cuidadosos en las intervenciones para la construcción de las infraestructuras necesarias.

Los caminos de acceso serán arreglados de la manera

más natural posible para impedir la erosión y al mismo

tiempo el deterioro excesivo, con el fin de evitar el

impacto ambiental. Para la protección del lugar habrá

que estudiar la distinción entre las zonas de libre acceso y

aquéllas que serán visitadas con guías cualificados.

Se estudiarán las formas óptimas de suministro de agua y

aprovechamiento de las lluvias; se proyectarán albercas

para su recogida ante el peligro que implica el cambio

climático.

Las aguas grises serán tratadas con lagunas y decantación para favorecer la creación de

estructuras biológicas que mejoren la biodiversidad y la proliferación de insectos y pequeños

vertebrados imprescindibles para el desarrollo de la cadena trófica.

El proyecto considera las necesidades más innovadoras en tecnología, y al mismo tiempo cuida

de las repercusiones medioambientales.



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MOVILIDAD – TRANSPORTES Un proyecto de estas características requiere soluciones adecuadas y respetuosas con el medio ambiente para llevar a cabo el transporte y la movilidad dentro del Valle de Biert. Los vehículos eléctricos serán los escogidos para el transporte de las personas y estamos estudiando un pequeño funicular para subir al santuario de Rocacorba. La movilidad dentro del Valle estará restringida a los vehículos previstos, para evitar los ruidos y el deterioro del suelo y la contaminación, exceptuando el acceso principal para los visitantes y proveedores.

ENERGIAS El proyecto quiere proveerse de energías limpias, renovables y variadas. El estudio de estas energías en la producción eléctrica tiene que considerar las propuestas eólicas, solares, hidráulicas y el suministro de energías térmicas con los mismos principios. La generación de excedentes energéticos permitirá venderlos a la red y obtener una economía extra.

RELACIONES Y PEDAGOGÍA

Todas las actividades dentro del proyecto contendrán necesariamente una intención pedagógica evidente tanto para los integrantes de la Fundación, Federación y Mancomunidad, como para los visitantes y observadores. Habrá documentos, planos, letreros, notas de advertencias, libros, documentales... para explicar y conducir las actividades hacia una responsabilización personal y de grupo hacia los objetivos del proyecto. Todas las relaciones externas y promociones tendrán que realizarse a través de un protocolo que proporcione una imagen verdadera y holística, para favorecer la comprensión de los observadores finales. La página web mostrará a los visitantes los objetivos principales y las intenciones modélicas del proyecto. Se establecerán relaciones y entraremos a formar parte de las redes existentes: GEN (Global Ecovillages Network),RIE (Red Ibérica de Ecoaldeas), y con Sinapsis para estrategias empresariales.

Tendremos que ser conscientes de que nuestro proyecto, en la medida en que se desarrolle, será observado multitudinariamente como un referente y modelo de una forma de vivir coherente. La responsabilidad que tendremos que aceptar nos obligará a ser impecables en todos los procesos que realicemos.



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INICIATIVAS DE LA FEDERACIÓN

Una comunidad de personas suficientes para llevar a cabo las actividades previstas y el mantenimiento general formarán los equipos para gestionar los trabajos.

UNIDADES DE ACTIVIDAD Y NEGOCIO DEL PROYECTO

Las posibilidades de desarrollo del proyecto son amplias. En esta primera propuesta se hace una recopilación de las más evidentes:

CÁMPING

Lo consideramos adecuado para ser de menor infraestructura y rápido resultado. También como hábitat temporal en el proceso de desarrollo.

ECONOMATO

Un centro de abastecimiento de materias primas para las necesidades de los participantes

integrados y para la venta de productos del Valle de Biert a los visitantes.

CENTRO DE PRODUCCIÓN AGRARIA Y SILVICULTURA

A pequeña escala, como todo lo que pretende el proyecto para diversificar la actividad y evitar los daños de la producción masiva, desarrollaremos un programa de actividades para proveer las necesidades básicas del proyecto y vender los excedentes.

Hemos considerado el desarrollo de la actividad agraria como imprescindible en el contexto general; hace falta que tenga la calidad necesaria y sea un modelo de producción, que será ecológica y propondremos la declaración del Valle de Biert libre de transgénicos.



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Plantaremos variedades de interés ecológico y al mismo tiempo de rentabilidad de mercado: huerta ecológica, bambúes gigantes, trufas, plantas aromáticas para la destilación de aceites esenciales,... Desarrollaremos un archivo ‐ reserva de semillas autóctonas y de otros en peligro de extinción, para impedir la extinción de variedades de gran interés dietético y cultural que no son aprovechadas en la explotación intensiva. La limpieza forestal proveerá de materia orgánica para crear uno silo de biomasa como combustible para la generación de agua caliente y para la producción de compostaje biológico. El compuesto natural del bosque será utilizado como abono para las cosechas y se producirá suficiente para la venta a los visitantes.

PRODUCCIÓN DE PLANTAS MEDICINALES, DE ACEITES ESENCIALES Y MICROORGANISMOS

Nos hará falta destilar y preparar aceites esenciales madres, extractos de las plantas producidas en los huertos de cultivo propios, para elaborar todo tipo de productos: jabones biológicos, cosmética natural, remedios de fitoterapia, esencias alimentarías, insecticidas y bactericidas naturales... También consideramos esencial elaborar microorganismos activos como elemento de limpieza, de desinfección y de tratamiento de aguas, y sustratos vegetales para las plantaciones. PRODUCCIÓN GANADERA

Mantenemos en este apartado el criterio de producción artesanal y sostenible. La cría de animales de interés comercial se realizará con criterios biológicos y sostenibles. Se procederá al crecimiento de aves y la producción de huevos; se escogerán las razas más adecuadas. Se desarrollará la producción de miel para el uso de los participantes y para su venta.

EXPLOTACIONES FORESTALES

La limpieza de bosques ha de proveernos de madera y leña como recursos para nuestras actividades y para la venta de excedentes.

VOLUNTARIADO

Se realizará un programa de voluntariado para formar a las personas en los ámbitos de actuación. Estará abierto a las personas que quieran recibir esta formación a cambio de un tiempo de trabajo de corta estancia.

CENTRO DE ACOGIDA Y HOTEL RURAL

Para los visitantes, aprendices y estudiantes. Haremos un espacio lo bastante cómodo y a la vez que sea modelo de todas las premisas básicas del proyecto: energías, reciclaje, materiales

biológicos,...

CENTRO DE REUNIONES Y CONVENCIONES



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Como parte de los servicios del hotel pero con actividades independientes. La propuesta es la realización de un espacio multifuncional para unas 250 personas.

CENTRO DE PEDAGOGÍA INFANTIL

Como centro piloto de pedagogía integral, basado en los valores y los principios holísticos de sinergias entre todas las partes de interés de una sociedad responsable.

COCINA Y COMEDOR RESTAURANTE

Un comedor colectivo para las personas que trabajen en el proyecto y para los visitantes de las diferentes propuestas. Una cocina con recetas elaboradas con productos autóctonos y si es posible de cosecha propia. Elaborados con sello de garantía ecológica.

Restaurante para los visitantes.

INSERCIÓN Y PROTECCIÓN DE ESPECIES EN PELIGRO DE EXTINCIÓN

Aconsejados por las universidades y facultades de biología y zoología, queremos desarrollar un programa de inserción y protección de animales autóctonos en peligro de extinción. También de introducción de especies de valor natural e histórico.

La reserva se convertiría en un lugar de interés natural donde los visitantes podrían disfrutar de un itinerario guiado; se los proveería de material didáctico y formativo. Este material incluiría a la guía de todas las especies propias de la región y especialmente aquéllas en peligro de extinción dentro del valle.

BIBLIOTECA Y CENTRO DOCUMENTAL

Reuniremos todo el material didáctico posible; libros, informes, material sonoro, películas, documentales, fotografía,... en términos de valores, ecología, bio‐construcción, agricultura ecológica, energías alternativas, reciclaje… Todo para ayudar a la formación de los habitantes del proyecto

ESCUELA TALLER

Para educar y formar a los jóvenes en los asuntos del bosque y la naturaleza; en la producción agraria biológica, gestión de residuos, aplicación de energías limpias, aprovechamiento y ahorro de aguas, conocimiento de las plantas medicinales y sus aplicaciones, estudio de la flora y fauna autóctona, recursos forestales, construcción ecológica. Específicamente en trabajos prácticos de construcción y formación profesional. Apoyada por las instituciones públicas.

CENTRO DE ANÁLISIS E IMPLANTACIÓN DE CONOCIMIENTOS

Todas las experiencias realizadas con éxito serán registradas para crear un método lo bastante válido para ser exportado con reconocimiento para el municipio y su innovación. Todo con el sello del Valle de Biert, el del Ayuntamiento de Canet d'Adri, la Diputación y la Generalitat.

El proyecto prevé la creación de la denominación de origen 'Valle de Biert'.



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CENTRO DE TURISMO ECOLOGICO La creación de una oficina de turismo ecológico para realizar programas dentro del Valle de Biert y en otros lugares de interés que consideren la ecología y la sostenibilidad como el aspecto prioritario de sus actividades. PRODUCCIÓN ENERGÉTICA

Nos proveeremos de energías limpias, renovables y variadas. Se estudiarán energías en producción eléctrica que consideren las propuestas eólicas, solares, hidráulicas y el abastecimiento de energías térmicas con los mismos principios.

INICIATIVAS MANCOMUNALES

Las distintas actividades o unidades de negocio previstas se realizarán en todo el territorio del Valle de Biert o en algunas de las fincas de los propietarios que sean escogidos por su idoneidad en algún proyecto concreto.

En ambos casos se retribuirá de acuerdo a las previsiones que se establecerán en los protocolos de la Mancomunidad.

El proyecto del Valle de Biert queriendo ser un proyecto de autarquía y autosuficiente prevé que todos los servicios que normalmente serían a cargo del Ayuntamiento sean atendidos por la Fundación. No obstante los distintos responsables gestionarán todas las vías posibles de financiación y subvenciones con el apoyo y compensación.

Las principales iniciativas que forman parte del proyecto se pueden agrupar en diferentes áreas de especialización, todas ellas para ser realizadas dentro del Valle de Biert y de beneficio directo para todos sus integrantes:

INFRAESTRUCTURAS

Caminos, carreteras y accesos.

Comunicaciones, teléfonos, correo, Internet.

Suministro, canalización y depuración de aguas.

Reutilización de aguas, reciclaje y tratamiento.

Transporte y distribución con vehículos no contaminantes

Aéreo de acceso al santuario del Rocacorba.

PROYECTOS DE PRODUCCIÓN



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Piscifactoría.

Producción de huerto y granja

biológica.

Producción de trufas y setas variadas.

Selvicultura y aprovechamiento

forestal.

Producción y destilación de plantas

aromáticas

Producción de plantas ornamentales.

Turismo rural.

Restaurante ecológico.

Pequeño centro de convenciones.

Inversiones y producciones forestales.

Central energética.

Comercio de productos propios y economato.

Centro de artesanía.

Servicio para el entierro de resto humanos y cenizas de difuntos de forma sensible y adecuada.

CENTROS DE SERVICIOS

Escuela taller.

Central de acogida y relaciones públicas.

Centro pedagógico.

Centro terapéutico.

Escuela artesanal.

Centro de logística, análisis e investigaciones.

Centro de comunicación y relaciones exteriores.

Talleres y almacenes de servicios.

PROYECTOS ABIERTOS A LA SOCIEDAD

Festivales y celebraciones.

Presentaciones artísticas.



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Convenciones.

Tutorías para iniciativas similares externas.

Portal Web y revista.

Afiliación a la RIE (Red Ibérica de Ecoaldeas)

INTENCIONES PECULIARES

Crear una moneda económica alternativa para su uso en el valle.

El Valle de Biert libre de transgénicos.

El Valle de Biert sin consumo de petróleo.

Independencia energética.

Reciclaje de residuos intensivos.

Control de ruidos y polución acústica.



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UNA ECONOMIA DE PROSPERIDAD Y SOCIAL

ECONOMÍA Y TRABAJO

La economía de toda la actividad desarrollada permitirá una mejora de las condiciones actuales y una retribución considerable al Ayuntamiento.

Indirectamente puede mejorar la demanda de servicios en Canet d'Adri y la creación de puestos de trabajo nuevos, lo cual favorecerá el crecimiento de recursos per cápita del municipio.

Los jóvenes podrán disfrutar de una pedagogía con posibilidades y de unas herramientas que les permitirán mirar el futuro sin creer que es indispensable el alejamiento de su hogar y entorno para conseguir una formación y profesión de prosperidad

La actividad del proyecto tiene que permitir una necesidad de contratación de variedad de servicios especializados y la contribución al desarrollo de servicios y comercialización dentro del término municipal.

APORTACIONES A LA SOCIEDAD GLOBAL

El proyecto quiere ser un referente social y su compromiso tiene que permitir obtener los siguientes objetivos:

RECUPERACIÓN DE VALORES ÉTICOS, ESPIRITUALES, SOCIALES Y ECOLÓGICOS

CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN AMBIENTE RURAL Y SOSTENIBLE

MODELO DE ASENTAMIENTO HUMANO ECOLÓGICO Y SOSTENIBLE

APLICACIÓN DE PEDAGOGÍA MEDIOAMBIENTAL Y AUTÁRTICA

CREACIÓN DE MODELOS DE RELACIÓN HUMANA COOPERATIVISTA Y RESPONSABLE

RECUPERACIÓN DEL TERRITORIO NATURAL Y DE SU CUIDADO

USO PRIORITARIO DE TECNOLOGÍAS ALTERNATIVAS Y NO CONTAMINANTES

CREACIÓN DE LA DENOMINACIÓN DE ORIGEN "VALLE DE BIERT"

MODELO EN PERMACULTURA

RECUPERACIÓN DE TÉCNICAS ARTESANALES AUTÓCTONAS

CREACIÓN DE LA RESERVA NATURAL Y DE ANIMALES EN PELIGRO DE EXTINCIÓN

CREACIÓN DE MODELOS DE INNOVACIÓN EN ACTIVIDADES SOSTENIBLES

GENERACIÓN DE RIQUEZA PRODUCTIVA NO DEPENDIENTE

DESARROLLO DE PRODUCCIÓN ENERGÉTICA AUTÓNOMA Y EFICIENTE



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RECICLADO Y REUTILIZACIÓN PERMANENTE DE RESIDUOS

MODELO DE ARQUITECTURA ECOLÓGICA Y SOSTENIBLE

MODELO DE FINANCIACIÓN ÉTICA

MODELO DE ASENTAMIENTO Y PRODUCCIÓN ANTICAMBIO CLIMÁTICO

PRODUCCIÓN DE CO2 CERO

PARTICIPACIÓN SOCIAL RESPONSABLE ACTIVA EN REDES

DESARROLLO DE PEDADOGÍA INFANTIL INTEGRAL Y SOCIAL

AYUDAS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA DEL MUNICIPIO Y SU COMARCA

FOMENTO DE TODAS LAS INICIATIVAS EN PRESENTACIONES PERMANENTES PÚBLICAS

COOPERACIÓN CON OTROS PROYECTOS SIMILARES DE LA UNIÓN EUROPEA

IMAGEN CORPORATIVA Y PROMOCIÓN EXTERNA

En una primera fase y después de consolidar mínimamente el proyecto, será imprescindible establecer dinámicas para las relacionas externas y un estudio preciso de la imagen corporativa del proyecto y todas sus aplicaciones.

El diseño de la imagen social y el logotipo así como la decisión de un nombre propio representativo serán imprescindibles para la difusión del proyecto.

Existirá un protocolo para poder utilizar los conceptos y las imágenes más adecuadas y más armónicas con nuestras intenciones para que sean fieles a nuestros fines.

Se creará un portal Web con todas las premisas del proyecto como medio de información general y para realizar los contactos pertinentes.

La promoción inicial tiene que permitir el interés de los posibles integrantes del proyecto y, como consecuencia, la gestión global y el desarrollo de la economía consiguiente.

Los protocolos establecerán la manera de adherirse al proyecto como simpatizantes a las personas que lo deseen y mantener una relación próxima al proyecto. Para ello se creará la entidad de colaboradores y simpatizantes permanentes.

Se desarrollará el conocimiento preciso para poder exportar el proyecto a otros lugares y con personas que tengan el interés necesario.

Ecovila Kan Awen: Comunidad Intenicional del Valle de Biert

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