Durangaldea cuenta con el primer protocolo de Euskadi contra la violencia machista pag. 6

El jugador del Zornotza Ibon Carreto deslumbra con números propios de Sabonis pag. 14

Laboratoriode ideas para la crisisEl Polo de Competitividad proyectaun futuro esperanzador para la comarca

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La crisis ha hecho conscientes a los responsables económicos y sociales de la necesidad de intro-ducir cambios en sus dinámicas para afrontar con garantías las necesidades de los nuevos tiem-pos. La Asociación de Empresas del Duranguesado (DEE-AED) cuenta con un recurso privilegia-do: el Polo de Competitividad. Es una iniciativa que trata de ayudar a las empresas a mejorar en sus productos y procesos para competir con ventaja en un mer-cado siempre cambiante.

La presidenta de DEE-AED, Be-lén Rodríguez, y el miembro de la junta directiva de esta asocia-ción Antón Gorriño creen que la experiencia va por buen camino. Aunque su incidencia es todavía pequeña, opinan que está ayu-dando a algunas empresas de la comarca a hacer frente a la crisis y que las industrias están empe-zando a remontarla.-¿Qué es el Polo de Competiti-vidad?-Es una iniciativa que arranca con el liderazgo de la DEE-AED cuyo cometido es la transfor-mación progresiva del tejido in-dustrial de la comarca, median-te el desarrollo de un modelo

“Las industrias de la comarca han conseguido hacer frente a la crisis”Belén Rodríguez y Antón Gorriño, de la Asociación de Empresas del Duranguesado, creen que el Polo de Competitividad proyecta un “futuro esperanzador”

de promoción empresarial que facilite la mejora de la compe-titividad de las empresas y la diversificación en términos PMT (Producto, Mercado y Tecnolo-gía), adaptándolo a las parti-cularidades y competencias de cada empresa. -¿Cómo ha discurrido el pro-yecto?-Esta iniciativa nació en 2000 con el proyecto Metalgiltza y, tras dos etapas bien diferencia-das, en 2008 se decidió centrar los esfuerzos en actividades de promoción empresarial enfoca-

das a la diversificación, dada la acusada especialización de las empresas en subsectores de la Metal-Mecánica con destino final en la industria de los componen-tes de la automoción. La entrada en escena de la crisis mundial a finales de 2008 y su cénit en 2009 provocó que se prestase aún mayor interés a este proyec-to, con la esperanza de encontrar soluciones milagrosas a la crisis. Pero pasará algún tiempo hasta que podamos ver resultados. No obstante, las experiencias desa-rrolladas durante 2010 en cinco

Antón Gorriño y Belén Rodríguez, en la sede de su organización.

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empresas de la DEE-AED, aún con prudencia, pro-yectan un futuro esperanzador. -Quieren sumar miembros al proyecto con una figura nueva: los agentes de proximidad. ¿Son reacias las empresas o les falta información?-Las empresas de tamaño medio-grande, en prin-cipio, no necesitan la ayuda del Polo de Competiti-vidad para el desarrollo de su actividad o para pro-gresar. En muchos casos, se trata de empresas de matriz extranjera y con estructura suficiente para hacerlo. Las empresas medianas-pequeñas tienen muchas más dificultades. Su estructura organiza-tiva es mucho más reducida y no pueden dedicar tiempo a proyectos de innovación, y no digamos ya a los de investigación. Sin embargo, perfecta-mente podrían tener cabida esos proyectos en ese tipo de empresas, evidentemente, adecuándolos a sus características y capacidades y con la finalidad concreta de mejorar su competitividad, diversifi-car e internacionalizar. Sobre el papel queda muy bien, pero la realidad es otra mucho más tozuda. Los agentes de proximidad tienen un papel crucial en esta fase del proyecto, tratando de movilizar a las empresas para que puedan incorporarse pro-gresivamente a la dinámica antes mencionada.

Mejor que otras comarcas

-¿Han empezado a trabajar ya estas personas? -Están en fase de formación.-¿Qué otras ideas se plantean para el corto plazo?-La constitución de Foros Empresariales de carác-ter subsectorial en las especialidades de la Metal-Mecánica, de mayor representación en la comarca. La implantación de metodologías enfocadas a la di-versificación y el desarrollo de diagnósticos tecno-lógicos en 20 empresas de la comarca para la mejora de la competitividad. El desarrollo de un proyecto de cooperación entre empresas con la finalidad de optimizar recursos, desarrollar nuevas oportunida-des de negocio o aumentar la dimensión. Por último, también se pretende actualizar y completar el Mapa Industrial de la Comarca, entre otras acciones. -¿Qué destino piensan dar a los 500.000 euros que el PNV negoció con el Gobierno central para el Polo?-El Comité Ejecutivo constituido por dos repre-sentantes de la DEE-AED, dos de Azterlan y uno de Behargintza de Durangaldea está concretando los últimos detalles del Plan de Actuación para 2011, que será presentado al Comité Promotor formado por un representante de la Mancomuni-dad, otro de la DEE-AED, otro de la Diputación Fo-ral de Bizkaia, otro de la Sociedad de Promoción y reconversión Industrial (SPRI) y, por último uno de Azterlan, para su aprobación.

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“Necesitamos flexibilidad”-¿Qué necesitan las empre-sas de Bizkaia y de la co-marca para hacer frente a la crisis económica?-Como las enfermedades, las crisis pueden acabar con la vida de algunas empre-sas. Las mejor preparadas superarán la crisis, pero si tuviésemos que anteponer una característica para ha-cer frente a la crisis, desta-caríamos una sobre todas las demás: flexibilidad. En todos los órdenes y ámbitos de la actividad. Es muy difí-cil de lograr, porque todo se resiste a cambiar. Hay mu-cha rigidez.-¿Será una ayuda la reforma laboral?-Es prematuro hacer una

valoración. El documento ‘Acuerdo Social y Económi-co para el Crecimiento, el Empleo y la Garantía de las Pensiones’ recoge inten-ciones y deja muchas cues-tiones por concretar, como por ejemplo la reforma de la negociación colectiva. El horizonte para su desarro-llo es largo y pasará tiempo hasta que se desarrolle su-ficientemente. Los cambios a corto plazo y sus efectos no van a ser tan drásticos. No obstante, se empieza a notar que se aplica con mayor rigor la normativa ya existente y, que de haberlo hecho mucho antes, quizás no hubieran sido necesarias algunas reformas.

-¿Cuál es la situación actual de las empresas de Durangaldea?-Generalizar es arriesgado. Las empresas, según su tamaño, su grado de internacionalización o su sector de actividad viven situaciones diferentes. Las em-presas dedicadas al sector de la construcción lo están pasando mal, las del sector de compo-nentes de automoción con un alto porcentaje de exportación están bien y, sin embargo, con mucha incertidumbre. Las pe-queñas empresas dedicadas a la subcontratación, en general, tienen muchos problemas.-¿Está la comarca mejor o peor que otras de Bizkaia?-En general, las empresas in-dustriales de Durangaldea han conseguido hacer frente a la cri-sis y, por contactos que hemos mantenido con organizaciones de otras comarcas, podemos afirmar que algunos lo están pa-sando mucho peor.

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La violencia machista pierde la manoLa violencia contra las mujeres encierra tantos significados que a veces resulta difícil compren-der el alcance de cada término que se utiliza para definirla o evaluarla. Dicha amplitud se-mántica puede llegar a impedir dar a cada caso la importancia o el tratamiento que requiere. Este ha sido uno de los aspectos que ha pretendido solventar el protocolo conjunto de actuación a las víctimas, firmado reciente-mente por siete instituciones: los ayuntamientos de Durango, Elorrio, Berriz y Abadiño y la Mancomunidad, junto con Osaki-detza y la Ertzaintza.

Pero el principal objetivo de esta iniciativa, pionera en Euskadi, ha sido allanar a las mujeres maltra-tadas el camino hacia un nuevo horizonte vital, facilitándoles el tránsito por el entramado institu-cional. Hasta ahora, muchos de los organismos implicados tenían su propia ‘hoja de ruta’ y las interven-ciones no se realizaban siempre de manera concertada. “El protocolo intenta mejorar la coordinación y los servicios que se ofrecen, te-niendo en cuenta que este acuer-do no es una solución sino una he-

rramienta para buscar soluciones”, explica la trabajadora social de Berriz, María Jesús García.

El valor de este acuerdo es que “simplifica el camino” hacia los Servicios Sociales, instancia que, a diferencia del resto, está siempre en contacto con las víctimas para orientarles sobre cómo lograr pres-taciones económicas o asistencia psicológica y acompañamiento, que es lo que más demandan.

El proceso comenzó en 2009, cuando la Red de Municipios Vas-cos por la Igualdad Berdinsarea invitó a los ayuntamientos a de-sarrollar los protocolos locales de coordinación previstos en la Ley 4/2005. “Antes las mujeres tenían distintas vías de entrada para ser atendidas y ahora todo está sistematizado y está previsto un seguimiento”, resume la técni-ca de Igualdad de Durango, Kety Arrabal.

El trabajo ha sido complicado. “Lo más duro ha sido juntar a todas las entidades y a las personas respon-sables. También que las institucio-nes de ámbito general adecuaran sus protocolos al ámbito local”, precisa Naiara Garate Mancisidor, técnica de Berriz.

A partir de la firma del acuerdo,

oficializada el pasado 28 de ene-ro, el primer paso ha consistido en aprobar en cada Ayuntamiento quién se ocupará de la secretaría técnica. Será la consultora Abella Legal. A continuación, tal y como consta en el protocolo, se reunirá la Mesa de Coordinación General. Formarán parte de la misma las técnicas de Igualdad y la secreta-ría técnica.

Servicios Sociales de urgencia

Su función consistirá en evaluar, cada tres meses, el desarrollo del protocolo. Habrá también una Mesa de Coordinación Técnica, con personal de las distintas insti-tuciones, que propondrá mejoras. Se reunirá cada seis meses. Final-mente, se constituirá una Mesa de Coordinación Política, formada por representantes de los distin-tos ayuntamientos.

Las técnicas de Durango y Berriz y la asistenta social de esta última localidad coinciden en que este protocolo supone un gran salto cualitativo en el tratamiento de la violencia machista, pero creen necesarias otras mejoras com-plementarias, como el estableci-miento de unos Servicios Sociales

El protocolo comarcal de actuación, suscrito por 8 instituciones, inicia su desarrollo

Acto de firma del protocolo en Durango. En la imagen de la derecha, Arrabal, García y Garate.

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de base de urgencia. “Tenemos unos Servicios Sociales que están saturados. A diario, cuando acude una maltratada no le puedes dar cita para dentro de dos meses. Todas estas carencias se resuel-ven con la buena voluntad de las trabajadoras, pero no es el caso. Además, durante todo el fin de se-mana no hay nadie para atender-les”. Añaden que dicho recurso sería útil, no sólo en este ámbito, sino también para “temas de ex-clusión” u otros.

Estas especialistas también destacan la necesidad de desti-nar fondos a la prevención y la educación. “Estamos inmersas en una cultura de la permisivi-dad hacia los comportamientos violentos, que hace que muchas veces se justifiquen”. A su juicio, esto es especialmente grave en la juventud. “Un estudio reciente de percepción de la violencia en este sector, realizado por varios

ayuntamientos de Bizkaia, refleja-ba que ellas justifican la primera agresión y que toman todos los signos de control personal por parte de la pareja (cómo visten, con quién se ven…) como amor”. En consecuencia, creen necesario “romper con ese mito del amor romántico y de la media naranja”.Cambio de mentalidad que debe comenzar desde la escuela. “Vivi-mos en una situación de desigual-dad y formamos parte de ella. Y viendo el problema, le podemos poner solución. Esto es tan impor-tante para el ser humano como las matemáticas”.

Las mujeres víctimas de la violen-cia machista disponen en Duran-galdea de servicios asistenciales y jurídicos suficientes para situa-ciones de emergencia. Los ayun-tamientos de Durango y Amore-bieta ofrecen desde 2008 y 2009 un piso de acogida para mujeres maltratadas. Berriz cuenta con otro para necesidades generales.

La demanda es limitada. La res-ponsable de los Servicios Socia-les de Amorebieta, Begoña Naza-bal, considera que esto es así por las reformas legislativas que obli-gan al maltratador a abandonar el hogar en cuanto existe denuncia, a lo que le sigue un juicio rápido en 24 horas. “Se resuelve rápida-mente un problema que antes se alargaba y obligaba a la mujer a salir de casa”.

Los pisos de Amorebieta y Du-rango son de media estancia. Si la mujer demanda alojamiento de urgencia se le remite a un centro especializado de la Diputación.

Leyes eficaces

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Ekitaldiz blai dator Emakumeen EgunaUrtero legez Emakumeen Na-zioarteko Eguna gogoan har-tzeko dei zabala egin dute berdintasunaren arloan dihar-duten erakunde eta elkarteek. Horretarako, ekitaldi sorta za-bala prestatu dute Durangon eta Zornotzan.

Amorebieta-Etxanoko Berdinta-sun arloak antolatuta eta Emaku-meen Plataformaren lagun-tzarekin, ‘Emakumea lanean’ erakusketa ikusgai izango da Zelaieta Zentroan, martxoaren 7tik 17ra bitartean. Guztira 40 bat argazki erakutsiko dira. Ber-tan, emakumeak etxean zein nekazaritzan, administrazioan zein merkataritzan egin duen jardueraren erakusgarri izango da erakusketa hau; izan ere arlo horietako batzuk emakumeak bakarrik landu izan ditu histo-rian zehar. Beste argazkietan lan gogor eta gordinetan agertuko da emakumea, gaur egun zo-rionez ahazturik baditugu ere. Emakume zornotzarrak ikusteko aukera ere izango da erakusketa-ren bitartez, bai ehuna ehotzen, arrain-saltzaileak, sukaldariak eta baserritarrak.

Martxoaren 8rako, berriz, kon-tzentrazioa deitu dute udaletxe aurrean, eguerdiko 13.00etan. Hurrengo larunbaterako, mar-txoaren 12an, ordea, Emaku-meen Nekazaritza eta Arti-sautza Azokaren XIV. edizioa burutuko da Zubiondo plazan. Bertan, 40 bat saltoki izango dira Euskal Herriko emaku-meek egindako hainbat elika-gaiekin. Halaber, EME2 galiziar konpainiak oholtzaratuko duen ‘Tengamos el sexo en paz’ ko-meria proposatuko du Zornotza Aretoak, datorren martxoaren

12rako, arratsaldeko 20.00etan. Ordu berean baina martxoaren 8an, ‘Mujeres de El Cairo’ filma proiektatuko da Zornotza Are-toan.

Emakumeen Nazioarteko Egu-naren harira, Durangoko Aukera Berdintasuna Arlotik, Berdinta-sun Kontseilutik eta Plataforma Feministatik, hainbat ekitaldi eskaintzeaz gain jendearen parte-hartzea ere aldarrikatzen dute.

Mozorro jaialdia Durangon

Andragunearen bigarren ur-teurrena eta Emakumeen Na-zioarteko Egunaren lehenengo mendeurrena dela-eta, mozo-rro desfilea proposatuko dute martxoaren 8rako, “Feminis-moaren historiari” errepaso bat egiteko asmoarekin. Andra Mariatik abiatuko den kalejira batekin giroa berotzen hasiko da 19.00etan.

Egun horretarako iragarrita dagoen manifestazioa Andra Mariatik irtengo da ordu bat be-randuago. Ondoren, Santa Anan mozorro jaia izango da.

Ekitaldiekin jarraituz, Lilakro-saren hitzordua 13an izango da. Ezkurditik abiatuko den seiga-rren herri lasterketa koloretsu honekin emakume eta gizonen arteko aukera berdintasuna al-darrikatu nahi da.

San Agustin Kultur Guneak bat egingo du Emakumeen Nazioar-teko Egunarekin eta ‘Tengamos el sexo en paz’ antzezlana aur-keztuko du 13an. Martxoaren 18an, berriz, ‘Nagore’ dokumen-tala proiektatuko da 20.15etan. Helena Tabernaren filma Nago-re Laffage-ren kasuan oinarritu-ta dago.

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“Si queremos seguir existiendo, tenemos que preocuparnos de ofrecer algo diferente”

Dicen que una imagen vale más que mil palabras. Al fotógra-fo zornotzarra Jesús de Pedro una instantánea captada en el BEC de Barakaldo, le ha servido para estar nominado a los pre-mios que concede la Asociación de Fotógrafos Profesionales de Zaragoza. Tres décadas como profesional y más de 20 años re-gentando un negocio familiar de fotografía en Amorebieta avalan la trayectoria de De Pedro.

-¿Qué ha supuesto esta nomi-nación?-Llevo mucho tiempo haciendo fotos, pero estar en esta gala supone estar con fotógrafos de un nivel. Aprovechas para ver nueva tendencias y es muy in-teresante.-¿Qué has plasmado en la foto nominada?-Presenté varias fotos en di-ferentes apartados y ha sido nominada una instantánea que hice en el BEC de Barakaldo. Es un sitio muy bonito y represen-ta un juego de escaleras. Es la segunda vez que participo y la primera nominación. -¿Por qué crees que han elegi-do tu fotografía?-Hay que mandar algo fuera de lo

De Pedro, en su establecimiento. Siguiente página, la foto nominada.

normal, algo diferente. Lo primero en que se fijan es en el impacto de la obra, que no pase desapercibi-da. Tiene que llamar la atención sobre las demás. Y luego está la calidad técnica, la composición y que tenga unos valores. -Este tipo de concursos permi-ten recrearte y salirte de tu tra-bajo diario.-A mí me gusta la imagen en general. Cada situación tiene su encanto. Es cuestión de recrear un momento, de transmitir lo que estás viendo. La foto tie-ne que tener un contenido, un mensaje. Una fotografía supo-ne parar, detener el momento

Una instantánea del fotógrafo zornotzarra Jesús de Pedro ha sido nominada a los Premios Goya de este año en el apartado de imagen industrial y publicitaria.

en esa imagen. Si pasa ese mo-mento, ya no vale. No se puede echar marcha atrás. -No hay más que echar un vis-tazo al escaparate de tu tienda para darse cuenta de que el es-tilo de los reportajes de bodas y estudio están cambiando.-Y eso que no soy de los más atrevidos. Pero sí es cierto que la gente pide otras cosas. Vas buscando tendencias, ves lo que hacen los demás y te abre las ideas. Lo importante es que la foto esté bien hecha. Muchas veces un gesto o una mirada son importantes. Hay que buscar el momento. Yo siempre lo hago

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con mi estilo y mi hijo Alex es el que hace todo el trabajo de trastienda, el trabajo digital.-Has pasado del carrete a la cáma-ra digital. ¿Cómo lo has vivido?-Las fotos siguen siendo las mismas, lo que han cambiado son los aparatos y sobre todo la puesta en escena. Yo sigo ha-ciendo el trabajo de siempre y mi hijo es el que controla. -Pero ofrece una seguridad para los profesionales. Antes con un carrete no sabías lo que iba a salir.- Es cierto que antes era más difí-cil. Ahora sabes lo que hay. Antes solía ir con dos o tres cámaras y repetía varias fotos. La forma de trabajar es diferente.-El hecho de que las cámaras digitales hayan socializado la fotografía, ¿supone que los fotó-grafos profesionales tengáis que reinventar vuestra profesión?-Sí. Si queremos seguir existien-

do tenemos que preocuparnos de ofrecer algo diferente. De hacer una foto a otra hay diferencias. -Dicen que ya no hay fotógrafos buenos, sino diseñadores habili-dosos. ¿Qué opinas?-Son dos cosas diferentes. El fo-tógrafo es el que hace la foto, una buena foto. Y un diseñador es un complemento de un fotógrafo. Tiene que haber complicidad en-tre los dos. -Entonces, tu hijo es tu mejor cómplice.-Somos un tándem. Trabajar jun-tos es indispensable. Hay que cu-rrar muchas horas y es sacrificado, pero es gratificante.-¿Has notado la famosa crisis en tu negocio?-Yo no noto. No quiere decir que el año que viene sea igual. Llevo la misma línea pero apenas he no-tado la crisis. ¡Ya firmaba para que fuesen así los próximos años!

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Experiencia entre bambalinas Luisja Ugarte lleva 23 años años como animador cultural, de los cuales 17 los ha dedi-cado al Zornotza Aretoa, mientras que Arantza Arrazola acumula casi una década como programadora de San Agustín.

Luisja Ugarte Arantza Arrazola

-¿Qué sueño tienes por cumplir antes de celebrar las bodas de plata?-Volver a llenar el teatro con Markeliñe, la Zaranda, Meridional, o…..-¿Qué nota le pondrías al interés cultural en Euskadi?, ¿y en Amorebieta?-Un 6. Va en descenso. Y en Amorebieta un 7, percibo cierta inquietud.-¿Qué te pasó la última vez que te subis-te a un escenario?-Hace tanto que ya ni me acuerdo. Fue en fiestas de Bilbo o algo así.-Elige una velada: una verbena camp a la antigua usanza, fados con vino verde o un concierto con Kiko Veneno.-Una verbena camp, pero a la antigua usanza que ya no son iguales.-¿A quién resucitarías para que actuara en el Zornotza Aretoa?-Agustín González.-Un eslogan para promocionar San Agustín.-Ven al teatro y disfruta, no es un conven-to. -La última vez que has dicho “tierra trágame”-La pasada temporada con una película mal montada. -Una curiosidad en una representación.-Una actuación de María Dragomiroiu, una cantante rumana en la que todo el patio de butacas fue pasando por el escenario para sacarse fotos con la “diva”.

“Las verbenas camp ya no son como las de antes”

-Elige una velada: un guateque, ‘chill out’t en Ibiza o un concierto de Bruce Springsteen.-Según el día, pero hoy un guateque. -¿A quién resucitarías para que actuase en San Agustín?-Fernando Fernán Gómez. -Ponle nota al interés cultural en Euskadi y en Durango.-Le pondría buena nota. Al interés por las Artes Escénicas un poco más bajo. En Durango, igual que en el resto de Euskadi.-Suena el teléfono y es la ministra Sinde. ¿Qué le dirías?-Que me gustó el discurso de Álex de la Iglesia en los Goya.-Un eslogan para promocionar el Zorno-tza Aretoa.-Años de profesionalidad y buen hacer. -¿Qué pasó la primera vez que te subiste a un escenario?-Una compañía me pidió que diera unas pautas de comportamiento a adolescen-tes en una función escolar. Solo subimos cuando hay problemas.-¿Cómo reaccionarías si un actor o actriz enciende un cigarro?-Ya lo han hecho en espectáculos recien-tes y la función ha continuado. -Se abre el telón y aparece…. -Luis Tosar y me canta una canción como en la gala de los Goya. Por pedir, que no quede.

“Solo subimos al escenario cuando hay problemas”

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Por todos es sabido, la diabetes tiene como órgano diana algu-nas estructuras del ojo. La retina es, quizás, el tejido más sensible a las alteraciones metabólicas de los glúcidos. La diabetes es, por su frecuencia, la causa de disminución de la visión y de ce-guera legal más frecuente en los países desarrollados.

En este artículo me gustaría dar algunas pautas sobre el cribado y tratamiento de pacientes afecta-dos por la retinopatía diabética.

La diabetes es una enfermedad global y como tal debe abordar-se, no sirve de mucho tratar una retinopatía diabética si no inci-dimos en los hábitos y condicio-nes generales del individuo que llegaron a producirlo.

Como oftalmólogos no esta-mos capacitados para el trata-miento global de la enfermedad, pero sí para orientar al médico endocrino sobre el estadio en el que se encuentra ya que, obser-vando el fondo de ojo, podemos evaluar el estado de los vasos sanguíneos y llegar a graduar la enfermedad. Los endocrinos son los que nos derivan a los pacientes para evaluar su retina y éstos reciben un informe de cómo hemos encontrado el fon-do del ojo, y aconsejamos sobre el tratamiento oftalmológico

adecuado o sobre cada cuanto tiempo queremos evaluar la re-tina del paciente.

De manera sintética, yo utilizo una fórmula simple de recomen-daciones generales y cribado.

Recomendaciones generales

1. El control óptimo de la gluce-mia reduce el riesgo de manera notable a desarrollar retinopatía diabética y la progresión de ésta.2. El control estricto de la ten-sión arterial induce de igual manera en estos dos factores (desarrollo y progresión).3. El tratamiento con aspirina (ácido acetilsalicílico) no pre-viene la retinopatía diabética, como en algunos foros se ha señalado.

Recomendaciones de controles a pacientes diabéticos

1. Los pacientes diabéticos tipo 1 deben ser evaluados por un oftalmólogo de forma profun-da (con fondo de ojo) a los 3-5 años del diagnóstico.2. Los diabéticos tipo 2 deben ser evaluados por su oftalmó-logo, poco después de ser diag-nosticados de la enfermedad.3. Ambos deben ser evaluados posteriormente cada año y las visitas se acortarán o alargarán

dependiendo de la evolución de la retinopatía diabética.4. Las mujeres diabéticas que deseen quedarse embarazadas deben someterse a revisión of-talmológica completa y aseso-ramiento sobre los riesgos.5. Las mujeres diabéticas em-barazadas deben hacerse una revisión en el primer trimestre y seguimiento durante la gesta-ción y el año tras el parto.6. Las mujeres que desarrollen diabetes gestacional en princi-pio no tienen más riesgo de evo-lución a retinopatía diabética.

Considero que estos puntos son importantes para llevar un con-trol y un seguimiento adecuado de la enfermedad y evaluar si está progresando e informar ade-cuadamente en cada momento sobre los pronósticos de ésta.

Ser estrictos con las visitas al oftalmólogo es crítico porque va a permitirnos seleccionar el mejor momento para iniciar el tratamiento idóneo.

La diabetes y nuestros ojos

osasuna

Cristian Jauregui Sömme, médico oftalmólogo

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39 puntos, 11 rebotes, 6 asistencias y 11 faltas recibidas. Se trata de estadísticas propias de una estrella del baloncesto. Y también son los números que el durangarra Ibon Carreto logró a primeros de este mes en el partido que su equipo, el Zornotza Saskibaloi Taldea, disputó contra el Pas Piélagos cántabro. Los porcenta-jes fueron, igualmente, brillantes: 10 de 14 tiros de campo y 18 de 19 tiros libres.

El partidazo le valió un 61 de valoración, una fórmula que mide la eficiencia de un juga-dor contrarrestando a los puntos, los rebotes, las asistencias, robos o tapones, los tiros que ha fallado, las faltas cometidas o las pérdidas de balón. El récord de valoración en la ACB lo logró Arvidas Sabonis, con 66 puntos. Con su exhibición, Carreto empató el segundo mejor registro de la historia en todas las categorías profesionales.

Esta excelente racha del jugador durangarra ha permitido al Zornotza despegar en la Liga EBA tras un titubeante arranque, y hasta im-ponerse el pasado día 21 al líder de la cate-

goría, el Aurtenetxe, que permanecía invicto tras las 16 jornadas disputadas. Para Carreto, que en ese partido logró 30 puntos y ha sido elegido cuatro veces MVP (mejor jugador) en lo que va de temporada, esta victoria les ofrece otra perspectiva, a pesar de que “co-menzamos la Liga con el objetivo de mante-ner la categoría”.

En su caso concreto, esta temporada está sien-do la de los “mejores números” de su carrera después las irregulares campañas que prota-gonizó en la antigua LEB plata. “Recuperar los minutos te da más confianza. Saltas a la cancha sin la presión añadida de que vas a jugar 10 mi-nutos y al primer fallo te van a cambiar”.

“Mucho” que mejorar

Quienes le conocen bien le definen como un “ju-gador polivalente” con buena mano, que puede defender a aleros altos con sus casi 2 metros, buen reboteador y con excelentes porcentajes en los tiros libres. “¿Mejorar? Muchas cosas”, admite, tras reconocer que se le atragantan

El Sabonis durangarraIbon Carreto, el jugador del Zornotza Saskibaloi Taldea, deslumbra con números que hubiera podido firmar el reconocido pivot lituano

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Fecha de nacimiento: 1 de agosto de 1984 en Durango.Altura: 2.00 m. Peso: 90 kg. Posición: Alero/Ala-Pívot.Trayectoria: 2001-2005: Tabirako; 2005-2006: Atlético SS; 2006-2007: C.B. Sarriá; 2007-2010: Caja Rioja (LEB Plata); 2010-2011: Zornotza S.T.

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Un jugador leyenda: Michael Jordan.Un jugador de hoy: David Navarro (Power Electronics Valencia).Un equipo histórico: Zornotza Saskibaloi Taldea.Un equipo actual: Barcelona.

Una cancha en la que te gustaría jugar: en el Palau Blaugrana (Barcelona).El partido más complicado de tu vida: todos los encuentros amistosos contra el Baskonia.Quién te ha influido más en tu estilo de juego: Juanjo Moreno (Tabirako).Una anécdota que te haya ocurrido durante un partido: no quiero decir cuándo ni en qué equipo jugaba, pero perdíamos de 1 y solo quedaban 3 segundos con posesión para nosotros. En ese tiempo muerto hicimos la mejor jugada de la his-toria para ganar, pero ni el entrenador ni nosotros nos dimos cuenta de que la jugada la hizo para 5 jugadores en el campo... ¿quién sacaba de banda? Después caos... y perder.

un poquillo los rivales que son más “rápidos y ágiles que yo en los uno contra uno”. Quién diría algo así de un durangarra que se decantó por el fútbol siendo niño, pero al que sus ami-gos le metieron el ‘gusanillo’ por el baloncesto en los patios de Jesuitas. “Tuvimos buenos en-trenadores y llegamos a ser campeones de Bi-

zkaia y de Euskadi”, recuerda.

De allí pasó al At-lético San Sebas-tián mientras estu-diaba el bachiller después de que un ojeador viera en él aptitudes durante un partido de la se-lección provincial.

Aún le quedaba dar un salto más y fue cuando fue fi-chado por el Caja

Rioja como profesional para jugar en la LEB plata. “Dejé todo de lado porque ya te dedicas por completo al baloncesto, mañana y tarde”. Quién sabe si la próxima temporada recupera-rá ese estilo de vida. Con esos números, seguro que este verano se lo rifan algunos de los me-jores equipos.

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