e Pueblo Nuevo

ESTUDIO DEL POTENCIAL ECONOMICO Y EMPRESARIAL EN CATORCE CORREGIMIENTOS DEL DISTRITO CAPITALCalidonia, Chilibre, El Chorrillo, 24 de Diciembre, Juan Daz, Las Maanitas, Pacora, Pedregal, Pueblo Nuevo, Ro Abajo, San Felipe, San Martn, Santa Ana y Tocumen.

CORREGIMIENTO DE PUEBLO NUEVO

REALIZADO EN LA CIUDAD DE PANAMA DURANTE LOS MESES DE JULIO OCTUBRE DE 2011

Panam, de 2011Va Ricardo J. Alfaro, Edison Tower, Mezzanine, Tel.: (507) 321-0737, Fax: (507) 321-0213 e-mail: [email protected]

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INTRODUCCIONLos Proveedores de Servicios de Desarrollo Empresarial, Tcnicos y Emprendedores, no cuentan con suficiente informacin de la base empresarial y necesidades que registra el Corregimiento en el que realizan sus labores de capacitacin, asistencia tcnica y emprendedurismo; informacin fundamental que los oriente y respalde en el proceso de elaboracin y evaluacin de las ideas de negocios, planes de negocios y los equipos de procesos productivos que necesitan para el fomento o desarrollo de MiPEs; en la actualidad se apoyan en la intuicin y los pocos datos recabados por el Emprendedor, lo cual no es suficiente. En la medida que se obtenga mayor informacin de cada mercado Corregimiento en esa medida se dar la adecuada asesora, capacitacin y respaldo econmico para el fomento y/o desarrollo de micro o pequeas empresas; informacin de base, garante de su competitividad y permanencia. El fomento y desarrollo se estara realizando en el sector econmico adecuado y en el mercado de consumo permisible o no saturado, con fundamento en el deseo o la necesidad del servicio o producto por parte del consumidor; ventajas competitivas enmarcadas en un plan de negocio funcional, reforzado con una agresiva poltica de comercializacin, prctico y de xito probable. Los datos consignado en el presente informe son el resultado de un estudio realizado en el Corregimiento de Pueblo Nuevo del Distrito Capital entre el primero de Julio al treinta y uno de Octubre del ao 2011. Como Objetivo General se establece el determinar el potencial econmico y empresarial del corregimiento, sus necesidades no cubiertas y detectar las oportunidades de negocios pertinentes; marco de referencia para el tutor y su equipo tcnico de trabajo en el diseo, evaluacin y viabilidad de los planes de negocios de los Emprendedores del rea tratada.

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OBJETIVOS ESPECFICOS

Establecer el perfil del corregimiento. Determinar su nivel de desarrollo y potencial econmico. Reconocer las oportunidades de negocios pertinentes. Fortalecer la elaboracin de planes de negocios funcionales. Establecer el perfil social para los emprendimientos. Crear un banco de datos de oportunidades de negocios. Crear nuevos negocios en funcin de las necesidades. Seleccionar planes de negocios con potencial de desarrollo. Determinar el equipo de trabajo o tecnologa, a ser adquirido mediante capital semilla o micro crdito. Facilitar la creacin y/o generacin de empleos. Detectar servicios pblicos que requiere el corregimiento. Determinar la necesidad de infraestructuras requeridas para el esparcimiento y prcticas de deportes, limitadas o no, y que no existen.


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METODOLOGIA - MUESTRA

Fases del Estudio: La primera: Establecer el perfil del corregimiento; la segunda: estimar su potencial econmico y empresarial. Los resultados han permitido detectar oportunidades de negocios, viables, funcionales y necesidades pblicas que requieren la atencin institucional de las entidades estatales pertinentes. La primera fase se realizo mediante fuentes secundarias externas confiables y de calidad, recabadas en instituciones pblicas y privadas; - Junta Comunal, Contralora General de la Republica, Alcalda de Panam, MEF, Cmara de Comercio, Promotores de Turismo, otras-, aplicando la observacin como mtodo de recoleccin de la informacin. En la segunda fase se aplico la fuente primaria estudio concluyente-, se emplearon dos cuestionarios (encuestas) de tipo inductivo, estructurados, codificados y probados, como mtodo de recoleccin, uno para los hogares-personas y el otro para los negociosempresas. Se empleo una muestra estratificada, aleatoria con reemplazo, de 300 elementos muestrales, estructurada en: 150 hogares/personas y 150 negocios/empresas; los elementos fueron escogidos mediante el mtodo de reas unidad bsica de muestreo (manzanas) seleccionadas al azar, al igual que los hogares y los negocios. Al momento de la entrevista se procur contactar al jefe de familia o persona de mayor edad en el hogar, y al dueo o administrador del negocio/empresa. El trabajo de campo se realizo en horario de 11:00 a.m. a 1:30 p.m. y de 5:00.p.m. a 8:00 p.m. de lunes a domingo. Se estableci la condicin: En caso de no existir el nmero de negocios requeridos, la diferencia se le ha de sumar al estudio de los hogares-personas. El trabajo de campo fue implementado por 10 encuestadores entrenados: cuatro (4) a negocios/empresas (MiPEs comercio, servicios o procesadores -, formales o informales); seis (6) a hogares/personas; acompaados por un Coordinador-Supervisor. La validacin, tabulacin, captura y las estadsticas (3) fue realizado por personal capacitado y con experiencia, empleando para ello software especializado.


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RESUMEN EJECUTIVOA. PERFIL - CORREGIMIENTO DE PUEBLO NUEVO


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Pueblo NuevoFundado: Acuerdo Municipal N 34 Del 9 de septiembre de 1895. Superficie: 5.8 km2. Poblacin: 18,984 habitantes de los cuales 8,911 son Hombres y 10,073 son mujeres (censo 2010). Lmites: Pueblo Nuevo califica como el primer corregimiento fundado en las afueras de la ciudad de Panam; est situado entre la carretera Transistmica, Va Espaa y la nueva ciudad de Panam. Limita al Norte con el Distrito de San Miguelito; al Este con los corregimientos de Ro Abajo y San Francisco; al Sur con el corregimiento de Bella Vista y al Oeste con el corregimiento de Bethania. Barrios: Pueblo Nuevo Centro, Vista Hermosa y Hato Pintado. Historia: El corregimiento de Pueblo Nuevo tiene 116 aos de haberse fundado. En sus inicios, fungi como un rea de transito poco poblada y con residentes mayoritarios de origen afroantillanos e italianos; poblado carente de los servicios bsicos: agua potable, luz elctrica y vas de comunicacin. Surge el sector, como consecuencia de la poblacin emigrante del interior del pas que vienen a trabajar en la construccin del Ferrocarril Transistmico en 1855 y posteriormente en el intento francs del Canal Interocenico el cual fue concluido por los norteamericanos en 1914. Poblacin procedente principalmente de las reas de Los Santos, Herrera, Veraguas, Cocl y Darin, quienes se instalan provisionalmente en el lugar en busca de trabajo; una vez concluidas las obras muchos regresan a sus lugares de origen y otros deciden


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Quedarse desarrollando alguna actividad productiva y en consecuencia incrementar la poblacin del lugar. Desde 1910 se han venido destacando algunos de sus moradores, tal es el caso de Don Higinio Arauz, uno de los primeros pobladores y lder de la comunidad, que aunando esfuerzo con otros residentes, procura la realizacin de varias obras de carcter cultural, entre ellas: La fundacin de la escuela Repblica de Guatemala hoy Ricardo Arias Paredes, y la Iglesia Catlica, que despus se le denomin Parroquia Mara Auxiliadora. Para la dcadas de los cincuentas y sesenta, Pueblo Nuevo se caracteriza por ser un centro de gran actividad productiva, comercial, de recreacin y diversin, centro bailables, y fuente de inspiracin para compositores musicales como Don Artemio Crdova Saavedra quien era oriundo de Guarar, escribe el famoso pasillo Pueblo Nuevo en honor a ese acrisolado, dinmico y acogedor lugar, ambiente que proyectaba su poblacin. Se suma a ello el escritor Jos Luis Rodrguez Pitti, y msicos de la talla de Danilo Prez, Daniel Ramos, Jaime Manito Johnson y otros. Poblacin por Gnero y Edades: Segn el censo de poblacin y vivienda realizado en el ao 2010, el corregimiento de Pueblo Nuevo registra una poblacin de 18,984 habitantes, con una densidad por Km2 de 3,273.1 personas. Poblacin: Masculina 8,911, Femenina de 10,073 personas. Promedio de 3.8 de habitantes por hogar. Mediana de edad de la poblacin: 35 aos. El 29.2% representa la poblacin menor de 15 aos de edad. El 63.4% la poblacin de 16 a 64 aos. El 7.4% mayores de 65 y ms aos de edad. El 46.9% poblacin masculina y el 53.1% poblacin femenina. Hogares con jefe masculino el 67.7%; femenino 32.3%. El 28.8% representa la poblacin no asegurada CSS-.

Econmicamente activa Ocupada y Desocupada: De acuerdo al censo, 16,637 representan la poblacin de 10 aos y ms de edad. considera poblacin econmicamente activa toda persona mayor de 18 aos de edad.e-mail: [email protected]

Se

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El 80.2 % (15,220) representa la poblacin econmicamente activa. La tasa de desempleo se registra en un 7.5%. Promedio de ingreso mensual de la poblacin ocupada: El 38.3% promedia B/. 250.00 mensual. El 51.1% promedia B/.1,400.00 mensual. El 10.6% promedia B/.3,000.00 mensual.

Mediana de ingreso mensual por hogar B/.1,200.00.

Viviendas Ocupadas: No menos de 7,750 viviendas fueron registradas en el censo del 2010; cerca del 83.8.0% califican de unifamiliares, apartamentos, cuarteras, improvisadas, de servicios pblicos, hoteles y dems. Algunas de estas viviendas se encuentran sin servicios pblicos bsicos como son: electricidad, servicios sanitarios, telfonos, radio, televisin, cocinan con lea o carbn; (10.5%) 6,294 Viviendas funcionales con ocupantes presentes. 1,122 Con ocupantes ausentes. 135 En venta o alquiler. 110 En reparacin o construccin. 65 - De ocupacin ocasional. 24 Registran otros motivos de uso.

Educacin: Cuenta el corregimiento con escuelas primarias, secundarias y tcnicas oficiales y particulares, entre otras: Escuela Ricardo Miro, Francisco Arias Paredes, Instituto Comercial Panam, El Buen Pastor, Colegio Bilinge Vista Hermosa, Instituto Panamericano IPA -, Santa Marta, Centro Educativo Socrtico, Ente Otros.

Tasa de alfabetismo del orden del 97.8%. El 26.33% de la poblacin asiste a la escuela actualmente

Lugares Poblados, Barriadas y Lmites: El Corregimiento de Pueblo Nuevo marcas sus lmites al Norte: con el Distrito de San Miguelito (calle Monte Oscuro); al Sur con el corregimiento de Bella Vista (calle 65); alVa Ricardo J. Alfaro, Edison Tower, Mezzanine, Tel.: (507) 321-0737, Fax: (507) 321-0213 e-mail: [email protected]

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Este con el Corregimiento de Rio Abajo (calle novena) y el Corregimiento de San Francisco (Ave. Central-Espaa); al Oeste con el Corregimiento de Bethania (Ave. Simn Bolvar-Transistmica). A lo largo de corregimiento corre la Ave. Fernndez de Crdoba, (inicia en la interseccin con la Ave. Espaa y culmina en la intercesin de Calle Novena); lo constituyen los barrios: Pueblo Nuevo Centro: Representa el primer poblado que da origen al corregimiento; cuenta con una poblacin, media, media baja (B, B-) y baja (C-) donde encontramos la zona roja de inseguridad por existencia de pandillas, denominada la Porqueriza. Est dividido por la Ave. 12 de Octubre. Registra actividad comercial al contar con centro comercial, plantas de produccin de embutidos, varios restaurantes, escuelas, centro de salud, gimnasio, junta comunal, bares y cantinas, rastros, parroquia, estacin de polica, Planta Procesadora de leche Estrella Azul, y dems. Vista Hermosa: Inicia en la interseccin con la Va Espaa y corre paralelo a la Transistmica. En el futuro mediato contara con una de las estaciones del Metro; registra una poblacin media, media baja (B, B-), ubica entre sus calles a emigrantes indostans. De gran actividad comercial al ubicar supermercados, ventas de autos, fbrica de muebles, centro comercial, fbrica de cigarrillos, escuelas pblicas y privadas, centros de oracin, rastros, centro bailable, auto partes, talleres de chapistera y pintura, estaciones de gasolina, hoteles, bancos, restaurantes, cuartel de bomberos, distribuidora de productos de cemento, oficinas administrativas de la Caja del Seguro Social, y dems.

Hato Pintado: Se ubica entre la Ave. 12 de Oct., y las Avenidas Espaa y la Fernndez de Crdoba; tiene su origen en la dcada del 60, luego de la construccin de la Ave. 12 de Octubre por el gobierno revolucionario del General Torrijos. La poblacin reside en unidades familiares modernas y edificios de apartamentos del mismo estilo, registra una poblacin socioeconmica, alta, media alta y media (A, B+, B). Cuenta con parque de recreacin, hospitales pblicos y privados, restaurantes de comida rpida, colegios privados y pblicos, bancos, centro comercial, supermercados, editora de peridicos, plantas de televisin, fbrica de refrescos, estaciones de gasolina, ventas de autos y dems.Va Ricardo J. Alfaro, Edison Tower, Mezzanine, Tel.: (507) 321-0737, Fax: (507) 321-0213 e-mail: [email protected]

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Principales Actividades Econmicas: El Corregimiento de Pueblo Nuevo es un rea de alta actividad comercial, de servicios y produccin. En los ltimos aos se registra un incremento en la creacin de MiPyMEs elevando su nivel de crecimiento y desarrollo econmico, marcado por el sector construccin, de servicios, produccin, y las comunicaciones, con efectos directos en la generacin de empleos y reduccin de la pobreza. Las incidencias de fomento se registran en los sectores de Vista Hermosa y Hato pintado, este ltimo pensado como zona residencial de alta densidad. Esta realidad, provoca que cientos de personas se movilicen diariamente a este corregimiento a laborar en los distintos centros de trabajo donde ejercen su labor. Consta el corregimiento con no menos de 3,300 negocios en operacin, buscando un mejor futuro. Algunos Sitios de Inters: Biblioteca 20-30, Piscina Patricio Sterline, Gimnasio de Pueblo Nuevo, Parques de recreacin como el Forestal de Hato Pintado, Annapolis, Luis Branca, Nidia Endara, Altos Miramar, Miguel Negrito Quiones; Clnica Hospital San Fernando, Hospital Peditrico de la CSS; Mezquitas de oracin indostana; Estacin del Metro; Plantas de Televisin y Editoras de Peridicos, Parroquia, Planta Procesadora de Leche, entre otros.


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Galera de Pueblo Nuevo

Pueblo Nuevo

Pueblo NuevoVa Ricardo J. Alfaro, Edison Tower, Mezzanine, Tel.: (507) 321-0737, Fax: (507) 321-0213 e-mail: [email protected]

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B. POTENCIAL ECONMICO Y EMPRESARIAL 1. HOGARES / PERSONAS. 2. NEGOCIOS / EMPRESAS.

RESUMEN EJECUTIVO


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1. RESUMEN EJECUTIVO HOGARES / PERSONAS De los 150 elementos muestrales entrevistados, el 43.1.0% pertenece al sexo femenino y el 56.9 % al masculino; representan al jefe de familia o a la persona de mayor edad en el hogar al momento de la entrevista. El 48.3% se encuentra entre el rango de edades de 26 a 45 aos de edad, se destaca el de 36 a 45 con un 29.2% de frecuencia; 15 a 25 con un 8.6% y 45 y mas con un 43.1%. El 24.2% indicaron ser solteros, el 32.6.0% casados, el 37.8% unidos y el 5.4% divorciado o viudos. Independiente de su condicin civil, el 48.0% seala tener al menos un descendiente. El 21.0% vive en residencia alquilada, el 79.0% en vivienda propia; promedio de habitantes por hogar de 4.0 personas. De las 626 personas residentes en los hogares encuestados (150), el 92.3 % seala percibir un ingreso mensual trabajando en una actividad formal o informal, pensionado o jubilado; solo el 7.7% anota estar desempleado. El 48.0% trabaja en la empresa privada, el 16.3% en el gobierno, el 28.0% es independiente y se reitera el 7.7% de desempleo. El 28.0% de los independientes derivan ingreso de actividades informales de subsistencia o subempleo, entre otros: vendedor ambulante, fondas, lustrador de calzados, jardinero, pintor. En el 7.7% de desempleo, califican estudiantes adultos, recin graduados, discapacitados, perdida reciente del empleo, y otros. El ingreso familiar estimado de mayor frecuencia: hasta B/.500.00 mensuales registra un 49.0%; entre B/.501.00 a B/.1,000.00 un 29.0%, de B/.1,001.00 a B/.1,500.00 y ms el 22.0%. El nivel educativo ms alto alcanzado - persona entrevistada - : bachiller y tcnico con un 68.0%, seguido el de grado universitario con un 24.0%, y de estudios bsicos -primaria - con un 8.0%. Entre los entrevistados, el 64.0% tiene la intencin de poner su propio negocio, no as el 36.0%.


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Tipo de negocios que el 64.0% de los entrevistados estaran dispuestos a poner, como primera intencin: -Restaurante; fonda; Venta de Computadora y Software; Diseo de Programas; Bufete de Abogados; Boutique; Perfumera; Escuela Privada; Taller de Mecnica; Guardera, Parvulario; Hogar para la Tercera Edad y Ancianos; Supermercado; Logstica de Transporte; Sala de Belleza; Venta de Artesanas; Venta de artculos de cuero; Gua de Turismo; Promotor de Turismo; Ferretera; Firma Contable; Oficina de Bienes y Races; GyM aerbicos; Servicios de Mensajera, Taller de Pintura; Recicladora; Oficina de Decoracin; Distribuidoras de Productos Secos y Enlatados; Ventas de Cosmticos; Tapicera; Laboratorios; Abarrotera; Kiosco de comida seca; Venta de Pinturas, Atelier; Marisquera; Venta de Ropa de Segunda -.

Lugar en el corregimiento donde ubicara el negocio: Avenida Principal; Plaza gora; la 12 de Octubre, Tumba Muerto; San Miguelito; Bethania; Ro Abajo; Casco Antiguo, Albrook Mall; Mercado de Artesanas de Panam La Vieja; en el Hogar. Entre las razones de mayor frecuencia que le impiden poner su negocio, se anotan: En primer lugar: Falta de capital. En segundo lugar: Falta de Tiempo. De menor frecuencia: - Falta de Orientacin. - El estar al cuidado de la casa y los hijos. - No tiene inters. - No tiene apoyo personal. - Por la edad y salud. El 81.0% - (122 personas) tienen disposicin para recibir Capacitacin orientada a crear su negocio; no as el 19.0% (46). Negocios que le gustara encontrar y/o ampliar la oferta en el Corregimiento: Panadera, Mini Sper; Farmacia; Tienda de Ropa; Lavandera; Restaurante; Lava matico; Sastrera, Internet Caf; Librera; Centro Comercial; Centro de Artesanas; Zapatera; Repostera; Juegos Electrnicos; Ventas de Legumbres y Frutas; Imprenta; Centro de Copiado; Rotisera y asados; Sala de Belleza; Salas de Cine; Tintorera, Ebanistera, Albail, Pintores; Venta de Hot Dog, Heladera y Raspaos; Sastrera y Modistera, Refresquera .

En cuanto a los servicios pblicos, el 78.0% opina que si hacen falta servicios pblicos no as el 22.0% de los entrevistados.e-mail: [email protected]

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En cuanto a los servicios pblicos que hacen falta: - Vigilancia y Seguridad Pblica. - Estacionamientos. - Frecuencia en la recoleccin de la basura. - COIF. - Ampliar el Centro de Salud. - Fumigacin peridica contra el mosquito. - Centro de pagos para los servicios pblicos. - Centro de Orientacin Juvenil. - Telfonos Pblicos. - Oficina de Atencin al Ciudadano. - Transporte masivo Interno. En cuanto a instalaciones deportivas anotaron las siguientes: - Cuadro de Base Ball y Futbol. - Parque pblico recreativo. - Centro Deportivo. - Todo tipo de Canchas (Baloncesto, Futsal, Volibol). - Gimnasio para la prctica del Karate, Pesas, Boxeo, Patinaje. - Practica del Atletismo y Skate.

2. RESUMEN EJECUTIVO NEGOCIOS / EMPRESAS. La persona entrevistada (150) era el administrador o el dueo del negocio. De ellos, el 57.0% pertenecen al sexo masculino y el 43.0% al sexo femenino. El 72.5% se ubican el rango de edades de 36 a 45 y ms, aos de edad; el 20.7% en el rango de 26 a 35 aos de edad. El sector Servicios marca el mayor registro con una frecuencia del 71.0%; seguido del Comercio con un 22.0%, y Produccin con tan solo el 5.0%. El 51.4% de los entrevistados son dueos del negocio; el 29.2% son negocios familiares; el 19.4% son sociedades; no hubo registro sobre Cooperativas. El nmero de personas que laboran en las empresas/negocios, trabajadores; de los cuales: El 58.2.0% - opera con menos de tres trabajadores - 87 empresas. 9.7% - cuatro 15 empresas. - 18.1% - cinco 28 empresas. suman 625


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4.2% - seis 6 empresas. 0.0% - siete -----4.2% - ocho 6 empresas. 5.6% - nueve - 8 empresas. Promedio de 4.2 trabajadores por empresa. El 65.0% de los empresarios clasificaron su empresa como Micro Empresa, el 32.0% Pequea Empresa y solo el 3.0% se considera Mediana Empresa. El 76.0% de los negocios son empresas Formales, el 24.0% Informales. El 48.0% accesa con facilidad el crdito bancario para capital de trabajo; no as el 52.0%. La principales fuentes de capital de trabajo: Apoyo Familiar 42.0%; Banca Tradicional 30.0%; Financieras 18.0%; Ahorro Personal 10.0%. El 29.0% de los negocios operan en local propio, no as el 71.0% que anoto ser alquilado. Para la elaboracin del producto o servicio el 34.7% utiliza mano de obra intensiva; el 2.3.0% tecnologa; el 63.0% ambas formas. Los 150 empresarios solicitaron capacitacin y asistencia tcnica para mejorar el nivel de operacin y competitividad de la empresa, destacndose entre ellos, Aplicacin al Microcrdito y Planificacin Estratgica de Mercadeo. Negocios que les gustara hubiesen en el corregimiento o ampliacin de Oferta: Alta Frecuencia: Farmacia. Restaurante. Supermercado. Centro de Pago. Ferretera. Modista. Llantero. Lava Auto. Baja Frecuencia: Barbera. Zapatero. Fontanero. Lavandera. Lava matico. Panadera. Sastrera. Poca Frecuencia: - Mini Sper. - Parvulario.Va Ricardo J. Alfaro, Edison Tower, Mezzanine, Tel.: (507) 321-0737, Fax: (507) 321-0213 e-mail: [email protected]

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-

Taller de Mecnica y Chapistera. - Tienda de Ropa. - Venta de Jugos. - Floristera. - Pastelera. - Tapicera.

El 44.0% de los empresarios anotaran que al corregimiento les hace falta servicios pblicos, no as el 56.0%. Servicios Pblicos ms solicitados: - Vigilancia policial- Estacin de Polica. - Telfonos Pblicos. - Recoleccin de la basura. - Oficinas de Pagos de Servicios Pblicos. - Centro de Salud. - Transporte Interno. - COIF. En cuanto a instalaciones deportivas anotaron las siguientes: - Centro de Actividades Comunitarias. - Complejo Deportivo-Beisbol, futbol, otros. - Parque Pblico y Recreativo. - Gimnasio y Canchas de todo tipo.


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TABLAS ESTADISTICASESTADISTICAS PERSONAS / HOGARES

PERSONA ENTREVISTADA: JEFE DEL HOGAR O DE MAYOR EDAD150 ELEMENTOS MUESTRALES-HOGARES

Femenino 43% Masculino 57%

RANGO DE EDADES DE LA PERSONA ENTREVISTADA HOGARES RANGO 15 - 18 19 - 25 26 - 35 36 - 45 45 y ms Total PERSONA 4 9 29 44 64 150 % 2.4 6.2 19.1 29.2 43.1 100.0


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ESTADO CIVIL - PERSONA ENTREVISTADA ESTADO CIVIL SOLTERO CASADO UNIDO DIVORCIADO VIUDO Total PERSONA 36 49 57 6 2 150 RESIDENCIA- HOGAR CONDICION PROPIA ALQUILADA Total RESIDENCIA 119 31 150 % 79.0 21.0 100.0 % 24.2 32.6 37.8 4.2 1.2 100.0

PERSONAS QUE VIVEN EN EL HOGARPERSONAS POR HOGAR

HOGARES

% 3.2 10.5 19.0 22.0 23.3 22.0 100.0

TOTAL PERSONAS HOGARES

% 0.8 5.1 13.4 21.0 28.0 31.7 100.0

1 2 3 4 5 6y+ Total

5 16 28 33 35 33 150

5 32 84 132 175 198 626

CONDICION LABORAL TRABAJA USTED...? SI NO Total PERSONAS - HOGAR 578 48 626 % 92.3 7.7 100.0


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CUANTOS RESIDENTES EN LOS HOGARES TRABAJAN CATEGORIAS PERSONAS TOTAL DE RESIDENTES QUE TRABAJAN

%

1 2 3 4 5 0 Total

281 175 73 38 11 (48) 626

45.0 27.9 11.6 6.0 1.7 7.7 100.0

SECTOR PRODUCTIVO EN EL CUAL TRABAJA SECTOR EMPRESA PRIVADA GOBIERNO INDEPENDIENTE NO TRABAJA Total PERSONAS - HOGAR 301 102 175 48 626 % 48.0 16.3 28.0 7.7 100.0

INGRESO FAMILIAR INGRESO FAMILIAR Hasta B/.500.00 De B/.501.00 a B/.1,000.00 De B/.1,001.00 a B/.1,500.00 De B/.1,501.00 y ms Total HOGARES 73 44 23 10 150 % 49.0 29.0 15.0 7.0 100.0


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NIVEL EDUCATIVA MS ALTO ALCANZADO PERSONA ENTREVISTADA ESCOLARIDAD PRIMARIA SECUNDARIA TECNICO UNIVERSITARIA Total PERSONA ENTREVISTADA 12 76 25 37 150 % 8.0 51.0 17.0 24.0 100.0

INTENCION DE PONER SU PROPIO NEGOCIO INTENCIN AFIRMATIVA NEGATIVA Total PERSONA - HOGAR 96 54 150 % 64.0 36.0 100.0

RAZONES QUE LE IMPIDEN PONER EL NEGOCIO RAZONES FALTA DE CAPITAL FALTA DE ORIENTACIN CUIDADO DE CASA E HIJOS FALTA DE INTERES EDAD Y SALUD APOYO PERSONAL FALTA DE TIEMPO Total PERSONA -HOGAR 70 20 10 14 11 10 15 150 % 47.0 13.2 6.6 9.3 7.3 6.6 10.0 100.0

RECIBIR CAPACITACIN Y CREAR SU PROPIO NEGOCIO DISPOSICIN POSITIVA NEGATIVA Total PERSONA - HOGAR 122 28 150 % 81.0 19.0 100.0


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HACEN FALTA SERVICIOS PUBLICOS EN EL CORREGIMIENTO HACEN FALTA AFIRMATIVO NEGATIVO Total PERSONAS/HOGARES 117 33 150 % 78.0 22.0 100.0

Actividades a las que se dedican las personas que laboran de forma Independiente: Recepcionista. Servicios Domsticos. Programador. Productor de TV. Abogado. Contador. Educador. Conductor. Oficinista. Vendedor. Cocinero. Bordados. Entrenador. Distribuidor de Volantes. Tapicero. Cuidado de Ancianos. Buhonera. Sala de Belleza. Modista. Ventas de Legumbres y Frutas. Fontanero. Lava Auto. Venta de fritura. Pintor.

Los que anotan no estar trabajando califican de: Jubilados, Pensionados. Cuidado del Hogar. Estudiantes Nocturnos. Lotera Clandestina. Jardinero.

Tipo de Negocios que el 64.0% de las personas/hogares entrevistados tiene la intencin de poner: Venta de Cosmticos. Taller de Decoracin. Tapicera. Taller de Artesanas. Abarrotera. Tienda de Ropa. Ventas de Pinturas. Restaurante. Fonda. Venta de Computadora y Software. Diseo de Programas; Bufete de Abogados; Boutique; Perfumera; Escuela Privada; Taller de Mecnica; Guardera, Parvulario; Hogar para la Tercera Edad y Ancianos; Supermercado; Logstica de Transporte; Sala de Belleza; Venta de Artesanas; Venta de artculos de cuero; Gua de Turismo; Promotor de Turismo; Ferretera; Firma Contable; Oficina de Bienes y Races; GyM aerbicos; Servicios de Mensajera, Taller de Pintura; Recicladora; Oficina de Decoracin; Distribuidoras de Productos Secos y Enlatados; Ventas de Cosmticos.


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Laboratorios; Abarrotera; Kiosco de comida seca; Venta de Pinturas, Atelier; Marisquera; Venta de Ropa de Segunda.

ESTADISTICAS EMPRESAS / NEGOCIOS

PERSONA ENTREVISTADA: DUEO DEL NEGOCIO O EL ADMINISTRADOR 150 ELEMENTOS MUESTRALES - EMPRESAS / NEGOCIOS

Femenino 43% Masculino 57%

RANGO DE EDAD - DUEO O ADMNISTRADOR EMPRESA / NEGOCIO RANGO 15 - 18 19 - 25 26 - 35 36 - 45 45 y ms Total PERSONA 4 6 31 44 65 150 % 2.5 4.3 20.7 29.4 43.1 100.0


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SECTOR EN QUE DESARROLLA LA EMPRESA / NEGOCIOSECTOR SERVICIOS COMERCIO PRODUCCIN ARTESANAL AGRICOLA Total NEGOCIOS 107 33 7 3 150 % 71.0 22.0 5.0 2.0 100.0

PROPIETARIOS DE LA EMPRESA / NEGOCIODUEO UN SOLO DUEO NEGOCIO FAMILIAR SOCIEDAD COOPERATIVA OTRO Total NEGOCIOS 77 44 29 150 % 51.4 29.2 19.4 100.0

PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA / NEGOCIOTRABAJADORES NUMERO DE NEGOCIOS % TOTAL TRABAJADORES %

34 5 6 7 8 9 10 + Total

87 15 28 6 6 8 150

58.2 9.7 18.1 4.2 4.2 5.6 100.0

261 60 140 36 48 80 625

41.8 9.6 22.4 5.7 7.7 12.8 100.0


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CLASIFICACION DE LA EMPRESA/NEGOCIOCLASIFICACCION MICRO EMPRESA PEQUEA EMPRESA MEDIANA EMPRESA Total EMPRESA / NEGOCIO 97 48 5 150 % 65.0 32.0 3.0 100.0

EMPRESAS FORMAL O INFORMAL CLALSIFICACON FORMAL INFORMAL Total EMPRESAS / NEGOCIOS 114 36 150 % 76.0 24.0 100.0

ACCESO AL CREDITO BANCARIO - CAPITAL DE TRABAJO TIPO DE ACCESO CON FACILIDAD CON DIFICULTAD NO LO NECESITA Total EMPRESAS / NEGOCIOS 68 60 22 150 % 45.0 40.0 15.0 100.0

FUENTE DE FONDOS CAPITAL DE TRABAJOFUENTE DE FONDOS BANCA TRADICIONAL FINANCIERAS TARJETAS DE CREDITO COOPERATIVAS APOYO FAMILIAR AHORRO PERSONAL Total EMPRESAS / NEGOCIOS 45 27 63 15 150 % 30.0 18.0 42.0 10.0 100.0


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INFRAESTRUCTURA EN LA CUAL OPERA LA EMPRESA / NEGOCIOINFRAESTRUCTURA LOCAL PROPIO LOCAL ALQUILADO Total EMPRESAS /NEGOCIOS 44 106 150 % 29.0 71.0 100.0

PROCESO DE PRODUCCION EMPLEADOPROCESO MANO DE OBRA INTENSIVA TECNOLOGIA AMBAS FORMAS Total EMPRESAS / NEGOCIOS 52 3 95 150 % 34.7 2.3 63.0 100.0

CAPACITACION Y ASISTENCIA TCNICA SOLICITADA PARA MEJORAR COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS / NEGOCIOS SEMINARIOS -MODULOS 1. Aplicar al Microcrdito 2. Plan Estratgico de Mercadeo 3. Aspectos Legales de la Empresa 4. Registro Contable-Planilla 5. Aspectos Tributarios 6. Proceso de Control de Calidad 7. Ventas y Atencin al Cliente 8. Costos y Estimacin de Precios EMPRESAS / NEGOCIOS 110 54 47 46 45 44 26 23 % 24.0 12.0 10.4 10.2 10.0 9.6 5.8 5.0


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9. Contratacin y Manejo de Personal 10. Formalizar la Empresa 11. Manejo y Control de Inventario 12. Nueva Mquina Fiscal 13. Elaboracin de Presupuesto 14. Manejo de Flujo de Caja Total

18 14 9 9 5 5 455

4.0 3.0 2.0 2.0 1.0 1.0 100.0

HACEN FALTA SERVICIOS PUBLICOS EN CORREGIMIENTOHACEN FALTA AFIRMATIVO NEGATIVO Total EMPRESAS / NEGOCIOS 66 84 150 % 44.0 56.0 100.0

Actividades a las que se dedican las Empresas / Negocios: Servicios: (107/71.0%) Reparacin de Vidrio de Autos. Taller de Mecnica. Sala de Belleza. Chapistera. Restaurante. Imprenta. Fonda. Lava Auto. Electromecnico. Parvulario. Taller de Refrigeracin. Tapicera. Ebanistera. Servicios Hidrulicos. Reparacin de Radiadores. Veterinario. Reparacin de Calzados. Internet Caf. . Comercio: (33/22.0%) Kiosco. Sistemas de Alarma. Auto Partes. Reciclaje. Abarrotera. Venta de Aire para Autos. Equipos de Construccin. Venta de Materiales de Construccin. Lnea Deportiva. Papelera. Produccin: (7/5.0%) Escenografas. Herrera. Fabrica de Envases Plsticos. Tornera. Batidos y Pasteles. Sastrera.


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Artesanal: (3/2.0%) Venta de Artesanas.

Tipo de Negocios que le gustara encontrar o ampliar la oferta, en el Corregimiento: Farmacias. Supermercados. Centro de Pago de los Servicios Pblicos. Ferretera. Barbera. Restaurantes criollos. Minisper. Guardera. Zapatera. Plomero. Lavandera. Lava matico. Produccin de Alimentos. Taller de Mecnica. Chapistera. Modista. Panadera. Sastrera. Tienda de Ropa. Llantero. Venta de Jugos. Ventas de Frutas y Legumbres. Marisquera. Floristera. Pastelera. Venta de Pinturas. Tapicera. Lava Auto. Gimnasios de Aerbicos. Taller de Computadoras. Servicios Pblicos que hacen falta en el Corregimiento: Vigilancia Policial- Estacin de Polica. Telfonos Pblicos. COIF. Oficinas de Pago. Centro de Salud. Recoleccin de la Basura. Estacionamientos. Baos Pblicos. Transporte Interno. Policas de Trnsito. Internet para el Pblico. Centro de Orientacin Juvenil.

Instalaciones Deportivas que requiere el Corregimiento para la Juventud. - De mayor Incidencia: Centro Deportivo. Parque Recreativo. Canchas de futbol, futsal, baloncesto. Gimnasio para la prctica de Boxeo. Volibol. Karate. Tenis. Piscina.


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