Gora Abadiñoko San Prudentzio jaiak!!!14Iñigo Larruzea, presidente de

la Sociedad Ciclista Amorebieta6

...Rutas sin correaDurango y Amorebieta han acondicionado zonas de esparcimiento para perros en respuesta a la demanda vecinal

número 36. zenbakiadurangaldeko aldizkaria amorebieta-etxanoko aldizkaria

DURANGON & ZORNOTZAN 36 zbka. / 12.000 ale / Erredakzioa: Marta Aranbarri, Joseba Gorostiza, Maite G. Bilbao Publizitatea: Nerea Azkorbebeitia / Diseinua: Aitor Divassón / Tlfoa.: 946 473 685 / Email: redaccion@durangon.com Imprimatzailea: Gráficas Amorebieta / Argitaratzailea: Durangon Más S.L. / Lege gordailua: BI/2547/2010 //////////////

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erreportaia2015ko apirila

Más ‘dog-friendly’El número de hogares en los que hay mascotas ha aumen-tado espectacularmente en la última década. Se calcula que en todo el Estado hay casi seis millones de perros, una cifra que pone en evidencia que el mundo animal despierta cada vez más interés.

Pero esta creciente sensibilidad no siempre es bien entendida.

De hecho, y con el fin de evitar problemas de convivencia, son cada vez más los ayuntamien-tos que disponen de ordenanzas que prohíben, por ejemplo, que los perros puedan andar suel-tos por lugares de tránsito de personas como calles y parques. Nada que ver con ciudades ‘dog-friendly’ como Bruselas, París o Berlín, donde pueden viajar en transporte público o incluso

existen restaurantes para los amigos de las mascotas.

En comparación con estas grandes urbes europeas, pocos municipios vascos podrían ser calificados de ‘amables’ con los perros. Sin embargo, varios ayuntamientos de la comarca han dado pasos importantes en esa dirección, en los últimos meses, al acondicionar espacios donde los canes pueden cam-

Varios municipios de la comarca diseñan zonas e itinerarios caninos

Concentración celebrada en Durango el pasado año para denunciar el ataque que sufrieron dos perritas al ingerir salchichas rellenas de clavos.

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erreportaia 2015ko apirila

par a sus anchas. Son las rutas caninas de Durangaldea.

44.000 metros cuadradosEn el caso de Durango, donde existen alrededor de 3.000 pe-rros censados, la ordenanza mu-nicipal que regula la tenencia y protección de animales lleva en vigor desde 1996, pero no fue hasta hace algo más de un año cuando empezó a generar pro-blemas con los propietarios. El motivo de la rebelión fue las multas que comenzaron a re-cibir los dueños que paseaban por la calle sin llevar atados a sus canes.

La indignación fue tal que, en abril de 2014, se convocó una concentración de protesta de-lante del Ayuntamiento para reclamar zonas acotadas donde los perros pudieran jugar y dis-frutar sin necesidad de llevar correa. Esta movilización fue el germen de intensos meses de negociaciones que han desem-

bocado en un acuerdo, ratifica-do el pasado mes de marzo en pleno, por el que la administra-ción local habilitará dieciocho espacios al aire libre para el es-parcimiento canino.

Estas zonas ocupan, aproxi-madamente, 44.000 metros cuadrados. En doce de ellas, el ‘uso y disfrute’ será de veinti-cuatro horas al día, mientras que para las otras seis se fijará un horario. El Ayunta-miento de Durango acondicionará estos espacios con vallas, bancos, papeleras y señales en una inicia-tiva que supondrá un desembolso cercano a los 90.000 euros.

La nueva ruta perru-na ofrecerá una amplia perspectiva del munici-pio cuando entre en vi-gor. En algunos casos discurrirá próxima a los lindes geográfi-cos de Durango, como ocurre en

el camino de Astola o Errotari-txuena, y en otros se mezclará con el entramado urbano en áreas verdes del elkartegi, Ibai-zabal o Fauste-bekoa.

Fuente adaptadaLos esfuerzos por ser más ‘dog-friendly’ se han extendido a otros municipios de Durangal-dea. Amorebieta, Berriz y Aba-diño también han establecido

espacios para el esparcimiento de los perros.

A fin de atender la demanda plantea-da por propietarios zornotzarras, este municipio cuenta desde el pasado mes de abril con una zona de 6.000 metros cuadrados, ubicada entre la

nueva urbanización de Betarragane y la autopista, donde los canes pueden

“Estamos planteándonos seriamente crear una asociación”“Grupo de dueños y amantes de los perros de Durango (Bizkaia). Estamos luchando por conse-guir zonas en los que nuestros peludines puedan correr libres”. Esta es la descripción que Durandog utiliza en su página de Facebook.

Durandog ha sido el interlocutor con el que el Ayuntamiento ha mantenido más de una docena de reuniones para tratar de acercar posturas con los defensores de los animales. Sobre todo, tras los vergonzosos ataques con comida infectada de clavos o alfileres que pusieron en grave riesgo a dos perritas de la localidad. “Fue algo muy lamentable, pero es verdad que aceleró todo el proceso”, recuerda Antonio Márquez.

Estas conversaciones dieron pie a una pro-puesta de dieciocho zonas de esparcimiento que recibió el visto bueno de las dos partes a finales de noviembre. Desde entonces, Durandog espera con impaciencia el acondicionamiento de esos espacios a pesar de que, para algunos de sus inte-grantes, se trata de un acuerdo de mínimos.

“No es lo que queremos para nuestros perros. Nos gustaría que pudieran convivir con tranquili-dad con el resto de la población, sin ningún tipo

de restricción, pero como eso no es posible por el momento, por algún sitio debíamos empezar”, remarca Márquez.

En esa misma línea, y con el propósito inequí-voco de ir avanzando poco a poco hacia una so-ciedad más amable con las mascotas, Durandog ha lanzado otra iniciativa al Ayuntamiento. La idea es que se puedan ofrecer talleres abiertos a la ciudadanía a través de los cuales se enseñen técnicas para educar a los animales y también para perderles el miedo.

El siguiente reto es más ambicioso aún. Integrantes del grupo piensan “seriamente” en constituirse como asociación para que sus reivindicaciones tengan más fuerza. Márquez lo tiene claro: “Para nosotros, nuestros perros son como nuestros hijos. De hecho, somos los primeros en pedir que se retiren los excrementos de las calles y de exigir responsabilidad a todas aquellas personas que se hacen con un animal, pero también somos los primeros que vamos a reclamar que nuestros perros disfruten. Y para que pueda ser así tenemos que seguir luchando por sus derechos”.

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andar sueltos las veinticuatro ho-ras del día. Solo los considerados potencialmente peligrosos de-ben mantener allí la correa.

El acondicionamiento de este ‘txakurgune’ ha consistido en la siembra y preparación del terre-no, y la instalación de papeleras, una señal, un poste de luz y una fuente de dos caños. Uno de ellos está adaptado para animales.

Espacios habilitadosdurango

amorebieta

5.179 m2

2.000 m2

5.240 m2

5.591 m2

1.449 m2

1.983 m2

1.713 m2

3.103 m2

1.582 m2

885 m2

1.919 m2

2.276 m2

1.776 m2

1.782 m2

1.014 m2

1.596 m2

3.422 m2

952 m2

6.000 m2

Horario 24 horasAstolabideaZuhatzolaTabiraHilerriaMurueta TorreAnbrosio MeabeZumar kaleaEtxezuriosteSan RokeFauste bekoaErrotaritxuenaAramotzHorario limitadoErretentxuIbaizabalElkartegiParque KastejonSan Ignacio auzuneaIntxaurrondo parkea

Horario 24 horasBetarraganedurangon.com

Consulta más detalles sobre estas zonas en:

En Berriz se han habilitado zonas e itinerarios caninos. Las primeras se ubi-can en Kurutzondo, Matzaga y Matzaga-barrena. En el caso de los itinerarios, los de Matzaganekoa y el camino hacia el cementerio tendrán horario restringido, mientras que en el tercero, que discurre por el río y los huer-tos municipales, no será así.

También Abadiño delimitó una docena de espacios para que los perros pudieran ir sueltos. La medida fue recibida con poco entusiasmo entre los propietarios de perros, que se quejaron de que no se habían acondicionado las zonas.

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amorebieta 2015ko apirila

La Sociedad Ciclista Amorebieta es el cuarto club de ciclismo más antiguo de Bizkaia. Tras 67 años de historia se ha convertido en la cante-ra ciclista de la provincia con tres equipos en categoría junior, cadete y escuelas. Las circuns-tancias económicas han condicionado en los últimos tiempos la prueba estrella, la Klasika Primavera, que se celebró hace unos días en un municipio que siempre se ha volcado en el ciclismo.

-¿Cómo fueron los comienzos de la sociedad ciclista?-En aquellos años solo existía un club en Amore-bieta, la Sociedad Deportiva Amorebieta, y ese club se encargaba del fútbol, el atletismo y el ci-clismo. Luego, el atletismo y el ciclismo crearon sus propias sociedades.-¿A qué se dedicaba el club por aquellos días?-En un principio no había corredores y se dedica-

ban a organizar ciclocroses. Con el paso de los años se empezaron a organizar carreras, aunque en los años 50 apenas se trabajaba con el ciclismo base. Casi no existía.-Y ahora, ¿cómo se organiza el club?-Las cosas han cambiado bastan-te. La Sociedad Ciclista Amore-bieta cuenta actualmente con tres equipos: junior, cadetes y escuelas. Solo tenemos chavales hasta los 18 años. De ahí, cuando alguno destaca, pasa a sub-23 o a profesionales.

Evolución espectacular-El club tiene 67 años y la evolu-ción ha sido espectacular.-Sí, solo si tenemos en cuenta la sede que tenemos ahora y la de antes, la evolución ha sido muy

grande. Antes se trabajaba en un local que cedió una sociedad gastronómica y ahora disponemos de nuestros propios locales, con oficinas y alma-cén para guardar material, y también vehículos.-Una de las figuras más importantes del club fue Marcos Gerediaga-En el momento en el que el ciclismo se disgrega de la Sociedad Deportiva Amorebieta, Marcos ya estaba en el proyecto, aunque no ejercía de presi-dente. Su figura ha sido muy importante en el club.-El ciclismo también se fue profesionalizando.-Sí, a diferencia del principio, empezó a haber dinero para el ciclismo.-No sois un club ciclista modesto, promovéis seis carreras anualmente.-Durante 24 años también estuvimos organi-zando una Vuelta a Bizkaia, la Bizkaiko Bira de aficionados, pero al final decidimos dejarlo.-¿Cómo se os ocurrió empezar a organizarlas?-En un principio surgió la idea de hacer una

Iñigo Larruzea, presidente de la Sociedad Ciclista Amorebieta

“El futuro es incierto, aunque hacemos lo que podemos”

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amorebieta2015ko apirila

carrera de profesionales al no haber entonces equipos de ciclismo base. Cuando estos últimos empezaron a existir decidimos ponernos tam-bién para ellos y, una vez de organizar una, no nos importó involucrarnos en más. En dos fines de semana lo hacemos todo.-Detrás de cada carrera tiene que haber mucho esfuerzo humano y económico. -Nos cuesta un montón de dinero organizar la carreras, pero gracias al Ayuntamiento, sobre todo, podemos seguir adelante. También es muy importante la labor de los voluntarios porque hay que cubrir muchos kilómetros, y montar y desmontar la meta. Para eso hace falta gente.-Aunque en la historia de la Klasika Primavera han tomado parte grandes nombres del ciclis-mo, da la impresión de que no atraviesa su mejor momento.-El problema principal es el económico. Traer a un equipo de nivel mundial nos costaría 20.000 euros, casi la mitad del presupuesto de la carrera de profesionales, y no nos podemos permitir ese lujo. Pero si no viene gente de cierto nivel, la

asistencia es menor. Hace dos años, por ejemplo, vino Alberto Contador y fue impresionante la cantidad de público y de medios de comunica-ción que acudieron. Se nota mucho.-¿Cuáles son vuestras impresiones de cara al futuro?-El futuro es incierto ahora mismo. Este año nos han recortado el presupuesto y, con lo que hay, hacemos lo que podemos.-¿Se podría decir que, a día de hoy, la Sociedad Ciclista Amorebieta es la cantera ciclista de Bizkaia?-Somos el cuarto club más antiguo de la provin-cia y estamos centrados en los chavales. Nuestra filosofía es potenciar el ciclismo en Amorebieta.-Los zornotarras y el ciclismo siempre han ido de la mano.-Sí, en Amorebieta ha habido mucho arraigo des-de siempre, y cuando se va acercando la fecha de la Klasika todo el mundo te pregunta por la calle por la carrera, el circuito, los ciclistas que van a estar... El día de la carrera también se vive un ambiente muy bueno.

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berriak 2015ko apirila

La calle Txiki Otaegi de Amorebieta permanece cerrada al tráfico desde hace unos días por obras de repa-ración del saneamiento y asfaltado. Estos trabajos tendrán una duración aproximada de un mes. Para los vecinos y vecinas que cuentan con garajes en la vía se habilitará un paso de acceso exclusivo.

Cierre de Txiki Otaegi durante un mes

Jan Alai pintxo txapelketan parte hartzeko epea zabalik

1.000na euro jasoko dituzte bi pintxo onenak

“Zornotzan Jan Alai” pintxo txapelketaren laugarren edizioak lehenengo pausuak ematen ari da. Zornotzako ostalariek apirilaren 30a baino lehena-go inskripzioa egin behar dute lehiaketan parte hartzeko.

Txapelketako oinarriak eta izena emateko orria eskuragarri daude Zelaieta Zentroko harreran, www.amorebieta-etxano.eus eta www.ametx.eus web orrietan.

Aurten laugarren edizioari ekingo diote eta Udaletik adierazi dutenez aurreko hiru edizioetan “harrera bikaina izan du”. Pintxo txapelketa hau Zornotzako ostalaritza sustatu eta dinamizatzeko helburuarekin jaio zen.

Parte-hartzaileek hiru sari lortzeko aukera izango dute. Pintxo berri-tzaile onenak 1.000 euroko saria eskuratuko du eta beste hainbesteko saria jasoko du pintxo herrikoirik onenak. Zerbitzari profesionalena ere aukeratua izango da. Gainera, aurreko urteetan bezala pintxoen Top Ten zerrenda ere osatuko da. Bezeroek ere saria eskuratzeko aukera izango dute eta bozketan parte hartzen dutenen artean 500 euroko zozketa egingo da.

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berriak2015ko apirila

Han sido meses difíciles para la organización no gubernamental Bateginez. Después de 22 años de trabajo en el ámbito de la cooperación al desarro-llo, pondrá fin a su actividad con un acto de agra-decimiento a todas aquellas personas “que nos han dado su confianza a lo largo de este tiempo” y con el que también quede testimonio de su labor.

“Hemos sido un verso libre dentro de la cooperación”, reconocieron algunas de sus integrantes en la rueda de prensa que ofrecieron para confirmar que, tal y como había adelantado durangon.com, concluían su an-dadura. “Hemos desarrollado una labor con carac-terísticas propias. Un ejemplo de ello es que, a diferencia de otras ONGs, des-de el principio centramos todos nuestros esfuer-zos en un mismo lugar”.

La localidad elegida fue San Miguel de Pochuta. Ha sido en este enclave guatemalteco donde en estas dos décadas largas han impulsado un buen número de proyectos que han unido “los desti-nos de cientos de personas a ambos lados del Atlántico” a través de amadrinamientos, becas de estudio, programas de formación y la construc-ción y mantenimiento de escuelas, viviendas y pequeños sistemas de saneamiento.

Pero esta forma de solidaridad “de pueblo a pue-blo” ha llegado a su fin. La relación de confianza que unía a Bateginez con Apsadec, su “contrapar-te” en Guatemala, se quebró hace unos meses tras quince años de satisfactoria colaboración.

“Todo comenzó en enero cuando, en un viaje

que hice a Pochuta junto a otra colaboradora, al-gunos beneficiarios de los programas nos comen-taron que desde Apsadec se les estaba pidiendo dinero por los servicios que les prestaban”, explicó Raquel Calvo. Bateginez reclamó entonces una auditoría y que se produjera un relevo en la dirección de la asociación, pero, al no cumplirse estas exigencias, dio por rotas las relaciones.

Fue después cuando la ONG duranguesa pensó que no tenía sentido “empezar de cero” en otro

lugar y tomó la “difícil decisión” de concluir su andadura. “Lo que sí queremos dejar claro es que los problemas que hemos tenido con Apsadec han sido recientes. Hasta ese momento habían desarrolla-do una gran labor y todas nosotras hemos sido testigo de ello”, añadió

Calvo, que estuvo acompañada por Maite Usategi, Mari Carmen Corcuera, Miren Ibarzabal y Begoña Jiménez.

Cesión de fondosUna comisión liquidadora se hará cargo de la disolución de Bateginez en las próximas semanas. Se encargará de los pagos pendientes y cederá los fondos que sobren a organizaciones cercanas, “con las que hemos coincidido en el camino y con las que compartimos fines y valores”.

El adiós definitivo será en junio. Lo harán a tra-vés de un acto que será a la vez “una despedida y una celebración de lo vivido, logrado y aprendido desde 1993. Queremos despedirnos de Durangal-dea de una forma digna”.

“Queremos despedirnos de Durangaldea de una forma digna”

Bateginez se disolverá en junio con un acto de agradecimiento a sus colaboradores

Integrantes de Bateginez anuncian la disolución de la ONG.

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Montaña a dos ruedas

Eneko Lejarreta y Haritz Larrina-ga han convertido su principal afición en su medio de vida. Una labor que consiste, precisamen-te, en facilitar al resto de aman-tes de la bicicleta de montaña la práctica de este deporte. Para ello, han fundado la empresa Baso Bike, en la que ofrecen ru-tas ciclistas por los más bellos parajes naturales encargándose de todos los detalles “para que el cliente se concentre única-mente en disfrutar”.

Lejarreta (sobrino del mítico Ma-rino) lleva toda la vida sobre el sillín. Al finalizar su formación como guía de montaña decidió sacar partido a su experiencia junto a Larrinaga, que posee el tí-tulo de entrenador nacional. Am-bos conocieron el mundo de la competición y vieron que podían

sacar partido a sus conocimien-tos para dar un servicio completo y personalizado a quienes com-parten su pasión por la bicicleta.

“Nuestra oferta cubre las nece-sidades de todos los aficionados, no hay límite de edad ni hace falta un estado físico especial”, describen. “Es la ruta la que se adapta a los participantes, no al revés”. Sus recorridos abarcan todas las distancias y niveles de dificultad técnica para que las personas interesadas encuentren exactamente lo que buscan.

“También nos pueden solicitar que les diseñemos un trayecto a la medida. Basta que nos indi-quen los kilómetros o duración de la ruta y su dificultad. Noso-tros lo preparamos todo para que se ajuste a las características que nos pidan”, detallan.

Baso Bike se encarga de prepa-

rar todo lo necesario para que el recorrido se realice en las mejo-res condiciones: avituallamien-to, asistencia técnica y médica y alojamiento, en caso de que el recorrido dure varias jornadas. “Nos ocupamos de todo desde la hora de salida hasta la hora de llegada”, aseguran. Para ello, van acompañados por un vehículo que transporta todo lo necesario y evita a los participantes tener que cargar con ningún material extra.

Descubrir rutas“Las principales ventajas son la comodidad y la seguridad. Y po-der conocer nuevos trayectos con el respaldo de un grupo”. Aunque no se ciñen al entorno de Duran-galdea y preparan recorridos por todo Euskal Herria, afirman que no hay que ir muy lejos para conocer rutas nuevas. “Pero en nuestro entorno hay muchos parajes que hemos descubierto a base de explorar la zona a con-ciencia”.

Para mediados de mayo, han preparado una ruta de dos días que bordeará los parques natu-rales de Urkiola y Gorbeia. “Tene-mos el track diseñado y nos falta concretar los últimos detalles. En las próximas semanas se po-drá encontrar información más detallada en la web o a través de nuestro perfil de Facebook”, anuncian.

www.basokibe.esbasobike@basobike.estel.: 635 899 387

Baso Bike ofrece rutas de BTT personalizadas a todoslos niveles de los aficionados a la bicicleta

Eneko Lejarreta y Haritz Larrinaga.

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“Las empresas que han cuidado su marca están aguantado mejor la crisis”

Jazz Solutions suma la rotulación a su servicio de gestión visual para empresas, comercios y particulares

Con cada vez más productos com-pitiendo en el mercado resulta complicado que el mensaje de las empresas y los comercios lle-gue hasta la clientela. Desde Jazz Solutions recomiendan prestar la debida atención a la calidad de la marca y a desarrollar una comu-nicación transparente y respon-sable con el público. Junto a sus servicios de interiorismo y de diseño de ambientes de trabajo positivo, su departamento de gestión visual se completa ahora con una variada oferta en rotula-ción y soluciones gráficas sobre cualquier soporte y en una am-plia gama de materiales.

Josu de la Riba se ha unido re-cientemente a Jazz Solutions para aportar sus cerca de 20 años de experiencia en el sector de la rotulación y la comunicación vi-sual. “Las posibilidades son enor-mes y crecen día a día, con res-puestas para cualquier necesidad gráfica que nos solicite el cliente. Pero nosotros queremos ir más allá de la mera representación de un logotipo como elemento de-corativo o de la rotulación de una furgoneta”, mantiene.

En Jazz Solutions se preocu-pan en cuidar la marca, “con-seguir que sea coherente por dentro y por fuera, y no sólo un maquillaje. Si la comunicación con el público es sincera, éste lo percibe y se crea una relación con el consumidor”.

“Hasta ahora nos han compra-do y ha llegado el momento de empezar a vender”, defiende su compañero en Jazz Solutions Vicente Olarra. “En la época de bonanza, se dejó de cuidar este aspecto porque la gente compraba con mucha alegría y había para todos. Pero son las empresas que más han cuidado

su imagen de marca las que han aguantado el tirón”. “El merca-do ha estado un poco despista-do”, añade De la Riba.

Responsabilidad socialLas empresas también empie-zan a ser más conscientes de su responsabilidad social y de que tratan con personas, no sólo res-pecto a sus clientes, sino pres-tando atención, de igual modo, a sus propias plantillas.

“La marca ha de venderse tam-bién hacia el interior, integran-do a los empleados dentro del sistema, delimitando zonas de trabajo, señalizando espacios y generando ambientes laborales positivos. Está más que demos-trado que si la gente trabaja a gusto es más productiva y, por lo tanto, más competitiva”, de-

fiende. Jazz Solutions se en-carga de dar respuesta a estas necesidades con opciones “eco-nómicas, ecológicas y que trans-miten mensajes coherentes y reales”, añade.

Plateruen plaza 12, bajoDURANGO - Tel. 94 621 59 64

www.jazzsolutions.es

Josu de la Riba, frente a la sede de Jazz Solutions en Durango.

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jaiak 2015ko apirila

Maiatzaren 1ean ospatuko den Gazte Eguna izango da aurtengo berrikuntza azpimarragarriena. Prestatutako egitarauan Aba-diñoko gazteek antolatutako ekitaldiak tartekatuko dira eta, besteak beste, herri-bazkaria, gazteen arteko jolasak, elektro-txaranga baten ekitaldia eta Las Tea Party eta Eromen taldeek eskainiko duten kontzertua izango dira.

Aurtengo jaietako egun na-gusia maiatzaren 1a izango da. Aipaturiko Gazteen Eguna ospa-tzeaz gain, gainezka dator egun horretako egitaraua.

Goizean zehar Nekazari azoka, Sagardoaren jaia, Herri kirolak, Geu Be taldeak erreko duen txahala eta Iluntze dantza tal-dearen saioa izango badira, arratsaldean San Prudentzio pi-lota txapelketaren finala eta II. hanburgesa jaleen txapelketa eta gauean su artifizialen saioa izango dira.

Berrikuntzekin datoz Matienako San Prudentzio jaiak

Apirilaren 25an hasi eta maiatzaren 3an amaituko dira

Hainbat berrikuntza izango da Abadiñoko Traña-Matienan apirilaren 25etik maia-tzaren 3a bitartean ospatuko diren San Prudentzio jaietako egitarauan. Adin guztie-tako publikoetarako 50 ekitaldi izango dira eta, hauen artean, azpimarragarriak dira lehenengoz ospatuko den Gazte Eguna; aurten bi egunetan izango diren su artifizia-len saioak edota ohiko rock jaialdian entzungai izango diren ska doinuak.

Ska doinuakBezperan, goi mailako musika taldeak izango dira Matienan ohikoa den rock jaialdian. Api-rilaren 30ean izango den eki-taldian ska doinuak lantzen dituzten puntako taldeak ger-turatuko dira Trañako plazan egongo den agertokian. Kon-tzertu erraldoia Siroko talde

gasteiztarrarekin hasiko da, tal-dekideak Potato, Kannabis edo Korroskada taldeetan ibilitako musikariak direla. Jarraian, Ja-maikako 60. hamarkadako giroa gogora dakarren Soweto talde katalanaren txanda izango da eta jaialdia borobiltzeko Euro-pako ska eszenan goreneko tal-dea den Dr. Ring Ding & Ska-Va-

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ganza alemaniarrek joko dute.San Prudentzio jaiei hasiera ofi-

ziala emango dion Donien-Atxa jasotzearen ekitaldia apirilaren 27an izango da, arratsaldeko 20.00etan, eta saioa girotzeko Brincadeira fanfarreak eta Ilun-tze dantza taldeak agerraldiak eskainiko dituzte. Gauean, su ar-tifizialen saioa izango da.

Hala ere, ekitaldiak apirilaren 25ean hasiko dira, larunba-tez, txosnagunean piztuko du-ten txupinazoarekin eta auzo osoan egun horretan ospatuko den Mozorro jaia eta Koadrilen egunarekin. Hurrengo egunean berriz, Jaizale Durangaldeko txistulariek Done Zezili abes-batzarekin batera eskainiko du-ten kontzertua, Resintonizadas pailazoen ekitaldia eta 14 eta 16 urte bitarteko gazteendako izango den Gran Prix-a nabar-menduko dira.

Hainbat proposamen izango dituzte egun hauetan herriko haurrek eta 28an ospatzen den Umeen Egunean izango diren gymkhana eta jolasez gain, 26rako ere ekintza mordoa prestatu du guraso talde batek. Maiatzaren 3an berriz, Zirika Zirkus konpainiaren ‘Txarles-trup’ ikuskizuna iragartzen da.

Musika ugariJaietako osagai nagusia musika izango da eta aipaturiko taldeez gain hainbat ekitaldi tarteka-tzen dira egitarauan. 25ean Fie-bre del sábado noche fanfarrea-ren kalejira eta Babel Coversek girotutako dantzaldia izango dira; maiatzaren 2an Iris tal-deak girotutako dantzaldia eta Sueder eta Gozategi taldeen kontzertuak iragartzen dituzte eta maiatzaren 3an Los Locos del Swing-en dantzaldia eta

Ustekabe txarangaren ekitaldia izango dira.

Bertsoak ere ez dira faltako San Prudentzioetan eta apirila-ren 30ean Errota Kultur Etxean izango den bertso saioan abes-tuko duten Sustrai Colina, Ju-lio Soto, Beñat Ugartetxea eta Maialen Lujanbio bertsolariek, Maite Berriozabalek jarritako gaiei erantzungo diote.

Hainbat norgehiagoka izan-go da maiatzaren 2an. Goizean areto futbol eta saskibaloi par-tidak izango dira eta eguerdian paella txapelketa ospatuko da. Arratsaldean tortilla lehiaketak

eta frontenis txapelketaren fi-nalak jokatuko dira.

Udalak 50.000 euro jarri ditu jaietako aurrekontuari aurre egiteko, iaz aurreikusitakoa bai-no 10.000 euro gehiago. Hala ere, 2014an 10.000 euro gehia-go gehitu behar izan ziren gastu guztiak parratzeko eta, horrega-tik, “aurten hasieratik bertatik jarri dugu gure ustez benetako kostua izango dena estaltzeko bezainbat diru”, esan du herriko alkatea den José Luis Navarrok.Aurtengo San Prudentzioak Ig-nacio Condek egindako kartel batek iragarriko ditu.

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El acceso al mundo laboral no es sencillo, pero no todas las per-sonas que aspiran a un puesto de trabajo se encuentran con las mismas dificultades. Un ejemplo es el alumnado que cursa Forma-ción Profesional en el Instituto Zornotza. El conocimiento que posee el centro sobre las nece-sidades empresariales se une a los periodos de prácticas que ofrece, para facilitar a sus estu-diantes ejercer su profesión en el menor plazo posible.

A finales de mayo se abre el pla-zo de prematriculación para su oferta de ciclos de grado supe-rior y medio, que se realizan en euskera y castellano. Entre los primeros, se encuentran los de Construcciones Metálicas, De-sarrollo de Aplicaciones Web y Mecatrónica Industrial.

En los grados medios, la oferta incluye Actividades Comercia-les, Sistemas Microinformáticos y Redes, Mantenimiento Elec-tromecánico, Cuidados Auxilia-res de Enfermería y Soldadura y Calderería. “Estos dos últimos también se pueden realizar por las tardes, para facilitar su desa-rrollo a quienes están ya traba-jando”, detalla el secretario del instituto Iñigo Lauzirika.

Del aula a la empresa

izda Marian Berrocal e Iñigo Lauzirika.arriba Estudiantes de Cuidados Auxiliares de Enfermería.

El Instituto de Formación Profesional Superior Zornotza anuncia el periodo de prematriculación de su oferta educativa

A pesar de que ciertos sectores empresariales se quejan de no disponer de suficiente personal formado, sobre todo en las ramas industriales, “continúa la tenden-cia a ir directamente a la univer-sidad, sin plantearse bien qué es lo que se quiere hacer”, lamenta Lauzirika. “Pero hay que señalar que estos ciclos no son incompa-tibles con cursar otros estudios posteriormente”.

Con la ESO aprobada se puede realizar un ciclo de grado medio y, tras superar una pruebas de ac-ceso, pasar a sin bachillerato a un ciclo superior, que da acceso a la universidad.

Toda la oferta formativa del Instituto Zornotza finaliza con prácticas de 200 a 300 horas en empresas. “Para facilitar que los estudiantes se queden en esas compañías, informamos sobre los programas de incentivos a la contratación como Lehen Aukera o sobre las subvenciones a las que pueden acceder”, detalla la orientadora laboral Marian Berro-cal. “También hemos comenzado a prestar un servicio de interme-diación a través de Lanbide para gestionar los perfiles solicitados por las empresas y en menos de un mes hemos tramitado unas ocho peticiones”.

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Medio centenar de docentes de todo el Estado se han acercado esta semana a Maristak Ikastetxea de Durango para asistir a la II Jornada de Educa-ción Educativa.

En la cita han tenido la oportunidad de ver in situ cómo se trabaja en el aula con las nuevas metodologías educativas desarrolladas por el centro. Los asistentes han tenido que suparar un reto que se les ha planteado, sobre el que han tenido que trabajar durante todo el día como si de estudiantes se tratase. También han podido visitar las instalaciones y hablar con el alumna-do, que les han contado en primera persona cuá-les son los problemas con los que se encuentran al aprender a través de la superación de retos y los beneficios de trabajar cooperativamente.

Los visitantes han podido comprobar que todo el profesorado del centro está trabajando estas metodologías, con el fin de conseguir un alumno más completo y más preparado en competencias que demandan las Universidades y las empresas.

50 docentes de todo el Estado acuden a Maristak para conocer su método educativo

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El mercado laboral cambia a una velocidad cada vez mayor, hasta el punto de que expertos en edu-cación estiman que la mayoría de las 10 carreras más demanda-das dentro de una década aún no existen. Maristak Ikastetxea de Durango ha afrontado este reto implantando un innovador mé-todo de enseñanza. El alumnado de Bachillerato y FP del centro es formado para que desarrolle su capacidad de adaptación y su autonomía para poder enfren-tarse a cualquier desafío que le depare el futuro.

Esta metodología lleva un re-corrido de más de 10 años en Maristak, tras estudiar los mode-los puestos en marcha en otros países. “Siempre hemos tenido un contacto muy directo con el mundo de la empresa, gracias a nuestra oferta en Formación Pro-fesional, y comprobamos que nos solicitaban alumnos con lo que se llama competencias transver-sales, es decir, que fueran más allá de los conocimientos teóri-cos”, explican los docentes Aitzi-ber Gómez y Xabier Arkarazo.

De esta forma, se puso en mar-cha la metodología Maristak Learning System (MLS) basada en formar “mediante retos”. La denominación ha ido cambian-do pero mantiene su objetivo de enseñar, de una forma no con-vencional, a trabajar en equipo y a resolver problemas creativa-mente. “Es lo que demandan las empresas a nivel local, estatal e internacional”, defienden.

Toda esta experiencia de más de una década en FP se ha volcado

ahora en los Bachilleratos ofer-tados por Maristak. “Queremos que los estudiantes no se limiten a sacar el título, sino que adquie-ran unas habilidades que vayan más allá de los conocimientos técnicos que, por supuesto, tam-poco se dejan de lado. Buscamos que sepan sacarse las castañas del fuego ante cualquier proble-ma al que se enfrenten”.

Claves para el futuro“Las claves son la adaptación, la improvisación, la autonomía… Tenemos que intentar que se-pan moverse tan rápido como se mueve el mundo”, explican. “Esas

herramientas no se encuentran en los libros de texto, sino en el trabajo que realizan en el aula, y las podrán utilizar en cualquier materia”.

A pesar de lo revolucionario del método, se ha integrado de manera “bastante natural en la política de Maristak, ya que es un centro que siempre ha bus-cado un docente más implicado con los alumnos”, sostienen. “No hay que olvidar que tratamos con personas y para que esto funcio-ne tenemos que estar motiván-doles todos los días e intentando despertar un cierto grado de ma-durez y autonomía”.

“Buscamos que el alumnado desarrolle habilidades para afrontar cualquier reto”

Arkarazo y Gómez, junto a las alumnas María Vaquerizo, Ane De Zabala y Nerea Cruz.

Aitziber Gómez y Xabier Arkarazo explican el innovador método educativo de Maristak Ikastetxea de Durango

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Existen dos formas básicas de afrontar las responsabilidades: positiva o negativamente.

Afrontarlas positivamente im-plica esfuerzo, y sensación de control de la propia vida y de-cisiones, en la seguridad de que los resultados se conseguirán.

Afrontarlas negativamente su-pone tirar la toalla antes de ha-ber intentado esfuerzo alguno, no invertir toda la energía de la que uno es capaz en perseguir y lograr el resultado deseado y luchar por ello, anticipar el fracaso pensando que el éxito está vedado, y con ello, posi-cionarse en una permanente insatisfacción, grandes dosis de sentimiento de culpa y enfado con el mundo, absoluta falta de confianza en uno mismo, con evidente falta de motivación para afrontar las responsabili-dades que en virtud de la edad corresponda por la creencia en-raizada entre los estudiantes de que, hagan lo que hagan, no de-pende de ellos por cuanto que están en manos de circunstan-cias ajenas, a las que culpan de su situación y fracaso constan-te. Las personas en dicha situa-

ción emocional, no saben tomar decisiones, tienen altos niveles de frustración y, además, la per-cepción de su autoconcepto es la de una persona fracasada.

Recuerdo una situación, cer-cana en el tiempo, en la que las circunstancias referidas han concurrido y ante las que una madre, a la que llamaremos Mara, de una alumna de 15 años, estudiante en un renombrado centro de Amorebieta, acudió a PRAKAGORRI, trágicamente preocupada y superada tanto por la situación de continuo fra-caso académico de su hija como por la evidente negativa actitud que ante los estudios manifes-taba unido, todo ello, a la inca-pacidad de control que la me-nor presentaba respecto de sus emociones, solicitando urgente ayuda e inmediata solución.

Motivación inexistenteObviamente, las situaciones que durante largo tiempo se originan, necesitan para su adecuada solución un dilatado periodo de actuación, eficaces métodos, y altos niveles de compromiso amén de cons-

Sentimiento de fracasoLa gran diferencia entre un estudiante que co-secha éxitos tanto en su vida personal como en su vida académica, y aquel que, de forma conti-nuada, obtiene insuficientes resultados que le generan un sentimiento constante de fracaso e incapacidad manifiesta, no reside en la aptitud intelectual sino en la capacidad que cada uno dispone para controlar sus propias emociones.

tante dedicación por parte del alumno.

Las circunstancias del su-puesto mencionado (desgra-ciadamente cada vez más nu-merosos) no se presentan de la noche a la mañana.

Frecuentemente, constituyen el triste y doloroso resultado de haber crecido en un entorno o familia en donde la motivación ha sido inexistente, la iniciativa no se ha reforzado, la autono-mía tampoco se ha potenciado y no se ha inculcado el hábito de establecer prioridades y antepo-ner el cumplimiento de las obli-gaciones sobre otras cuestiones.

Niveles de exigenciaEn dichos entornos familiares, normalmente, la actividad inte-lectual y preocupación perso-nal por parte de los padres en aras a la mejora constante de su propia formación deviene, sino vacuo, totalmente inexistente y, sin embargo, son los padres, cu-riosamente, quienes establecen altos niveles de exigencia a los hijos, tal vez porque exigir a los demás es siempre más fácil que exigirse a uno mismo.

Obviamente, en dichos entor-nos familiares el concepto del esfuerzo suele estar insuficien-temente alimentado y por lo tanto es exiguo, al igual que la respuesta emocional que los hi-jos reciben por parte de los pa-dres, generada sin duda desde la perspectiva del gran desco-nocimiento y falta de formación de los progenitores en tan vital aspecto educativo.

Antes de exigir altos niveles a los hijos, se ha de estar en dis-posición de ayudarlos y atender, también, a su aspecto emocional de tanta trascendencia en el de-venir formativo de la persona.

No se puede exigir sin antes enseñar métodos y/o técnicas que sirvan para asegurar y ga-rantizar la consecución de los

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objetivos, independientemente de su naturaleza y carácter, sean académicos o de otra índole.

De nada sirve centrarse [en oca-siones es la única pretensión de los padres] en exigir resultados satisfactorios en su formación a los menores si, algunos padres dudan, incomprensiblemente, de las capacidades intelectuales de sus propios hijos, cuando los resultados en largo tiempo no acompañan o como en el caso de la madre de la alumna referida, manifestaba que “…/…por mu-cho que quiera que mi hija avance tengo otras prioridades, que aho-ra no puedo afrontar…”, en clara alusión a que, en el fondo, la for-mación de su hija no constituía su mayor prioridad.

Estigmatización socialEl fracaso puede suponer la estigmatización social de la persona, lo cual mina, limita y potencia el rechazo social, ge-nerando sentimientos de culpa importantes así como comple-jos de inferioridad manifiestos.

El sentimiento de fracaso –la menor mencionada lo tenía de forma acusada– genera sen-saciones diversas de malestar, culpa, inseguridad, ansiedad e incapacidad personal, lo cual provoca, asimismo, elevada conciencia de inferioridad.

Cuando las personas –madre e hija, por razones distintas– tu-vieron clara conciencia de haber fracasado en sus funciones de madre y estudiante respectiva-mente, se sintieron –de forma especial la madre– vulnerables, razón por la cual acudieron a

PRAKAGORRI en busca la ayuda. El apoyo y la dedicación en di-chas situaciones tiene una signi-ficación decisiva para superarla.

Mensajes de fondoEn el próximo número de la revis-ta hablaremos sobre la inciden-cia negativa que en los escolares causan determinados mensajes de fondo y que, de forma incons-ciente –aunque también de ma-nera consciente– se transmiten, ocasionando en ellos graves sen-timientos de culpa por no cum-plir las expectativas, (más propias de los padres que de los hijos), lo cual incrementa, aún más, el sen-timiento de fracaso.

Nuestra mayor satisfacción es tener la posibilidad de ayudar a muchas familias a que sus hijos tengan el mejor futuro acadé-mico e intelectual.

En PRAKAGORRI, fiel a nues-tro compromiso en la formación de las personas, proseguimos en nuestra actividad –a partir del 27 de abril nos ubicamos en la calle Kurutziaga, nº 30–, ofreciendo apoyo escolar per-sonalizado, así como técnicas, métodos, seminarios y accio-nes orientadas a enseñar a los alumnos a aprender, instruir-les en la manera de optimizar el tiempo dedicado al estudio, fomentar la concentración, au-mentar la autoestima y moti-vación, facilitarles técnicas de lectura veloz de alta compren-sión, métodos eficaces para el estudio y seminarios para la mejora de la expresión oral.

Gorka Aurre | PRAKAGORRI

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Eskualdeko txirrindularitzari bultzada berri bat emateko asmoarekin, Durangaldeko Bizikleta Eskola sortu dute Abadiño Muntsaratz T. K. Kluba, S. C. Duranguesa, Elorrioko T. E. eta Iurretako Emakumeen Bira Kirol elkarteek. “Elkartasunak indartasuna dakar” lema hartu duen ekimenak, 7 eta 14 urteko 35 gazte ditu dagoneko eta “gutxinaka gutxinaka hasten joateko asmoa du”, elkarte berriko kideen esanetan.

Eskolaren ekintzen artean kategorien araberako entrenamendu desberdinak antolatzen dira eta partaideek txirrindularitza modalitate guztiak probatzen dituzte. Haur-kategoriako txirrin-dulariek asteazkenero batzen dira talde bakar baten eta beste kategorietakoak, hasiberriak eta kimuak alegia, ostiraletan entrenatzen dute bi taldetan banatuta, bata Elorrion eta bestea Abadiño, Durango eta Iurretan.

Entrenamenduez gain, Durangaldeko Bizikleta Eskolak bestelako ekintzak ere antolatzen ditu. Esaterako Garaio bezalako lekuetara egingo diren ibilbideak, inguru horrek Landako urtegia bi-zikletaz inguratzeko aukera eskaintzen duelako, paraje egoki eta ezin hobeaz baliatuta. Ekintza guztietan gurasoek ere beraien seme-alabekin parte hartzeko aukera dute.

Durangaldeko Bizikleta Eskola sortu duten lau elkarteek, Abadiño, Atxondo, Durango, Elorrio eta Iurretako udalen eta Rural Kutxa eta Muebles Gandarias babesleen laguntza izan dute.

Ekimen honen sustatzaileak www.durangaldekobizikletaeskola.com web orria sortu dute es-kolari bultza emateko. Bertan, eskola eta ekintza guztiei buruzko informazioa eskuragai izateaz gain, interesatuta dagoen edonork izena eman ahalko du.

Eskualdeko lau txirrindulari elkartek sortu dute

Durangaldeko Bizikleta Eskola jaio da

Durangaldeko Bizikleta Eskolak 7 eta 14 urteko 35 partaide ditu.

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La abundancia de lluvias de los últimos meses ha provocado que se retrasen las tareas agrí-colas. En consecuencia, las cam-pañas de huerta y césped casi se han solapado, con la consi-guiente acumulación de traba-jo. Las máquinas utilizadas para estos menesteres van a sufrir más por este motivo, con lo que será especialmente importante confiar en marcas de calidad, como las disponibles en Baserri Tresnak de Berriz.

“Siempre recomendamos, por norma, confiar en productos de alta calidad y rendimiento”, rela-ta Aitor Yuguero, responsable del establecimiento, “pero esta tem-porada el consejo es todavía más válido y quienes hayan adquirido buenas máquinas lo van a agra-decer más que nunca”.

“A nada que haga bueno, la hier-ba va a brotar con fuerza y ense-guida va a superar los límites de corte recomendados, así que las máquinas que anden justitas van a sufrir bastante”, advierte.

Yuguero lleva casi 25 años al frente de Baserri Tresnak y no duda en recomendar, los produc-tos de la marca Stihl/Viking. “No sólo son grandes máquinas, con una magnífica relación calidad-precio, sino que cuidan mucho el servicio pre y postventa”, señala.

En primer lugar, en Baserri Tresnak se lleva a cabo una im-portante labor de asesoramiento para asegurar que cada cliente se lleva el artículo que mejor encaja en sus necesidades. Y posterior-mente, se asegura un servicio de reparación con profesionales es-pecializados y piezas originales.

“Una de las ventajas de adquirir productos de Stihl/Viking es que dispones de recambios para má-quinas de más de 20 años. Lo que también es una prueba de los ci-clos de vida que tienen sus artí-culos, algo a lo que no pueden as-pirar las marcas baratas”, explica.

Mejora continuaEntre las novedades de la com-pañía alemana, Yuguero destaca su nuevo cortacésped con carca-sa de magnesio, “lo que permite que sea más robusto, a la vez que más ligero. Además, permite re-gular su velocidad”.

Pero en general, resalta que Stihl/Viking mantiene una polí-tica de mejora continua de toda su gama de productos. “Cada año realiza cambios en los as-pectos técnicos con abundantes mejoras internas. Es una marca que escucha a su clientela y a sus distribuidores. Y también dan mucha importancia a sus bancos de pruebas. El resultado de todo esto es lo que ha dado renombre a sus máquinas”.

Unos artículos de la mejor cali-dad que pueden ser adquiridos a precio de gran superficie, gracias a las ofertas puntuales que rea-lizan cada primavera. “Este año hacemos especial hincapié en los cortacéspedes, las motoazadas y las desbrozadoras, con importan-tes rebajas en varios modelos”, anuncia Yuguero.

“Este año se va a agradecer más que nunca el haber confiado en máquinas de calidad”

Aitor Yuguero defiende queapostar por maquinaria de calidad resulta más rentable