Órgano Informativo de Sintraemsdes Subdirectiva Medellín

Federación Sindical Mundial Central Unitaria de Trabajadores, CUT

Enero 2013 / Edición No. 32 / ISSN: 2215-938X

Plan de trabajo para 2013 impone grandes retos al Sindicato

Vitrina

emsdes

• Tres refl exiones sobre la importancia y vigencia de los sindicatos. Una invitación a conocer nuestra historia.

• El aumento real del salario y los benefi cios convencionales, en su conjunto, para este año es del 4,02 por ciento.

• Hasta el 28 de febrero continúa la entrega del Bono Escolar 2013• Cambios en la Cafetería del Almacén General para este año• Conozca los servicios del Departamento Jurídico del Sindicato • Fortalecer a SINTRAEMSDES hacia nuevas conquistas, es el plan

Una nueva administración a cargo de la Cafetería del Almacén General abrió las puertas el pasado 14 de enero, para brindar un servicio de alimentación con calidad y variedad a todos los benefi ciarios de esta conquista convencional.

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2 Editorial

Órgano Informativo de Sintraemsdes

Subdirectiva Medellín

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Responsable: Junta Directiva Sintraemsdes

Subdirectiva Medellín

Edición: Carmenza Gómez

Fotografía:Archivo SINTRAEMSDES

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El contenido de los artículos de esta edición es responsabilidad

de sus autores y no comprometen la fi losofía de la

organización sindical.

Los salarios de hambre en colombia y los aumentos para este año

"Todo está dicho ya; pero las cosas, cada vez que son sinceras, son nuevas." (José Martí. Colegio San Pablo, La Habana, Cuba.)

Luego del fracaso de las negocia-ciones entre empresarios y centra-les obreras para definir el reajuste del salario mínimo para el año 2013, el Gobierno expidió un decreto en el que anunció un alza de 4,02%. Esto significa un aumento del $22.779, con el que la remuneración mínima que entró en vigencia desde el 1° de enero será de $589.500 (en 2012 fue de $566.664).

A este incremento se le adiciona un aumento en el subsidio de transpor-te que pasa de $67.500 a $70.500. De este modo, un trabajador que de-vengue el salario mínimo recibirá en total $660.000. Dado que para el cierre de 2012 arrojó una inflación de 2,44%; este aumento represen-tará un incremento del 1,58% en capacidad adquisitiva de los traba-jadores.

De acuerdo con datos del Minis-terio de Trabajo, cerca de 1,12 mi-llones de personas en Colombia reciben esta remuneración (5,7% de la población ocupada), mientras que 11,41 millones de trabajadores (57,5% de empleados) tienen ingre-sos mensuales equivalentes o por debajo del salario mínimo.

Si bien los analistas pueden estimar y hacer proyecciones mirando las

tendencias de los precios de 2012, como bien lo hizo el Banco de la República, que definió su meta de inflación para 2012 entre 2 y 4 .

Hemos comenzado el año 2013, pero un tema que empieza a preocupar-nos en Colombia es ¿cuál será el IPC para este año?

El famoso IPC que arrojó la ma-quiavélica y pírrica cifra del 2.44%, que como todos los años no sabe-mos de dónde sacan estas cifras los señores del DANE. Según esto, la canasta familiar” rebajó, pero de artículos de primera necesidad”. Si a esto le sumamos la supuesta rebaja de la gasolina durante varios meses del año y la decisión que to-maron los genios del país en reba-jarla en 200 dólares con la Reforma Tributaria, no sería absurdo pensar que para este año el IPC será de 2%, y más cuando los magos del Banco de la República están pensando en bajar la tasa de interés para que no afecte la caída del dólar.

Con todo esto nos atrevemos a pen-sar que en cinco años no tendremos aumento salarial y menos todavía con qué llevar a nuestros hogares lo básico para alimentar a nuestras familias. Ver gráfico de cómo se comportó la inflación en el año 2012

Aunque a los trabajadores de EPM y UNE EPM Telecomunicaciones nos haya quedado un sin sabor con el aumento obtenido para el presente año, de 3.94%, aun cuando el 2.44% del IPC del 2012 (por cierto mentiroso y maquinado por un gobierno que nos vulnera todos nuestros derechos), es de tener en cuenta el 1.5% que se logró en la negociación colectiva (que fue bastante estresante por el tiempo de espera), aun con tantos

Impacto del aumento salarial al interior EPM y UNE EPM TELCO

Período Variación anual IPC

Enero 3,54%

Febrero 3,55%

Marzo 3,40%

Abril 3,43%

Mayo 3,44%

Junio 3,20%

Julio 3,03%

Agosto 3,11%

Septiembre 3,08%

Octubre 3,06%

Noviembre 2,65%

Diciembre 2,44%

Comportamiento infl ación 2012

inconvenientes que hemos tenido, hemos logrado sortear en favor de nuestros afiliados.

Debemos empezar a prepararnos este año en que tendremos una nueva negociación colectiva, para la cual esperamos contar con el apoyo total e incondicional de todos nuestros afiliados y así poder llevar esta alternativa a un buen término, donde todos salgamos beneficiados, tanto empresa como trabajadores.

SindicalOpinión 3

Sintraemsdes… ¿y qué es esto?Sintraemsdes… ¿y qué es esto?Por: Mario Yepes Robledo, Tesorero Subdirectiva SINTRAESDES Medellín

Luego de transitar por más de 17 años en sus fi-las, de llegar a su Junta Directiva y poder apren-der de su historia, sus principios, sus luchas, sus conquistas y también de sus contradicciones y conflictos, quiero intentar esta pequeña reflexión, con el fin de seguir apren-diendo y, ojalá, crear inte-rrogantes en muchos de los afiliados que hoy ni nos conocen porque no hemos sabido presentarnos.

La sola palabra Sindica-to está estigmatizada en nuestra sociedad, pero nunca nos cuestionamos los por qué; es más fácil la apatía o más cómoda, pues al fin de cuentas, bien o mal sobrevivimos al sistema. Aquí está nuestro primer error, se olvida la historia, se olvi-da que el hombre es un ser sociable creado para vivir en comunidad y no vemos que estamos soli-tarios y desorientados, no nos apoyamos, y también se nos olvida del hombre su ambición, sus ansias de poder y su crueldad.

En resumen, poco a poco todo ha cambiado: los bosques son talados, los ríos desangrados, ya el idioma está lleno de sonidos extranjeros, las tierras explotadas, las tribus desplazadas y en-tonces, ¿qué hicimos?

¡Mucho! El ser humano evoluciona, se apodera y se distribuye, ya tene-

mos clases sociales, ya hay luchas por el pan, ya hay hambre y tenemos dueños del poder y de los territorios, o como real-mente se dice: “dueños de los medios de produc-ción y la riqueza”. Al sa-ber esto aprendí mi pri-mera lección, descubrí el término oficial de lo que represento, conocí por fin lo que yo soy: UN TRABAJADOR.

Antes de seguir quiero aclarar que no soy ene-migo del progreso, del co-nocimiento, de la ciencia o la tecnología, al contra-rio, considero que es una de las ventajas del ser hu-mano y la diferencia que tenemos con los seres irracionales y con los ani-males, además, seguro que bien utilizadas sirven para dar bienestar a toda la humanidad.

La historia, ¿quién pue-de hablar de miles de años, de evoluciones, de transformaciones, de glaciales, de mutaciones y no creer que hereda-mos algo del pasado?, acerquémonos siglos de distancia, lleguemos a los reyes, emperadores, patriarcas y veremos como cada gran imperio que pasa en el tiempo narra sus guerras para alcanzar la gloria y con ellas también se entie-rran sus recuerdos.

Pero el hombre sigue su tránsito en el mundo, a veces descubriendo la

vida y su belleza, a veces destruyendo, rompiendo la unidad y haciendo el caos, para llegar al fin, al pánico del hombre por el hombre. Es ahí, cuan-do las causas humanas importantes se reviven y se puede ver nacer a grandes seres: Jesús, Gandhi, Martin Luther King, entre otros mu-chos, (sin comparaciones ni comentarios), que nos hacen sentir defendidos o representados y renacer la esperanza.

Segunda enseñanza: no hemos hecho bastante, no hemos logrado resolver el problema más importan-te: el de la paz o la guerra, el de la vida o la muerte.

Quiero, antes de seguir, nombrar, (y solo es por enumerar), varios de los sistemas económicos que han regido al hombre y que valdrá la pena, en otra oportunidad, explo-rar mejor, para que nos ayude a entender en dón-de estamos y cómo llega-

mos hasta aquí, son en-tre otros: El Trueque, El Esclavista, La Economía Señorial, La Economía Artesanal, El Sistema Feudal, El Capitalista, El Socialista, El Comunis-ta. Pero sigamos… via-jemos más rápido ahora para llegar al siglo XXI, sin olvidar la historia, lle-guemos a nuestra Amé-rica, nuestros gobiernos tienen todos matices, colores, olores y sabores diferentes aunque sus di-rigentes se unifiquen en hablar del progreso de sus pueblos y la herman-dad de todos. Y ahora sí, después de todo, por fin, ¿que es esto?

En internet definen el tér-mino Sindicato, como pro-veniente del griego: syn-dike, que significa justo, protector. Comenzó a apa-recer luego de la Revolu-ción Industrial y es utiliza-do para designar a grupos de personas que compar-ten un espacio laboral en común y se reúnen con fines solidarios entre sí, se basa en el principio de: “la unión hace la fuerza”. Este debe ser un tema que como Junta Directi-va, se propague a todos y cada uno de los afiliados a Sintraemsdes, o mejor, a cada trabajador del Gru-po Empresarial EPM.

Pasado y presente de SINTRAEMSDES

Nuestra historia como tal supera ya los 57 años de existencia, casi la misma edad de nuestras Empre-sas Públicas de Medellín,

(nos lleva menos de 4 me-ses) y con SINTRAEM-SDES en el tiempo, (antes SintraEPM), es que se han conseguido todas y cada una de las garantías que tenemos, léase muy bien, todos los trabajado-res de EPM y de UNE EPM Telecomunicacio-nes, (afiliados nuestros o no), pues fue y es su Con-vención Colectiva, la pri-mera y única existente en las empresas, de acuerdo al Decreto ley 904 de 1951, y aunque se copie como acuerdos en beneficio de otros compañeros.

El sindicato posee un vi-deo en el cual consigna los fragmentos impor-tantes, sino todos, los momentos de su historia que dejan huella, esto es, de sus primeros 55 años, el cual quisiera que todos conocieran en nuestra página web: http://www.sintraepm.org/ (ubicado en la sec-ción de multimedia, en quienes somos-historia y en la columna derecha del home inicio). Y así, con mi tercera lección, me despido contándoles que con SINTRAEM-SDES aprendí que estar sindicalizado no es pe-cado, que eso me ayuda a defender mis derechos laborales, nos impulsa para lograr beneficios y bienestar, no solo para mí sino también para toda mi familia, mejorando la calidad de vida, pero también descubrí algo que es muy importante y primordial: aprendí que con el Sindicato, también PODEMOS DEFENDER A NUESTRA EMPRESA.

Opinión

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4 Coyuntura nacional

Actualización de salario y beneneficios Actualización de salario y beneneficios El Índice Nacional de Precios al Consumidor IPC para el año 2013, presen-tado por el DANE el sábado 5 de enero, es de 2.44%. Por lo anterior, y con base en las Convenciones Colectivas vigentes para EPM Y UNE EPM Te-lecomunicaciones, se establece que el aumento salarial para el año 2013 se incrementará en 1.5% más el IPC, quedando el incremento salarial en 3.94%

Por lo tanto, el aumento salarial y de todas las Cláusulas Convencionales pactadas, será, a partir del 1 de enero del año 2013, de acuerdo al cuadro a continuación:

SALARIOS Y BENEFICIOS CONVENCIONALES SINTRAEMSDES

PARÁMETROS AÑO 2012 AÑO 2013

Índice Nacional de Precios al Consumidor -IPC a aplicar. 3.73% 2,44%

Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) $ 566.700,00 $ 589.500,00

CAPÍTULO II  - SALARIOS

Incremento salarial Convención 4,73% 3,94%

Salario Mínimo EPM y UNE EPM Telecomunicaciones $ 1.321.631,38 $ 1.373.703,66

CAPÍTULO III   -  PRIMAS, BENEFICIOS Y SUBSIDIOS 

Auxilio por defunción (muerte trabajador o beneficiarios) $ 3.659.195,95 $ 3.894.848,16

Prima Maternidad y Aborto $ 218.532,80 $ 232.606,31

Prima de Matrimonio $ 284.902,26 $ 303.249,96

Subsidio Familiar Extraordinario por cada hijo $ 57.634,73 $ 61.346,40

Subsidio de Transporte Extraordinario $ 6.484,18 $ 6.901,76

Prima de Casa de Máquinas $ 183.168,98 $ 194.965,06

CAPÍTULO VII - SALUD 

Montura por una sola vez $ 242.814,41 $ 258.451,65

Por segunda vez justificada por rotura con ocasión del trabajo

$ 97.124,51 $ 103.379,32

Ortodoncia - hijos e hijastros hasta los 25 años $ 576.346,06 $ 613.462,74

Medicamentos no POS

Para quienes devenguen hasta 4 SMLV ($2.358.000) $ 331.399,23 $ 352.741,34

Más de 4 SMLV $ 129.500,74 $ 137.840,58

CAPÍTULO VIII - EDUCACIÓN 

a) Preescolar

Para quienes devenguen hasta 5 SMLV ($2.947.500) $ 228.475,13 $ 243.188,92

Más de 5 SMLV $ 176.540,72 $ 187.909,94

b) Primaria

Hasta 5 SMLV $ 297.017,77 $ 316.145,71

Más de 5 SMLV $ 230.987,27 $ 245.862,85

c) Secundaria

Hasta 5 SMLV $ 548.340,10 $ 583.653,20

Más de 5 SMLV $ 428.977,27 $ 456.603,40

d) Universitarios

Hasta 5 SMLV $ 1.370.848,82 $ 1.459.131,48

Más de 5 SMLV $ 1.072.442,65 $ 1.141.507,95

e) Ayudas Universitarias Trabajadores

Hasta 5 SMLV $ 1.462.239,56 $ 1.556.407,78

Más de 5 SMLV $ 1.072.442,65 $ 1.141.507,95

f) Postgrados

Igual a las ayudas universitarias para trabajadores

g) Educación Especial -hijos e hijastros

Hasta 5 SMLV $ 515.394,63 $ 548.586,04

Más de 5 SMLV $ 481.034,49 $ 512.013,11

CAPÍTULO IX - VIVIENDA 

Por primera vez (150 SMMLV) $ 85.005.000,00 $ 88.425.000,00

Por segunda vez (75 SMMLV) $ 42.502.500,00 $ 44.212.500,00

Es de resaltar, de manera muy especial, que para TODOS los conceptos diferentes al salario, EL AUMENTO REAL conseguido en la Convención Colectiva vigente fue del 6.44%, y para vivienda aumentó un 4.02%.

Cualquier anomalía o incumplimiento en la aplicación de estos beneficios pueden reportarlos a SINTRAEMSDES Medellín con el fin de buscar que se cumplan y respeten estos derechos adquiridos.

Por Junta Directiva SINTRAEMSDES Medellín

Comunicado de la Mesa Intersectorial de Comunicado de la Mesa Intersectorial de Antioquia por la Salud alerta sobre la reformaAntioquia por la Salud alerta sobre la reforma

Gran preocupación asalta a los tra-bajadores colombianos y a los de-fensores del derecho a un servicio integral de salud ante los cambios estructurales que pretende imple-mentar el Gobierno para resolver los problemas financieros del siste-ma de seguridad social.

Mientras tanto, la población sana y enferma continuará haciendo lar-gas y extenuantes filas para acceder a la atención, tal como lo registran las imágenes donde los afiliados a Comfama, entidad que administra los recursos del régimen subsidia-

Los hospitales podrán contratar al personal de médicos, enfermeras, odontólogos, bacteriólogos, psicó-logas, nutricionistas, trabajadores sociales, auxiliares de enferme-ría, odontología y todo el personal de apoyo sin barreras, sin terceros de por medio, como las Cooperativas de Trabajo Asociado, Sindicatos Con-tratistas, SAS, o contratos de pres-tación de servicios para cargos misionales, volvería la tranquilidad a los hospitales y los pacientes po-drán acceder sin ser agredidos en su dignidad.

Quedan luchas por definir: ¡No más EPS! No más SISBEN! Nece-sitamos un modelo médico que se nutra de todas las medicinas, en el cual los profesionales de la salud ejerzan su profesión con autono-mía, responsabilidad y ética. Que el estado garantice que el personal de salud llegue a todas las veredas del país sin barreras y que la salud publica retome su rumbo en pro de mejorar el acceso a la educación;

do en Medellín y An-tioquia esperan por un medicamento, una ci-rugía, una cita con el especialista, entre otros servicios.

Lejos está la atención en salud de ser un proceso mediante el cual el médico pueda acompañar a sus pa-cientes con su equipo

de trabajo, pues se ve truncado por las barreras de acceso que interpo-ne el intermediario, las EPS. En el caso de Comfama, el problema ¿si lo podrá resolver el pagador Único las Direcciones Seccionales o Distritales de Salud?

Si esto se logra sería un avance que mejoraría el acceso a la aten-ción y se podría aprovechar mejor el dinero para que los hospitales pú-blicos se fortalezcan y hagan lo que saben y tienen que hacer: "Atender a la población enferma sin barreras".

el cuidado del agua potable, el aire limpio, los cultivos verdes sin con-taminación de agroquímicos; tam-bién, propender por la paz y derro-tar la solución de los conflictos por la vía violenta.

Mientras todo esto ocurra, o no, durante el año 2013 seguiremos participando en el "Martes por la salud", que se lleva a cabo todos los martes a las 6:00 p.m. en el parque de Berrio de Medellín, vigilando que realmente avancemos en materia de salud, para que los colombianos si tengamos efectivamente la salud como un derecho fundamental.

Situación interna 5Sindical

"Para ir adelante de los demás, se necesita ver más que ellos." (José Martí. Años de presidio en las Canteras de San Lázaro y exilio en España.)

Algunos modelos y procesos en EPM quedan como el 'pastorcito mentiroso'

“Cualquier parecido con la coincidencia es pura realidad”.Por Oswaldo Arturo Pérez Franco Profesional Gestión Humana y Organizacional

En muchas ocasiones, se repi-te al interior de las organiza-ciones (EPM no es la excep-ción), lo que “Esopo” escribió en su fabula “El Pastorcito Mentiroso”. Miremos Porque!

Desde hace algún tiempo (por no decir mucho), se escucha en EPM expresiones como: “Pre-parémonos que se avecinan nuevos retos que nos llevaran a: la adquisición de nuevas tec-nologías, implementación de nuevos sistemas y modelos, al diseño / rediseño de procesos, a la descripción de actividades que cambiaran el rumbo y nos conducirán por el devenir que propone el entorno para alcan-zar la sostenibilidad de nues-tra organización”.

Con este discurso, llegan los “preparativos” para enfrentar el trascendental impacto; se organizan planeaciones, se di-señan estrategias, se normali-zan en actos administrativos o reglas de negocios los mode-los o procesos que apalanca-ran las implementaciones que la organización requiere, por-

que la permutación se avecina y el que no esté preparado, “el cambio lo cambiará”. Por lo anterior, la organización con sus “Expertos” internos enfilan las nuevas acciones que nos llevarán a obtener grandes contrataciones de “experiencias y saberes”, por-que el futuro está encima, dan-do a entender que dentro de EPM no se posee estas capa-cidades, por lo tanto hay que traerlas de afuera (contratos de prestación de servicios).

Entonces vienen: la Planea-ción de los Contratos, los Cer-tificados de Disponibilidad Presupuestal y surgen las millonarias contrataciones de prestación de servicios (gran número no cumple las condiciones de estos -nómina paralela), deambulan por la empresa los cientos de “aseso-res externos y expertos”, con la aplicación, tabulación de encuestas y análisis de sus re-sultados; que luego, en el futu-ro cercano (hoy), no evidencian resultados, impactos relevan-

tes, ni se escucha justificación alguna de los fracasos en aque-llas “necesarias inversiones”.

En algunos estudios los resul-tados y recomendaciones de aquellos “expertos externos” son racionales y funcionales, pero se falla en su implementa-ción porque ya los “expertos in-ternos de turno”, no permiten por sus condiciones personales (en muchos casos), sea visuali-zado el grado de ineptitud, in-eficiencia e ineficacia que les corresponde en las responsabi-lidades que les compete. El problema no es que resul-ten o no las implementacio-nes, la dificultad radica en que posteriormente aquellos “ex-pertos estrategas” que algu-nas dependencias dicen tener, generan con aquellos resulta-dos y sus percepciones meto-dologías hibridas por fuera de todo contexto, que posterior-mente con el paso de los años nos muestran que de resulta-dos nada (casos hay varios), lo cual fácilmente nos lleve a considerar la existencia de millonarias pérdidas por los resultados que se pretendían obtener y no se obtuvieron. De esa manera, llevamos más de diez años en EPM esperando resultados de muchas depen-dencias; pero lo único que nos han mostrado hasta el momento es poco impacto de aquellos cacareados modelos, sistemas o procesos que si han logrado ge-nerar en gran parte de los ser-vidores de esta gran empresa un halo de desconfianza y poca credibilidad, además de eviden-ciar en su eficiencia y efectivi-dad gran detrimento patrimo-nial por los costos asociados a toda su actividad. (pagos de salarios, remuneraciones e im-plementación de herramientas informáticas entre otros).

Ante los nefastos resultados que hoy se observan en mu-chas dependencias (modelos – procesos), solo nos queda se-guir dudando de aquellas pro-puestas que hoy NO han sido exitosos ni relevantes para la organización, además de ser generadores de gasto público y agregar poco valor al desa-rrollo de EPM y de quienes la conformamos.

Esperemos no sigan quedan-do como el “pastorcillo men-tiroso” que algún día, observó como el lobo se comía unas cuantas ovejas y se llevaba otras para la cena, para lo cual no pudo hacer nada, pues cuando era necesario que le creyeran, nadie en la pobla-ción hizo caso al llamado de colaboración que requería.

Refl exión

Si hoy en EPM se ini-cian procesos disci-plinarios con algunos despidos a trabajadores por no legalizar un be-neficio, nos pregunta-mos cuando será el día que en la empresa se proceda con este mismo tipo de acciones a quie-nes sean responsables de aquellos modelos o procesos que fracasan y son generadores de gas-tos millonarios. ¿Será que ahí no se está con-figurando detrimento patrimonial? (Artículo 6 de la Ley 610 de agosto 15 de 2000).

6 Día a día en Sintraemsdes

Los afiliados a SINTRAEMSDES Medellín se han acercado a nuestra sede Sindical del Centro a reclamar el bono escolar, que es un beneficio adicional que les otorga el Sindicato por su vinculación a la organización, pero sobre todo, con el cual se busca ayudar al trabajador a asumir la carga económica por cuenta del regreso a clases de sus hijos.

La entrega del bono sigue vigente hasta el 28 de febrero de este año, así como la redención del mismo, para lo cual se pueden acercar a los puntos de atención estableci-dos por el proveedor elegido, tal como se describe en la tabla.

PUNTO DE ATENCIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO SECTOR HORARIO DE ATENCIÓN

PAPELERÍA COLOMBIA CLLE 49# 51-96 5121850 Centro - Medellín 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA MEGAPEL CLLE 49# 51-57 5116327 Centro - Medellín 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA SUMI CLLE 46# 54-54 5116002 Centro - Medellín 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA TENERIFE CRA 55# 46-61 5117323 Centro - Medellín 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA LA PRIMERA CRA 52# 45-17 LOC 115 5116868 Centro - Medellín 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA ORIENTAL CLLE 50# 46-02 2310811 Centro - Medellín 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA ESTUDIANTIL CLLE 48# 53-40 5113806 Centro - Medellín 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA BOLIVARIANA CRA 49# 51-12 2723639 BELLO 8:00 AM - 6:30 PM

PAPELERÍA LA AGENDA CRA 52# 51-13 3719683 ITAGÜÍ 8:00 AM - 6:30 PM

ATENCIÓN: Cualquier inquietud adicional, tanto para afiliados residentes en Medellín o en otros municipios y ciudades, pueden comunicarse con el personal de nuestra sede al teléfono: 2844422 ext. 101. Para mayor información pueden ingresar a nuestro sitio web: http://www.sintraepm.org/

Invitados a la Oficina AlternaInvitados a la Oficina Alterna

Nuevas caras de afiliados y trabajadores hemos visto acercarse a la Oficina Alterna de SINTRAEMSDES Medellín en el Edificio Inteligente desde que se abrió, el 16 de

octubre de 2012, luego del acuerdo con la empresa de préstamo de un espacio. Allí, los directivos sindicales hemos podido brindar asesoría en materia de beneficios convencionales y derechos laborales y sindicales.

La Junta Directiva, haciendo uso de los permisos sindicales, ha dispuesto el mecanismo para que sus integrantes se desplacen hasta la Sede Alterna y así poder atender a quienes

requieran de nuestra representación y orientación.

Poco a poco iremos adecuando la oficina como corresponde, con ambientación alusiva al quehacer sindical, con dotación adecuada para prestar una mejor atención y sobre todo,

convertirla en otra casa alterna de los afiliados y trabajadores.

HORARIO DE ATENCIÓN: LUNES A VIERNES DE 7:30 A.M. A 5:00 P.M.UBICACIÓN: Puente Control – Torre Sur, Edifi cio Inteligente

TELÉFONO: 3803048

SindicalDía a día en Sintraemsdes 7

Cobro ventajoso de parqueadero Condolencias

La Junta Directiva de SINTRAEMSDES Medellín presenta un fraternal saludo de solidaridad y sus más sinceras

condolencias a nuestros socios:

Compañeros que laboran en el edificio de Los Bal-sos llaman la atención sobre las exageradas tari-fas del parqueadero para visitantes: $3.000 las tres primeras horas y $3.000 por cada hora adicional. En resumen, las 10 horas del parqueadero valen $24.000 por día de parqueo. Advierten que si alguien llega en carro a Los Balsos es debido a lo retirado que se encuentra este sito y por pura necesidad de hacer alguna diligencia, lo cual debe ser considerado por quien administra el parqueadero. “¡Es inconcebible que a la Adminis-tración de UNE le importe un pepino qué pasa con esto!”, sostienen.

¿Será posible buscar una alternativa menos leonina que esta, y que la empresa les ponga límite a los particulares que brindan otros servicios externos dentro las instalaciones de la empresa?

Atentamente,Iván Sánchez Cárdenas

Nuevos funcionarios llegan a SintraemsdesNuestros afiliados y trabajadores de EPM y UNE EPM Telecomunicaciones encontrarán en la Sede Sindical del Centro a dos nuevos funcionarios, quienes les brindarán la atención y el apoyo requeridos. Ellos son:

• Luz Aída Chaverra Lopera, secretaria, quien ingresó el 3 de diciembre de 2012

• Edwin Andrés Betancur Restrepo, mensajero, cuyo ingreso fue el día 2 de enero de 2013

SINTRAEMSDES Medellín les da la bienvenida y los anima a ser miembros activos en el apoyo a nuestra actividad sindical.

A OMAR DARÍO ORTIZ URIBE, trabajador del Edificio Inteligente, por la pérdida de su progenitora, la señora MARGARITA URIBE DE ORTIZ, acaecida el día 23 de enero del año en curso.

A GABRIEL JAIME ZAPATA SAMPEDRO, trabajador del ComCentro – La Aurora, por el fallecimiento de su señora madre, Ángela María Sampedro de Zapata, ocurrido el 10 de diciembre de 2012.

Así mismo, a cada uno de nuestros asociados que en el transcurso de este año han afrontado el trance de perder alguno

de sus seres queridos (padres, hijos, hermanos, esposa (o) y familiares cercanos).

TIP LOGROS DE SINTRAEMSDESTres logros fundamentales de SINTRAEMSDES: En salud, hoy contamos con un Departamento Médico que presta una atención de superior calidad a la de cualquier EPS. En vivienda, después de dos años (los casados) o cuatro años (los solteros) de servicio a la empresa, el trabajador adquiere el derecho a presentar solicitud de préstamo de vivienda con intereses inferiores a los del mercado financiero. En educación, gozamos del beneficio de auxilios para la educación de los hijos desde temprana edad (preescolar y estudios superiores, técnicos o tecnológicos) para funcionarios, cónyuge e hijos e hijastros.

8 Día a día en Sintraemsdes

Novedades en la CafeteríaNovedades en la Cafetería

La denuncia oportuna y persistente sí puede La denuncia oportuna y persistente sí puede desencadenar acciones correctivasdesencadenar acciones correctivas

Está ubicada en la calle 30 con la carrera 65, en el sector de Belén.

La Cafetería del Almacén General se abrió al público el pasado 14 de enero, luego de la temporada de vacaciones colectivas de fin de año que otorga la empresa, del 20 de diciembre de 2012 hasta el 11 de enero de 2013, durante la cual no se prestó el servicio en la Cafetería y Restaurante, sino que se aprovechó para hacer mejoras y adecuaciones en las instalaciones por parte de la nueva administración.

Respecto al proceso de licitación que adelantó la Junta Directiva para elegir a la nueva Administración de la Cafetería y el Restaurante, luego de la revisión final de las propuestas, según convención colectiva de SINTRAEMSDES, nos permitimos informar que se determinó adjudicar por contratación directa a la firma INGENIERÍA Y SERVICIOS PARTENÓN S.A.S., porque ofreció mejores condiciones para el servicio de alimentación con calidad y un variado menú.

Actualmente la Subdirectiva SINTRAEMSDES Medellín avanza en conversaciones con las Empresas Públicas de Medellín para modificar algunos apartes de la reglamentación del uso de la Cafetería, (uno de los beneficios más importantes obtenidos mediante la lucha de los trabajadores) tales como la carnetización de los trabajadores de EPM, UNE EPM TELCO afiliados a SINTRAEMSDES y de

trabajadores contratistas que laboran en el Almacén General y en la Proveeduría, de tal forma que puedan acceder a este servicio.

Esperamos contar con el apoyo de todos los afiliados para su control y buen uso, buscando que este beneficio convencional llegue al mayor número de afiliados posibles y en la calidad que todos nos merecemos.

Agradecemos nos hagan llegar sus sugerencias e inquietudes sobre este servicio en el buzón que dispondremos próximamente y/o enviando sus mensajes a los correos: sintraepm@sintraepm.org y comunicaciones@sintraepm.org

Cuando comenzamos a di-vulgar denuncias en el ECO SINDICAL sobre las irregu-laridades que se presentan en la implementación de los procesos y metodologías de trabajo, así como en el ma-nejo del recurso humano (vinculado o contratista) al interior de UNE - EPM TE-LECECOMUNICACIONES, no imaginamos que pudie-ran llegar a tener tanto “eco” en las directivas de UNE EPM Telecomunicaciones y las empresas contratistas.

En el mes de mayo de 2012 publicamos un artículo titulado “Enajenación de UNE EPM Telecomunica-ciones”, en el que se hablaba de la acelerada tercerización al interior de la empresa y el impacto de esta en los procesos

de trabajo y el deterioro del servicio prestado al usuario, quedando claro que entre los trabajadores vinculados y los contratistas existe una bre-cha en la atención al cliente al día de hoy, la cual es más burocrática, más lenta y más ineficiente cuando se trata de resolver quejas y recla-mos, entre otras necesida-des de los usuarios.

En julio del mismo año se publicó otro tema con el tí-tulo: “Re-procesos en UNE

impactan negativamente el servicio al usuario”, donde se detallan otras denuncias de recarga de trabajo y atro-pellos a los trabajadores contratistas, acciones que repercuten en un mal servi-cio al cliente y el incremento de quejas por este motivo.

Para sorpresa nuestra, ob-servamos algunos signos de cambio por parte de la empresa que nos animan a seguir adelante con nues-tra labor sindical en defen-sa del buen desempeño del contrato laboral, los cuales redundan en beneficio de los usuarios y del personal vinculado y/o contratista.

La labor informativa que ha venido haciendo SINTRA-EMSDES Medellín en el ECO SINDICAL sobre los atropellos a los contratistas que laboran en UNE EPM Telecomunicaciones y la afectación del servicio a cau-

sa de los procesos ha valido la pena porque de alguna manera ha tenido impacto, toda vez que se han notado algunas mejoras en el trato al personal en una de las empresas contratistas con mayor número de personal, como lo es Dómina, cuyo principal frente está en las oficinas del Oriente.

En los procesos de factu-ración ya se ve un mayor número de personal de Dó-mina y prestan atención a los usuarios por más días, comparado a como era antes de las denuncias for-muladas en el ECO SIN-DICAL. Ya fluyen más ágilmente las filas, han dismi-nuido los tiempos de

Por Comité de Clima Laboral

atención al usuario, el envío de los paquetes de facturas por zonas se han vuelto a re-tomar para los usuarios en las zonas rurales, los direc-tivos han cambiado su tono y actitud en el trato a su per-sonal, aunque todavía puede mejorar más.

Con estos tímidos cambios se ratifica la importancia de la veeduría asumida por la Organización Sindical ante los procesos de trabajo y el manejo del recurso humano por cuenta de las empresas

contratistas en UNE EPM Telecomu-

nicaciones; es indispensable y necesaria para detener y prevenir abusos con-tra los tra-bajadores y

sus derechos laborales.

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Informe especial 9Sindical

"Los hombres son como los astros, que unos dan luz de sí y otros brillan con la que reciben."

Labor del Departamento Jurídico de SINTRAEMSDES MedellínSINTRAEMSDES, con el fin de buscar siempre una mejor defensa de los de-rechos de sus afiliados y beneficiarios, tiene confor-mado un Departamento Jurídico que lo atienden tres profesionales con amplia experiencia en dis-tintas áreas del derecho, contratados mediante con-tratos de prestación de servicios. Su objetivo es brindar ase-soría jurídica y acompaña-miento (totalmente gratis) a los procesos disciplina-rios, laborales y civiles.

Dichas asesorías, ilustran o preparan el camino (si es del caso) para que las personas asesoradas y mediante un apoderado, inicien acciones ante la administración de justicia, explica el Dr. Edwin Osorio, uno de los integrantes del equipo de abogados que conforman este departamento. Por lo anterior, es importante resaltar que me-diante este departamento, no se emprenden este tipo de ac-ciones ante los jueces compe-tentes, las mismas que deberán realizarse mediante apoderado.

“Cuando se abren estos espa-cios de asesoría jurídica la gen-te va comprendiendo cómo es el ordenamiento jurídico, cómo afrontar cualquier situación ante las normas y cómo pueden reclamar sus derechos”, agrega el doctor Osorio.

Igualmente se asesora en trámi-tes administrativos, que son to-dos aquellos que se surten ante la Rama Ejecutiva del Poder Públi-co y ante funcionarios no jueces” (Ministerio de trabajo, entidades públicas como EPM, Municipio de Medellín, Personería y Con-traloría de Medellín, además las entidades del Sistema de Seguri-dad Social Integral (relacionados con pensiones y salud).

Un gran número de trámites administrativos que se apoyan desde la Organización Sindi-cal están dirigidos a las EPS, IPS, Administradoras de Ries-gos Laborales, antes conocidas como ARP (Administradoras de Riesgos Profesionales).

Una labor constante del Departa-mento Jurídico de SINTRAEM-SDES Medellín es la asesoría a los Comités de Conciliación y Co-mité de Defensa Judicial de EPM y UNE EPM Telecomunicaciones.

Logros desde la ley• Reintegros de trabajadores,

vía acción de tutela, que fue-ron despedidos por EPM en cumplimiento de los requi-sitos de la ley 33 de 1985, sin respetar la edad de retiro establecida por la ley.

• Salvaguardar el empleo de personas con enfermeda-des crónicas, a través de ac-ciones administrativas ante funcionario no juez y entes judiciales. Casos en los que EPM quiso aplicar termina-

ción unilateral del contrato aferrado a la causal de los 180 días de incapacidad. Uno de los trabajadores que logró mantenerse en el empleo fue Yesid Her-nán Arbeláez Giraldo, quien en la actualidad se encuentra disfrutando de su pensión de jubilación.

Procesos disciplinarios: una lucha diariaPor su parte el doctor Juan Carlos Vargas Hoyos es el encargado de brindar ase-soría y acompañamiento jurídico, de principio a fin, a los servidores públicos de EPM y UNE afiliados a SIN-TRAEMSDES en los proce-sos disciplinarios, destaca que su labor consiste en “orientarlos sobre qué es lo

que hay que hacer durante el pro-ceso, asistiendo con ellos a todas las citaciones y presentando los distintos recursos que se origi-nen en el proceso disciplinario”. Estos se llevan ante la Subdirec-ción de Control Disciplinario en UNE y/o la Unidad de Control Disciplinario en EPM.

Una de las satisfacciones del Departamento Jurídico es poder transmitir tranquilidad a los be-neficiarios de este servicio des-de el momento en que reciben una citación, ya que se les brinda acompañamiento integral y sa-ben que no están solos para en-frentar un proceso jurídico.

“Como abogado, uno se aper-sona del problema de cada tra-bajador, le pone el alma a cada caso para llevarlo a buen tér-mino”, sostiene el doctor Juan Carlos Vargas Hoyos, otro de nuestros asesores.

Los integrantes del Departa-mento Jurídico de SINTRAEM-SDES Medellín hacen un llama-do a todos trabajadores para que, en el momento en que reci-

ban o les notifiquen un proceso disciplinario, acudan de inme-diato a la asesoría jurídica, pues todo proceso es muy delicado y hay que darle la debida atención en el momento oportuno, por-que la ley tiene términos.

Nuestros asesores jurídicos

Jhon Jairo Vallejo Zuluaga: abogado, especializado en Seguridad Social, Derecho Colectivo y Normas Conven-cionales, quien es el coordi-nador del Departamento Ju-rídico de SINTRAEMSDES Medellín.

Juan Carlos Vargas Hoyos: abogado, con especialización en Derecho Público, asesor en el tema de procesos disci-plinarios.

Edwin Osorio Rodríguez: abogado, historiador, espe-cialista en derecho adminis-trativo; candidato a maes-trías en: Ciencia Política, administración de empresas sociales, administración en planificación educativa.

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10 Día a día en Sintraemsdes

"El que tiene un derecho no obtiene el de violar el ajeno para mantener el suyo."

Fortalecimiento de SINTRAEMSDES Fortalecimiento de SINTRAEMSDES en el Grupo EPMen el Grupo EPM

SINTRAEMSDES, como orga-nización sindical de los trabaja-dores de EPM y UNE EPM Te-lecomunicaciones, no es ajena a las crisis ideológicas, políticas, sociales y económicas a las que en las últimas décadas han ve-nido siendo sometidas las dife-rentes agremiaciones de traba-jadores en nuestro país.

Por tal motivo, la actual Junta Di-rectiva de la Subdirectiva Mede-llín ha venido realizando grandes esfuerzos por establecer el Plan de Trabajo 2013, que le permi-ta emprender acciones para la búsqueda del fortalecimiento de SINTREMSDES dentro del Gru-po EPM. Otro aspecto a tener en cuenta dentro del propósito para este periodo de gestión es la iden-tificación de aquellos aspectos como: regulación de servicios pú-blicos y telecomunicaciones, po-líticas, directrices y lineamientos que, desde los diferentes secto-res (gobiernos y administración del Grupo EPM), pueden afectar a trabajadores, comunidades y los servicios ofrecidos.

Todo lo anterior, sumado al he-cho de la falta de credibilidad que han tenido muchos directi-vos de la organización sindical en los procesos de planeación, la falta de tiempo y/o compro-miso en otros casos y el poco tiempo de permiso sindical

para cumplir tareas asociadas a nuestra actividad sindical, nos ha llevado a la ejecución no pro-gramada, ni planeada de gran cantidad de nuestros compro-misos, lo cual no ha permitido actuar sobre lo fundamental.

Por tal motivo, conforme a los estatutos y a las necesidades que impone el medio, se hace necesario para esta Junta Directiva la adopción de planes y programas de trabajo articulados por Secretarias y Comités que redunden en la defensa y beneficio de nuestros afiliados, sus familias, la sociedad en general, la empresa y obtener de este modo una mejor y más grande organización sindical, no solo en el Grupo EPM sino también en Colombia y

Latinoamérica.

Es por eso, que hoy queremos presentar a todos nuestros afi-liados un compendio de las ac-tividades propuestas por las diferentes secretarias, las mis-mas que iremos compartiendo con cada uno de ustedes en las próximas ediciones de este me-dio de información.

Es claro que estos propósitos sólo serán alcanzados con el apoyo y participación decida de cada uno de los delegados y afiliados (sin importar prefe-rencias ideológicas o políticas), para lo cual se han identificado las siguientes estrategias:

• Lograr participación efecti-va por parte de cada uno de los delegados y afiliados.

• Realizar encuentros perma-nentes con delegados y afilia-dos, buscando socialización de la problemática actual.

• Conformar, en cada puesto o frente de trabajo, grupos de actividad, vigilancia y control orientados al bien-estar de los trabajadores y sus familias.

• Ampliar fuentes de comu-nicación e información que permitan mayor contacto entre Junta Directiva – De-legados – Afiliados.

• Diseño y ejecución de planes de trabajo por cargo, secretaria o comités, los cuales evidencien dentro de los objetivos la parti-cipación de delegados y afiliados en las actividades a realizar.

• Permanente revisión sobre el avance de los planes a realizar por las diferentes Secretarias, cargos de junta directiva y co-mités.

• Crear mecanismos de contacto directo con la población objeto del plan, haciendo uso de los canales que ofrece la tecnología.

• Diseñar acciones de capacitación orientadas a la sensibiliza-ción en estos y otros temas de interés para la organización, sus afiliados y familias.

Actividades a desarrollar por las Secretarias para la vigencia de 2013

para nhagracanmiac

Poesimpaaty

Lat

EDUCACIÓN

• Legislación Laboral.• Charlas de Psicología (estrés laboral – Juventud –

Adolescencia – Drogadicción – Entre otros).• Servicios Públicos Domiciliarios.• Seguridad Social.• Negociación Colectiva.• Salud Ocupacional.

SECRETARÍA DE LA MUJER

• Seminario sobre Participación de la Mujer y la Ju-ventud en el Sindicato.

• Taller de Liderazgo.

PRENSA Y PROPAGANDA

• Taller teórico - práctico de Carteleras.• Comunicación y periodismo.• Capacitación Redacción - Ortografía.• Expresión Oral y Corporal.

DERECHOS HUMANOS

• Conformación de Comités y Brigadas de Derechos en el trabajo.

• Visitas a frentes de trabajo.• Capacitación Derechos Humanos – ética – Valores.• Capacitación Normatividad Riesgos Psicosociales

(Ley 1 010 – Resolución 2646 de 2008).• Encuentro Secretarios y Comités de Derechos Humanos.

Día a día en Sintraemsdes 11

JUNTA DIRECTIVASINTRAEMSDES - Medellín

Sindical

TESORERÍA

• Presentación oportuna de informes económicos y financieros de la Subdirectiva Medellín.

• Ejecutar reuniones de Planificación entre Tesorería y Secretarias.

• Coordinar con los diferentes comités para que se cumplan las cotizaciones y reglamentos para las inversiones que se aprueben.

• Informes de lo realizado a los delegados y afiliados representados.

• Elaboración de presupuesto 2013, según planes y necesidades de cada una de las Secretarías y/o Comités del Sindicato.

• Impulsar trabajo en equipo entre las diferentes Secretarias y la Tesorería.

• Ejercer control eficiente sobre recursos asignados a Cajas General y Menor.

• Realizar análisis de costo-beneficio en todas las cuentas del Estado de Ingresos y Gastos.

• Seguimiento y control financiero a los contratos existentes en SINTRAEMSDES.

• Organizar y clarificar las cuentas relacionadas con la Directiva Nacional, la CUT, el Esquema de Seguridad y otros.

• Coordinación con Secretaría General y Educación planes de capacitación del personal interno.

• Efectuar procesos de capacitación.• De acuerdo con los estatutos, en el Articulo 5,

numerales d) Promover el mejoramiento económico, sindical, cultural y social de sus afiliados, así como su educación; y el i), Propugnar por la erradicación de la corrupción en todas sus manifestaciones.

• Brindar servicio de excelencia en atención a todos los interesados, sean internos o externos.

• Promulgar transparencia, honestidad y comunicación en todas las actividades de la Tesorería.

• Actualizar base de datos de los afiliados.• Participar en la actualización y reformas de los

reglamentos internos que representen valores económicos y desembolsos para el Sindicato.

• Programar y ejecutar, con la ayuda de la Secretaría General, un proyecto para el manejo de la Gestión Documental que permita organizar y archivar la historia viva del Sindicato, para que su historia trascienda y ayude a crecer a sus afiliados.

Esperamos que estas acciones contribuyan al fortaleci-miento y propósito fundamental de nuestra Organización Sindical.

COMUNICADO A LA OPINIÓN COMUNICADO A LA OPINIÓN PÚBLICA NACIONAL E PÚBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL INTERNACIONAL

El Sindicato de Trabajado-res de Empresas Públicas de Medellín y UNE EPM Teleco-municaciones, SINTRAEM-SDES* Subdirectiva Medellín, organización dedicada a la de-fensa de los derechos laborales de sus afiliados, rechaza uná-nimemente las amenazas re-cibidas mediante correo elec-trónico enviado a la Secretaria General de la Central Unitaria de Trabajadores CUT, el día viernes 18 de enero de 2013, por parte del grupo “Los Ras-trojos” Comandos Urbanos.

El texto enviado a la Central Unitaria de Trabajadores CUT expresa: “Los Rastrojos “Co-mandos Urbanos” ha decla-rado objetivo militar a la CUT por sus acciones terroristas proferidas por guerrilleros dis-frazados de defensores de tra-bajadores, agrupados en:

SINTRAINAL (Atlántico – Mag-dalena), SINTRAMIENERGÉ-TICA (Magdalena – Becerril), SINTRAMETAL (Nacional – Barranquilla), MOVICE (Atlán-tico), ANTHOC (Valle – Atlántico – Bolívar), SINTRAELECOL (Caldas – Bolívar – Magdale-na), ADEBA (ATÁNTICO), SINTRAOFIUA, SINTRAEM-SDES (Medellín), SINTRAU-NICOL (Atlántico), CUT (Atlán-tico – Bolívar – Caldas – Valle – Magdalena). Por lo anterior, nuestra organiza-ción sindical manifiesta pública-mente su rechazo a esta amena-za, al tiempo que responsabiliza al Estado de la seguridad e inte-gridad de los dirigentes y afilia-dos de esta colectividad, si se tie-ne en cuenta que el pasado 4 de diciembre de 2012 el Ministerio de la Protección Social retiró el esquema de protección que nos brindaba.

La Subdirectiva SINTRAEM-SDES de Medellín puso en

conocimiento de esta intimi-dación a Empresas Públicas de Medellín, a través del señor Juan David Vélez, subdirector de Gestión Laboral y Protec-ción Social y a UNE EPM Tele-comunicaciones, por interme-dio de la señora Adriana María Vergara, subdirectora de Rela-ciones Laborales.

Igualmente, el Sindicato adelan-ta la respectiva denuncia – de-manda formal ante los organis-mos de derechos humanos, la Procuraduría, organizaciones nacionales e internacionales, con el fin de hacer seguimiento a este proceso de violencia que vive el movimiento sindical co-lombiano.

Expresamos a las demás orga-nizaciones sindicales nuestro sentimiento fraternal de soli-daridad ante esta amenaza por la actividad sindical que desa-rrollan, igual que nosotros.

Hacemos un llamado a los trabajadores de EPM Y UNE EPM Telecomunicaciones, a la comunidad en general, al movimiento sindical, a los movimientos sociales y a los organismos defensores de los derechos humanos a apoyar nuestra denuncia y rechazar toda amenaza que atente contra la integridad de los trabajadores y de sus organizaciones sindicales.

*SINTRAEMSDES es el Sin-dicato de Trabajadores y Em-pleados de Servicios Públicos, Corporaciones Autónomas, Institutos Descentralizados y Territoriales de Colombia.

Atentamente,

JUNTA DIRECTIVASINTRAEMSDES MEDELLÍN

Dado en Medellín el 23 de enero de 2013

Sintraemsdes Medellín rechaza amenaza del grupo Los Rastrojos

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12

José Julián Martí Pérez nació en La Habana (Cuba) el 28 de enero de 1853. Muere en Dos Ríos (Cuba) el 19 de mayo de 1895. Fue un político republicano democrático, pensador, periodista, filósofo y poeta cubano de origen español. Creó el Partido Revolucionario Cubano y organizó la Guerra de 1895 o Guerra Necesaria. Perteneció al movimiento literario del modernismo.

Su visión política era liberal (abierta) y demócrata. Su obra política y de propaganda se caracterizó por tres prioridades: la unidad de todos los cubanos como nación en el proyecto cívico republicano de postguerra; la terminación del dominio colonial español; y evitar una expansión estadounidense.

Es casi unánime la información sobre su gran capacidad de trabajo y frugalidad, lo que, siendo evidente, junto a su palabra persuasiva, le valió reconocimiento por la mayoría de sus compatriotas.

Infl uencia de MartíSu influencia en los cubanos es grande. En general es considerado por sus compatriotas como el principal modelador de la nacionalidad cubana tal como la conocemos hoy. Su prestigio se refleja en los títulos que popularmente se le conceden. «El apóstol de la independencia» y «el maestro» son los más usados.

Legado literarioEntre sus principales obras poéticas están: Ismaeli-llo (1882), Versos sencillos (1891), Versos libres y Flores del

Compañeros de SINTRAEMSDES visitaron la casa de la “Sociedad Cultural José Martí”, en la Habana (Cuba), durante su visita de intercambio educativo, político y sindical a final de 2012.

destierro. Sus ensayos más populares son: El presidio político en Cuba (1871), Nues-tra América (1891). Cabe también destacar su obra epistolar, bien apreciada litera-ria y conceptualmente. Se incluye entre sus obras "La edad de oro”, publicación mensual de recreo e “Instrucción dedicada a los niños de América", de la cual fue redactor (1889).

Por su alto nivel intelectual y compromiso político, José Martí es memorado en distintos países mediante obras escultóricas que se levantan en sitios de gran interés cultural, tal como se ilustra en la siguiente galería de fotos.

Monumento a José Martí en EUR, Roma. Arqui-tecto: Reinaldo Togores. Escultor: Tomás Lara.

David Shankbone 17. agosto de 2006. Estatua de José Martí, en la Sexta Avenida entrada de Cen-

tral Park, New York City.)

Monumento a José Martí en Ciudad de México (DF).

Lea el poema "Yo soy un hombre sincero" en la web: http://www.poesi.as/jma0001.htm

Escuche la canción "Guantanamera" en youtube, en la interpretación de Compay Segundo: http://www.youtube.com/watch?v=9QO4aegj-jA

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