DOMINICAL PUEBLOS

Son las 4 de la tarde en Confri-des (303 habitantes, 120 en in-vierno) y la farmacéutica de estalocalidad de la Marina Baixa,Mayte Galiana, se encuentra enla rebotica, de espaldas a la chi-menea, consultando recetas conla única compañía de George

Clooney como fondo de panta-lla. Pero la soledad no tardará en

romperse: en unos minutos llega-rán las vecinas del pueblo a lasque cada martes Mayte imparteclases de meditación al calor delbrasero de una mesa camilla.

Mayte conduce cada día 75 ki-lómetros hasta Confrides desdeAlicante, donde vive. Hace año

>P. 6

que es preciso apostar por

generar lazos de

interrelación entre los

diferentes territorios

especializados con el

objetivo de generar

sinergias. Orgulloso de IFA,

defiende su papel como

referente internacional y

para vertebrar la provincia

dejen de invertir unos

euros extras en la cena de

Nochebuena y la comida

de Navidad. Aunque se

mira más el precio, el

gasto medio en comida se

sitúa alrededor de los

200 euros por familia,

sólo 49 euros menos que

el año pasado

que al año mueren unas

150 personas por causas

directamente relacionadas

con las malas condiciones

de las redes eléctricas en

las viviendas. Además, la

falta de medidas de

seguridad vienen

originando una media

de 7.300 incendios

Tiene claro eldirector de laInstituciónFerialAlicantina,Antonio Galvañ,

Las tradicionesestán pararespetarlas yninguna crisis vaa hacer que losalicantinos

Una bomba derelojería son lasinstalacioneseléctricas enmal estado. Dehecho, se calcula

CUADERNO

Conocen por el nombre depila a sus habitantes y se sabenbuena parte de su vida. Cadadía les llevan el correo, ense-ñan a sus hijos o les pasan con-sulta. Muchos pueblos sobrevi-ven gracias a profesionales convocación. Y kilómetros.

Pueblos del interiorreciben serviciosbásicos gracias aldesplazamiento deprofesionales a diario

>P.3

UNIVERSORURAL

CARTEROS, MAESTROS, O MÉDICOS RURALESFACILITAN LA VIDA APEQUEÑOS MUNICIPIOS

Suplemento semanal - Domingo, 21 de diciembre, 2008

PIL

AR

CO

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enTreVISTa >P. 15 ecoNomía >P. 39 vIvIeNDa

➜

Servicio de recogida de basurasen la localidad de Benifato

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Domingo, 21 de diciembre, 2008 2

y medio que compró la farmaciay «lo primero que hice fue pin-tarla de colores y ponerle cale-facción, porque hacía un fríoque pelaba. Lo que peor llevo esel hielo en la carretera, y a vecesme quedo a dormir aquí, en elsofá-cama», apunta la farmacéu-tica de 45 años, que ha trabaja-do también en la capital, y tieneclaras las diferencias: «Esto estáun poco lejos y la venta es mu-cho más trabajosa, pero la gentees maravillosa y te lo pone fácil.Me gusta el ambiente, y ejercesmás de farmacéutica porque laatención es más personalizada.Haces un poco de todo, estáspendientes de si han ido al hos-pital, de las dietas que llevan;vienen a pedir consejos o a salu-darte, aunque sea».

Mayte destaca el carácter decentro social de la farmacia enun pueblo pequeño: «Aquí, conla tienda de Felipe, el Ayunta-miento y los dos bares, éste es elespacio que más tiempo estáabierto. El médico viene dos díasa la semana, pero yo estoy de lu-nes a sábado. Sin la farmacia,mucha gente se iría y algunospueblos desaparecerían». Porello, es lógico que los vecinos di-gan que «el día que intente irse,la atamos, porque vale su pesoen oro», apuntan las mujeres,que no dejan que a la farmacéu-tica le falte de nada. Matilde leha llevado un bizcocho y Melínle prepara un flan de chocolate.

Algo parecido le sucede al mé-dico de atención primaria JoséAntonio Morillo, que se distri-buye la asistencia entre los con-sultorios de Llíber y Xaló –con1.000 y 3.000 habitantes–, y aquien una paciente con muletassorprende con una tarta casera

de almendras «que sé que le gus-ta mucho, y cuando me acuerdole hago una». No es la única pa-ciente con esa idea; la camillaestá llena de presentes: mandari-nas, aceite, vino... «Es normal,conoces al pueblo entero y estásen contacto directo con los pa-cientes. Conoces su vida, susproblemas familiares, su situa-ción económica... y todo son re-galos. Depende también del ca-rácter del médico, porque hayalgunos que se creen dioses. Ami esto me gusta y me compen-sa», apunta.

Morillo es uno de los 225 mé-dicos rurales que prestan servi-cio en poblaciones de menos de15.000 habitantes, según datosdel Colegio de Médicos, y se des-plaza cada día desde Dénia paraver a unos 50 pacientes, quemuchas veces superan el horariomarcado. «Mi cupo suele sergente mayor, muchos extranje-ros, y las patologías son las mis-mas en esta edad: hipertensión,problemas osteomusculares,próstata, etc.»

Aunque cree que con más me-dios se resolverían más cosas–«si tuviéramos un aparato derayos y pudiéramos hacer unaanalítica normal, mandaríamospoca gente al especialista»–, afir-ma que «no tener ordenador enla consulta no significa hacerpeor medicina, es el médico es elque tiene que actualizarse». Mo-rillo tiene prisa por llegar a Be-nissa, pero sabe que se retrasaráal atender la llamada de una pa-ciente: «Tengo un aviso de la se-ñora Manuela y en cuanto acabeme paso a verle».

La vida hay que tomársela concalma en el interior de la pro-vincia, donde las carreteras o la

Domingo, 21 de diciembre, 2008 3DOMINICAL D

De pueblo en pueblo

rePorTaJeFotos de Pilar Cortés

por África Prado

El cartero Bernabé recorre cada día 53 kilómetrosy el cura Antonio da misa en cuatro localidades

Todos los municipios, incluidos los 49 de menos demil habitantes, tienen farmacia y consulta médica> >

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Ezequiel es el tutor de los seis alumnos de Infantil en la escuela de Gaianes que, con Agres yAlfafara, forman uno de los 4 CRA (Centro Rural Agrupado) de la provincia y comparten pro-fesores especialistas y de refuerzo. En el aula hay niños de 3 a 5 años y los mayores ayudana los más pequeños en sus tareas. Muchas de las grandes lecciones se imparten al aire libre

Un maestro para seis alumnos/ Los mayores ayudan a los pequeños

‘

climatología son factores a teneren cuenta cada día. Por eso JoséBernabé, «Berna», uno de los185 carteros rurales de la provin-cia, se conoce en su ruta diariade 53 kilómetros –17.000 alaño– la ubicación exacta de unacurva donde hay más riesgo dehielo «porque en todo el invier-no no le da el sol».

Bernabé es natural de Facheca,en cuya casa está el buzón delpueblo, y se encarga de otroscinco municipios, incluido To-llos, el menos habitado de laprovincia. Se hizo cartero a los27 años y recuerda que su mu-jer, «que trabajaba en el textil,ganaba más que yo». Llegó a co-nocer a un cartero en cada pue-blo, luego cada tres, y él inclusohacía su servicio en una vespa,pese al frío de la montaña. Re-parte unas 300 cartas al día, querecoge en Benilloba, «y ahora te-nemos un poco más de trabajopor las felicitaciones».

La zona en la que trabaja esextensa y de poca población, ymultitud de veces las direccio-nes están mal puestas y las callesno tienen nombre, pero a él nole importa «porque lo importan-te de un cartero es conocer y tra-bajar a gusto. A mi la gente medice ‘Berna, haz tú los giros’ por-que a lo mejor es gente mayor yno lo ha hecho nunca o me pi-den que les mire las cartas delbanco porque hay confianza».

En Millena no tiene ningunacarta que recoger pero comienzasu reparto con una celeridad queasombra: «Aquí vive la presiden-ta de los jubilados, que me dejala ventana abierta, aquí tengoque darle a la puerta por abajopara dejar la carta, éste sí quetiene buzón y en este otro viveun cartero jubilado... Tratar a lagente es lo que más me gusta.Está el cura y luego, nosotros».

Y no va desencaminado. Enotro pueblo del interior, unagente de la Guardia Civil de unacuartelamiento pequeño, queprefiere no decir su nombre, se-ñala que cuando tienen algunaduda, «preguntamos al cartero,que es el que más sabe». El agen-te, que cubre otra media docenade pueblos en su demarcación,no duda en afirmar que prefieretrabajar en un pueblo pequeño«porque hay menos delincuen-cia y estás más a gusto; a Torre-vieja no me iría». Con algo másde 400 denuncias al año –robos

en viviendas deshabitadas, lomás habitual–, no recuerda nin-gún crimen violento ni habersacado jamás su arma y apuntaque en un año ha hecho amigosen el pueblo.

«Hay gente que aún cree queseguimos siendo el lobo, peroaquí te sientes más querido. In-tentaron quitar el cuartel una

vez y el pueblo se quejó. Y ahoraestamos más para cosas penales,pero tocamos de todo y a vecesllega gente que no viene a ponerdenuncias, sino simplemente aque le escuchen».

Tampoco Ezequiel Biosca,maestro de Infantil, cambia sutrabajo en la escuela agrupadade Gaianes, con seis alumnos,

por un colegio en Alcoy, dondevive. «No es lo mismo trabajarcon 6 que con 25, aunque se tra-baja mucho porque tienes dis-tintos niveles, pero esto es másenriquecedor. Te permite hacerotros proyectos que en la ciudadno harías, como trabajar unhuerto o hacer talleres de cocinacada vez en casa de un alumno.

Aquí los niños vienen andandosolos al colegio, o en bici, y enmayo nos fuimos a Formenteratodos, los padres también, den-tro de un proyecto de movilidadsostenible que desarrollamos;luego hicimos una comida co-lectiva y vimos las fotos del viajeen la fachada de la iglesia».

La implicación de los padres

DOMINICALDDomingo, 21 de diciembre, 2008 4

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rePorTaJe

Mayte Galiana vive en Alicante y se levanta cada día a las 7 para abrir la farmacia deConfrides a las 9.30. Teme el hielo en la carretera a partir de enero pero reconoce que lebastaron dos días para hacerse a la montaña. Asegura que en un pueblo la atención esmás humana y la gente, encantadora. Los vecinos la adoran, los niños le piden piruletasy a las mujeres les da clase de meditación. Su hija de 15 años participa en las fiestas

Farmacéutica de ida y vuelta en Confrides/ Una vecina más

En un pequeño cuartel delinterior de la provincia, lasdenuncias no pasan de dosal día. Uno de los guardiasciviles afirma no recordarningún suceso violento enla zona y señala que, a ve-ces, los vecinos no acudenal cuartel a denunciar, sinoa que alguien les escuche

Patrulla cercana/Dos denuncias al día

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A sus 61 años, es uno de los 185 carteros ruralesde la provincia más veteranos. No le importa quemuchas calles de los pueblos que recorre cada díaen L’ Alcoià carezcan de letrero porque se las sabeal dedillo; tampoco necesita los apellidos de sus

José Bernabé reparte cartas en 6 pueblos/

‘

es grande, casi tanto como la delos niños, que saben que, al ha-ber distintas edades en clase, siel maestro se detiene más conun alumno, «el otro hace los de-beres o el mayor ayuda al peque-ño. Aquí juegan juntos todos, de3 a 11 años, y eso en una escue-la normal no pasa y hace quesea bonito», indica Ezequiel, que

añade que «el maestro aquí esuna figura de referencia y se no-ta que te quieren. Antes losmaestros huían de un centroagrupado pero creo que ahora sepelean, por todo lo que aporta».

En la provincia hay 4 centrosagrupados, con 250 alumnos y50 maestros, además de otras 22escuelas en pueblos pequeños,

con 100 docentes y 1.200 esco-lares, apunta CC OO.

Antonio Verdú, sacerdote de46 años que vive en Callosa, tie-ne el calendario repartido entrecuatro municipios y su coche harecorrido casi 200.000 kilóme-tros en dos años para oficiar mi-sa, aunque sea para una perso-na, como a veces pasa en Benifa-

to, donde la única feligresa esPatro, de 87 años, para quien lamerienda con el cura tras la mi-sa es ya un ritual. «A mi no meimporta que seamos dos porquela Iglesia es universal para todos,y esto es muy familiar», indica elpárroco, que durante la misadesciende del altar «para que meescuche mejor» entre los bancos

vacíos. Tras la merienda, Verdúimparte catequesis en Confrides,aunque le cuesta recordar si hacelebrado una o dos comunio-nes desde 2006, a lo que añadeuna boda y dos bautizos, y visi-tas a los enfermos. Pero aclaraque en domingo y en verano elpúblico se multiplica: «Esto sellena, se juntan 50 personas».


En Gaianes, muchos niñosvan solos o en bici al colegio;padres, maestros y alumnosviajaron juntos a Formentera

El doctor Morillo atiende alos pacientes de Llíber yXaló desde hace 11 años y,en estas fechas, los pa-cientes le agasajan con re-galos navideños. No tieneordenador en la consultapero asegura que eso nole impide practicar unamedicina de calidad

Médico en Llíber/Regalos por Navidad

Un vecino cuelga la basura para su recogida en Benifato

habitantes porque los conocepor su nombre de pila. Sólo haestado de baja una vez en su vi-da y recuerda el lío que se formóen su ausencia

No le hacen falta planosAntonio Verdú se reparte las horas de culto de miércoles a domingo entre Benifato,Abdet, Confrides y Beniardà que, sumados, no alcanzan el millar de habitantes. En elpueblo más pequeño, Benifato, la señora Patro –poseedora de la llave de la iglesia yencargada de tocar las campanas– es a veces la única feligresa que atiende la misa y,al terminar, siempre invita al sacerdote a merendar a su casa

Misa para uno en Benifato/ Invitación a merendar tras el servicio

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«Es magnífico que haya un centro de congresosen Alicante y otro en Elche, eso crea sinergias»

● La provincia tiene una planta hotelera muypotente y muy buenas comunicaciones

● La proyección te la marca el alcance y en IFA,con el aeropuerto, tenemos alcance internacional

Los puestos de mando pare-cen venirle como anillo al dedo,¿ya era así de pequeñito?

De niño tengo los recuerdosde Elche: la Nit de l’Albá, lasfiestas de verano y Santa Pola,que es donde veraneábamos enel camping justo detrás del cha-lé de Santiago Bernabeu. Somoscinco hermanos, yo el mayor ycon el menor nos llevamos sie-

te años, así que formábamospeña. Desde los seis años estuveyendo al colegio de Jesuitas enAlicante, un grupo de chavalesnos desplazábamos todos losdías en una furgoneta de unafábrica de calzado.

¿Qué opina de la crisis?Que hay que recibirla ponién-

dose a trabajar. Es cierto que hayuna crisis financiera mundial,pero yo diría que en algunasaspectos hay una crisis estructu-ral. La financiera, sumada a ladesaceleración del sector de laconstrucción, se transforma enun frenazo. Pero hay que pensaren el día después; la crisis finan-ciera se va a resolver porque estan mundial que al final habráun consenso en cuáles son lassoluciones. Crisis ha habidomuchas y siempre se resuelven.

Muy optimista suena eso.Hay que serlo. Las cifras de la

construcción asustan; este paísha tenido siempre una potenciaimportante en el mercado turís-tico pero cada vez es más com-plejo y competitivo, aparecennuevos destinos, cambian loshábitos del consumidor. Hayque repensarse muchas cosas yhacer las reformas estructuralesque tocan. Nuestro proyecto vamuy alineado en algunas de esascuestiones; nosotros hemos pen-

sado siempre, no en la coyun-tura, sino en qué teníamos quehacer para anticiparnos y sermucho más competitivos.Intentar vaticinar un poco pordónde están yendo los cambiosy, fundamentalmente, dóndeteníamos las oportunidades decrecimiento.

La ubicación de IFA junto alaeropuerto es una ventaja.

Una ventaja estratégica deprimer orden. Es un aeropuertomuy importante, con conexio-nes internacionales a diario; te-nemos destinos muy fuertescon los mercados ingleses ycon toda Europa. Al final, ●la proyección que puedes tenerte la marca el alcance, y nos-otros tenemos alcance interna-cional. Somos un destino y unainfraestructura fácilmente acce-sibles para los mercados inter-nacionales; es pensable, y den-tro de poco haremos un anun-cio importante, que empresas ycorporaciones internacionalespiensen en nosotros como unode los sitios para poder hacerun evento promocional, por-que una de las infraestructurasque te condiciona está dada: elaeropuerto. A Alicante se puedellegar fácilmente desde cual-quier parte de Europa.

Y plazas para albergar a los

congresistas hay de sobra. La capacidad hotelera está

muy dimensionada, hablamosde 4.800 plazas en la capital,1.500 en Elche, Benidorm lasque tiene; ● una planta hote-lera potente, y buenas infraes-tructuras de comunicaciones.

¿El empresariado utiliza IFA oestá un tanto infrautilizada?

Está infrautilizada y es respon-sabilidad de todos. La institu-ción tenía que hacer sus deberes,acometer un proyecto de remo-delación de las instalaciones quecumpliera con las necesidadesdel mercado. Si el mercado finalentiende que las instalacionesno cumplen con sus expectati-vas, las puede dejar de lado. Enlos últimos años hemos tenidouna tendencia creciente; elempresariado y la sociedad,cuando ven utilidad a algo, loutilizan.

Hábleme del proyecto.Es ambicioso. Podemos cola-

borar muchísimo más de lo queestamos colaborando, con sec-tores económicos que necesitantener proyección internacional,o apoyar procesos de diversifi-cación, por ejemplo en el mer-cado turístico. Complementarla oferta tradicional del sol yplaya con una oferta de ocio,desde un tour histórico/cultural

a un evento deportivo o unconcierto.

¿Cuál será el papel de IFA?IFA cumple un papel vertebra-

dor. Las infraestructuras ferialesatienden los mercados regiona-les y tienen proyección nacionale internacional. Nuestra provin-cia es atípica y demanda solu-ciones también atípicas. Nosomos Madrid o Barcelona, perosí una provincia con una capitalreconocida y otra serie de ciuda-des con muchísima potencia ysectores económicos muy posi-cionados. Hay una determinadaescala que a todos por separadoprobablemente se nos escapa,pero que necesitamos de con-junto. Las infraestructuras feria-les por su tamaño y su vocacióntienen que atender a mercadosmuy grandes; y en el mercado alque nos estamos dirigiendo, quees al de los eventos, tenemosuna proyección de una hora dedesplazamiento, que es la quedecide. Hablamos de una pobla-ción de casi 2.200.000 en Ali-cante pero estamos ya pene-trando en Murcia, Albacete…

¿IFA resucita aquel viejo pro-yecto del Triángulo?

El Triángulo está superado, yla realidad es la que es. Alicantetiene una capital especializadaen determinados sectores de la

Antonio Galvañ Díez. Director general de IFA

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enTreVISTaFotos de Pilar Cortés

por Ángeles Cáceres

No le preocupa la crisis y

dice que a nivel mundial se

resolverá como todas. Está

seguro de que la amplia-

ción y reforma de la Institu-

ción Ferial Alicantina (IFA)

hará de Alicante un refe-

rente internacional y verte-

brará la provincia. También

dice que la institución está

al margen de colores políti-

cos. Lo suyo es puro opti-

mismo.

Domingo, 21 de diciembre, 2008 7DOMINICALD

Optimista, convocación demando y muy,muy ilicitano

Nació en Elche en 1962, está casado yes padre de dos hijos. Se licenció enDerecho en la Universidad deAlicante. En 1988 entró como asesordel departamento de control internode una multinacional de seguros, enla que en 1990 fue ascendido a

responsable de la zona de Levante. En1995 pasa a formar parte de laFundación Servicio Valenciano delEmpleo como director territorial a deAlicante, siendo nombrado directorgeneral de la misma en el año 2000.En 2005 es nombrado director

general de la Institución FerialAlicantina, cargo que en la actualidadejerce y en el que tiene puestos todossus empeños encaminados a lograrque sea la mejor institución ferial deEspaña, una vez rematado el proyectode ampliación en el que está inmersa.

De momento, este mismo mes, laAsociación Nacional de OrganizadoresProfesionales de Congresos acaba deconceder a IFA el Premio OPC España2008. Antonio Galvañ, optimista pornaturaleza, confía en que sea «elprimero de los muchos que nos den».

De cerca


economía; tiene Elche con evi-dente importancia y una tradi-ción industrial muy potente;hacia el interior tiene toda lazona de la Foia de Castalla;Villena, con una proyecciónimportante en el sector de lalogística; toda la zona turísticade Benidorm, la Marina Alta y laBaixa; tiene Torrevieja. Hay quegenerar lazos de interrelaciónque generen sinergias entre terri-torios que tienen muchas opor-tunidades y están muy especiali-zados, pero que puedenencontrar un aliado en la ciudado comarca de al lado, que estáapoyando seguramente unaestrategia que ellos tienen den-tro de su propia localidad.

Labor de equipo le llaman;difícil, con nuestra idiosincrasia.

Pero qué bonito es que esaruptura de los aislamientos tra-dicionales, entre empresas y en-tre los mismos sectores econó-micos, facilite que lo que tú nohas acabado de ver lo tenganresuelto en otro sector, y sim-plemente con la comunicaciónpuedas adoptar la solución. Nose trata de copiar, sino de apro-vechar las ventajas que ya enotro sitio existen.

¿El público usa IFA, aparte devenir a ver perros con pedigrí oa las degustaciones?

Eso forma un poco parte denuestros deberes: nosotros te-nemos que dar a conocer mu-cho mejor lo que hacemos. Seestaba haciendo, pero es algoen lo que hay que crecer. Si túno vendes algo tienes que pre-guntarte: ¿por qué no me com-pran? Pues porque tu productoestá obsoleto, o sencillamenteporque lo desconocen.

O porque no tienen un duro,eso pasa mucho ahora, ¿sabe?

No, es que aún tenemos queresolver algunas cuestiones. Nosomos un recinto urbano, y esosí que a medio plazo hay queresolverlo. La Vía Parque entreAlicante y Elche para nosotroses importante; mejora las co-municaciones, hace más accesi-ble el recinto, y menos costosoque a alguien que habitual-mente se mueve a pie o tieneque utilizar el vehículo, le seacómodo llegar. Toda esa políti-ca de proximidad y comunica-ción es lo que nos hemos mar-cado como objetivos. Ahoraviene Expo Nadal, que es unaferia de público. Tenemos que

transmitir que aquí existe unaoferta de servicio atractiva, quevengan, que la experimenten, yuna vez has conseguido eso, sicumples con las expectativas lootro empieza a ser más sencillo.El primer impacto nos corres-ponde a nosotros, y a partir deahí tenemos que mantener unapolítica de calidad porque po-demos ganar un montón deapóstoles en el mercado, sim-plemente por haber pasado undía agradable.

¿Qué es IFA 2011?2011 es la fecha que nos he-

mos marcado para haber gene-rado ya la parte más importan-te para la institución ferial de loque es el complejo, que eviden-temente se tendrá que desarro-llar en fases porque es muy am-bicioso, estamos hablando deuna extensión casi de 500.000metros, y una edificabilidad dedoscientos y pico mil. Eso esmucho esfuerzo y requiere unmedio plazo; en estos momen-tos acabamos de dejar resueltoel tema de la aprobación muni-cipal de todo lo que es el des-arrollo urbanístico, durante elaño que viene saldrán las obrasde licitación, iniciaremos laconstrucción de la urbaniza-ción y en torno al 2011 estarácompletada. Y queremos tenertambién para esa fecha aquéllopor lo que hemos hecho unaapuesta de diferenciación: dón-de este recinto tiene sus venta-jas, dónde tiene más claramen-te sus oportunidades y dóndenos podemos posicionar muybien, incluso por delante deotros recintos que pensamosque están muchísimos cuerpospor delante de nosotros.

Explíquelo más claro. El pabellón multifuncional es

nuestra piedra angular, creemosque ahí podemos ganar muchí-simo. Podemos tener una posi-ción muy clara de ventaja sobretodo el entorno de competen-cia y debemos anticiparnos alas tendencias del mercado, quecreemos que van por ahí. Y esdonde creemos que podemosapoyar más significativamentetodo lo que he comentado paradinamizar a la sociedad denuestro entorno.

Y con suerte, de aquí a 2011la economía respirará mejor.

Esperemos que sí. Precisa-mente lo que hay que haceren estos momentos es generar

las reformas estructurales, paraestar bien situados en el entor-no de competencia una vez pa-se la coyuntura de crisis que te-nemos ahora. Estamos en elmercado ferial pero queremosser un referente para que aquí,aparte de que se puedan cele-brar ferias que son exposicionestemporales de actividades eco-nómicas, puedan alojarse acti-vidades económicas de manerapermanente. En nuestro pro-yecto hay una parte muy im-portante reservada al desarrollode un bissnes center, un parqueavanzado de servicios para lasempresas, y queremos comple-tar la gama de servicios que

ofrecemos con nuestros pabe-llones feriales con una infraes-tructura muy específica, el pa-bellón multifuncional, que tie-ne grandes posibilidades; puedeservir para ferias tradicionalesporque tiene uso expositivo,pero fundamentalmente estámuy orientado a grandes even-tos y grandes reuniones.

¿Y hará las funciones de esePalacio de Congresos que tan-

tos años lleva sin construir?Complementa sus funciones.

Un palacio de congresos es espe-cialista en determinada tipologíade reuniones pero las hay queno caben, por ejemplo una con-vención política de gran magni-tud. La última hubo que cele-brarla en Feria Valencia, porqueal final estás hablando de 4.000o 5.000 personas. El segmentomás importante de los congre-sos, en torno a los 800 o 1.000congresistas, es el que atiendenperfectamente los palacios, igualque las pequeñas reunionesestán perfectamente atendidaspor los establecimientos hotele-ros. Pero algunos sólo tienen

cabida en grandes recintos, y siqueremos optar a eso debemosdotarnos de infraestructurascomplementarias que nos per-mitan atacar todos los frentes. Esmagnífico que haya un palaciode congresos en Alicante y uncentro de congresos en Elche,eso a nosotros nos crea sinergias.

¿Su anterior trabajo en el Ser-vef tiene algo que ver con éste?

Son campos distintos pero al

final el mundo de la empresa esmuy parecido, lo fundamentales la calidad y capacidad de susrecursos humanos. En las doscosas le hemos intentado dar unbarniz muy empresarial perosiempre has tenido esa vocacióninstitucional, semipública. Haymuchísimas cosas que en la ges-tión de proyectos son comunesy fácilmente trasladables aunqueevidentemente te tienes queenterar muy bien de qué va elnegocio, ser una esponja paraabsorber todas sus peculiarida-des. Y es bueno venir de otrositio, porque hay determinadosparadigmas que te resultan muyfáciles de romper.

Pues fíjese que las empresas asus recursos humanos los estánmandando al paro a chorros.¿Usted cómo ve esa situación?

Compleja. Lo importantesiempre es que lo que es el fon-do de comercio de la empresano se acabe perdiendo. Hay so-luciones muy duras que requie-ren flexibilización, porque laempresa tiene que mantenerse.

Despidos, ya. Sí, suena duro.● La empresa es una estruc-

tura que, si conseguimos mante-nerla, va a tener la capacidad devolver a crecer después. Unadecisión traumática a lo mejor esla más correcta.

Para el empresario, sin duda. Volver a generar empleo tras la

crisis es la medida más social queexiste. Y de todo se sale.

Unos mejor que otros. Si lascoordinadas políticas cambian,¿cambiará el proyecto de IFA?

Hemos trabajado mucho en lalínea de que eso no sea posible.Cuando a mí me habla ModestoCrespo de venirme a IFA, medice: queremos profesionalizar lagestión. Al final un presidentetiene que hacer una función caside parapeto de las posibles inje-rencias, y mantener indepen-dencia en los criterios profesio-nales y empresariales de losproyectos, que son a medioplazo e incluso a veces sobrepa-san los procesos electorales y tepuedes encontrar un cambio alos cuatro años. Esa garantía te ladan el comité y el presidente dela institución.●Hay que enten-der IFA como un proyectoempresarial sostenible a medio ylargo plazo, que entendemosque beneficia a todos. IFA es unproyecto que supera el merocolor político.

«A Alicante se llega fácilmente desde cualquier parte de Europa»

enTreVISTa

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● Hay que entender IFA como un proyectoempresarial sostenible que supera el color político

● La empresa es una estructura que, si logramosmantenerla, tiene la capacidad de volver a crecer

Después de haber triunfado durantemás de dos décadas en La Bodega

junto a sus hermanos, Raúl Pascualdejó aquel restaurante, dondepreparaba una cocina comarcal dehondas raíces populares, y se hizocargo de este local propiedadmunicipal, que ha vivido diferentesetapas con gerentes distintos ydesiguales niveles de acierto. Laespectacular panorámica de El Comtatque ofrecen sus ventanales, desde unentorno agreste y hermoso, siguesiendo una de sus principales bazas,junto a la cocina de Pascual y suesposa, fiel a la más auténtica tradiciónrural heredada de La Bodega. Lasentradas más arraigadas son tambiénlas más conseguidas, como la inefable

pericana (2,77 euros), las correctascroquetas de bacalao (3,21) o losmagníficos roviols (4), la seta preferidaen un entorno micológico donde loshaya. Muy por debajo están el chipiróncon ajetes (4,28), más recocido quefrito, y el revuelto de espárragos ygambas (2,93), elaborado conproductos de segunda y demasiadohecho. Los mentirons (10,16), versiónlocal de la olla de trigo, o el arrozcaldoso con conejo (10,05) son de unaligereza inapelable: para rotundidad, elguiso de rabo de buey (12,84). A lospostres, el pastel de calabaza (5,56) ylos rosegons (5,66) son un apetitosofinal. Debería ampliar la bodega,comenzando por los mejores vinos dela comarca. Buen servicio.

Todo empezó con la caña deazúcar de Indonesia. De allípasó a Oriente Próximo y losárabes la trajeron a Al Anda-lus, desde donde llegó a Áfricay a América. Paralelamente,nacía y se desarrollaba la des-tilación. Embrionaria en Me-sopotamia y desarrollada porlos alquimistas árabes, que ha-cían perfumes y medicinas,despertó el interés de los cris-

tianos para la elaboración debebidas. Caña y destilaciónconfluyen en el ron caribeño.Antes de reducirlo a su prime-ra sílaba –rum, ron–, le llama-ron «rumbuillon», término in-glés equivalente a «algarada»,que es como solía acabar suconsumo. La Royal Navy obli-gó a echarle agua, azúcar y zu-mo de limón. Así, inventó loscócteles y mejoró la salud dela armada inglesa –frente al es-corbuto–, lo que la hizo supe-rior, por ejemplo, en Trafalgar.

También en América, el ronparticipó en la construccióndel Imperio Británico. Fue mo-neda en el negocio esclavista,como pago a los negreros y alos propios esclavos en lasplantaciones de caña, para losque además era el «opio» quelos sometía. Pero luego fue elprincipio del fin. Las trabas deLondres para impedir que los

destiladores de Nueva Inglate-rra se abastecieran de melazaen el Caribe francés desataronun descontento que culmina-ría en la independencia esta-dounidense. El ron se consoli-dó mundialmente con la filo-xera, que hizo replegarse albrandy.

Por lo demás, todo sigue ca-si igual. De la destilación de lamelaza –residuo de la elabora-ción del azúcar equivalente alorujo del vino– o de un vinode caña –en el caso del ronagrícola–, se obtiene un alco-hol carente de armonía ycomplejidad cuya graduaciónse ajusta con agua. Es el ronblanco, apto para cócteles ylong drinks. El de calidad en-vejece luego en roble duranteun mínimo de 3 años y se sue-

le reforzar con caramelo el co-lor que aporta la madera.

Probamos algunos de losmejores el lunes pasado en elPalacete de la Seda, en Murcia,en una cata de la ASPA. Entreocho referencias con crianzasde más de 8 años –desde 30hasta 345 euros la botella–,destacó uno de la Guayana: ElDorado Centenario, con unacomplejidad infinita en narizy unas pirotécnicas sensacio-nes en la boca. Era el más carode la cata, claro. Por la cuartaparte y en la misma línea, elZacapa Centenario, de Guate-mala, no está nada mal. Tam-bién a 85 euros, el Diplomáti-co de 12 años, venezolano,fue el de mejor relación cali-dad-precio. Destacó por maloel cubano Edmundo Dantésde 15 años, a 140 euros la bo-tella.

Del Caribe para el orbe> Resumen de la historia de la civilización y de la globalización, el ronva camino de convertirse en el destilado más consumido en el mundo

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Qué puede hacer una pandilla dedelincuentes sanguinarios,

enriquecida con negocios inmorales—pura tautología—, para tener un halo

de glamour? En el caso de la Mafiasiciliana y su próspera sucursalnorteamericana, hace mucho el haberinspirado El Padrino, que ha alimentadoun anecdotario rico en códigos de honory tipos pintorescos. En lo que nos ocupa,su aportación es la de tener un discursoculinario propio, basado en unaamericanización de la cocina italiana quees, a la postre, la que la ha hechouniversal. ¿Qué comían Al Capone o

Lucky Luciano? Al parecer, el tal Cipollacocinaba frecuentemente para ellos yrevela, como rompiendo el código desilencio, medio centenar de recetasilustradas con anécdotas de mafiosos yfotogramas de Los Intocables en unlibrito con pinta de montaje editorial,incluyendo un exquisito diseñoatravesado, desde la portada hasta lacubierta, por un disparo de balasalpicado de tomate.

eL LIBroLa cocina de la Mafia- Joe Cipolla- Thule Ediciones- Barcelona, 2008- Recetario- 64 páginas- PVP: 12,90 euros

La renovación vinícola de la ComunidadValenciana en las últimas décadas ha

sido más intensa en Alicante o Utiel-Requena que en la DO Valencia,considerada globalmente. Pero susubzona Clariano, con los viñedos deFontanars dels Alforins o el Macizo delCaroig, próximos a los del Vinalopó, dainteresantes frutos. Allí, la familia PérezPardo lleva casi diez años trabajando pordar un paso adelante con productos tanambiciosos como el singular Verdil de Gelo los emblemáticos Megala y Sueño deMegala, con la monastrell comoprotagonista. Este Dis=tinto es su apuestapor la relación calidad-precio y resultaganadora. Tras una breve crianza enbarricas de roble francés, la fruta y lamadera se presentan en equilibrio, conintensos aromas frutales bien matizadospor notas florales, tostadas y minerales.Al beberlo, la contundencia de la fruta seintegra armónicamente en una estructuradonde no falta una buena acidez.

eL vInoDis=tinto 2006- Tinto con crianza- Bodegas Enguera- DO Valencia- Tem-pranilloy syrah- Alco-hol:14%- PVP:unos6,75 eu-ros

Cocina ruralde El Comtat

eL resTauranTe

Sant Cristòfol- Paratge Sant Cristòfol, s/n- 03820 Cocentaina- Teléfono 966 500 722- A la carta, 21/45 euros- Menú, 22 euros- Cierra domingo noche y lu-nes


Mientras siguen cayen-do las ventas de brandyy descienden inclusolas de whisky, el ron esel único destilado cuyoconsumo aumenta. EnFrancia supera al de co-ñac, armañac y calva-dos juntos.

LRS

[email protected]

Yo entiendo la legitimidadde ese deseo tanto como co-nozco de lo utópico de la pre-tensión. Y que conste que estano es una postura pesimista oagorera, si no la conciencia ple-na de que a lo largo de un añode nuestras vidas, se alternaránirremediablemente los buenosy los no tan buenos momen-tos.

Dice un viejo proverbio sufi«No importa cuan delgada seala feta de queso, siempre tienedos caras».

Aceptar esa realidad es unade las metas que le propongopara este año que se viene. Siqueremos recibir algunas de lascosas que ambicionamos debe-remos aceptar que vendránacompañadas de algunas cosasque no pedimos.

Le prometo que la próximasemana seguiré hablando deesta absurda prensión de elegirselectivamente los hechos, pe-ro por el momento déjeme quele cuenta esta ilustrativa histo-ria que según dicen sucedió re-almente hace dos siglos, enuna lejana ciudad, aunque po-dría haber sucedido ayer ennuestro propio barrio.

Un hombre le pidió una tar-de a su vecino una olla presta-da. El dueño de la olla no erademasiado solidario, pero sesintió obligado a prestarla.

A los cuatro días, la olla nohabía sido devuelta, así que,con la excusa de necesitarla,fue a pedirle a su vecino que sela devolviera.

–Casualmente iba a subir asu casa para devolvérsela... ¡Elparto fue tan difícil!

–¿Qué parto?–El de la olla.–¿Cómo?–Ah, ¿no lo sabía? La olla es-

taba embarazada.–¿Embarazada?–Sí, y esa misma noche tuvo

familia. Por eso tuvo que hacerreposo, pero ahora ya está re-cuperada.

–¿Reposo?–Sí. Un segundo, por favorY, entrando en su casa, sacó

la olla, una jarrita y una sartén.–Esto no es mío. Sólo la olla.–No, es suyo. Son las hijas de

la olla. Si la olla es suya, las hi-

jas también lo son.El hombre pensó que su veci-

no estaba completamente loco.«Pero mejor que le siga la co-rriente», se dijo.

–Bueno, gracias.–De nada. Adiós.–Adiós, adiós.Y el hombre se marchó a su

casa con la jarrita, la sartén y laolla.

Esa tarde, el vecino volvió allamar a su puerta.

–Vecino, ¿me puede prestarun destornillador y una pinza?

El hombre se sentía ahoramás obligado que antes.

–Sí, claro.Entró en casa y salió con la

pinza y el destornillador. Pasó casi una semana y,

cuando ya estaba pensando enir a recuperar sus cosas, el veci-no llamó a su puerta.

–Ay, vecino, ¿usted lo sabía?–¿El qué?–Que el destornillador y la

pinza son pareja.

–¡No me diga! –dijo el hom-bre con los ojos desorbitados–.No lo sabía.

–Mire, fue un descuido mío.Durante un ratito los dejé solosy se ha quedado embarazada.

–¿La pinza?–¡La pinza! Le he traído a sus

hijos.Y, abriendo una canastilla, le

entregó algunos tornillos, tuer-cas y clavos que, según él, ha-bía parido la pinza.

«Está totalmente loco», pen-só el hombre. Pero los clavos ylos tornillos siempre veníanbien.

Pasaron dos días. El vecinopedigüeño apareció de nuevo.

–El otro día –le dijo–, cuandole traje la pinza, me di cuentade que tiene usted sobre la me-sa una hermosa ánfora de oro.¿Sería tan gentil de prestármeladurante una noche?

Al dueño del ánfora le tinti-nearon los ojos.

–Cómo no –dijo, en generosaactitud. Y entró en su casa parasalir con el ánfora que le habí-

an pedido presta-da.

–Gracias, veci-no.

–Adiós.–Adiós.Pasó aquella

noche, y tambiénla siguiente, y eldueño del ánforano se atrevía a lla-mar a casa de suvecino para pedir-le que se la devol-viera. Sin embar-go, habiendotranscurrido unasemana, no pudoresistir su ansie-dad y fue a recla-mar el ánfora a suvecino.

–¿El ánfora?–dijo el vecino–¡Ah! ¿No se haenterado?

–¿De qué?–Murió en el

parto.–¿Cómo que murió en el par-

to?–Sí, el ánfora estaba embara-

zada y, durante el parto, murió.–Dígame, ¿usted cree que soy

estúpido? ¿Cómo va a estarembarazada un ánfora de oro?

–Mire, vecino. Usted aceptóel embarazo y el parto de laolla. Aceptó también la boda yla descendencia del destornilla-dor y la pinza. ¿Por qué no ha-bría ahora de aceptar el emba-razo y la muerte del ánfora?

Pretender aprovecharse deuna situación en beneficio pro-pio a costa de otro siempre esuna actitud reprochable, perosi le sumamos la absurda pre-tensión de querer elegir sóla-mente los aspectos que me be-nefician de una realidad cual-quiera, agregaríamos a la codi-cia el horrible complementodel ser necios. Las consecuen-cias, más allá de algunas «ven-tajitas» transitorias y banales,serán siempre nefastas. ❏

> Por muy buenos deseos con que arranquemos 2009, está claroque a lo largo del año se alternarán momentos de todos los colores

áRea De DesCansoJorge Bucay> déjame que te cuente

DOMINICAL DDomingo, 21 de diciembre, 2008 10

Cada vez que el almana-que nos acerca la idea deun año nuevo, una mon-taña de ideas, no dema-siado originales, apare-cen en nuestra mente.Ideas de compromisos.de promesas, de cambiosy de sueños realizados.Esperanzas renovadasde que los siguientes do-ce meses no nos traigandolores ni frustraciones,que nos mantengan lejosde los problemas y lascomplicaciones.

BUENAS Y MALAS

PRETENDER APROVECHARSE DE UNA SITUACIÓN EN BENEFICIO PROPIOA COSTA DE OTRO SIEMPRE ES UNA ACTITUD REPROCHABLE

ELI

SA

MA

RT

ÍNE

Z

Me pareció una causa defen-dible. Meses más tarde mi vo-cación se trocó por la de ma-quillador en el sector de pom-pas fúnebres. Deseaba, en lamedida de lo posible, adecen-tar la imagen de mi primo. So-lo que las noticias acerca decómo había quedado el pobre,al caer un rayo sobre el genera-dor de la prisión, inclinó mivocación hacia esforzado cuer-po de bomberos.

Cuento esto por si algún lis-tillo, ahora que deseo conver-tirme en barman, tiene la in-tención de sacar a la luz mistrapos sucios y, en lugar de lle-varlos a la lavandería, desea ai-rear mi carácter antaño velei-doso.

La idea de ser barman es unadecisión bastante firme. Amoal buen barman, me encantasu compañía, sus sabios conse-jos, sus prudentes silencios.Detesto al falso barman, a esetipo que, después del tercertrago, apunta en la pizarra«Martínez debe ya ocho co-pas». Sin un barman eficienteno podría vivir. Y lo que es pe-or, tendría serias dificultadespara poder beber.

Si el lector hojea un libro decoctelería observará que, traslos capítulos dedicados a lico-res y destilados, a vinos y arti-lugios para marear la perdizdel combinado, siempre hayuno que hace referencia a eseseñor elegante, vestido de eti-queta, que realiza el prodigiode remover el vaso mezcladorsin derramar una sola gota de

marrasquino sobre el cristal denuestras gafas. Es el barman. Yno hay libro que ignore un sa-bio decálogo en torno a las vir-tudes que debe reunir este au-téntico capitán de la barra: elúltimo que ha de abandonar ellocal en caso de incendio, trassalvar a los clientes más bajitosy a la rubia que les acompaña.Ha de saber, por ejemplo, quesu misión es alegrar al cliente,no embriagarlo. La palabra«garrafón» no ha de existir en

su vocabulario. Hablará lo es-trictamente necesario, no escu-chará conversaciones ajenas yolvidará las confidencias delparroquiano cuando éste, enlugar de con la rubia, entrecon su señora en el estableci-miento.

El cine, la literatura, la vida,nos ha proporcionado una ga-lería impagable de estos discí-

pulos de Freud ataviados comoDavid Niven. Cuando a Mi-guel Mihura le preguntaronacerca de su madrileñismo, di-jo aquello «¿Cómo no iba anacer en Madrid, si era el sitioque me quedaba más cerca de

Perico Chicote?». Manuel Váz-quez Montalbán, en su novela«El premio», sacaba a un bar-man licenciado en Hispánicas,experto en «El lazarillo de Tor-mes», que se maquillaba demulato y adoptaba acento cu-bano, para servir, con mayorpropiedad, las «caipiriñas» y«mojitos». En «Diez, la mujerperfecta», de Blake Edawrds, elbarman, tras aguantar las pre-guntas insolentes del borra-chín de turno, le decía que él,«estando de servicio, no confe-saba intimidades». De todos esconocida la sabia respuesta delbarman de «Pasión de los fuer-tes», de John Ford, cuando elcomisario le preguntaba si al-guna vez había estado enamo-rado. «No señor –contestabacircunspecto– yo toda la vidahe sido camarero».

Si mi tía me envía el esmo-quin de mi difunto primo Ver-non –talla FF, o sea, Doble Fo-ca– voy a comenzar a entrenaren casa mi mejor sonrisa, agi-tando la coctelera, delante deuna foto de Aznar. Prueba defuego. Y si lo supero, sin torcerel gesto, trataré de preparar unDry Martini escuchando a Ji-ménez Losantos evitando arro-jar el cóctel, con los cubitos,sobre el transistor. Matriculade honor, seguro. Aunque paraestas contingencias siemprepuedo recurrir a convertirmeen el terrible barman Lloyd, eltipo que regentaba la barra delHotel Overlook en «El resplan-dor» de Stanley Kubrick. Unbarman de ultratumba consonrisa de hiena. Me muerode gozo por decir a tan ilustresclientes, cuando me pidan lacuenta, aquello de «Señores,aquí, su dinero no vale. Invitala casa». ❏

Mario Martínez Gomis

DE VOCACIÓN,BARMAN


> la luna en el martini

En cierta ocasión quiseser abogado. Ocurriócuando mi primo ameri-cano, Vernon Fatty, fuecondenado a la silla eléc-trica por cargarse a me-dia docena de fabrican-tes de ropa entallada pa-ra caballeros.

> El autor, tras probar varios oficios, se decanta por el de barmancon todas las cualidades que esta ocupación conlleva

SIN UN BARMAN EFICIENTE NO SE PODRÍA VIVIR. Y LO QUEES PEOR, TENDRÍA SERIAS DIFICULTADES PARA PODER BEBER

por Mario Candela

Figura de refilón en las guíasturísticas, pero tiene notable inte-rés tanto por el aspecto histórico–es la base militar de EE UU másantigua– como por el mediam-

Hace unos meses Pedro Gue-rra colgó el cartel de «No haybilletes» en el Auditorio PilarBardem, en Madrid, donde segrabó el concierto que seconvertiría en este granCD+DVD, «Vidas en vivo».

Junto a Pedro Guerra, subieron alescenario artistas de la talla de MiguelRíos, Quique González, Ismael Serrano,Bebe y Luis Pastor para acompañar alcantante y compositor canario en undía especial, en un concierto en el quehizo un repaso por algunas de las can-ciones más emblemáticas de sus treceaños de carrera, así como las cancio-nes de su último álbum «Vidas» másdos temas inéditos: Los mejores yFénix. «Vidas en vivo» lo puedes encon-trar en dos ediciones diferentes: Digi-pack con CD+DVD y Libro Edición Espe-cial con CD+DVD. Además, el DVDofrece un making of de la grabación endirecto del concierto. Interesante.

vIvIr eL DomInGo

Frontera natural entre la MarinaAlta y Baixa, la Sierra de Bernia es

una de las montañas de nuestraprovincia que mas visitas recibe a lolargo del año. Por sus senderostransitan diversos idiomas ynacionalidades, juventud, veteranía,deporte y contemplación. Su situacióngeográfica y la proximidad del mar,junto a sus verticales paredes calizas,la convierten en un miradorexcepcional del entorno. El Forat,paso natural de norte a sur, El Fuerteconstruido por orden de Felipe II, ElMascarat o El Barranc del Curt sonalgunos de los lugares que encierraesta bonita sierra, que invita arecorrerla ya sea visitando susfuentes, ascendiendo a su cima orealizando la vuelta circular por elsendero PR-V7. El acceso al final de lapista, garantiza una magnifica vistadel valle de Callosa, el Ponoig y PuigCampana así como toda la costamediterránea desde Altea hasta elcabo de Santa Pola.

LA ruTa

por Fele con L

Una cita con la historiade los EE UU

Pedro, dando guerra

eL PLan

eL CD

West Point- Cómo llegar: La AcademiaMilitar de West Point estásituada a 80 kilómetros alnorte de Nueva York, y sepuede ir y volver a travésde un servicio de autobu-ses desde Port Authority- Imprescindible: El pasa-porte, DNI o carné de con-ducir para acceder al recin-to militar. También serequiere un alto nivel de in-glés para entender las ex-plicaciones del guía

Pedro Guerra«Vidas en vivo»- Estilo: Autor- Lanzamiento: 25/11/2008- Duración: 1’20”TRACK LIST1.Humo - 2.Quisiera saber - 3.Siete

puertas - 4.Gente sola - 5.Lara - 6.El

pescador - 7.Los mejores - 8.Casas

antiguas - 9.El marido de la peluque-

ra - 10.Se enamoró de un río - 11.De-

bajo del puente - 12.Raíz - 13.5.000

años - 14.Ángel caído - 15.Fénix -

16.Pasa - 17.Mujer que no tendré -18.Niños - 19.Contamíname - 20.Da-

niela - 21.Cuando Pedro llegó

por Pascual García

Mirador delas Marinas

Sierra de Bernia-Dónde se encuentra: En el término deAltea, en la comarca de la Marina Baixa,a 60 km de Alicante- Cómo llegar: Desde Alicante por la AP-7hasta Altea y después por la CV-755 pa-samos Altea la Vella y contamos 1,8 kmsituándonos a la derecha a la entrada deuna carretera asfaltada junto a un murode piedra con una puerta de hierro y unarco. Seguimos esta pista asfaltada du-rante 5 km hasta las casas-Dónde comer: Casa Joan (Olla de Altea)966883234- Ver fotos y enlaces: http://passondea-migos.blogspot.com

M. C

.

DOMINICAL DDomingo, 21 de diciembre, 2008 12

Está a un paso de Nueva York,apenas dos horas de autobús,pero la excursión merece la pe-na por el valor histórico del es-tablecimiento militar –fundadoen 1802– y por los paisajes enun entorno natural paradisíaco,junto al río Hudson. Cerca, ade-más, hay un parque natural conosos, siendo uno de los puntosde esparcimiento para los neo-yorquinos.

Una buena solución son los proyecto-res, pero su tamaño era un inconve-niente. Hasta ahora, ya que los exper-tos llevan tiempo trabajando endesarrollar microproyectores y ya estáa la venta su primera propuesta. Lacompañía Apitek ha lanzado The MintV10 Projector, un mini proyector quecabe en el bolsillo y puede conectarse aun portátil vía USB o Wifi.

por Bender Gadget

Proyecta tusproyectos

TecnOIDeas

The Mint V10Projector- Tamaño: 125 x 55 x 23 mm- Imagen: 50 pulgadas- Distancia: 1,8 metros- Lámpara: vida útil de20.000 horas - Batería recargable de Li-ion- Compartimento para tarje-tas SD - Memoria interna de 1 Gb - Resolución: de 640×480 enformato 4:3.- Precio: en torno a 500 eu-ros- Venta: internet y tiendasespecializadas

Hacer una presentación audio-visual, enseñar las fotos detus viajes o ver películas encasa como en el cine puede su-poner un problema depen-diendo del lugar o si no cuen-tas con los medios adecuados.

biental, pues supone encontrarsecon toda la fuerza de la naturaleza aun paso de Nueva York. La AcademiaMilitar de West Point fue fundada en1802 sobre una superficie de 65 kiló-metros cuadrados, nada menos quepor el presidente Thomas Jefferson,y en sus aspectos básicos poco hacambiado hasta hoy. El complejo,inmenso, está configurado por variosedificios, en los que los cadetesdesarrollan su aprendizaje. Esta zonaestá presidida por un enorme campode césped en el que suelen efectu-arse los desfiles. Más lejos están las

dos iglesias, la antigua y la nueva,más grande y en la que la banderanorteamericana es omnipresente.Tras una columna con cañones, sepuede ver el auditorio al aire libre,con una impresionante perspectivadel río Hudson, en un punto en quehace un meandro y en un zona enque se practica motonáutica. En lasguías aparece que la vistia es libre,pero esto es historia: para entrar hayque apuntarse a excursiones de unao dos horas, pagando, en las que unguía va desgranando mil y un detal-les. Quizá la parte más original del

recorrido sea el inmenso cementerio,en el que están enterrados los gra-duados en la academia y sus parejas,ya que permite desgranar su histo-ria. Así, la visita turística se centra ensepulturas como la de la primeramujer graduada muerta en acción deguerra, o el primero fallecido en elespacio. Para el visitante, destacapor encima de todo la tumba delgeneral Custer, por su indudableinterés histórico. Sin embargo, undetalle llama sobremanera la aten-ción al turista: la presencia en

muchos casos de los nombres de unapareja en una sepultura, a pesar deque uno de los miembros no ha falle-cido; del todavía vivo figura el nom-bre y la fecha de nacimiento, con elhueco para el de la defunción. Elreorrido se complementa con el cen-tro de visitantes y el museo, en losque puede verse una maqueta aescala real de la habitación de uncadete, junto con los utensilios emp-leados. Cerca de West Point, mereceuna parada el Bear Mountain StateParks. La editorial Siruela, fundada hace

más de un cuarto de siglo conel propósito de sacar del olvido lasobras maestras de la literaturamedieval europea, ha encargado enlos últimos años a Elena Losada latraducción de algunos de los textosmás importantes de la inclasificableescritora brasileña Clarice Lispector.En este libro se recogen más dedoscientas crónicas que la autorapublicó entre 1967 y 1973 en unconocido periódico de Río de Janeiro.En una de ellas, Clarice Lispectorconfiesa haber amanecido llena derabia y reniega del mundo, porqueestá poblado por semiparalíticos opor hipócritas que no saben convivir,porque todos sus congéneres y ellamisma oscilan entre desistir o romperjarrones. «Me niego a leer el texto delmundo, sólo los titulares ya meencolerizan», escribe la periodistaposeída por la exasperación, pocoantes de ser interrumpida por unallamada telefónica. Después cuelga elaparato y retoma la escritura, ymientras prosigue con la tarea de darforma a su rugido interno el cielo seoscurece de modo abrupto. La nocheirrumpe en plena mañana como porarte de magia y ella desea que llegueel diluvio, pero sin arca, y luego se dacuenta de que su tristeza está ahí,torpemente escondida detrás de suira.

eL LIBROpor Marta Castillo

De la mano del cine clásico deBuster Keaton, con lo último endiseño en 3D y con una excelentemúsica y guión, «Wall-E» es unapelícula disfrutable por niños ymayores que verán en ella unafábula ecologista, una bonita histo-ria de amor o un fascinante juegode espejos en torno a nuestra civili-zación. Un regalo perfecto.

por Jordi Minguell

Arte digital en elsupermercado

eL DVD

Wall-E- Director: Andrew Stanton - Formato: panorámica16:9- Subtítulos: Inglés EspañolInglés para sordos- Duración: 96 minutos

por Amanda Hari

¿Qué llevasdentro?

eL SEXO

Aprendiendo a vivir- Autora: Clarice Lispector- Editorial: Siruela- Páginas: 240


Pocas veces podrás com-prar una joya del séptimoarte en su gran superficiehabitual. Pero estas navi-dades, el milagro de aunarconsumo de masas y artelo ha logrado un robot conojos melancolicos y enco-ñamiento digital. Se publi-ca en DVD una de las cum-bres del cine de animacióny una de las mejores pelí-culas del año: «Wall-E».

Hay frases que son un tópi-co, sobre todo en boca de loshombres: «¿Por qué las mu-jeres van de dos en dos albaño?», «No cariño, no estásgorda, qué va» o «¿Qué lleva-rá esta mujer en el bolso quele pesa tanto?».

Bolso sexydel amor- Vibrador de 19 cm, con mul-tivelocidades y resistente alagua - Cuatro fundas vibradoras- Una bola vibradora con tresfundas gelatinosas con mini-control- Precio: 59.95 euros-V enta: www.puropla-cer.es

Crónicas salvajes

En este último caso, cada una ten-drá su secreto, pero nunca tan-tos como los que guarda el

«Bolso sexy del amor», unbolsito de satén de colorrosa, con un sofisticado

diseño de busto demujer con bordadosen negro. En su inte-rior se incluyen,todos ellos de color

rosa, un vibrador, cua-tro fundas y una bolavibradora. Un regalooriginal y divertido

que encierra mucho,pero que mucho placer.

Domingo, 21 de diciembre, 2008 14PUBLICIDAD

>P.17 A medidaque se acercanlas comidas ycenastradicionalesde la Navidad elconsumo se ha idoreactivando. Pese a lacrisis, los consumidoresno quieren privarse denada o casi nada. Y,aunque el precio semira más, se sigueapostando por losproductos estrella.

DOMINICALecoNomía

La tradiciónecha unpulso a la crisis

suplemento semanal - Domingo, 21 de diciembre, 2008

CR

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INA

DE

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bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES9.023 9.167 9.196 9.257 9.268

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

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MÁXIMO DEL AÑO

8.50

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9.268

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1,484

1,447

–0,045

39,74

45,53

0,649.

00

09.

100

personaje dela semana

www.informacion.es

El grupo alicantinoMoblerone, presidido porEugenio Manuel Irala,acaba de inaugurar sunueva sede en el polígonoRiodel de Mutxamel, a laque se ha destinado unainversión de 11 millones.La nueva sede de Moble-rone, una de las empresaslíder en venta y distribu-ción de muebles por volu-men de crecimiento, tieneuna superficie de 13.396metros cuadrados.

EUGENIO MANUELIRALA/ Presidentede Moblerone

SMS/ ECONOMÍA

GAMESA

En la red

>www.invertia.com>www.ua.es/personal/martin.sevilla>www.coepa.es>www.camaralicante.com

La bajada de los carburantes da unrespiro aunque impera la prudencia

LA SEMANA DE LA ECONOMÍA

La bajada de los carburantes, especialmente del gasóleo, estádando un pequeño respiro a los conductores alicantinos que,sin embargo, no bajan la guardia y siguen apretándose el cin-turón a la hora de llenar el depósito.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

Cegas anuncia 23 millones en otro ejeen la Vega Baja y el pendiente de Altea

Gas Natural Cegas invertirá el próximo año 23 millones enla provincia con obras prioritarias como el nuevo eje en laVega Baja, entre las poblaciones de Guardamar y Pilar de laHoradada y el gasoducto pendiente de Alicante a Altea.

Alicante, a la cola en la convergencia conla UE al no computar la renta extranjera

El índice de convergencia de la provincia con la Unión Euro-pea de los Quince se encuentra 23 puntos por debajo de la mediaespañola, según el último Balance Regional de Funcas. El estu-dio atribuye este diferencial al «cómputo de una mayor pobla-ción inmigrante que no se computa como renta española».

La crisis de consumo pone en jaque a más de mil comercios alicantinos

La crisis del consumo y las restricciones crediticias hansituado al sector comercial de la provincia en una situacióninsostenible, al borde del cierre. La patronal Facpyme estimaque peligra la supervivencia de un 5% de los 30.000 estable-cimientos si se agrava la caída de ventas esta Navidad.

La CAM aspira a gestionar el 40% delos fondos anticrisis en la provincia

La CAM aspira a gestionar, al menos, el 40% de las ayudasque reciban los ayuntamientos alicantinos a través del FondoEstatal de Inversión Local, del que a la provincia le corres-ponden 323 millones. La CAM calcula que las inversiones enlos ayuntamientos crearán 6.500 puestos de trabajo.

Inquietud en la plantilla de Alcoa porel bloqueo de inversiones en Alicante

El anuncio de la multinacional estadounidense del alumi-nio Alcoa de que congelará las inversiones previstas para 2009ante la evolución de la crisis ha vuelto a generar inquietud enla plantilla de la planta de Alicante.

DOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

Domingo, 21 de diciembre, 2008 16ECONOMÍAe360º

COMPRAR

ISA

BE

L R

AM

ÓN

CONSEJO

Durante los últimos días,algunos bancos españoles

han comenzado a alzar la vozante Bruselas debido a lo queconsideran una ruptura de lasreglas de la competencia porla ayuda que están suminis-trando algunos gobiernos deEuropa a su sistema financie-ro. Esta denuncia, aparte detener sus razones por el com-portamiento opaco de muchasde esas acciones, también pre-senta un frente inquietante so-bre las decisiones que están to-mando los gobiernos en otrasactividades y empresas distin-tas de las empresas bancarias.

Mucho se está hablando enestos momentos acerca de laignorancia que existe sobre elalcance de la crisis económicay la carencia de medidas ade-cuadas para encauzar la mis-ma. De la misma forma sonmuchos los que recomiendan,ante esta situación, la utiliza-ción de procedimientos deprueba y error como el másidóneo para ver si, por casuali-dad, acertamos en la recetaapropiada. Pero ¿nos damosverdaderamente cuenta de lasconsecuencias negativas parala economía y la sociedad quecada decisión desacertada pue-de provocar?

La primera consecuencia,sin duda, está siendo la propiavaloración de los gobiernos.Cuando de una forma conti-nua se toman medidas por ungobierno o institución del Es-tado que en poco tiempo que-dan desautorizadas por la rea-lidad, el prestigio de la autori-dad ante los ojos de los ciuda-danos o incluso de los merca-dos recibe un golpe en su pres-tigio. No está de más señalaraquí la elevación de los tiposde interés por parte del BancoCentral Europeo este mismoverano.

Otras no menos importantesson los efectos que esas mis-mas medidas no adecuadasprovocan en el comporta-miento de los agentes econó-micos. La decisión sobre el tra-tamiento del sistema bancario–donde se ha pasado desde de-jar quebrar a algunos hasta acomprarles los activos dudo-sos o entrar directamente ensu capital–, ha originado mildudas acerca de si realmentese había reflexionado seria-mente sobre lo que había que

hacer e incertidumbres sobrelo que va a ocurrir en los díasvenideros.

Pero, además, las medidasque se adoptan tienen tam-bién repercusión en el com-portamiento del sistema comoun todo que, en la mayor par-te de los casos, no se tiene encuenta.

Con independencia de quelas actuaciones sobre el siste-ma financiero o de otros sec-tores seriamente afectados porla crisis, como el automovilís-tico, tengan su justificación, loque no parece que se haya te-nido en cuenta es que eso pue-

de distorsionar las reglas de lacompetencia, precisamentecon ayudas públicas. La tenta-ción que se introduce en el sis-tema es la de demandar untratamiento semejante para elresto de sectores y que los mis-mos reciban también algún ti-po de ayuda por parte del Es-tado para protegerse de la cri-sis. Desde este prisma, muchosde los avances que se habíanrealizado para intentar mejo-rar nuestras empresas y merca-dos a través de la introducciónde mayor competencia, da lasensación de haberse aparca-do: ¿cómo podemos aceptartranquilamente que las mo-destas medidas de apoyo anuestros sectores textil, calza-do o juguete distorsionan lasreglas del Mercado Único Eu-ropeo cuando se pone en mar-cha una ingente cantidad derecursos en manos de otrossectores?

No pretendo con esto decirque esas medidas no hayanpodido ser necesarias, lo quecreo es que no se ha hechouna reflexión lo suficiente-mente seria acerca del alcanceque tienen sobre un sistemaeconómico tan interrelaciona-do y globalizado como el quetenemos. Los comentarios an-teriores no me impiden dese-arles unas buenas fiestas. Nosvemos de nuevo el año queviene, que deseo que sea me-jor que este. ❏

MARTÍN SEVILLACatedrático de Economía de la UA

ECONOMÍAetribuna

La competencia y sus reglas

Ayudas públicas/ No se ha tenido en cuentaque las actuacionessobre el sistemafinanciero puedendistorsionar las reglasde la competencia

Las comidas y cenas propiasde las fechas navideñas están ala vuelta de la esquina y, aun-que la situación de crisis e in-certidumbre económica hacíatemer a los comercios de ali-mentación de la provincia poruna recesión del consumo enunos días que esperaban comoagua de mayo, las primeras im-presiones tanto para los merca-dos municipales como para lossupermercados son positivas.Quedan por llegar aún los días«fuertes», a partir de mañana,pero el sector de la distribuciónalimentaria ha podido consta-tar que, en principio, el consu-midor alicantino, aunque mireahora el precio «más al detalle»,no quiere privarse de los «pro-ductos estrella» que tradicional-mente colman las mesas enunas celebraciones que «son só-lo una vez al año».

El gasto medio en alimenta-ción, concentrado fundamen-talmente en la cena de Noche-buena y la comida de Navidad,se situará este año en Alicanteen 205 euros frente a los 249 dehace un año, según las previsio-nes de la Unión de Consumido-res (UCE). Un recorte de 44 eu-ros que, sin embargo, no seachaca a que los alicantinos va-yan a comprar menos sino aque los miembros de las fami-lias se repartirán más el gastodestinado a los menús navide-ños y a que los precios de losproductos están, a nivel gene-ral, más bajos que el año pasa-do, especialmente en el caso delpescado.

«La gente sigue y seguirá gas-tando en alimentación. Y másen Navidad, porque nadie estádispuesto a privarse de nada,aunque el derroche sea menor ylos precios se miren más al de-talle. Aunque ahora la situaciónsea más delicada, el ciudadanode a pie ya sabe lo que es estaren crisis y tener que maniobrarpara llegar a fin de mes. Losconsumidores saben a estas al-turas perfectamente lo que sepueden gastar y lo que no enNavidad, porque ya tienen ex-periencia», afirma Pedro Her-nández, presidente de la Uniónde Comunidores en Alicante.

Cordero, cabrito, cochinillo ypavo seguirán estando presen-tes, en mayor o menor medida,en las mesas de las familias ali-

cantinas también en este añode crisis. Las compras y los en-cargos se han ido adelantandodurante estas semanas, por loque los comercios y supermer-cados pueden constatar ya a es-tas alturas que la situación eco-nómica no ha pesado tanto co-mo se temía a la hora de elegireste año los menús navideños.

Por lo que respecta a pesca-dos y mariscos, los mercadosmunicipales y las cadenas dis-tribuidoras esperan que los pe-didos se concentren de formamayoritaria a partir de mañanalunes, «ya que las carnes se pue-den congelar pero los pescadosy los mariscos se compran enlas vísperas o en el mismo díaen que se vayan a consumir».

Las ventas de ibéricos, espe-cialmente de jamón, también sehan reactivado con el ambienteprenavideño. Y los turrones ydulces típicos de estas fechastampoco faltarán en las mesasdurante estas fiestas. «Puedeque la crisis se esté notando al-go, pero se sigue vendiendo abuen ritmo, por lo que no tene-mos quejas», dice Alberto, res-ponsable del quiosco de Mone-

rris Sirvent, que desde 1939vende sus especialidades artesa-nas en la avenida Alfonso El Sa-bio de Alicante.

Eso sí, aunque la cesta de lacompra está plantando cara enNavidad a la caída del consumoque ha caracterizado a este año,especialmente tras el verano, elgasto «no se hace tan a ciegas yse comparan mucho los preciosentre unos y otros estableci-mientos», según destaca Do-mingo Martínez, presidente dela Asociación de Comerciantesde Mercados Municipales deAlicante. «Teníamos bastanteinquietud por cómo se pudieracomportar el consumo de cara aestas fechas, porque los mesesprevios han sido muy flojos, pe-ro nos hemos sorprendido gra-tamente, porque todo parece

indicar que la gente no está dis-puesta a privarse de los menústradicionales de la Navidad, quese disfrutan una vez al año. Esosí, se mira más el precio, secompara mucho y, aunque losplatos fuertes de carne y pesca-do no se sacrifican, sí se ponemás cuidado a la hora de selec-cionar los entrantes y acompa-ñamientos», añade Martínez,

que destaca que los consumido-res tienen este año una bazamuy importante en la caída delos precios de muchos produc-tos típicos de estas fechas.

EL IMPULSO ESPERADOEl revulsivo que la llegada de

las fiestas navideñas está supo-niendo para los comercios dealimentación no se reparte, noobstante, por igual, ya que sonmuchos los que se disputan lacodiciada tarta de un consumoque este año está siendo más ra-cionalizado. Así lo constatanlos comerciantes de los distin-tos puestos del Mercado Centralde Alicante. Unos ya han nota-do la reactivación navideña delconsumo, mientras otros confí-an en que la situación cobre

> Mercados ysupermercadosconstatan que,aunque elconsumidor miramás el precio, noquiere privarse de los productosestrella en Navidad

La dorada, la lubina y el besugo son los pescados «estrella» de las celebraciones navideñas

LAS FAMILIASTIENDEN ESTE AÑOA REPARTIRSE MÁSEL PRESUPUESTODE LAS COMPRAS

EL GASTO MEDIOEN ALIMENTACIÓNSE SITUARÁ EN 200EUROS FRENTE ALOS 249 DE 2007

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Domingo, 21 de diciembre, 2008 17ECONOMÍAe

La cena de Nochebuena desafía a la crisis

P. GUZMÁN

Tanto los mercados munici-pales como las cadenas de dis-tribución alimentaria coinci-den en destacar que, este año,el consumidor tiene en la ba-jada de los precios una de susgrandes bazas, especialmentede cara al gasto extraordinarioque se realiza en Navidad. Porejemplo, el cordero lechal sepuede comprar a un preciomedio de 16,25 euros/kilofrente a los 18,95 del año an-terior; la lubina de 400/600

gramos a 7,50 euros/kilo(10,50 en 2007); el jamón ibé-rico de bellota a 36,90 eu-ros/kilo (39,90 hace un año) yel de cebo a 19,90 euros/kilo(24,90 en 2007), según losprecios facilitados por El Cor-te Inglés.

Ofertas de 3x2 o de segundaunidad a mitad de precioabundan asimismo este añode forma muy generalizada enlos comercios y grandes super-ficies de alimentación, en vi-

nos, turrones o conservas. Losprecios de la alimentación, se-gún destaca la patronal de lasgrandes superficies Anged,son los más competitivos dela última década.

Partiendo de la base de queel consumidor sigue querien-do conservar sus tradicionesgastronómicas en Navidad,pese a la crisis, desde la UCEse recomienda comparar pre-cios y controlar el gasto que sehaga con tarjetas de crédito.

Precios más bajos y mayores ofertas

REPORTAJEConsumo

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impulso a partir de maña-na. «De momento, lasventas van flojas. Se estávendiendo cordero de ca-ra a estas fechas, pero me-nos que otros años. Espe-ramos que a medida quese acerque Nochebuena,la cosa vaya mejorando»,afirma un carnicero delMercado Central de Ali-cante. En la misma línease manifiesta otro compa-ñero, que decía que «esta sema-na estoy vendiendo menos queuna semana normal. Lo que es-pero es que la gente se esté re-servando para los próximos dí-as». Por su parte, Nicasio sí queafirma estar notando que elconsumo ha tomado impulsodespués de unos meses «flojos».«Hay psicosis por la crisis, peroparece que la gente se estaba re-servando y, de cara a esta Navi-dad, se siguen vendiendo losproductos tradicionales, como

es el caso del cordero». «Esperá-bamos estas fechas como aguade mayo. La gente mira mucholos precios, eso sí, pero se estávendiendo a buen ritmo y espe-ramos ir a más la semana queviene», dice Mari Carmen, car-nicera del Mercado.

Los comerciantes de pescadoy marisco son los que especial-mente tienen todas sus esperan-zas depositadas en esta próximasemana, ya que las compras deestos productos no suelen ade-lantarse, como ocurre con laspiezas de carne. «Los precios es-tán más bajos que nunca, peroel consumo está muy conteni-do», dice Juan Carlos, comer-ciante de un puesto dedicado a

la venta de pescados y mariscosde la Bahía de Santa Pola. «Demomento, las ventas van regu-lar. Se está vendiendo más lagamba y la quisquilla, pero me-nos la cigala y el langostino. Es-peraremos a ver qué pasa la se-mana que viene», dice Javier.

La venta de ibéricos, especial-

mente de jamón, también se hareactivado estos días. «Confiá-bamos que fuera así, porque lademanda había bajado mu-cho», afirma Dori. «Eso sí, sabe-mos que aunque ahora las ven-tas se hayan animado, luegovendrá un parón fuerte con la

cuesta de enero», dice José. Al igual que los mercados

municipales, las cadenas de dis-tribución de la provincia tam-bién han detectado la tenden-cia hacia un consumo que, aun-que más racional, es fiel a los«productos estrella» de la Navi-dad. «El consumo se ha racio-

nalizado. La gente no va mu-cho más allá de comprar lo quenecesita, pero los productos tra-dicionales de la Navidad, comoel cordero, el marisco, los ibéri-cos y los turrones siguen estan-do este año en los carros de lacompra. Y no estamos detectan-

do una especial desviación delproducto fresco hacia el conge-lado», afirman fuentes de Mer-cadona. «Es cierto que el impor-te medio de la compra ha dis-minuido, en una tendencia ge-neralizada a lo largo del año yque sigue imperando en Navi-dad, pero hay más visitas», aña-den las mismas fuentes. Una delas grandes bazas de esta cadenasigue siendo su marca, Hacen-dado, presente también en todala gama de los productos quemás se consumen en Navidad.

El Corte Inglés corrobora queel nivel de pedidos de carnes,pescados e ibéricos recibidos ensus supermercados de cara a laNavidad demuestra que «lagente en estas fiestas no quiereprivarse de nada».

«Por supuesto, se mira más elprecio, pero también es verdadque ahora hay más ofertas yque los precios son más compe-titivos que nunca», afirma Ja-vier Aparicio, jefe de Alimenta-ción de El Corte Inglés de Ali-cante. «En carne, sobre todo es-tá habiendo más demanda decabrito, cordero y pavo. Tam-bién de cochinillo y capón yaprecocinados. En pescados, losreyes de la Navidad son la dora-da, la lubina y el besugo. Y porlo que respecta a los mariscos,mañana lunes ampliaremos laexposición de productos, yaque su venta se concentrará enlos próximos días», añade Apa-ricio.

Dentro de su estrategia co-mercial, El Corte Inglés ha lan-zado recientemente una segun-da marca blanca, «Aliada», bajola que comercializa productos aprecios más competivos y «sinrenunciar a la calidad». Entreellos, aquellos que no suelenfaltar en las mesas navideñas,como los turrones (fabricadospara sus supermercados por lafábrica jijonenca 1880).

LA NAVIDAD HAREACTIVADO ELCONSUMO TRASUNOS MESES DECONTENCIÓN

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Los ibéricos/Vuelven a las casas por Navidad

Productos estrella/ Las cestas de lacompra se llenan de tradición

La compra de ibéricos,

especialmente del jamón, se ha

recuperado estos días. Estos

productos están sujetos en

muchos casos a promociones.

Cordero, cabrito, marisco, salmón, ibéricos, cavas... Los

productos tradicionales de la Navidad no se resignan a

quedarse fuera de la cesta de la compra en Navidad

Los hábitos/ Compras adelantadas para lacarne y de última hora para el pescadoLa compra de determinados productos, como carnes e ibéricos, se han

ido adelantando, mientras que se espera que la de pescados y

mariscos se reactive entre mañana y el mismo día de Nochebuena.

El foie/ Un gran clásico en las mesas

El foie, el salmón y el caviar

son clásicos en las mesas

navideñas. Su venta estos días

llega a quintuplicarse, según

afirma El Corte Inglés.

El turrón/Un dulce que nunca falta

Las Navidades son las fiestas

del turrón. También este año,

pese a la crisis. El consumidor

no parece estar dispuesto a

sacrificar la tradición.

ECONOMÍAeDomingo, 21 de diciembre, 2008 18

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El presidente de la Cámarade Comercio de Alicante, An-tonio Fernández Valenzuelareunió a la Asociación Provin-cial Mármoles de Alicante dela Comunidad Valenciana conlas entidades bancarias másvinculadas con el sector en laprovincia, con el fin de en-contrar soluciones conjuntasa los problemas de financia-ción que aquejan a este sector.

La convocatoria de la Cáma-ra estaba dirigida a los direc-tores territoriales y a los res-ponsables de Riesgos y a lamisma acudieron representan-tes del Banco de Valencia,Bancaja, Sabadell Atlántico,CAM, BBVA, Santander y Ban-kinter. Por parte de la Asocia-ción participó su presidente,Mariano de Juan Jover, y unagran parte de su Junta Directi-va. Asistieron también el al-calde de Novelda, MarianoBeltrá y Javier López Mora yCarlos Castillo en representa-ción de Coepa, así como elpresidente de la Comisión deComercio Exterior de la Cá-mara, Juan Bautista Riera.

La reunión ha servido para

que los representantes delmármol defiendan la viabili-dad de un sector que tiene fu-turo y presente en nuestro te-rritorio y en el exterior, con9.000 empleos director y másde 30.000 indirectos. Su po-tencial de producción es de1.200 millones de euros, delos cuales unos 500 están des-tinados a la exportación. Elsector indicó a los represen-tantes de entidades bancariasque, aunque la situación no esespecialmente buena, hay de-manda de producto y margen

de maniobra suficiente paraviabilizar las operaciones. Elpresidente de la Cámara ma-nifestó la idea de los empresa-rios de que banca y empresason socios en un camino co-mún y pidió a la banca un es-

fuerzo suplementario. Un problema manifestado

por los empresarios del már-mol es que a la hora de califi-car sus riesgos, el sector estáincluido en la categoría deconstrucción, cuando puedensalir delante de forma inde-pendiente al ser una industriaexportadora que cuenta conmás de cien canteras de recur-sos propios. Tanto empresa-

rios como entidades manifes-taron su intención de hacerlos máximos esfuerzos posi-bles, partiendo de la base deque hay que obrar con antici-pación y con transparencia, ysin calificar a todos los empre-sarios de igual forma, puestoque unos casos y unas empre-sas siendo del mismo sector sediferencian notablemente.

Por otra parte fue argumen-

to común de las entidadesbancarias que si ellos apues-tan por las empresas, los em-presarios deben apostar tam-bién por ellas involucrándosede forma decidida. AntonioFernández Valenzuela mani-festó que la Cámara va a apo-yar a las empresas y al sector,estudiando incluso la posibili-dad de asegurar jurídicamentelas operaciones en el exterior.

La Cámara convoca al mármol y a entidadesbancarias para abordar la situación financiera> Los empresarios aseguran que aunque la situación no es especialmente buena, hay demanda de producto

Un momento de la reunión entre los representantes de las entidades bancarias y los empresarios en la Cámara

VALENZUELAPLANTEA ASEGURARJURÍDICAMENTE LAS OPERACIONESEN EL EXTERIOR

La Comisión de Turismo dela Cámara de Comercio de Ali-cante se ha reunido hace unosdías en Calpe para hacer un ba-lance de las actuaciones lleva-das a cabo en 2008 y planificarlas que se realizarán en 2009.

El Diputado Provincial de Tu-rismo, Sebastián Fernández Mi-ralles, estuvo presente en lareunión de la Comisión de Tu-rismo junto con el Concejal deTurismo de Calpe y Diputadode Fomento Juan Roselló. La re-presentación empresarial estu-vo constituida por las asocia-ciones de los principales sub-sectores turísticos de la provin-

cia, como son las agencias deviaje (Avibe), los apartamentosturísticos (Aptur), los congresose incentivos (Asociación Medi-terránea de Opc’s), el aloja-miento rural (Asociación deAlojamientos Rurales de laMontaña de Alicante), losCampings (Asociación de Em-presarios de Camping y Par-ques de Vacaciones de Alican-te), así como la oferta comple-mentaria (parques temáticosTerra Natura y Aqualandia-Mundomar y Casino Medite-rráneo), y representantes de laUniversidad, entre otros.

Durante la reunión se hizo

un balance de las actuacionesllevadas a cabo de forma con-junta por la Cámara de Comer-cio y el Patronato de Turismodurante la anualidad 2008, yseexpusieron las acciones planifi-cadas para el año 2009 por laCámara de Comercio, y quecontarán con el apoyo del Pa-

tronato de Turismo. Entre estasnuevas acciones cabe destacarcomo actuación novedosa laorganización de misiones direc-tas en mercados prioritarios,como el italiano o el nórdico,en el que se organizarán workshops contactando con empre-sas emisoras de dichos destinos.

En 2009 se realizaránmisiones directas con losmercados italiano y nórdico

noTIcIas De La cáMaraNEGOCIOSReunión

PROMOCIÓNTurismo

Encuentro entre la Cámara, el Patronato de Turismo y los empresarios

Sede Central: c/ San Fernando, 4.03002 Alicante. 965 201 133. Fax:965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965 438874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax.966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ Les Eres,48. 03440 Ibi. 966 553 561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140Guardamar. 965 729 408.Vivero de Torrevieja: Avda. de losNenúfares s/n. 03181 Torrevieja.965 722 200. Fax: 965 704 303.Vivero de Villena: Paraje Prado dela Villa, 95. 03400 Villena. 965 823200. Fax: 965 800 277.Vivero de Naves Nido de Mutxa-mel: Parque Industrial Riodel.Antena Local de Petrer: Plaza deBaiz, número 1. Teléfono y fax:965 373 994.

Alicante

Direcciones


Finalmente, el conjunto del sec-tor ha adoptado el final de sus

decisiones con la anulación de lahuelga que, sin duda, iba a perju-dicar al más débil, o sea al que ne-cesita el jornal para poder comer,aunque sea regular, los cogedores,el transporte, los que lo hacen enlos almacenes en la confección oembalaje. Porque la mezcla delproductor y vendedor de su pro-ducción, ya sea vía cooperativa oa los exportadores, son otra cosa.El paso, en el momento clave dequedar ya pocas mandarinas/cle-mentinas al único que podía per-judicar muy mucho es al que leayudan, pues mejorará su cuentade venta. O sea, que la llamadahuelga no tendría objeto reivindi-cativo, sino a la inversa. Por ellose ha parado la misma, con buensentido, diría Sancho.

Pero, a la vez, ha dejado mos-trar que es cierto que la cortedadde los precios para el campo, paralos que producen, cítricos, en ge-neral viene exactamente del cú-mulo de producción. ¿O es queno tiene reflejo en los mercadosdel exterior y en los propios?También lo ha aprovechado elpresidente del Consell para jugara su favor, en lo bien poco que seha hecho desde el mismo. Ello melleva al momento a señalar algoque no quisiera dejar en el tinte-ro. ¿Por qué hace unos días el pre-sidente de Asaja en Valencia decíaque hay que defender la produc-ción de 4.000.000 de toneladas ymás tarde hace mención a las queoficialmente se han dado comoproducción del país no tan sólode la Comunidad Valenciana? Esimpensable la defensa, se digadesde donde se diga, es la verdad,porque al fin y a la postre, quienhizo un huerto bien dimensiona-do en Andalucía fue un valencia-no con su «huerto noble» y mástarde lo hicieron los demás, sindistinción de su nacimiento. Lamisma persona, en el mismo car-go ha enmendado su error ha-blando y escribiendo del conjun-to de este país que llamamos Es-paña. Bien sabido es la cantidadde gente de la citricultura que tie-ne allí propiedades, dimensiona-das distintamente a las de aquíque aunque pequeñas, han sidolas que le han dado nombre enlos mercados, conviene no olvi-darlo, pese a los errores cometi-dos, señalando hace años lo quepodía darse aquí, tal y como lo es-tamos pasando.

Si no rectificamos, volverá a pa-sar, hasta la consunción de quie-

nes iniciaron la aventura, porqueel problema es de exceso de pro-ducción, que ahoga al precio deventa, en tanto que los costes hancrecido, naturalmente. Y paraello, se echa mano de que debe-mos ampliar los mercados. Peroestos que ya no debieran de serpolíticos, aún lo son. Y esta es lalucha, si bajamos la producción.¿O es que nadie recuerda los mí-seros salarios que existían ennuestro país en los años ya pasa-dos, felizmente? ¿Es eso mismo,

los costes, lo que nos ha dado unacosecha de calibres, al vaciar a losárboles de su excesiva carga? Seobserva, al parecer, la existenciade nuevos productores de cítricos,especialmente de mandarinas/cle-mentinas, que quizá no conocíanlas oráticas que hemos citado, osea, el eliminar del árbol un ciertonúmero de bajos calibres, antico-merciales, que eran inservibles detodo punto, dado que ni para ha-cer zumo valen. Y obsérvese có-mo el zumo de clementina puedealcanzar categoría de extra, si sehace caso a los científicos, comoasí lo ha demostrado una doctora,la señora Codoñer, en los ensayosrealizados en la clínica y hospitalDr. Peset al realizar la prueba en-tre el consumo de zumos de cle-mentina y el de naranja en niñosde temprana edad.

O sea, como reflexión a realizarpor todos los interesados, es unarealidad la tenencia de un excesode producción. Es ello lo que de-termina su bajo nivel de benefi-cios. Estúdiese por todos los inte-resados el qué hacer. Y tras ello,admítase la responsabilidad dehacerlo o seguir igual.

Los terceros países: al 13 delmes en curso, la exportación a es-te grupo de países alcanza las93.638 tm. frente a las 100.131 ehace un año, lo que deja un saldonegativo de 6.493 toneladas. ❏

Por no callar

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

Representantes de todas lastiendas Domus se dieron cita enAlicante durante la novena conven-ción anual de la empresa, que secelebró en el Hotel Hesperia GolfSpa Alicante, con la asistencia deun centenar de personas, entreempleados, franquiciados, provee-dores nacionales y extranjeros,colaboradores y amigos. El eventose aprovechó para tratar temas deinterés para los franquiciados, pre-sentar el próximo catálogo deRebajas de enero, las novedadesde productos y las estrategias defuturo. En el marco de la conven-ción, se otorgaron además los pre-mios a las mejores tiendas por suactividad durante el último año.

Supermercados masymas inau-guró este jueves su primer estable-cimiento en Pilar de la Horadada,dentro del plan de crecimiento yexpansión que la cadena alicantinamantiene en la Comunidad Valen-ciana y Murcia. En este momento,masymas cuenta con casi un cente-nar de supermercados, una plan-tilla de más de 1.900 empleados yuna facturación media anual en

torno a los 200 millones de euros,lo que la convierte en la terceracadena de supermercados de laComunidad Valenciana.

La escuela de negocios Funde-sem ofreció este jueves la confe-rencia «Gestión estratégica institu-cional ante la crisis 2008-2010»dirigida a los administradores deinstituciones públicas. Con la direc-tora del Instituto de GestiónPública (IGP), Rosa Ana Cremades,como responsable de su organiza-ción, la conferencia, que corrió acargo del consultor Albert Calderó,abordó la actual situación de bur-buja inmobiliaria, recesión, reduc-ción de recaudación tributaria,incremento de gastos sociales ydemanda de incremento de inver-siones públicas.

La campaña de visitas de cen-tros educativos a empresas «Ponteun 10 en prevención» ha comen-zado su quinta edición en la pro-vincia de Alicante visitando Arbora& Ausonia y la Autoridad Portua-ria. Esta iniciativa anual, puesta enmarcha por la Dirección General de

Trabajo, Cooperativismo y Econo-mía Social y la Fundación de laComunidad para la Prevención deRiesgos Laborales, trata de fomen-tar y difundir la cultura preventivaentre los jóvenes de ciclos formati-vos, acercándoles a la sociedad.

La compañía Leroy Merlin hadesarrollado un plan estratégicodirigido a establecer una relaciónde socio colaborador con sus 250proveedores más importantes, aquienes reunió para abordar lanecesidad de reforzar la colabora-ción en determinadas áreas, comolas relacionadas con la innovaciónde los productos, la logística depuesta en lineal y de entrega deproducto, su comercialización yservicios asociados con la venta.

La publicación internacional«Best Lawyers» ha incluido a dosde los abogados de Herrero&Asoci-ados en su ránking de los 430mejores letrados de España. JoséAntonio Hernández y Patricia Kochfiguran como expertos recomenda-dos en Propiedad Industrial entremás de 30.473 evaluaciones.

Momento de la entrega del Premio de Periodismo Económico del Colegio de Economistas

CON NOMBRE PROPIO

El Colegio de Economistas de Alicante hizo entrega el pasado lunes, día 15, del V Premio de Periodismo Económico,con el que el colectivo profesional pretende reconocer las referencias periodísticas relativas a la economía de la provin-cia de Alicante. En su quinta edición, el Premio ha recaído en la redactora de INFORMACION Paula Guzmán, por elreportaje «Bienvenido Mr. Chopped» que, publicado el pasado 7 de septiembre, analizaba la caída del consumo gene-rada por la crisis económica, especialmente por lo que respecta a artículos tecnológicos de última generación y produc-tos de alimentación de las gamas más altas, los primeros que se han ido eliminando de las cestas de la compra. Laentrega del premio, por parte del presidente del Colegio, Francisco Menargues, se enmarcó en la celebración de laJunta General del Colegio de Economistas, en la que se aprovechó para dar la bienvenida a los nuevos colegiados.

> Representantes deDomus de toda Españase dan cita en Alicantepara la IX Convención

> Fundesem propone a las administracionespúblicas nuevasestrategias por la crisis

> Arranca en Alicantela campaña educativa«Ponte un 10 en prevención»

> Leroy Merlin refuerzala colaboración con sus 250 proveedoresmás importantes

> La publicación «BestLawyers» incluye en suránking a dos abogadosde Herrero&Asociados

> Masymas continúa suexpansión con un nuevosupermercado en Pilar de la Horadada

>La redactora de INFORMACION Paula Guzmán recibe el V Premio de Periodismo Económico del Colegio de Economistas de Alicante

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La Asociación de Esteticistas yMaquilladores de la Provinciade Alicante ha celebrado suXXX Aniversario en un emotivoacto que ha tenido lugar esta se-mana en IFA Meet. La presiden-ta de Aempa, María Saludo To-relló, reconoció la labor quehan desarrollado en este largo yfructífero periodo las presiden-tas que han dado vida a la aso-ciación.

María Salud transmitió en suintervención a los más de 100asistentes que «a todas nos uneuna misma ilusión: nuestra pro-

fesión, la estética. Todas esta-mos aquí celebrando este cum-pleaños de nuestra organizaciónempresarial, una de las más sóli-das, activas y longevas de laprovincia, que ha crecido siem-pre con el apoyo de Coepa».

Resaltó también su cercaníacon la Institución Ferial Alican-

tina, «a la que nos sentimosmuy unidas por el Certamen Je-sal-Extetic. Juntos hemos con-vertido nuestro certamen enuna cita de referencia nacional».

Añadió que es de justicia «querecordemos la labor realizadapor todas las presidentas Ampa-ro Ara, que fue la primera presi-denta; a Pepa Cibera, presidentadesde 1980 a 1983; Pilar Prune-da, presidenta desde 1983 a1991; Pilar Pérez (ya fallecida)que ocupó el cargo dos mesesen 1991; y Belén López, quepresidió desde 1991 a 2004. To-

das ellas merecen nuestro mássincero reconocimiento por suextraordinaria labor».

La Asociación Empresarial deAscensores de Alicante (AEA) yCoepa han clausurado la pri-mera edición de un curso pio-nero en España para formar tra-bajadores desempleados en elmontaje y mantenimiento deaparatos elevadores. La acciónformativa se ha desarrollado enel moderno y completo simula-dor de ascensores instalado enel Centro de Oficios de Coepa.

Es la primera ocasión que seorganiza una acción formativade este tipo destinada a desem-pleados, con el fin de facilitarla incorporación al sector deespecialistas en técnicas demontaje y mantenimiento deascensores. Los alumnos hantenido la oportunidad de for-marse en materias que van des-de la electricidad, la soldadurao las matemáticas aplicadas almontaje y mantenimiento dela maquinaria de un ascensor.La acción formativa, que hadurado 400 horas, ha contado

con un apartado específico de-dicado a la prevención de ries-gos laborales.

Miguel Baena, presidente deAEA, Ramón Rocamora, direc-tor territorial de Trabajo de Ali-cante y Antonio Adsuar, inge-niero jefe de la Unidad de Segu-ridad de Industria, intervinie-ron en la clausura, en la quetambién estuvieron presentes

Pedro Díaz , director del CentroServef de Formación de Alican-te, y José Oliver, secretario téc-nico de la asociación.

Miguel Baena resaltó el valorde la formación como herra-mienta para la integración detrabajadores en un sector queaún genera empleo y agradecióel interés mostrado por losalumnos. Señaló que «el sectornecesita profesionales capacesde mantener y adaptar a la le-gislación el parque de ascenso-res existente, no sólo en la pro-vincia de Alicante, sino en todala Comunidad Valenciana».

Ramón Rocamora puso demanifiesto la necesidad de ac-

ciones formativas que facilitanel acceso a un puesto de traba-jo, al tiempo que valoró las ex-cepcionales instalaciones de laConfederación. Por su parte,Antonio Adsuar recalcó el buenhacer del sector de ascensoresen materia de prevención deriesgos laborales, lo que permi-te mantener los índices de si-niestralidad en unos nivelesmuy bajos.

Este curso se enmarca en unalínea formativa puesta en mar-cha por la Asociación Empresa-rial de Ascensores de Alicante yCoepa, que tiene como fin lamejora de los recursos huma-nos del sector.

Curso pionero en España deelevadores para desempleados

Nace el club deempresascomprometidascon el medioambiente

> La AsociaciónEmpresarial deAscensores deAlicante yCoepa preparannuevos técnicosen el Centrode Oficios

Los participantes posaron en la clausura del curso

Modesto Crespo con las representantes de Aempa

LA ACCIÓNFORMATIVA SE HADESARROLLADO ENEL CENTRO DEOFICIOS DE COEPA

LA ORGANIZACIÓNEMPRESARIALCELEBRÓ ELCUMPLEAÑOS CONUNA ACTO EN IFA

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noTIcIas De coePa

Coepa lanza el Club EmpresaVerde, un punto de encuentrogracias en el que las empresasde la provincia de Alicante pue-den mejorar la gestión de susaspectos ambientales y ampliarsus conocimientos sobre Res-ponsabilidad Social Empresa-rial. Este proyecto mejora e in-tegra la oferta de servicios queofrecen desde Coepa, con nue-vas herramientas y oportunida-des que facilitan la gestión delos aspectos ambientales en laempresa. Esta iniciativa cuentacon la la colaboración de Con-selleria de Medio Ambiente,Agua y Urbanismo y CAMObras Sociales.

El Club Empresa Verde cuen-ta con un portal web, que cana-liza todo el flujo de informa-ción que puede ser de interéspara las actividades empresaria-les, tal como publicaciones, no-ticias y nueva normativa, entreotras. Además, otro aspecto im-portante es la disponibilidadpara las empresas miembro deun espacio para enviar sus cola-boraciones. Estos artículos sepublican en la web y hacen re-ferencia al interés por mejorarla relación con el entorno, laimplantación de responsabili-dad social empresarial en el ne-gocio o la aplicación de solucio-nes innovadoras.

Además las empresas del Clubreciben asesoramiento persona-lizado, a través de la visita deun técnico especializado.

INICIATIVAMONTAJE Y MANTENIMIENTOFormación

XXX Aniversario de la Asociaciónde Esteticistas y Maquilladores

AEMPAEfeméride


Gamesa/ ComprarLa cotización de Gamesa no ha reco-gido todavía la noticia de que la UEobliga a España a aumentar al 20% sucuota de renovables de aquí a 2020(lo que implica duplicar la producciónactual), pese a que le afecta de formadirecta. Y es que se encuentra coti-zando a niveles de 13,5€, muy pordebajo de su precio objetivo de 16€.Dado su potencial de revalorización,es una oportunidad de compra. Ade-más, destaca su perfil defensivo y lavisibilidad de su cartera de pedidos,con 11.500 Mw., de los que el 90%están firmados con clientes con sólidacapacidad financiera. Su estructura decostes es defensiva, gracias a su inte-gración vertical. Tiene una deuda netahasta septiembre de 139 millones y unapalancamiento del 10%).

Solaria/ MantenerEl fabricante de paneles solarescontinúa muy castigado por elmercado (acumula una rentabilidadnegativa de –90,13%) cotizando a

niveles de 2,12 € frente a los 2,50 €de su precio objetivo. Solaria harecibido un nuevo golpe alconocerse que Industria quiereposponer dos meses la concesión denuevas licencias solares, planteandodudas sobre sus ventas a cortoplazo. No obstante el castigo seantoja excesivo, más teniendo encuenta el apoyo que estánempezando a mostrar lasautoridades a las energíasrenovables. Como el paquete demedidas aprobado el pasadomiércoles por la UE para combatir elcambio climático, un plan quecontempla un recorte del 20% delas emisiones de CO2 respecto a1990, un descenso del consumoenergético del 20%, y que unacuarta parte de éste provenga deenergías renovables.

Montebalito / VenderEl entorno actual no es positivo

para el sector inmobiliario, especial-mente en España. La producción dela construcción en la zona euro cayóun -4% en octubre en términosinteranuales y España se encuentraliderando las caídas con un des-censo del -13,7% junto a ReinoUnido (-6,1%) y Alemania (-3,8%).Además, el riesgo global de Monte-balito ha aumentado tras la ventade sus participaciones en dos par-ques solares, incrementando conello su exposición al sector inmobi-liario. Por tanto, es un buenmomento para sacar el valor de lacartera ahora que ha rebotado yestá cotizando por encima de suprecio objetivo (4,9€ frente a 4,5€)dado el escaso free float.

Esta semana destacó especial-mente el brusco movimiento

de depreciación del dólar, queperdió terreno frente al eurohasta referencias cercanas a 1,45EUR/USD. A corto plazo, la depre-ciación del dólar podría persistir,siendo los siguientes niveles deresistencia las cotas de 1,4870 y1,50. Sin embargo, a medio plazoseguimos pensando que la debili-dad económica de la UEM termi-nará pesando sobre el euro. Apartir de estos momentos, sólo elBCE puede introducir estímuloscon recortes de tipos, algo que laFed no puede hacer.

Las Bolsas reaccionaron deforma positiva al fuerte recortede tipos de la Fed, que «lo diotodo» en materia de abarata-miento del precio del dinero. LaReserva Federal situó el nivel delos «fed funds» en el rango 0%-0,25%, agotando su municiónmonetaria. Medida drástica, mo-tivada por el mal entorno ma-croeconómico. Los datos de acti-vidad así lo indican, con la nue-va caída de las viviendas inicia-das, que sitúa la tasa anual ajus-tada en 625.000 viviendas, la ci-fra más baja desde que en 1959empezó a recogerse el dato. O lacifra de inflación, con el IPC ca-yendo al 1,7% en noviembre.Todo ello lleva a la Fed a evitaruna deriva deflacionista de ca-rácter estructural. Pero tan im-portante es este movimiento co-mo las acciones adicionales queestá adoptando para seguir esti-mulando la economía.

En su comunicado, la Fed se-ñala que realizará operacionesde mercado abierto y otras me-didas adicionales, mediante laampliación de su balance. Así, alas ya conocidas compras dedeuda y MBS emitidos por agen-cias hipotecarias, la Fed estáconsiderando las compras dedeuda soberana a largo plazo,para extender la relajación de lascondiciones monetarias a todoslos tramos de la curva de tiposde interés, algo muy beneficiosopara el sector residencial. Es de-cir, si los tipos bajan en el cortoplazo, que también lo hagan enlos largos, para abaratar las hi-potecas.

Con estas acciones, la autori-dad monetaria trata de evitar la

deriva deflacionista (estanca-miento e inflación negativa),una situación nefasta para elconsumo y difícil de superar.Además, ha aumentado su ba-lance en más del doble (supe-rando los dos billones de dóla-res). Política que busca lucharcontra el fuerte descenso del cré-dito bancario. En caso contrario,la Fed se habría concentrado enevitar potenciales riesgos infla-cionistas.

Movimiento que obliga a mo-ver ficha a otros bancos centra-les. El BCE está considerando to-mar medidas para aumentar lafluidez en el funcionamiento del

mercado interbancario. Bajandoel tipo con el que se remunera lafacilidad marginal de depósito(ahora en el 2,00%) como formade espolear a las entidades fi-nancieras a prestarse dinero a ti-pos que reflejen las bajadas in-troducidas por el BCE.

Y es que el BCE tiene argu-mentos de sobra para relajarmás su política monetaria. Ade-más de la creciente debilidad delcrecimiento, la clara modera-ción de la inflación extiende laalfombra roja a nuevos recortesde tipos en la primera mitad de2009. Esta semana se confirmóel dato de inflación armonizadade noviembre (2,1% i.a.), quesupone una caída de casi dospuntos respecto a los máximosde julio. El efecto de base víaprecio del petróleo será muypronunciado en los próximosmeses, pudiéndose alcanzar el

mínimo del ciclo en el mes dejulio de 2009. Hay que recordarque el precio del petróleo alcan-zó en julio de 2008 un prome-dio de 130 dólares, lo que pro-vocará que el efecto base en esemomento sea más pronunciado.

A partir del verano, cabe espe-rar una paulatina dilución delefecto estadístico que provocaráuna inflexión en la tasa inter-anual del IPC general. El dete-rioro de las perspectivas para lademanda mundial de petróleollevó a la OPEP a anunciar unrecorte de producción, que en-trará en vigor el próximo 1 deenero, de 2,2 millones de barri-les diarios. La reacción de la co-tización del crudo fue muy tími-da. Al fin y al cabo, esa era laprevisión que manejaba el mer-cado. La intención de la OPEP eselevar el precio del petróleo has-ta la cota de los 80 dólares.

Estímulos para el consumo> La clara moderación de la inflación abre la puerta a nuevos recortesde los tipos de interés en la zona euro en la primera mitad de 2009

El presidente del Banco Central Europeo, Jean Claude Trichet, y el de la Reserva Federal, Ben Bernanke

recomendaciones

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/EFE

Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

La PreGunTa¿Qué está pasando con el dólar?

En este entorno tan compli-cado, se ha producido una

buena noticia para Iberia. Qantasy British Airways han suspendidosus negociaciones para fusio-narse. British Airways indica que«pese a los beneficios potencialesa largo plazo» tanto para Qantascomo para British Airways, lasdos compañías «no han sido capa-ces de llegar a un acuerdo sobrelos términos claves de la fusión».De haberse llevado a cabo estaoperación, la empresa habríatenido un valor de mercado decasi 9.000 millones de dólaresaustralianos (unos 5.790 millonesde dólares estadounidenses). Lasuspensión de las conversacionespermitirá a British Airways cen-trarse en las negociaciones defusión con Iberia, que tras laentrada en escena de Qantashabían quedado en el aire.

VaLOResIberia ve másdespejado su caminopara su fusión conBritish Airways

LA RESERVA FEDERALAGOTA SU MUNICIÓNAL SITUAR EL PRECIODEL DINERO EN ELRANGO DEL 0-0,25%

REDACCIÓN


Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

Guillermo Ulacia, presidente de Gamesa

El estudio ha sido el prece-dente de los proyectos em-prendidos por Fempa durante2008 para potenciar la inno-vación entre las empresas delmetal en la provincia de Ali-cante, un conjunto de inicia-tivas que se consolidará con lapuesta en marcha de los nue-vos servicios tecnológicos y deapoyo a la innovación en elnuevo Centro para el Fomen-to del Empleo y DesarrolloTecnológico del Sector Metal.

La Federación, conscientede que el metal es un sectorcuyo futuro va a depender engran medida de la innova-ción, ha aumentado conside-rablemente sus actuaciones enI +D + i.

En 2008, Fempa ha puesto

en marcha el Centro de Difu-sión de la Innovación, Inno-vametal, con toda una seriede acciones dirigidas a fomen-tar la cultura de la innova-ción.

Además, Fempa está traba-jando en la constitución deuna Agrupación EmpresarialInnovadora con el objetivode reforzar el tejido empresa-rial y crear sinergias entre em-presas. El objetivo que se per-sigue con esta iniciativa, espe-cífica para el Metal, es estimu-

lar actividades innovadorasintercambiando conocimien-tos especializados y contribu-yendo con eficacia a la trans-ferencia tecnológica, a la cre-ación de redes y a la divulga-ción de información entre lasempresas integrantes. Por lotanto se pretende que los vín-culos colaborativos permitanla generación de proyectos encooperación y el aumento delas capacidades de las empre-sas.

Sin olvidar la participaciónactiva de empresas del metalalicantino, a través de la Fe-deración, en el Cluster Aero-náutico de la Comunidad Va-lenciana, ni las actividades defomento del diseño indus-trial, como herramienta in-

novadora.«Para la Federación, poten-

ciar la competitividad, la in-novación y la cooperación en-tre las empresas del metal sonobjetivos prioritarios de actua-ción. Esta importante labor seha visto reforzada en el marcodel II Plan de Competitividad

del sector Metal de la Comu-nidad Valenciana, de la Con-sellería de Industria, Comer-cio e Innovación, con la parti-cipación activa de Fempa enfavor de todas las empresasdel sector Metal» declarabaLuís Rodríguez, presidente deFempa.


La Universidad de Alicante yla Escuela Politécnica Superiordel Alcoy han realizado paraFempa el estudio «Detecciónde las necesidades de innova-ción para el sector metal de laProvincia de Alicante» en elque queda plasmada la situa-ción en que se encuentrannuestras empresas del sectormetal y las pautas que se hande seguir para incrementar los

actuales niveles de innova-ción. Fempa presentaba los re-sultados de este estudio en unajornada que contó con sus au-tores, el Catedrático de Econo-mía Aplicada de la Universidadde Alicante, Martín Sevilla yEmilio Golf, profesor del de-partamento de organizaciónde empresas de la Escuela Poli-técnica Superior de Alcoy.

Martín Sevilla analizó la si-

tuación económica actual, susprecedentes y perspectivas asícomo la relación entre innova-ción, desarrollo empresarial ycompetitividad. Para MartínSevilla será muy importante, amedio plazo «la capitalizaciónde las empresas y redoblar es-fuerzos en innovación», con-fiando un futuro alentador pa-ra el entramado empresarial denuestro país.

Las empresas deben apostarpor un factor estratégico degran importancia como es lainnovación. Una innovaciónque, según el estudio, debe irmás allá de la inversión en tec-nología. La situación del siste-ma de innovación sectorial enla provincia de Alicante tieneaún una importante trayecto-ria por recorrer. Fempa, comoestructura de interfaz, se colo-

ca en una posición clave a lahora de alcanzar un mayorgrado de articulación y cohe-sión en ese Sistema de Innova-ción Sectorial. «El sector metalde la provincia de Alicante,además de ser muy heterogé-neo, está compuesto básica-mente por PYMEs, característi-cas que dificultan el acceso ainfraestructuras de caráctertecnológico como factor de di-

namización de la innovaciónconstatando la ausencia, toda-vía, de una auténtica culturade la innovación», destacabaEmilio Golf.

> Las empresas del sector del metal de la provincia de Alicante eligen a FEMPA comoorganismo idóneo para cohesionar el sistema de innovación sectorial

Martín Sevilla y Emilio Golf, autores del estudio de detección de necesidades de innovación, presentaron sus resultados

Un equipo de siete ingenieros conforman el área de innovación de Fempa

Entidad de apoyo a la innovación

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FemPa InnoVacIón

UN ESTUDIOANALIZA LASITUACIÓN DE LASMETALURGIAS

LA FEDERACIÓNHA AUMENTADOSUS INICITIVASEN I+D+i

COYUNTURAEstudio

Necesidad de innovar

Un equipo de ingenieros, alfrente de la innovación delmetal. Innovametal es unaapuesta de futuro y contemplalas siguientes actividades:

> Portal web: www.innovametal.org> Jornadas de difusión de la Innova-ción:

–La innovación para los instaladores–Alternativas empresariales–Detección de las necesidades deinnovación.

> Desayunos tecnológicos:–Automatización de procesos y lavisión artificial

–Domótica y Entornos Proactivos.Oportunidades de negocio e iniciativas profesionales

> Foros debate Web> Boletines electrónicos> Publicaciones semanales sobreinnovación> Campaña de difusión

INNOVAMETAL

El Ibex 35 cierra con una subida del 3,26 por cientoEL PARQUÉ MADRILEÑO COMENZARÁ LA JORNADA BURSÁTIL DEL LUNES EN 9.268,40 ENTEROS

Renta Variable

BOLSAy MERCADOS

El parqué madrileño cerró la penúlti-ma semana del año con un repuntedel 3,26%, que llevó al Ibex 35 a si-tuarse en el nivel de los 9.268,40puntos, impulsado por el repunte dela mayoría de los valores, entre ellos,la banca, a pesar estar de salpicadapor el «fraude Madoff».

El Ibex 35 logró salvar las cinco sesio-nes en positivo, algo que no ocurría desdehace meses, con lo que de continuar estatendencia hasta el cierre del año podrá mi-tigar ligeramente su recorte anual, que yase eleva hasta casi al 40%.

Esta semana no ha sido ajena al compor-tamiento que ha registrado el Ibex duran-te todo el año, y en especial en los últimosmeses, que ha estado marcado por la vola-tilidad y por las noticias financieras y ma-croeconómicas.

A principios desemana, el «fraudeMadoff» hizo sal-tar de nuevo laalarma entre losinversores, que te-mieron que estenuevo escándalo

piramidal minase el ya maltrecho sistemabancario internacional.

Sin embargo, el escaso impacto que hatenido en las cuentas de los grandes enti-dades y entre los inversores minoristasdevolvió la calma al mercado, llevando alos bancos españoles a cerrar la semanaen positivo. En concreto, Banco Popularavanzó un 5,58%, seguido de BBVA(+4,33%), Santander (+3,06%), Bankinter(+2,70%) y Banesto (+2,24%). Banco Saba-dell, por el contrario, se dejó un 1,35%.

Además, el histórico recorte de los tiposde interés en tres cuartos de punto adopta-do por la Reserva Federal de Estados Uni-dos (Fed) fue acogida como un nuevo ba-lón de oxígeno para favorecer la liquidez yrestablecer el normal funcionamiento delos mercados.

Asimismo, la ayuda de 12.500 millonesde euros anunciadas el viernes por el Go-bierno estadounidense para la industria

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 12,35 12,00 12,25 12,00 24.195.154 1.986.644 388985 -2,83 -39,58 -50,37

Abertis A 12,87 13,36 13,68 13,03 97.078.327 7.278.621 1249966 7,47 -11,35 -39,38

Acciona 83,85 86,50 87,20 82,90 133.761.944 1.555.795 333323 6,22 -42,66 -60,11

Acerinox 12,13 11,62 12,37 11,62 115.840.667 9.574.911 2157028 -4,20 -20,57 -30,96

ACS 31,05 32,33 33,30 31,01 159.552.032 4.967.394 836585 8,08 1,30 -20,47

B. Popular 5,91 6,20 6,20 5,89 188.687.618 30.860.209 5857504 9,58 -29,47 -47,01

B. Sabadell 5,18 5,13 5,24 5,13 79.901.478 15.441.833 2842313 -0,97 -4,47 -30,77

Banesto 8,04 8,22 8,22 7,96 16.021.071 1.976.462 313388 4,43 -13,20 -38,24

Bankinter 6,30 6,54 6,57 6,30 48.029.556 7.423.694 1463507 7,48 -9,54 -47,89

BBVA 8,32 8,66 8,72 8,42 1.245.018.338 144.776.702 29949183 8,01 -28,84 -48,33

Bolsas y Mercados 18,09 18,49 18,49 17,81 40.054.303 2.210.687 358514 4,37 -21,82 -60,32

Cintra 6,09 6,60 6,60 5,95 125.363.277 20.196.219 2792533 16,10 -7,30 -36,11

Corp. Mapfre 2,42 2,57 2,62 2,50 73.589.046 28.812.507 5366820 12,03 -15,46 -14,62

Criteria 2,90 2,90 2,90 2,78 61.449.101 21.749.520 3697623 0,00 -23,88 -43,91

Enagas 14,23 15,20 15,20 14,68 110.191.074 7.394.595 1219064 13,20 -15,56 -23,96

Endesa 26,09 28,49 28,49 26,65 85.183.930 3.094.926 582116 17,62 -7,92 -21,62

FCC 24,93 24,32 24,65 24,32 59.523.192 2.424.777 372898 -2,45 -35,56 -52,68

Ferrovial 21,04 21,63 21,67 21,18 47.296.446 2.206.591 528142 5,53 -44,99 -55,05

Gamesa 13,40 13,19 13,46 13,17 108.087.568 8.089.351 1956170 -1,57 -57,75 -58,76

Gas Natural 19,31 19,37 19,57 19,37 111.236.836 5.708.112 1025439 0,62 -47,71 -51,60

Grifols 11,99 12,14 12,23 11,97 88.925.582 7.346.591 1776489 2,49 -40,17 -21,22

Iberdrola 5,69 6,22 6,22 5,75 1.041.408.723 173.423.198 33389694 17,84 -26,91 -40,19

Iberdrola Renovables 2,69 3,03 3,03 2,82 168.320.491 57.729.624 9081749 23,86 -38,41 -46,37

Iberia 1,86 1,98 1,98 1,84 63.049.012 32.875.720 6044987 12,51 23,23 -34,00

Inditex 30,83 32,15 32,15 31,10 363.328.316 11.580.624 2628519 8,39 8,99 -23,49

Indra 15,72 15,88 15,90 15,79 58.658.826 3.705.839 754629 2,03 -3,87 -14,53

OHL 9,60 10,16 10,16 9,60 26.738.400 2.684.268 466739 11,35 -52,94 -55,88

REE 35,93 35,71 35,71 35,38 152.653.267 4.275.611 875490 -0,61 -13,64 -17,41

Repsol YPF 14,69 14,99 15,09 14,91 701.865.064 46.815.037 8923868 4,04 -40,11 -38,52

Sacyr. Valle. 7,02 6,77 7,09 6,66 27.470.237 4.024.367 623730 -3,56 -65,17 -74,55

SCH 6,54 6,85 6,85 6,54 2.147.483.647 373.756.676 67996488 9,27 -41,30 -53,68

Técnicas Reunidas 18,00 18,22 18,50 18,10 26.573.433 1.446.662 389389 2,43 -65,78 -58,38

Telecinco 8,10 7,83 8,10 7,83 33.281.980 4.174.731 966322 -3,33 -3,57 -55,28

Telefonica 15,97 16,10 16,35 16,04 2.147.483.647 202.926.319 33479273 1,62 -4,62 -27,54

Union Fenosa 17,39 17,78 17,78 17,50 504.835.494 28.759.814 3590670 4,44 -51,97 -61,51

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

B. Popular

B. Sabadell

Banesto

Bankinter

BBVA

Bolsas y Mercados

Cintra

Corp. Mapfre

Criteria

Enagas

Endesa

FCC

Ferrovial

Gamesa

Gas Natural

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Inditex

Indra

OHL

REE

Repsol YPF

Sacyr. Valle.

SCH

Técnicas Reunidas

Telecinco

Telefonica

Union Fenosa

Evolución semanal

automovilística del país con el fin de evitarsu colapso también ha permitido a los in-versores recuperar algo de optimismo so-bre la recuperación de este sector.

En el sector energético, el mayor avan-ce fue para Iberdrola Renovables(+11,52%), seguido de Iberdrola (+9,49%),Endesa (+9,24%) y Cintra (+8,21%).

Iberia, por su parte, se vio impulsadapor la ruptura de las negociaciones de fu-sión entre British Airways y Qantas, loque podría agilizar la operación entre labritánica y la española. La aerolínea cerróla semana con un repunte del 6,99%.

Entre los avances también se situaronEnagás (+6,82%) y OHL (+6,15%).

El Ibex 35 logrósalvar las cincosesiones enpositivo, algo queno ocurría desdehace meses

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

100,87 0,11 100,87 100,78

101,03 0,09 101,10 100,98

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 100,00 99,00

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 99,50

BANCAJA 11EM 1 100,51 0,35 100,51 100,08

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 99,99

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

101,00 0,00 101,00 101,00

C.VALENCIA 3 1 100,97 0,11 100,97 100,87

C.VALENCIA 3 1 101,13 0,11 101,13 101,03

alor 101,00 -0,58 101,00 101,00

alor 100,00 0,00 100,00 100,00

Valor 100,25 0,25 100,25 100,00

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 119,00 0 119,00 119,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 14,85 0,00 14,85 14,85

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,00 -0,50 100,50 100,00

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Bancaja 16EM 1

Bancaja 20EM 1

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

B. Valencia 2

B. Valencia 3

C. Sagunt 89

C. Sagunt 92

C. Torrent 88

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

65,95 1,33

51,71 -0,55

87,48 1,21

43,51 -1,21

52,67 -0,07

75,59 0,45

67,13 2,01

52,11 0,10

53,47 0,10

34,07 -3,86

75,54 0,51

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 851,39

1.000

950

900

850

800

750

700

El mes

14/11 21/11 28/11 5/12 12/12 19/12

880

870

860

850

840

830

820V L M X J V

El Euríbor, tipo al que se conceden la mayoría delas hipotecas en España, continúa la tendenciabajista que comenzó hace ya 51 días y se colocóen el 3,257%, la más baja desde el 25 de abril de2006, cuando se colocó en el 3,221%.

De esta forma, transcurridos quince días del mesde diciembre, la media mensual se coloca en el3,578%, el nivel más bajo desde julio de 2006.

El Euríbor acumula ya un recorte de 0,69 puntosdesde que comenzó diciembre y de más de 2,23puntos desde el pasado 10 de octubre, cuando ini-ció su tendencia a la baja. El recorte de tipos delBanco Central Europeo y otros bancos en octubrellevó al indicador a iniciar su tendencia a la baja,que consolidó el pasado 4 de diciembre tras el re-corte de los tipos hasta el 2,5%.

De esta forma, el Euríbor rompe la barrera del3,6%, para situar la tasa mensual en el 3,5%, con loque en caso de que el indicador cerrase diciembreen este nivel, los usuarios que tengan una hipotecamedia de 150.000 euros, a un plazo de 26 años ycon un diferencial de 0,75%, pagarían menos de800 euros al mes, lo que supone un ahorro de unos113 euros al mes, y unos 1.300 euros al año.

Además, el consejo de gobierno del BCE acordóampliar a 200 puntos básicos la banda entre la tasade la facilidad de depósito y el tipo marginal de cré-dito mediante la reducción de la primera en mediopunto porcentual y la subida de la segunda en lamisma proporción.

El Euríbor diario baja hasta el 3,257%CON ESTE RECORTE, EL INDICADOR COLOCA SU MEDIA MENSUAL POR DEBAJO DEL 3,6 POR CIENTO

1€: 1,394 $EURO/DÓLAR

La semana 1,480

1,450

1,420

1,390

1,360

1,330

1,300V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año1.300

1.200

1.100

1.000

900

800

700

15 de diciembre 2007 19 de diciembre 2008

El índice Euro Stoxx 50, que agrupa los principa-les valores de la zona del euro, cerró la semanacon una subida del 1,04 por ciento, quedando en2.444,14 puntos.

Las bolsas del Viejo Continente dejan atrás unasemana marcada por la gran volatilidad del merca-do. La recogida de beneficios por parte de los inver-sores nada más empezar la semana, el efecto de laestafa de la gestora de fondos de Bernard Madoff yel recorte de tipos de interés de la Reserva Federal,son las noticias que han ido marcando el ritmo bur-sátil en estos últimos cinco días.

Tímida subida para el EuroStoxx 50

La semana Cierre: 2.444,14

2.520

2.500

2.480

2.460

2.440

2.420

2.400V L M X J V

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

9.500

9.300

9.100

8.900

8.700

8.500

8.300

La semana

19.000

17.000

15.000

13.000

11.000

9.000

7.000

El año

V L M X J V15 de diciembre 2007 19 de diciembre 2008

COMENTARIOIBEX 35 CIERRE SEMANAL: 9.268,40 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

BoLsa Y mercaDo


Abengoa 8/8/00 1X6Prima 1085640 22617 90470 0.25 12 12,25 12 0,35 -2,83 1.986.644 397.328 28,57 novi-07 10,15 novi-08Abertis A 26/5/08 1X20 Par liberada 8955595 2010987 670329 3.0 13,36 13,68 13,03 0,49 3,67 7.278.621 1.455.724 23,78 dici-07 11,83 octu-08Acciona 30/11/98 1X500Par liberada 5497075 63550 63550 1.0 86,5 87,2 82,9 2,65 3,06 1.555.795 311.159 241,9 novi-07 55,45 octu-08Acerinox 28/1/02 100X10344Prima 2954966 63575 254300 0.25 11,62 12,37 11,62 0,51 -4,2 9.574.911 1.914.982 20,04 novi-07 8,42 octu-08ACS 15/12/03 1000X1176 Prima 10843159 167695 335390 0.5 32,33 33,3 31,01 1,28 3,96 4.967.394 993.478 44,33 dici-07 25,8 octu-08Adol. Dguez. 31/10/06 1X20Par liberada 65858 5488 9147 0.6 7,2 7,45 7,13 0,25 -3,36 53.939 10.787 30,31 dici-07 6,21 octu-08Afirma 2/5/08 159X100 Prima 120713 60357 301784 0.2 0,4 0,43 0,4 0,02 -4,76 893.374 178.674 2,7 marz-08 0,4 dici-08Ag. Barna. (A) 14/11/06 1X100 A la par 2229665 149642 149642 1.0 14,9 15,75 14,41 0,15 1,01 128.710 25.742 28,4 mayo-08 12,02 octu-08Almirall 973340 19932 166099 0.12 5,86 5,97 5,86 0,24 -3,93 1.931.182 386.236 16,53 novi-07 4,65 octu-08Amper 24/1/07 55X1000Prima 130498 29458 29458 1.0 4,43 4,48 4,43 0,06 -1,34 156.008 31.201 12,08 novi-07 3,63 octu-08Antena 3 TV 935230 158335 211113 0.75 4,43 4,94 4,43 0,4 -8,28 1.732.029 346.405 11,97 dici-07 4,07 octu-08Arcelormittal 13/11/07 89X100 Prima 25600756 765501 1448826 0.0 17,67 18,09 17,31 0,33 -1,83 739.077 147.815 66,35 juni-08 13,62 novi-08Avanzit 28/1/08 137X10000 Prima 199111 107049 214098 0.5 0,93 0,93 0,91 0,01 -1,06 2.667.123 533.424 6,22 dici-07 0,8 octu-08Azkoyen 17/10/08 1X20 ar liberada 60005 14401 24002 0.6 2,5 2,65 2,5 0,2 -7,41 172.368 34.473 7,55 novi-07 2,5 dici-08B. Andalucia 31/7/82 1X10 Prima 695328 16297 21729 0.75 32 32,5 31,5 0,98 3,06 3.645 729 74,1 novi-07 31,02 dici-08B. C. Balear 31/12/83 3X7 A la par 191705 10572 14096 0.75 13,6 13,6 13,45 0,15 1,1 423 141 23,7 novi-07 11,6 agos-08B. Castilla 4/12/92 9X1Par liberada 427854 26036 43393 0.6 9,86 9,86 9,15 0,71 7,2 1.238 309 18 novi-07 8,99 novi-08B. Galicia 30/4/84 1X4 Prima 355715 9129 30429 0.3 11,69 12,09 11,45 0,59 5,05 870 290 19,7 novi-07 11 novi-08B. Guipuzcoano 11/6/07 1X11 Prima 844748 37378 149513 0.25 5,65 5,7 5,63 0,01 0,18 182.018 36.403 14,1 novi-07 5,63 dici-08B. Pastor 29/6/06 32X100 Par liberada 1345060 86356 261685 0.33 5,14 5,19 5,1 0,12 2,33 654.920 130.984 12,82 febr-08 5 dici-08B. Popular 15/3/05 69X1000 Prima 7535684 121543 1215433 0.1 6,2 6,2 5,89 0,29 4,68 30.860.209 6.172.041 12,4 dici-07 5,61 dici-08B. Sabadell 12/3/04 1000X60200 Prima 6279192 153002 1224014 0.125 5,13 5,24 5,13 0,05 -0,97 15.441.833 3.088.366 8,09 dici-07 4,66 novi-08B. Santander 27/11/08 1X4 Prima 43807448 3197624 6395248 0.5 6,85 6,85 6,54 0,31 4,53 373.756.676 74.751.335 15 dici-07 5,11 novi-08B. Valencia 5/5/08 1X50 Par liberada 3606220 116030 464121 0.25 7,77 7,77 7,44 0,27 3,47 3.121.367 624.273 40 dici-07 6,01 octu-08B. Vasconia 31/12/82 2X3 A la par 263680 9600 32000 0.3 8,24 8,24 7,11 1,13 13,71 652 163 17 novi-07 7,11 dici-08Banesto 25/11/02 2X15 A la par 5650321 543036 687387 0.79 8,22 8,22 7,96 0,18 2,19 1.976.462 395.292 15,4 dici-07 7,96 dici-08Bankinter 28/1/08 227X10000 A la par 2654546 121768 405894 0.3 6,54 6,57 6,3 0,24 3,67 7.423.694 1.484.738 14,6 dici-07 5,81 juli-08Barón de Ley 30/3/00 1000X1510 Prima 235986 3872 6453 0.6 36,57 38 35,77 1,07 2,93 7.011 1.752 51,25 mayo-08 35,5 dici-08Baviera 118396 1631 16308 0.1 7,26 7,26 6,7 0,56 7,71 66.147 13.229 24,89 novi-07 5,97 octu-08Bayer A.G. 25626346 1633733 639061 2.55 40,1 40,1 39 1,1 2,74 3.821 955 65,5 ener-08 36,42 octu-08BBVA 11/9/07 551X10000 Prima 32457410 1836505 3747969 0.49 8,66 8,72 8,42 0,34 3,93 144.776.702 28.955.340 17,32 dici-07 7,16 novi-08Befesa 21/8/01 1000X5412 Prima 335930 81612 27113 3.01 12,39 12,78 12,25 0,38 3,07 26.669 5.333 28 novi-07 12,01 dici-08Bod. Riojanas 2/11/00 39989X100000 Par lib. 46240 4080 5440 0.75 8,5 8,5 8,12 0,38 4,47 5.756 1.151 10,5 novi-07 8,12 dici-08Bolsas y Mercados 1546059 270078 83616 3.23 18,49 18,49 17,81 0,4 2,16 2.210.687 442.137 51,3 novi-07 17,54 novi-08C. Dermoestética 132877 3840 38404 0.1 3,46 3,51 3,42 0,04 1,16 173.035 34.607 9,11 novi-07 3,25 octu-08C.A.F. 15/5/90 1X462 Prima 815864 10319 3428 3.01 238 238 227 8 3,36 17.070 3.414 305 novi-07 183 octu-08CAM 280500 100000 50000 2.0 5,61 5,61 5,57 0,01 -0,18 260.435 52.087 5,84 juli-08 4,95 sept-08Campofrío 15/5/02 1X3 Prima 400094 52644 52644 1.0 7,6 7,68 7,25 0,4 5,26 181.074 36.214 11,42 novi-07 7,06 sept-08Catalana Oc. 15/7/98 1X1 Par liberada 1836000 36000 120000 0.3 15,3 15,42 14,72 0,3 1,96 414.896 82.979 26 dici-07 11,4 octu-08Cem. Portland 31/12/93 1X11 Prima 661152 41757 27838 1.5 23,75 24,26 23,75 0,55 2,32 56.898 11.379 84,1 dici-07 23,2 dici-08Cepsa 16/1/91 1X5 Prima 18128206 267575 267575 1.0 67,75 67,9 67,7 0,15 -0,22 183.359 36.671 71,5 novi-07 67,7 dici-08Cie Automot. 22/5/06 24X100 Par liberada 413820 28500 114000 0.25 3,63 3,65 3,6 0,07 -1,89 27.517 5.503 8,28 dici-07 3,27 octu-08Cintra 20/11/08 1X20 Par liberada 3573609 108291 541456 0.2 6,6 6,6 5,95 0,51 7,73 20.196.219 4.039.243 11,57 novi-07 5,68 novi-08Cleop 22/9/08 1X18 Par liberada 80352 8370 8370 1.0 9,6 9,65 9,45 0,3 3,13 8.509 1.701 27,65 febr-08 8 juli-08Codere 459550 11007 55036 0.2 8,35 8,35 8 0,01 0,12 1.565.069 313.013 20,99 novi-07 7,69 novi-08Corp. Alba 15/1/90 1X10 A la par 1684530 62390 62390 1.0 27 27,5 25,79 1,5 5,56 878.890 175.778 51,2 novi-07 20,54 octu-08Criteria 9752381 3362890 3362890 1.0 2,9 2,9 2,78 0 0 21.749.520 4.349.904 5,27 dici-07 2,19 octu-08D. Felguera 27/9/06 1X7Par liberada 414189 51008 102017 0.5 4,06 4,09 4,02 0,01 -0,25 161.358 32.271 9,17 novi-07 3,64 octu-08Dinamia 15/11/05 1X3Prima 103420 35910 11970 3.0 8,64 9,72 8,64 1,46 -14,46 108.868 21.773 25,28 dici-07 8,64 dici-08Dogi 22/7/08 1X2 Prima 46016 39443 65738 0.6 0,7 0,73 0,69 0,02 -2,78 368.018 73.603 1,9 novi-07 0,48 sept-08EADS 7/8/08 25X10000 Prima 9206732 814755 814755 1.0 11,3 11,65 10,85 0,3 -2,59 158.484 31.696 22,84 novi-07 9,46 octu-08Ebro Puleva 16/1/03 1X4 Par liberada 1515570 92319 153865 0.6 9,85 10,25 9,85 0,15 -1,5 1.393.347 278.669 14,34 novi-07 9,65 octu-08Elecnor 15/1/92 4X11 Par liberada 661500 9000 90000 0.1 7,35 7,98 7,35 0,9 -10,91 109.211 21.842 43,62 novi-07 7,35 dici-08Enagás 3628756 358101 238734 1.5 15,2 15,2 14,68 0,97 6,38 7.394.595 1.478.919 21,56 dici-07 11,35 octu-08Ence 30/11/07 29 X 1000 Prima 419760 157410 174900 0.9 2,4 2,69 2,4 0,2 -7,69 1.622.392 324.478 9,02 novi-07 2,4 dici-08Endesa 17/7/99 1000X9185 Prima 30163844 1270503 1058752 1.2 28,49 28,49 26,65 2,4 8,42 3.094.926 618.985 38,77 dici-07 18,63 octu-08Ercros 8/6/07 2X5 Prima 171059 362243 1006231 0.36 0,17 0,17 0,17 0 0 14.828.218 2.965.643 0,46 novi-07 0,15 octu-08Esp. Zinc 9/7/97 1X2 Prima 7254 11700 11700 1.0 0,62 0,63 0,62 0,01 -1,59 155.571 31.114 3,47 febr-08 0,62 dici-08Europa & C. 20/11/07 1X12Par liberada 230853 147511 73755 2.0 3,13 3,2 3,13 0,06 -1,88 306.260 61.252 8,79 novi-07 3,13 dici-08Exide 24/3/06 16X10000 A la par 151045 82965 27563 3.01 5,48 5,48 5,4 0,11 -1,97 6.183 1.545 10,45 dici-07 5,4 dici-08Faes Farma 23/4/08 1X8 Par liberada 545784 16005 160054 0.1 3,41 3,55 3,41 0,12 -3,4 1.053.817 210.763 12,81 novi-07 3,41 dici-08FCC 30/9/02 1000X5514Prima 3096009 127303 127303 1.0 24,32 24,65 24,32 0,61 -2,45 2.424.777 484.955 59,05 novi-07 24,32 dici-08Ferrovial 9/12/99 5X12 Prima 3033931 140265 140265 1.0 21,63 21,67 21,18 0,59 2,73 2.206.591 441.318 63,45 novi-07 18,02 novi-08Fersa 5/6/08 853X1000 Prima 38360 140004 14000 1.0 2,74 2,74 2,7 0,02 0,73 331.515 66.303 8,3 novi-07 1,52 octu-08Fluidra 252288 112629 112629 1.0 2,24 2,28 2,24 0,11 4,91 323.260 64.652 6,6 novi-07 2,02 dici-08Funespaña 2/1/07 1X35 Par liberada 55188 3240 10800 0.3 5,11 5,18 5,11 0,04 -0,78 59.944 11.988 6,57 novi-07 4,01 abri-08GAM 16/8/07 794X10000 Prima 180892 30764 30764 1.0 5,88 5,88 5,53 0,36 6,12 126.417 25.283 24,87 novi-07 5,14 novi-08Gamesa 7/6/04 1X50 Par liberada 3209127 41361 243300 0.17 13,19 13,46 13,17 0,21 -1,57 8.089.351 1.617.870 36,3 novi-07 10,39 octu-08Gas Natural 21/7/97 1753X1000 Par liberada 8673421 447776 447776 1.0 19,37 19,57 19,37 0,06 0,31 5.708.112 1.141.622 43,79 dici-07 19,09 dici-08Ge. Inversión 2/2/06 1376X1000 A la par 23117 11491 13519 0.85 1,71 1,71 1,63 0,05 2,92 234.613 117.306 2,15 dici-07 1,6 novi-08Grifols 2586609 106532 213065 0.5 12,14 12,23 11,97 0,15 1,24 7.346.591 1.469.318 20,53 agos-08 11,76 novi-08Iberdrola 29/10/08 17X10000 Prima 31114454 3751743 5002324 0.75 6,22 6,22 5,75 0,53 8,52 173.423.198 34.684.639 11,9 novi-07 4,94 octu-08Iberdrola Renovables 12798917 2112032 4224065 0.5 3,03 3,03 2,82 0,34 11,22 57.729.624 11.545.924 6,2 ener-08 2 octu-08Iberia 29/5/08 21X100000 Prima 1887144 743420 953103 0.78 1,98 1,98 1,84 0,12 6,06 32.875.720 6.575.144 3,49 novi-07 1,25 octu-08Iberpapel 112258 6980 11633 0.6 9,65 10,01 9,65 0,36 -3,6 6.462 1.292 19,2 novi-07 9,65 dici-08Inbesos 16/9/08 2464X100 Prima 485317 180303 150253 1.2 3,23 3,28 3,23 0,05 -1,52 2.506 626 21,81 novi-07 3,23 dici-08Inditex 20040060 93500 623330 0.15 32,15 32,15 31,1 1,32 4,11 11.580.624 2.316.124 53,25 novi-07 23,69 novi-08Indo 18/7/08 1X1 Prima 28492 22260 22260 1.0 1,28 1,32 1,25 0,03 2,34 312.485 62.497 7,55 novi-07 1,2 novi-08Indra (A) 29/1/07 123X1000 Prima 2606432 32827 164133 0.2 15,88 15,9 15,79 0,16 1,01 3.705.839 741.167 20,73 novi-07 13,16 octu-08Inm. Colonial 6/6/08 1X15 Par liberada 261832 209466 1745549 0.12 0,15 0,15 0,14 0 0 16.426.218 3.285.243 3,4 novi-07 0,14 dici-08Inm. Colonial D.OB-08 6/6/08 1X15 Par liberada 17455 209465 1745549 0.0 0,01 0,01 0,01 0 0 501.134 100.226 0,01 dici-08 0,01 dici-08Inm. del Sur 31/10/08 1X20 Par liberada 348334 32327 16164 2.0 21,55 21,55 21,55 0 0 785 157 54 novi-07 21,55 dici-08Inypsa 12/8/08 1X8 Par liberada 71010 13500 27000 0.5 2,63 2,7 2,56 0,03 -1,13 17.998 3.599 5,79 novi-07 2,53 novi-08Itinere 15/4/08 1X15 Par liberada 2749914 355530 725571 0.49 3,79 3,81 3,77 0,06 1,58 125.701 25.140 7,42 abri-08 3,15 sept-08Jazztel 9/10/08 31X1000 Prima 238674 119337 1491714 0.08 0,16 0,17 0,16 0,01 -5,88 12.085.599 2.417.119 0,41 novi-07 0,15 novi-08La Seda Barcelona 11/10/07 12X10000 A la par 231943 626873 626873 1.0 0,37 0,39 0,36 0,01 2,7 29.092.308 5.818.461 2,3 novi-07 0,33 dici-08Lingotes 2/7/98 1X3 Par liberada 35232 9600 9600 1.0 3,67 3,75 3,66 0,04 -1,08 14.690 2.938 6,36 novi-07 3,66 dici-08Mapfre 28/11/08 1X39 Prima 6879509 267685 2676852 0.1 2,57 2,62 2,5 0,15 5,84 28.812.507 5.762.501 3,55 mayo-08 2,12 octu-08Mecalux 24/7/07 1X10 Par liberada 336075 26886 26886 1.0 12,5 12,99 11,91 0,73 -5,52 30.142 6.028 28,41 novi-07 11,91 dici-08Metrovacesa 9/11/07 2X9 Prima 2946321 104480 69653 1.5 42,3 45 42,15 4,74 -10,08 12.756 2.551 96,95 abri-08 42,15 dici-08Miquel Costas 22/12/04 1X2 Par liberada 119187 19380 9690 2.0 12,3 12,74 12,05 0,17 -1,36 95.522 19.104 20,41 novi-07 7,99 octu-08Montebalito 23/2/07 1X2 Prima 71550 15000 15000 1.0 4,77 4,91 3,56 1,37 28,72 161.090 32.218 14,57 novi-07 3,13 dici-08Natra 21/11/05 1X3 Prima 138086 38626 32188 1.2 4,29 4,6 4,29 0,3 -6,54 33.093 6.618 10,24 novi-07 4,29 dici-08Natraceutical 24/10/06 1X3 Prima 164357 32871 328714 0.1 0,5 0,53 0,5 0,02 -3,85 467.904 93.580 1,36 novi-07 0,5 dici-08NH Hoteles 14/3/07 1X8 Prima 593359 295941 147970 2.0 4,01 4,15 4 0,09 -2,2 753.358 150.671 14,91 novi-07 3,97 dici-08Nicol. Correa 13/3/06 395X1000 Prima 37790 10044 12555 0.8 3,01 3,23 3,01 0,15 -4,75 156.184 31.236 6,83 novi-07 3,01 dici-08OHL 1/6/99 1000X1656 Prima 888918 52495 87492 0.6 10,16 10,16 9,6 0,56 5,51 2.684.268 536.853 31,5 novi-07 7,65 novi-08Parquesol 276876 39724 39724 1.0 6,97 6,99 6,65 0,12 1,72 20.139 4.027 22,64 dici-07 5,85 novi-08Pescanova 23/10/02 1X12 Par liberada 350870 78000 13000 6.0 26,99 27,2 26,99 0,11 -0,41 64.355 12.871 41,39 novi-07 25,9 octu-08Prim 30/10/08 1X10 Par liberada 106920 3943 15770 0.25 6,78 6,78 6,28 0,68 10,03 103.653 20.730 14,27 novi-07 4,79 novi-08Prisa 15/5/08 14X10000 Prima 521543 21914 219136 0.1 2,38 2,69 2,26 0,04 1,68 5.208.752 1.041.750 13,25 novi-07 2,26 dici-08Prosegur 28/1/02 1000X35037 Prima 1493430 37027 61712 0.6 24,2 25,5 24,2 0,49 -1,98 667.113 133.422 30,06 juli-08 17,16 octu-08Puleva Biotech 21/1/03 1000X33333 Prima 57700 13848 57700 0.24 1 1,05 1 0,04 -3,85 57.218 11.443 2,49 novi-07 1 dici-08Realia 499276 66570 277376 0.24 1,8 1,95 1,8 0,03 1,67 516.803 103.360 6,59 novi-07 1,35 novi-08REE 4830491 270540 135270 2.0 35,71 35,71 35,38 0,22 -0,61 4.275.611 855.122 45,66 juni-08 27,14 octu-08Reno M. (A) 17/6/03 1X1 A la par 48443 148021 269129 0.55 0,18 0,18 0,17 0,01 5,56 304.461 60.892 0,61 dici-07 0,16 octu-08Renta 4 222997 16277 40693 0.4 5,48 5,64 5,48 0,03 -0,54 107.357 21.471 8,22 dici-07 5,48 dici-08Renta Corporacion 60069 25029 25029 1.0 2,4 2,84 2,4 0,36 -13,04 410.493 82.098 22,67 novi-07 2,4 dici-08Repsol YPF 29/12/00 1X3439 Prima 18300736 1220863 1220863 1.0 14,99 15,09 14,91 0,3 2 46.815.037 9.363.007 27,57 mayo-08 12,92 octu-08Reyal Urbis 1475645 2922 292207 0.01 5,05 5,6 5,05 0,85 -14,41 24.066 4.813 9,69 dici-07 5,05 dici-08Rovi 290500 3000 50000 0.06 5,81 6,28 5,81 0,54 -8,5 172.352 34.470 11,58 febr-08 5,6 octu-08Sacyr Valle. 23/10/08 1X14 Par liberada 1926985 284636 284636 1.0 6,77 7,09 6,66 0,25 -3,56 4.024.367 804.873 31,1 novi-07 6,5 novi-08Service Point 29/7/08 178X10000 Prim 80046 66705 111175 0.6 0,72 0,74 0,71 0 0 660.430 132.086 3,31 novi-07 0,7 novi-08Sniace 8/5/07 3X8 Prima 68632 7799 77992 0.1 0,88 0,91 0,88 0,03 -3,3 726.387 145.277 4,13 novi-07 0,82 novi-08Sol Meliá 22/12/00 1000X41238 Prima 829648 36955 184777 0.2 4,49 4,49 4,21 0,31 6,9 799.046 159.809 12,92 novi-07 3,12 octu-08Solaria 207351 1011 101147 0.01 2,05 2,14 2,05 0,06 -2,84 2.096.888 419.377 24 novi-07 2,03 novi-08Sos Cuetara 28/6/05 1X5Prima 1621839 206509 137444 1.502 11,8 11,97 11,8 0,19 -1,58 625.086 125.017 14,9 febr-08 9,63 octu-08Tavex Algod. 9/5/08 6X19 Prima 59167 106734 116015 0.92 0,51 0,55 0,51 0,04 -7,27 923.531 184.706 2,31 novi-07 0,51 dici-08Tec. Reunidas 1018425 5590 55896 0.1 18,22 18,5 18,1 0,22 1,21 1.446.662 289.332 58,2 novi-07 14,7 novi-08Tecnocom 30/9/08 1X10 Par liberada 238717 34102 68205 0.5 3,5 3,54 3,38 0,12 3,43 112.618 22.523 5,41 dici-07 2,7 octu-08Telecinco 1931206 123321 246642 0.5 7,83 8,1 7,83 0,27 -3,33 4.174.731 834.946 18,98 dici-07 5,76 octu-08Telefonica 25/3/03 1X50Par liberada 75750440 4704996 4704996 1.0 16,1 16,35 16,04 0,13 0,81 202.926.319 40.585.263 23,26 novi-07 12,73 octu-08Testa 2/2/01 185X100 A la par 1876485 692855 115476 6.0 16,25 16,36 15,75 0,13 -0,79 2.565 641 25 novi-07 10,61 sept-08Tubacex 16/10/98 1X15005Prima 327128 59840 132979 0.45 2,46 2,62 2,46 0,18 -6,82 1.803.818 360.763 7,78 juni-08 2,14 novi-08Tubos Reunidos 21/7/03 1X5 Par liberada 401766 17468 174681 0.1 2,3 2,45 2,3 0,15 -6,12 1.104.335 220.867 5,52 novi-07 1,77 octu-08U. Fenosa 11/4/96 1X21 Prima 16251596 914038 914038 1.0 17,78 17,78 17,5 0,39 2,19 28.759.814 5.751.962 48,63 dici-07 11,05 juli-08Unipapel 9/11/07 1X20 Par liberada 118962 18473 12315 1.5 9,66 9,94 9,66 0,05 0,52 6.958 1.391 21,2 novi-07 9,61 dici-08Uralita 22/12/03 1000X18440 A la par 839375 142200 197500 0.72 4,25 4,3 4,25 0,01 0,24 44.893 8.978 7,05 novi-07 4,24 dici-08Urbas 25/6/07 128X100 A la par 30154 137851 215391 0.64 0,14 0,15 0,14 0 0 2.409.581 481.916 1,4 novi-07 0,1 octu-08Vértice 360º 21/10/08 184X10000 Prima 83223 60307 120614 0.5 0,69 0,69 0,63 0,03 4,35 448.456 89.691 2,65 dici-07 0,61 dici-08Vidrala 18/12/07 1X20 Par liberada 341505 23222 22767 1.02 15 15 14,85 0,02 0,13 100.449 20.089 27,86 novi-07 14,2 octu-08Viscofán 14/10/98 1X20 Par liberada 681396 14020 46735 0.3 14,58 15,37 14,58 1,09 -6,96 698.285 139.657 17,96 novi-07 11,3 sept-08Vocento 437395 24994 124970 0.2 3,5 3,55 3,2 0,08 2,29 268.770 53.754 15,86 novi-07 3,2 dici-08Vueling 16/7/08 99X1 Par liberada 55172 14952 14952 1.0 3,69 3,8 3,69 0,02 0,54 95.443 19.088 16 novi-07 3,08 octu-08Zardoya Otis 30/6/08 1X10 Par liberada 4259660 31694 316939 0.1 13,44 13,5 13,24 0,01 0,07 1.520.520 304.104 22,71 novi-07 11,83 juli-08Zeltia 21/12/07 1X100 Prima 795493 11110 222205 0.05 3,58 3,67 3,58 0,05 -1,38 1.697.611 339.522 7,82 novi-07 3,49 octu-08

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS Adol. Dguez. Afirma Ag. Barna. (A) Almirall Amper Antena 3 TV Arcelormittal Avanzit Azkoyen B. Andalucia B. C. Balear B. Castilla B. Galicia B. Guipuzcoano B. Pastor B. Popular B. Sabadell B. Santander B. Valencia B. Vasconia Banesto Bankinter Barón de Ley Baviera Bayer A.G. BBVA Befesa Bod. Riojanas Bolsas y Mercados C. Dermoestética C.A.F. CAM Campofrío Catalana Oc. Cem. Portland Cepsa Cie Automot. Cintra Cleop Codere Corp. Alba Criteria D. Felguera Dinamia Dogi EADS Ebro Puleva Elecnor Enagás Ence Endesa Ercros Esp. Zinc Europa & C. Exide Faes Farma FCC Ferrovial Fersa Fluidra Funespaña GAM Gamesa Gas Natural Ge. Inversión Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Iberpapel Inbesos Inditex Indo Indra (A) Inm. Colonial Inm. Colonial D.OB-08 Inm. del Sur Inypsa Itinere Jazztel La Seda Barcelona Lingotes Mapfre Mecalux Metrovacesa Miquel Costas Montebalito Natra Natraceutical NH Hoteles Nicol. Correa OHL Parquesol Pescanova Prim Prisa Prosegur Puleva Biotech Realia REE Reno M. (A) Renta 4 Renta Corporacion Repsol YPF Reyal Urbis Rovi Sacyr Valle. Service Point Sniace Sol Meliá Solaria Sos Cuetara Tavex Algod. Tec. Reunidas Tecnocom Telecinco Telefonica Testa Tubacex Tubos Reunidos U. Fenosa Unipapel Uralita Urbas Vértice 360º Vidrala Viscofán Vocento Vueling Zardoya Otis Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

B. Santander 6,54 6,85 4,53 373.756.676

Telefonica 15,97 16,10 0,81 202.926.319

Iberdrola 5,69 6,22 8,52 173.423.198

BBVA 8,32 8,66 3,93 144.776.702

Iberdrola Renovables 2,69 3,03 11,22 57.729.624

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

+369,12 (+2,50%)

15.127,51

Nueva YorkNASDAQ

+40,56 (+2,65%)

1.568,29

MilánS&P/Mib

+1.073 (+5,60%)

20.247,00

ZúrichSMI

-176,31 (-3,13%)

5.459,86

ParísCAC 40

+12,30 (+0,38%)

3.225,90

LondresFTSE 100

+6,58 (+0,15%)

4.286,93


Dinamia 10,10 8,64 -14,46 108.868

Reyal Urbis 5,90 5,05 -14,41 24.066

Renta Corporacion 2,76 2,40 -13,04 410.493

Elecnor 8,25 7,35 -10,91 109.211

Metrovacesa 47,04 42,30 -10,08 12.756

Los que más bajan


Montebalito 3,40 4,77 28,72 161.090

B. Vasconia 7,11 8,24 13,71 652

Iberdrola Renovables 2,69 3,03 11,22 57.729.624

Prim 6,10 6,78 10,03 103.653

Iberdrola 5,69 6,22 8,52 173.423.198

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 8.975,50 9.268,40 292,90 3,26

Íbex Medium Cap 9.682,70 9.753,10 70,40 0,72

Íbex Small Cap 6.629,50 6.487,90 -141,60 -2,14

Íbex Top Dividendo 2.116,30 2.135,40 19,10 0,89

Latíbex 1.857,90 1.855,00 -2,90 -0,16

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

+56,42 (+3,64%)

1.606,81

Barcelona

+20,73 (+3,04%)

701,99

Valencia

+21,57 (+2,60%)

851,39

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 985,06

1.000

990

980

970

960

950

940V L M X J V

4.850

4.800

4.750

4.700

4.650

4.600

4.550

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.696,70

8.700

8.600

8.500

8.400

8.300

8.200

8.100

TOKIO (Nikkei) Cierre: 8.588,52

8.850

8.800

8.750

8.700

8.650

8.600

8.550

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 8.626,10

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES


DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

4 11/02/09 99,608 6,5 111,11

FIJO 31/03/09 99,361 6,5 165,95

4,5 14/04/09 10,24

VBLE 15/05/09 100,003 17,52

VBLE 15/06/09 100 700,2

VBLE 30/07/09 98,575 2977,4

FIJO 10/08/09 99,093 6,5 285,37

FIJO 18/08/09 98,674 6,098 50

3,25 02/09/09 98,874 4,896 129,79

FIJO 04/10/09 100 5,97 473,04

VBLE 27/12/09 100,007 6,14

VBLE 06/04/10 97,52 1578,23

4,9089 06/04/10 100 5,011 89,19

VBLE 25/06/10 49,13

VBLE 26/07/10 96,414 2914,07

VBLE 01/10/10 100,01 472,16

4 02/03/11 95,144 6,5 79,6

3,76 31/03/11 94,473 6,5 13,4

5,125 11/04/11 99,444 5,374 7928,54

VBLE 10/05/11 304,37

4,19 31/05/11 98,21 4,994 9,21

VBLE 04/06/11 100,004 65,54

VBLE 10/10/11 100 249,79

0,75 24/11/11 23,15

VBLE 12/04/12 1206,06

VBLE 12/04/12 100 9899,59

VBLE 12/04/12 100,003 94,62

VBLE 15/05/12 100,024 121,48

4,25 26/06/12 99 4,636 53,98

VBLE 22/07/12 100 78,88

VBLE 10/10/12 99,999 30,03

VBLE 22/11/12 67,99

VBLE 30/12/12 99,986 78,87

VBLE 01/06/13 99,977 13,53

VBLE 03/11/13 99,298 27

VBLE 01/12/13 100,003 139,77

VBLE 30/12/13 99,972 48,55

VBLE 30/03/14 99,999 79,07

VBLE 01/04/14 98,964 1,2

4 08/06/14 86,749 7 7,38

VBLE 26/06/14 99,096 3,03

4,155 10/11/14 89,889 6,361 417,27

VBLE 15/12/14 99,999 79,84

VBLE 04/01/15 98,638 22,2

Caja Madrid

Caja Madrid

Telefonica

Caja Castilla La Mancha

CAM

BPE Financiaciones

Caja Madrid

Caja España

Caixa Galicia

La Caixa

Caja Guadalajara

Caja Cantabria

Caja Madrid

Caja Madrid

BPE Financiaciones

Banco Atlántico

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Bancaja

Audasa

Caja Castilla La Mancha

La Caixa

Cabildo Gran Canaria

Caja Cantabria

CAM

La Caixa

CAM

Caja Madrid

La Caixa

Caja Cantabria

Caja España

Cajastur

Caixa Manlleu

Caixa Galicia

Cajasur

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

Caixa Galicia

Aucalsa

Caja Madrid

Deutsche Bank AG

Caja Murcia

Caixa Galicia

MERCADO AIAF RENTA FIJA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

Letras de 1 a 3 meses 1,98

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses –

Letras a 12 meses 2,13

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 2,26

Bonos a más de 2 años 3,61

Bonos a 3 años 3,06

Bonos a más de 4 años 3,64



Obligaciones a 15 años 4,04

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.31-01-10 Vto.30-04-11 Vto.31-01-16 Vto.30-07-18 Vto.30-07-40

Fecha de liquidacion 17-nov-08 11-Nov-08 11-Nov.08 25-Nov-08 21-Oct-08

Nominal solicitado 6.404,97 3.292,22 2.768,05 7.485,45 2.535,11

Nominal adjudicado 2.800,00 1.731,22 1.203,05 4.299,33 1.000,00

Precio minimo aceptado 101,500 101,560 94,350 101,100 96,600

Tipo de interes marginal 2,704 3,414 4,065 3,958 5,117

Precio medio ex-cupon 101,550 101,634 94,411 101,141 96,698

Precio medio de compra 104,730 103,824 96,861 102,471 97,808

Tipo de interes medio 2,662 3,383 4,055 3,953 5,111

Adjudicado al marginal 365,33 158,000 185,000 1.150,00 148,08

Primer precio no admitido 101,480 101,550 94,330 101,050 96,580

Volumen peticiones a ese precio 400 146 50 525 20

Peticiones no competitivas 1,67 23,15 1,05 4,33 1,84

Efectivo solicitado 6.700,19 3.412,62 2.674,42 7.653,89 2.471,41

Efectivo adjudicado 2.931,95 1.796,98 1.165,02 4.404,87 977,72

Ratio de cobertura 2,29 1,90 2,30 1,74 2,54

Anterior tipo marginal 4,345 4,415 4,619 4,924

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 20-03-09 Vto. 22-05-09 Vto. 18-12-09

21/12/08 14/11/08 21/12/08

2.604,91 2.853,67 6.657,55

1.403,86 1.619,97 4.071,11

99,477 98,654 97,791

2,08 2,6 2,235

99,498 98,685 97,833

1,998 2,539 2,191

125 105,5 200

99,475 98,644 97,787

30 300 200

165,06 19,47 630,11

2.591,19 2.814,81 6.509,29

1.396,71 1.598,52 3.982,39

65,94

1,86 1,76 1,64

2,6 3,928 2,545

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

124,740 Yenes japoneses

7,449 Coronas danesas

0,928 Libras esterlinas

10,858 Coronas suecas

1,544 Francos suizos

9,833 Coronas noruegas

26,335 Coronas checas

265,840 Fiorintos húngaros

1€: 1,394 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 872,50 51,50

Madrid Manufact. euro/gr 21,700 -0,91

Inversión euro/kg. 22.095 -557,00

Industrial euro/gr 20,540 -0,86

PLATA Londres Dólares/onza 11,290 0,90

Madrid Manufact. euro/kg 334,95 -6,95

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 23,30 -4,40

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Octubre 08 5,277 5,248 7,000 6,159 6,331 6,253

Septiembre 08 5,334 5,384 6,875 6,176 6,338 6,265

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

Julio 08 5,361 5,393 6,500 5,960 6,044 6,006

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

TIPOS DE INTERÉS (Noviembre 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR 4,424

Euribor 4,350

Referencia CECA 7,000

IRPH Bancos 6,166

IRPH Cajas 6,341

IRPH Conjunto Entidades 6,258

Bancos 5,61

Cajas 5,39

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,50

Cajas 8,81

Evolución tipos hipotecarios (Noviembre 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

20,29 4,44 20,29 19,36 80.674.002 25,87 16,93

33,05 10,8 33,1 29,48 39.778.063 43,76 24,3

19,94 2,66 19,94 19,41 31.316.601 31,4 17,17

6,22 8,52 6,22 5,69 198.325.586 10,7 4,94

7 -2,78 7,2 6,96 82.931.491 26,75 5,33

2,57 12,84 2,57 2,24 354.293.696 5,32 2,14

63,4 3,56 63,4 60,58 7.977.416 97,98 57,21

47,02 0,77 47,66 46,66 9.636.770 82,68 39,2


106,37 -10,6 118,98 106,37 13.663.573 132,94 81,12

11,32 -3,5 11,73 11,25 93.318.786 26,52 9,95

13,7 0,07 14,03 13,6 44.553.642 29,52 12,09

17,25 -2,76 18,06 17,25 18.548.302 97,01 14,71

14,99 2 15,09 14,69 54.338.778 27,57 12,92

60,79 -1,78 63,9 60,79 24.460.576 100,64 52,53

34,45 -1,88 35,11 34 14.433.998 64,49 24,15

47,33 6,51 47,33 43,36 31.627.427 66,55 37,92

6,85 4,53 6,85 6,54 376.690.253 14,59 5,11

25,1 0,04 25,55 24,25 46.712.262 39,93 23,45

54,27 1,75 54,8 52,34 8.806.133 92,68 40,31

52 8,88 52 47,15 42.252.627 108,86 35,52

36,02 -0,63 36,94 34,1 28.128.382 98,93 27,52

1,15 9,57 1,15 1,04 326.066.232 2,14 0,75

16,1 0,81 16,35 15,97 233.071.544 22,78 12,73

39,58 -0,55 41,5 39,58 64.987.691 58,9 33,18

1,78 10,67 1,78 1,56 154.792.535 5,7 1,51

17,73 2,14 17,73 17,35 60.131.937 25,25 16,59

29,48 0,24 30,4 29,41 22.148.639 50,7 22,73

22,75 3,38 23,3 21,98 40.167.007 31,38 18,31

285,93 -6,43 310,23 285,93 6.040.790 945148,43


5 2,6 5 4,72 77.800.744 12,09 2,68

64,95 3,48 64,95 62,63 7.846.086 104,7 58,5

69,99 -3,52 74,51 69,99 23.424.195 147,95 46,64

41,2 -7,66 44,76 41,2 12.574.447 45,59 30,74

17,76 -0,22 18,16 17,31 40.142.356 66,22 13,48

16,58 7,66 16,58 15,09 55.088.359 27,39 11,71

26,43 5,15 26,66 25,07 44.861.828 104,82 19,95

39,9 0,75 40,08 39,4 30.007.358 65,68 36,83

8,66 3,93 8,72 8,32 174.903.512 16,58 7,16

30,37-30,66 43,8 30,37 62.425.398 74,22 30,37

27,34 -4,1 29,29 27,13 29.308.958 53,29 24,68

7,98-10,14 8,88 7,98 48.824.244 23,07 6,88

26,05 7,64 26,05 23,9 56.725.908 66,5 19,35

43,95 2,43 43,95 41,86 15.064.237 63,71 40,6

26,7 0,67 28 25,53 60.637.976 89,4 18,8

54 1,48 56 53,2 11.053.688 135,75 45,57

10,72 -1,83 11,2 10,72 166.965.170 15,55 9

26,76 1,2 26,76 26,26 76.105.832 40,5 23,5

4,48 4,91 4,48 4,26 233.737.658 8,21 4,1

16,6 -6,69 18,22 16,6 134.361.030 26,93 13,8

1,08 13,89 1,15 0,93 167.782.608 18,16 0,58

Aegon

Air Liquide

Allianz VNA

Alstom RGPT

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimler AG

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF Suez

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 9,12 -1,19-18,89

ABANTE BOLSA 5,63 -2,76-42,12

ABANTE P-G 10,32 -0,67-24,89

ABANTE R.ABS 9,81 0,10-11,19

ABANTE SELEC 8,10 -1,58-25,69

ABANTE VALOR 10,43 -0,57 -9,80

MANR.MUNDIBO 16,87 7,53-41,93

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,30 0,00 3,81

A.C.ACCIONES 18,33 0,16-36,62

A.C.AUSTRALA 3,44 -3,37-31,90

A.C.CAPITAL1 7,51 0,40 -8,50

A.C.CAPITAL4 7,84 0,00 0,04

A.C.CAPITAL6 5,73 0,17-12,84

A.C.CUPON AC 14,76 0,07 1,77

A.C.EUR.M50G 8,01 0,62 -7,24

A.C.DIVISA 5,12 -5,19-37,50

A.C.EMERGENT 5,15 -3,74-43,61

A.C.EUR ST50 10,70 -2,19-44,54

A.C.EUROACCI 4,03 -1,95-41,65

A.C.EUROFOND 5,86 -3,93-35,37

A.C.IBEX GAR 6,72 0,30-14,79

A.C.EUROMIX 5,46 -0,73-24,33

A.C.FONS.C.M 12,35 0,57 -2,45

A.C.IBEROAME 9,36 -0,74-41,49

A.C.IBEX35IN 16,42 0,49-38,10

A.C.INV.SELE 12,99 -3,49-32,70

AC RESPON.30 5,65 -0,70-18,64

AC BONOS COR 10,93 -0,46 -2,28

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 6,77 0,30-30,77

ALLIAN.MIXTO 7,98 0,63-10,29

ALLI.R.F.AHO 95,67 0,48 0,39

SELEC.CONSER 4,65 -0,21 -9,99

SELEC.EMPREN 3,17 -1,55-30,05

SELEC.MODERA 3,95 -0,75-20,47

RF CORTO EUR 6,23 0,00 3,38

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 5,64 0,35-28,51

FONEMPORIUM 16,24 -0,06 -9,96

I.MULT.ALTER 6,11 -0,49-10,60

IB.P.SEL.VAL 4,42 -2,21-29,07

IBE.BOL.EURO 3,83 -2,05-45,08

IBERA.TESORE 7,84 0,00 3,82

IBERAG.BIOGE 4,69 1,49-11,14

PBP SEL.CREC 3,13 -1,26-24,75

IBERAG.RENDI 7,25 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1233,58 0,05 2,81

IBERAGENT. B 13,53 0,59-37,79

PBP MED.P.PL 1654,72 0,61 0,59

PBP COR.PL.P 15,76 0,00 1,34

PBP ETERNUM 9,05 -0,66-11,82

B. POPULAR (POPULAR GESTIÓN)

EUROV.FOND.P 102,55 0,09 0,00

E.MONET.PLUS 69,08 0,03 2,50

E.EURO.ESTE 136,77 -1,91-65,87

E.DOBLE OPOR 85,55 0,02 -3,14

E.IBEROAMERI 170,52 1,54-46,96

EUROV.GANADO 72,83 0,01 -2,62

E.GES.AUD100 69,82 -3,10-37,87

E.GES.EQUI50 85,28 -1,76-23,53

E.GES.DEC.75 74,37 -2,48-33,86

EUROV.S.FLEX 94,12 -0,71-20,51

EUR.E.VOLUME 114,76 0,09 4,21

E.GES.DEF.15 99,62 -0,83 -8,93

EUR.SECT.INM 67,40 -1,49-46,77

EURO.DOBLE R 75,43 0,03 2,42

E.SELEC.OPTI 74,55 0,54 4,59

EUROV. PATRI 78,07 -0,45 -0,90

EUROV. R-F 6,18 0,65 -0,41

EUROV. S. M. 110,10 0,02 2,10

EUR.GES.MO30 98,45 -1,06-13,66

EUROV.B.ESPA 211,17 0,23-37,51

EUROV.BOL.EU 43,80 -1,71-41,25

EUROV.BOLSA 222,15 0,50-37,09

EUROV.E.UNI. 53,73 -5,17-36,00

EUROV.EUROPA 71,73 -2,54-39,02

EUROV.IBEX C 73,80 0,14 2,74

EUROV.JAPON 43,33 -2,37-21,75

EUROV.MIX-15 77,49 -0,24 -7,16

EUROV.MIX-30 74,09 0,08-13,44

EUROV.MIX-50 68,54 0,29-20,46

EUROV.MIX-70 2,50 -0,79-32,25

EUR.REND.CON 108,82 0,03 2,58

EUR.PART.VOL 81,75 0,09 4,27

EUROV.R.F.CO 81,30 -0,29 -0,54

EUROV.R.F.IN 97,94 -3,77 3,60

EUROVAL.D.R2 122,99 0,02 2,67

EUR.PLAT.IBE 116,39 0,16 -4,07

BANCAJA

B.R.V.EURO 475,87 -1,00-40,55

BAN.GAR.10 7,29 0,14 -2,86

BANC.RF MIX. 6,53 -0,31-10,01

BANCAJ. R.V. 695,35 1,69-34,01

B.F.GES-D100 0,97 0,00-13,36

BANCAJA CONS 1602,03 1,41-41,84

BANCAJA E.CO 1473,85 0,59-26,63

BANCAJA FF I 458,15 -0,05-34,95

BANCAJA GA30 1146,48 0,36 -5,71

BANCAJA GA60 998,13 0,39-17,52

BANCAJA GA90 763,35 -0,05-28,18

B.F.GES.D250 563,99 -0,10-15,78

BANCAJA GRV6 932,68 0,06 -1,76

BANCAJA G.16 1019,12 0,84 0,08

BANCA.RV EU 365,01 -9,36-35,56

BANCAJA RF 17,62 0,34 2,04

BANCAJA RF D 943,49 -5,95 16,58

BANCAJA D.IV 1,12 0,00 1,13

BANCAJA DIII 1,11 0,00 1,28

BANCAJA RV J 503,36 -1,29-28,94

BANCAJA RV M 10,28 -0,68-27,23

BANCAJ.DIVID 1,11 0,00-36,04

F.V.F.90GLOB 672,94 -1,82-33,85

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07







Pagarés de Empresa

CON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 1 149,37 99,583 3,25

1 1 996,42 99,642 3,047

1 2 27,9

1 29 22225,06 99,707 2,946

1 4 3098,72

1 3 15961,92

1 2 199,12

1 3 155,58 99,731 3,171

1 11 809,25 99,908 2,718

1 1 120,81

1 1 624,66 99,786 2,8

3 1 89,51

3 1 254,57 99,442 3,2

3 6 410,88 99,246 3,15

3 2 9431,1 99,275 3,304

3 1 117,01 99,161 3,393

Banco Sabadell

Banesto Banco Emisiones

Bankinter

BBVA Banco Financiacion

Caixa Galicia

Endesa Capital

Hidrocantabrico

Iberdrola

La Caixa

Santander Consumer Fnce

Telefonica

Banco Pastor

BBK Empréstitos, S.A.

BBVA Banco Financiacion

CAI

CAM

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 101,10 1,59

RENTA VARIABLE

IBEX 35 9.295,00 3,65

ACERINOX 11,68 -2,26

BANCO POPULAR 6,15 4,88

BBVA 8,67 3,81

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 19,50 0,67

IBERDROLA 6,21 8,37

INDITEX 30,90 0,36

REPSOL 14,98 1,67

SCH 6,85 4,96

TELEFÓNICA 16,16 0,93

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 2,240 2,804 3,082 3,165 3,257

Depósitos 2,15 2,90 3,13 3,20 –

Bonos 1,95 2,11 – 1,87 –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EMPRESA CONCEPTO FECHA

SYZ & CO General Extraord. 23-12-2008

Sibelco Minerales, S.A. General Extraord. 29-12-2008

Innovaciones y Medioambiente, S.A. General Ord. 30-12-2008

Turquesa 2000 Inversiones, Sicav, S.A. General Extraord. 19/20-01-2009

Boondago Media, S.A. General Extraord. 23-01-2009

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Inv. Siglo XXI A Cta. 0,0374 22-12-2008

Ebro Puleva A Cta. 0,0900 23-12-2008

Usminas A Cta. 0,2437 30-12-2008

Usminas Pref .Serie A A Cta. 0,2680 30-12-2008

Gas Natural A Cta. 0,4800 08-01-2009

Elecnor A Cta. 0,0518 09-01-2009

Aguas de Barcelona A Cta. 0,1925 12-01-2009

B. Andalucía A Cta. 0,7300 12-01-2009

Tubos Reunidos A Cta. 0,0350 12-01-2009

Europac A Cta. 0,0300 12-01-2009

Reparto de dividendos

Renta Fija

BK Garant. Cup. Memoria

Rural Deuda

Actibolsa

BK Occidente Garantizado

Íbex Top Dividendo

9,19%

2,54%

2,24%

1,99%

1,75%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

BK Bolsa España 2

BK Bolsa España

Sabadell BS Asia Em.

Santander Índice España

Íbex 35 ETF

4,91%

4,54%

4,38%

4,02%

4,00%


Fondtesoros

Fondespaña Fondtesoro

BBVA Deuda

Madrid Deuda Fondtesoro

BK Fondtesoro 2

BK Fondtesoro 40% Gar.

0,82%

0,81%

0,71%

0,58%

0,54%


2.650

2.600

2.550

2.500

2.450

2.400

2.350

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V


FONDOS DE INVERSIÓN

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 503,24 -7,29 -53,63F. VALENC. R 924,08 -0,21 -35,61F.V.FONDOS60 953,34 -0,92 -20,81F.VAL.G.E.C 1,32 0,00 -4,56F.V.BRIC N.D 0,75 4,00 -51,16F.VALE R.F.M 11,18 0,00 -9,95F.VALENC R.F 9,49 0,53 2,95F.VALENCIA E 716,22 -0,81 -40,02FONDUXO 1129,71 0,65 -8,75FOND-VALEN.I 414,67 -5,43 -43,59BANCAJA D.P. 1,14 0,00 1,23VAL.FONDOS30 908,23 -0,38 -7,78F.V.G.D.E100 748,24 -0,41 -13,51F.V.F.INTERN 0,97 0,00 -31,90VALENCIA TES 822,67 0,10 2,77

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,41 0,00 6,37S.BS Tes.Pre 10,26 0,00 1,31HER.BS FUTUR 7,02 -0,28 -21,62Her.BS Monet 1241,66 0,01 0,49HER.BS R.FIJ 77,10 -0,50 -3,74HER.BS AHEST 8,49 0,00 -0,67HER.BS CRECI 11,75 0,77 -25,77S.BS BON.INT 10,46 -3,59 3,72U.R.F.LAR.PL 6,75 -0,44 -3,71

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 792,67 0,01 -3,42FONP.ACC.EUR 4,20 -1,64 -37,43FONP.DINERO 6,89 -0,14 0,69PAS.GAR.TOP5 3,75 0,53 2,56FONPASTOR 10 24,32 0,41 -0,88FONPASTOR 25 78,08 0,24 -6,11FONPASTOR 50 72,34 -0,14 -15,87FONPASTOR 70 155,55 -0,53 -26,13FONPASTOR RF 79,73 0,97 4,67FONPASTOR RV 75,48 0,36 -33,40PAS.R.GAR.2 960,48 0,48 7,05P.DOBLE G.2 8,34 0,24 11,24PASTOR DOBLE 9,26 0,43 3,16PASTOR G 5 E 845,35 0,40 2,18PAS.DOB.G.5 6,94 0,14 -1,75P.GAR.6AC.EU 7,53 0,00 1,61P.DOBLE G.7 7,20 0,42 -3,16PAS.DOB.G.4 7,11 -0,14 -1,55P.DOBLE GAR6 7,13 0,42 -5,45PASTOR.R.G 1 856,85 0,03 3,57

BANCO SABADELLINVERSAB.50 4,72 -0,21 -22,35INVERSAB.70 12,36 0,81 -25,42S.BS EUR.BOL 2,47 6,07 -44,14S.BS DINERO 10,43 0,10 0,45S.BS DOLARBO 4,67 -2,51 -36,10S.BS DOLARFI 11,76 -7,62 13,79S.BS AM.L.BO 7,02 7,26 -48,05S.BS JAP BOL 1,54 -0,65 -38,60S.BS BON.EUR 14,56 -0,48 -3,20S.BS C.PL.EU 7,63 0,00 0,34S.BS DEUDAEU 7,94 -0,38 -2,60S.BS INT.EU1 18,27 0,00 -0,74S.BS INT.EU3 16,76 0,00 -0,09S.BS ESP.BOL 6,85 7,30 -38,54S.BS EUROMON 7,74 0,00 1,40U.ESPA/A BOL 5,67 7,23 -37,23U.Pat.Priv.2 17,24 0,41 -5,05U.PAT.PRIV.4 10,65 1,88 -10,67U.PAT.PRIV.5 7,96 0,75 -16,60

BANESTOB. RENTA V.E 157,21 -0,32 -37,56B.G.O.2008 11,08 0,36 -8,76B.100%CAP.MO 9,57 0,31 -8,88B.BOLSA 30 8,66 0,35 1,81BAN.BOL. USA 3,36 -6,15 -28,59BAN.BOL.EUR. 4,52 -2,38 -39,98BAN.BOLSA JA 3,32 -2,35 -25,66B.G.TOP 20 6,27 0,00 1,77BAN.G.EURIVI 11,32 0,09 0,49B.VALOR 30 6,04 -0,33 -10,12BANIF 6PLUS 928,03 -0,38 -13,85BOLS.IBEROAM 806,37 -3,60 -49,51B.BOLSA 30 3 8,99 0,11 -0,67B.G.R.2010A 9,07 0,22 5,29BTO.ESP.EMPR 12,65 0,00 2,55BAN.SELE.MOD 10,51 -0,94 -12,55BAN.IBEX TOT 7,50 0,00 -3,38BTO.IBEX 75 12,72 0,24 -5,19ESP. REN.FIJ 8,70 0,34 4,21B.ESP.MIX.RF 12,90 0,00 -6,70ESP.REN.VARI 5,14 -2,47 -40,88ESPEC.DINERO 8,11 0,00 2,53

BANKINTERBANKINTER D4 77,87 0,00 3,42BK BOL.ESPA| 961,90 -0,20 -36,00BK BOLSA EUR 1794,45 -0,93 -36,55BK CUP.4 GAR 862,17 0,57 3,83BK CUP.G.LIQ 852,41 0,08 -0,15BK CUPON V.E 936,85 0,22 -13,07BK DINERO 1331,69 0,05 2,81DINERO 2 818,39 0,01 3,11BK GES.I.RF. 819,98 0,09 0,26BK DINERO 96 829,67 0,03 2,83BK DIVIDENDO 912,87 -0,74 -34,55BK MEM6X4G 79,89 0,03 -9,75BK 2012 GARA 633,01 0,45 9,69BK G.R.40 AN 604,49 0,36 -10,22BK MULTIF. E 608,11 0,02 -23,55BK F-INTERNE 86,77 -0,26 -45,72BK BOLSA EU. 25,72 -1,61 -33,08BK FONDO BON 1021,76 1,40 8,88BK FONDO FIJ 24,38 0,98 3,06BK MIX ESP50 1266,22 0,14 -19,91BK FONDO MON 1785,31 0,05 2,72BK FONDT.40G 132,65 0,91 5,96BK FUTU.IBEX 70,65 0,61 -37,03BK G.REV.40A 1190,90 -0,07 -9,06BK G.RES.40A 845,95 0,32 -10,05BK EURO DV.G 1030,29 0,12 -1,66BK G.CUP.ME2 896,77 0,02 1,04BK OCC.GARAN 874,99 0,24 -3,87BK BRIC II G 764,39 0,06 -7,25BK EUROAS.2G 91,19 0,11 -1,84BK MEM.EUR.G 1300,80 0,18 -6,06BK IND. E.50 357,29 -2,26 -42,59BK IND.AMER. 365,18 -0,19 -37,67BK IND.JAPON 381,77 1,36 -43,79BK SMALL&M.C 960,37 -3,62 -40,10BOLSA ESPA.2 860,82 0,56 -24,74DINERO 97 782,93 0,02 3,0235 PRIN.GAR2 1378,36 0,23 9,82FONDTESORO 2 87,92 0,60 4,46FONDVA.MIXTO 744,55 0,60 -6,49G.CUPON MEMO 784,62 0,03 0,77BK IND.GAN.6 665,32 0,74 -32,35BK IND.GAN.3 97,36 0,17 -3,21BK I.GAN.3-2 889,27 0,18 -1,54

BANKOAIBEX EXT.GAR 1104,32 0,47 -7,90BANK.TOP 3 G 934,32 0,12 3,91BANKOA AHORR 102,95 0,15 3,60BANKOA BOLSA 1084,23 4,80 -33,69BK.IBEX106G2 737,14 0,52 -2,77BK TELEC.GAR 832,42 0,74 -11,95

BANK.GES.ALT 91,01 0,10 -11,97BANKOA TESOR 860,87 0,12 3,46DINERKOA 1186,59 0,12 2,88B.GESTI.ACTI 771,15 0,48 2,27BANK.TOP 2 G 824,62 0,15 -6,52FONDGESKOA 207,45 2,26 -15,74INVERKOA 105,13 0,09 -2,59

BANKPYMEB.MUL.TOP FU 5,59 1,97 -43,92BANKP.FONDOL 5,04 0,20 0,00BANKP.COMUNI 4,34 -2,47 -36,60BANKP.IBERBO 12,18 6,65 -40,84BANKPY.EURVA 3,96 7,32 -48,98BANKPY.MULTS 4,90 -5,22 -20,96BANKPY.MUNDI 3,34 -2,62 -51,67BANKPY.SWISS 17,94 2,62 -36,30BANP.EUR.INV 4,88 1,43 0,00BROKERFOND 10,83 -0,09 -11,89GES.CART.MOD 5,75 0,17 -21,11MULTIDINERO 1980,93 0,17 2,62MULTIFIX25RV 12,00 1,50 -21,78MULTIVALOR 14,19 -0,63 -20,77TOP CLAS75RV 7,37 1,22 -40,53

BARCLAYSAEGON INV.MV 7,71 -1,66 -35,19B.GARAN.12 6,45 -0,15 -18,51BAR.GARAN.18 5,71 0,53 -5,99BARCLAYS B.E 339,91 -4,85 -54,04BARC.BOL.ESP 19,06 -1,70 -47,07BARC.BOL.GLO 4400,00 -3,03 -39,27BARC.BON.LAR 856,06 1,22 6,83BARC.EUROCAS 917,15 0,03 3,30BARC.GARAN.3 1307,96 0,11 0,82BARC.GARAN.4 1245,83 0,43 -6,15B.GARAN.P.2 5,77 0,52 1,21BARC.GARAN.8 8575,23 0,83 -4,80BARC.GARAN.9 9518,79 0,00 2,26BARC.GES.25 5,18 -0,38 -13,85BARC.GEST.50 4,52 -0,88 -26,50BARC.GESTION 6,11 0,49 4,64BARC.GAR.11 6,59 0,15 -4,26B.BOL.ESP.SE 8,43 -3,77 -51,52BARC.TESORER 865,81 0,02 3,74B.GES.DIN100 6,67 -0,15 -4,09B.GES.DIN300 8,93 -0,22 -11,50BAR.GARAN.10 7,66 0,65 -0,06BARCLA.BON.C 6,55 0,76 3,25BARCLA.B-USA 3,07 -1,60 -37,92BARCLAYS B-C 14,99 0,53 4,51BARCLAYS G.1 860,96 0,56 -0,95BARCLAYS G.7 7,46 0,27 -1,66BARCLAYS IG1 6,64 1,05 10,89BARCLAYS D.P 5,75 0,52 5,23BARCLAYS M25 14,64 0,14 -10,48BARCLAYS MON 6,16 0,16 4,01BARCLAYS R-E 5,82 0,00 4,01BARC.GES.TO 3,13 -1,88 -33,36

BBVAB BONO2007C 1366,04 0,51 5,14BB BONO 2009 1209,58 0,24 3,37PLAN R-2011 88,93 0,54 4,50PLAN R2008 B 7,82 0,38 4,61BBVA 100IBEX 992,65 0,35 -16,01P.R.2009 I 10,50 0,19 3,02BBVA B.INTMF 3,54 -4,07 -43,80BBVA B.EUROP 50,25 -3,92 -43,50BBVA BOLSA E 5,91 -2,31 -45,02BBVA BOLSA P 1101,93 0,40 -38,50BBVA BO2009B 1563,11 0,15 3,76BOLSA FINANZ 280,37 -8,91 -55,92BBVA FONDVAL 143,92 -1,03 4,15BBVA TRI.OP4 739,86 0,19 -4,56100 IBEX P.2 775,60 0,52 -11,08BBVA GES.FLE 494,49 -1,62 -27,80P.RENT.2012 1047,17 0,75 5,30BBVA R.F.C 16,47 -0,06 -2,19ALTITUDE TEI 813,15 0,00 -18,18BBVA TESOR 2 11,38 0,00 2,85BBVA TESORER 941,71 0,01 1,40BBVA B.2010B 1088,98 0,33 4,69BBVA B.2010 924,52 0,31 4,60BBVAPATRIMON 1424,81 0,66 5,41BBVAPLAN REN 1150,24 0,43 4,33BONO 2008 935,93 0,06 3,35BBVA_PAR.R.A 106,15 0,00 1,27BONO 2007 1048,26 0,66 3,23DOLAR CASH 61,76 -8,57 3,92BBVA.T.5 GAR 929,82 0,77 0,70METROPOLIS 12,34 0,08 3,56PERMANENCIA 13,02 0,08 -7,91PLAN RENT10B 102,57 0,28 4,33UNO-E IBEX35 18,01 0,50 -36,55

BESTINVER GESTIONBEST.MIX.INT 3,35 -2,90 -37,15BEST.MIXTO 16,23 -0,86 -25,59BESTIN.INTER 10,34 -3,99 -45,40BESTIN.RENTA 10,56 -0,47 -2,26BESTINFOND 56,54 -3,14 -42,44BESTINVER B 27,62 -1,18 -34,47

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,98 0,50 5,24BNP P.BOL.ES 12,06 0,08 -43,95BNP P.CASH 865,12 0,06 3,77BNP TES.DINA 7,82 0,00 -2,96BNP P.CONSER 9,42 0,00 -9,08BNP P.DINAMI 6,25 -1,73 -30,32BNP P.EQUILI 10,31 -0,87 -23,57BNP P.F.SOLI 10,11 -0,20 -12,31BNP P.G.AS.L 8,36 -0,36 -4,27BNP P.GLO. 3 9,25 -0,54 -6,53BNP P.GLO.DI 9,19 -0,43 -3,80BNP P.INSTIT 7,54 -4,31 -27,03BNP P.INVERS 4,11 0,00 -34,30BNP P.SELECC 3,66 -1,08 -25,03BNP PA.BONOS 5,54 -5,94 4,65BNP PROT.PLU 6,99 0,14 -0,73

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,27 -0,16 -16,95C.C.BORSA E. 5,29 -5,20 -57,83C.C.BORSA J. 1,71 1,75 -25,55C.C.CHINA F. 4,75 -1,86 -63,68C.C.DINER P. 8,28 -0,60 -0,89C.C.FONSTR.C 7,49 0,00 3,07C.C.HIGH Y. 6,39 -0,31 -22,61C.C.PAT.PLUS 8,32 0,60 0,50C.C.PATRIMO. 8,51 0,59 0,21C.CAT.B.EURP 2,96 -1,66 -48,95C.CAT.B.USA 2,31 -1,70 -30,70C.CATA.INDEX 8,57 1,05 -42,96C.CATAL.CREI 8,30 -0,24 -12,97C.CATAL.F.IN 11,16 0,45 4,10C.CATALUNYA1 7,59 0,66 6,01CAIXA C.FONT 10,48 0,00 1,39CAIXA CAT 1A 7,15 0,42 4,54CC BORSA 4 5,99 0,17 -9,49CC FINANCER 1,95 -4,88 -50,74CC MATERIESP 4,98 -6,74 -43,34

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 751,73 0,88 -6,60C.GALICIA IN 11,92 0,67 -2,35CAIXA G.EBOL 3,70 -2,12 -42,15

C.GAL.GAR.2 10,18 0,29 -1,81CAIXA GAL.MI 518,36 -0,19 -23,63CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56GAL.REND.GAR 8,78 0,11 -2,51GAL.RENT.C.3 8,30 -0,12 -3,62GALIC.MIX25 6,64 0,45 -15,05

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 10,42 4,99 -51,08CGIR.PATR.1 12,07 0,25 2,88CAIX.CAPITAL 12,39 0,16 3,16CGIR.PATRIM 12,96 0,15 3,75CGIR.OPORTUN 4,47 1,12 -5,85CGIRO.GLOBA 4,90 1,63 -42,64CAIXAG.DINAM 10,63 -0,09 -2,54CAIX.ESTALVI 10,77 0,00 0,53CAIX.EUROBOR 3,66 4,10 -39,35CAIX.EUROM20 9,40 1,28 -5,31CAIX.EUROM40 7,44 2,15 -13,80CAIX.MONETAR 2,18 0,00 2,33

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,23 0,06 0,71INVERMANRES2 10,83 0,00 -3,32MAN.CREIXEME 20,00 4,85 -61,39MANR.EUROBOR 5,46 5,86 -42,46MANR.EVEREST 38,58 0,29 2,85MANR.GARANT1 128,28 0,16 3,89MA.GAR.E.M50 30,78 0,26 0,00MANR.TRES.2 122,65 -0,02 2,60MANR.MIXT 13,19 3,26 -18,34MANR.TRESORE 8,28 0,12 3,32MANRESA BORS 32,97 6,52 -32,92MANR.DINAMIC 41,55 -0,41 -27,37

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 9,92 -0,20 -7,25CAIX.GAR.REN 10,74 -0,28 2,76CAIXA.MO.PRE 10,51 -0,10 -2,10CAIXAN. GEST 7,17 0,70 -5,46

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 4,68 0,85 -29,04FONP.B.USA 3,30 -4,35 -38,08FONP.EURO100 3,15 3,17 -46,71FONP.GARANTI 9,29 0,32 5,76FONP.INVERSI 7,83 0,13 0,57FONP.MIXT.EU 12,48 0,00 -10,83FONP.VAR.MIX 4,31 2,55 -32,96FONPEN.BORSA 6,17 3,08 -42,13FONPEN.DOLAR 8,43 -9,55 5,02

FONPENED.TEC 3,09 -2,83 -42,13FONPENEDES 8,60 -0,58 -7,37

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 8,11 -2,52 -29,70TARRAG.7 12,50 0,08 3,37TARRAG.FS 75 8,44 -2,65 -40,29TARRAG.S-25 9,24 -2,12 -15,09TARRAGO CASH 10,98 0,00 0,28TARRAGONA 1 758,71 -0,05 0,55TARRAGONA 10 7,91 -0,13 0,64TARRAGONA 2 6,12 -0,97 -22,61TARRAGONA 3 8,45 0,59 3,79TARRAGONAF 5 8,51 0,00 3,23C.TAR.V.EURO 5,45 -1,62 -40,87

CAJA DUERODREAM TEAM F 5,18 -2,08 -42,69F.CAP.GAR.1 342,75 0,08 2,77F.ACCS GARAN 375,52 0,17 -1,69F.CAP.GAR.3 328,31 -0,46 -8,21FONDU PLUS 424,67 0,24 -29,44FONDU.INDICE 426,80 -0,15 -3,21FONDUERO BOL 318,25 0,27 -36,64FOND.EUROPEO 362,31 0,01 1,98FONDUERO EM. 356,46 2,34 -39,48FONDUERO GAR 439,62 0,17 4,50FONDUERO EUR 7,78 -1,14 -40,19FONDUERO MIX 18,80 0,11 -8,23FONDUERO SEC 6,04 -1,63 -45,43GARAN.PLUS 4 8,76 0,00 2,85INVERBONOS 11,74 -0,09 -10,25INVERDU.2000 580,01 0,06 -1,47FOND.CAP.G.8 349,69 0,08 -7,33RENTADUERO 385,61 0,01 2,80

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 79,72 -1,26 3,85FOND.MULTIFO 34,31 -6,13 -40,39FOND.CON.1 67,20 0,31 3,27FONDE.E.P. 105,17 0,13 -1,61FONDES.CRECI 56,29 -0,48 -16,44FONDES.EUROB 42,26 -2,09 -43,30FONDESP SEM 77,83 0,06 3,12FONDESP USA 26,70 -6,61 -36,91FONDESP. SEC 15,01 -3,29 -39,81FONDESP.ACUM 84,09 0,68 2,67FONDESP.AHOR 78,19 -0,09 1,40FONDESP.BOLS 95,33 0,42 -38,17FONDESP.CATE 62,64 0,30 -2,79FONDESP.EMER 64,40 1,71 -51,64FONDESP.EMPR 52,39 -0,51 -14,95

FONDESP.FOND 82,19 0,79 4,18FONDESP.GLOB 80,21 0,44 -4,71FONDESP.C.3 88,79 0,35 3,17FONDESP.JAPO 33,66 -3,03 -27,60FONDESP.MODE 60,41 -0,02 -5,65FONDESP.R.AC 83,68 0,57 2,40FOND.G.A.G.5 113,69 0,36 2,35FONDESP.TESO 83,18 -0,04 2,65FONDESP.VALO 36,23 -2,16 -41,08FONDO 111 1087,63 -0,03 2,22

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 4,19 -4,56 -44,16EMERG.GLOBAL 6,77 -3,29 -42,65FOND ORO 832,02 0,04 1,85FONDLI 2006 7,66 0,26 4,84M.VAL.PRE.3 9,00 0,67 -5,66FONDLIBRETA5 9,13 0,22 4,51M.CRE.DINAMI 112,29 -0,08 0,13M.GES.DINAMI 6,99 -0,43 2,79M.GEST.ACT50 90,46 0,13 -8,62M.RENTA.ANUA 128,74 0,19 5,45M.RET.DUAL 1 6,88 0,44 -10,16M.TELE.GLOBA 1,70 -6,08 -30,38MA.BOL.JAPON 2,79 0,72 -41,35MA.CESTA.OPT 8,02 0,25 -4,59MAD.BOL.LATI 88,17 -4,53 -45,95MAD.EUROAC-G 8,07 0,74 -2,53M.DIM.OPTI.1 8,06 0,25 -3,49MAD.GEST.ALT 6,84 0,73 -2,35MAD.TEC.GLOB 18,05 -6,33 -40,95MADR.G-A 100 61,60 -4,86 -33,04MADR.G-A 75 81,01 -0,63 -19,35M.I.PRE100-I 10,69 0,65 -3,70M.DIM.OPT.II 6,93 0,29 -3,58MADRID BOLSA 14,72 0,27 -37,00MADRID D.P.E 9,38 0,53 5,05MADRID DEUDA 12,03 0,83 5,85MADRID DINER 8,14 -0,12 2,07MADRID DOLAR 6,53 -9,43 4,56M.IBEX PRE95 14,01 0,64 -2,58M.EUROV.100 124,17 0,01 -1,54MADRID PREM. 13,81 0,65 1,75MADRID REN T 12,57 0,08 3,80MADRID S-F-G 2,89 -8,83 -56,27MADRID TESOR 9,24 0,32 4,29MADRID TRIPB 7,32 -0,41 -3,06PLUS MA.AH.E 8,25 0,12 -9,90PLUSMAD.AHOR 8,30 0,84 -11,84PLUSMADRID 19,57 0,15 -26,99PLUSMADRID 2 10,84 0,09 -21,82

PLUSMADRID15 9,47 0,32 -4,78PLUSMADRID25 6,80 0,29 -9,98PLUSMADRID50 5,67 -0,53 -22,87PLUSMADRID75 4,98 -1,19 -33,10

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,68 0,00 -2,28AST.EUROB.GA 7,43 0,40 10,02CAJASTUR R.F 8,76 0,23 4,60AST.R.V.EURO 4,41 -2,00 -41,20ASTURF. M-RV 6,29 -1,10 -29,05ASTURF.AHORR 8,07 0,62 3,72AST. R.V.ESP 7,81 0,38 -35,58ASTURF.DINER 795,97 0,09 2,97ASTURF.GLOBA 6,55 0,31 -7,06ASTURF.MIXRF 7,55 0,00 -10,32ASTURF.PLA-2 7,57 0,40 5,42ASTURF.RENTA 8,50 0,12 3,44CAJAS.VAL.GA 7,79 0,13 4,41CAJAST.IND.2 7,15 0,70 1,26CAJAST.M-O 2 7,02 0,71 -1,04CAJAST.MUL.O 7,62 0,66 3,00

CAMCAM ASIA 6,38 1,72 -51,03CAM B. INDI. 6,44 7,61 -36,70CAM BOL EURO 4,42 7,92 -42,69CAM BONOS 1 16,50 -0,18 4,51CAM BONOS 2 607,60 0,09 2,22CAM BONOS 3 11,02 -0,09 4,75CAM F.SELC.2 6,99 0,00 2,18CAM DIN.PLAT 585,10 0,09 4,22CAM DIN.PLUS 1025,25 0,07 3,62CAM DIN.PREM 848,61 0,07 3,77CAM DINE.AHO 807,23 0,07 3,56CAM DINER 1 1297,15 0,07 3,53CAM EMERGENT 5,58 2,15 -54,99CAM EU.BONOS 8,61 -0,58 6,33CAM EURO.CON 7,29 0,14 -62,16CAM EUROPA P 5,45 6,42 -34,62CAM FONDEMPR 7,90 -0,13 3,76CAM FONMEDIC 24,14 -0,08 4,71CAM F.SEL. 3 11,65 0,09 2,28CAM FUT.SEL4 7,40 0,00 2,27CAM FUT.SEL5 86,46 0,12 2,26CAM FUTURO 6 85,62 0,09 2,06CAM FUT.SEL7 7,77 0,13 2,32CAM FUTURO 8 8,47 0,00 -8,03CAM FUTURO 9 10,12 0,10 -1,98CAM FUTURO G 8,38 -0,12 -18,64CAM IBEROAME 7,14 1,96 -52,55CAM MIXTO 50 6,82 3,67 -18,85

CAM MIXTO 75 6,61 5,60 -28,70CAM FUTURO S 850,86 0,08 1,77

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 101,02 0,14 -32,91C.SUISSE BO 77,65 0,05 -0,70EUROVALENCIA 5,24 -1,13 -20,40PATRIVAL 7,36 -1,08 -20,62CS GLOBAL LK 4,33 -1,81 -8,46GLOBAL VARIA 9,41 -1,26 -13,21C.SUISSE MON 11,91 0,08 1,54C.S SIGMA 613,62 0,41 -8,18

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,66 0,09 -5,70EDM-AHORRO 19,95 0,35 2,92EDM-INVERSIO 29,68 1,45 -35,92EDM-RENTA 9,66 0,00 3,46

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 14,07 1,28 -0,84E.S.MULT.JAP 2,49 -2,35 -22,69ESP.S.B.USA 5,32 -6,17 -36,76ESP.S.FONDTE 16,15 1,24 6,73E.S.GLO.DINA 5,06 -13,06 -19,57ES.PROT.BOLS 10,41 0,67 0,00ESP.S.PHARMA 7,79 3,08 -28,93E.S.TES.DINA 8,94 0,00 -1,07ESP.D.PLUS 1510,41 -0,08 2,71E.S.REN.DINA 10,45 -8,25 -14,01FONDIBA MIXT 6,87 0,00 -10,30FONDIBAS 10,84 0,28 -3,28DOBLE GESTIO 7,09 0,00 -3,41GESCAFONDO 10,13 -3,71 -20,96GESDIVISA 15,73 -0,32 -10,91GESRIOJA 7,90 -6,18 -20,50NR FONDO 1 80,42 0,14 -9,42

FIBANCFIBANC ACTIV 8,29 0,24 1,58FIBANC CRECI 12,67 4,03 -20,30FIBANC E. RV 4,29 5,83 -40,72FIBANC EU.HY 8,95 -1,21 -16,21FIBANC EUR.G 9,50 0,21 -2,51FIBANC EXCEL 8,63 0,35 -5,82FIBANC FOND 14,56 0,07 4,89FIBANC G. RV 3,15 5,40 -40,95FIBANC INDIC 10,85 7,37 -36,45FIBANC LATIN 6,99 4,15 -37,59FIBANC M,RVE 8,82 2,83 -23,71FIBANC M.RFE 10,77 1,02 -12,21FIBANC PREM. 969,36 0,13 3,07FIBANC RENTA 20,80 -0,05 1,41FIBANC-FONDI 2444,44 0,08 2,91G.FIN.TRADIN 11,00 0,36 1,46MEDIFOND 21,78 1,93 -9,47MEDINER 1607,26 0,06 2,65MEDIV.GLOBAL 7,66 4,05 -17,83MEDIV.R.V. 10,95 7,40 -36,88MEDIVALOR EU 4,13 5,57 -41,40

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 92,34 -0,35 -15,29BOLSALIDER 8,66 4,97 -36,34BONA RENDA 7,16 3,35 -25,01CAHISPA EMER 87,56 -1,15 -53,65CAHISPA EURV 32,00 2,66 -45,90CAHISPA MULT 47,72 -1,06 -43,30CAHISPA RENT 10,71 0,00 -19,10CATALUN.FONS 13,44 0,89 -33,34COMPOSITUM G 6,25 0,16 -32,23CONSTANTFONS 8,90 0,00 3,05EUROFONDO 10,58 2,84 -35,47FONDGUISSONA 12,01 0,08 3,10FONSGLOBAL R 7,90 1,01 -11,16FONSMAN.EST2 9,09 0,00 2,01FONSMANL.BOR 8,24 1,46 -14,91FONSVALID 7,69 4,68 -6,58GAESCO EMERG 92,94 -1,39 -53,77GAESCO MULTI 30,53 1,67 -45,38GAESCO SMALL 4,27 -1,39 -56,43GAESCO T.F.T 3,63 -1,89 -36,62GAESCOQUANT 2,25 1,33 -51,35IM 93 MIXTO 6,66 6,31 -28,92IM 93 RENTA 9,18 1,20 -11,53P Y G CRECIM 20,18 0,05 2,76

GESINTERINTERV.A.INT 2,83 0,35 -41,21INTERVAL.REN 9,78 -0,41 -7,58INTERVALOR B 7,30 -0,54 -32,09INTERVALOR F 3,89 3,34 -38,94

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 9,99 0,20 -36,23CAN AHORRO 1 760,38 0,11 4,62CAN AHORRO10 675,22 0,35 -3,40CAN AHORRO31 757,94 0,09 3,07CAN DINERNAV 1309,37 -0,19 -0,01CAN EUROPA 434,14 -2,18 -42,20CAN GESTIO50 16,40 -0,91 -22,68CAN INDEX 917,48 0,00 -15,47CAN MERC.EME 9,13 -0,87 -49,87CAN GESTIO15 652,64 -1,12 -10,68CAN GESTIO30 659,40 -0,62 -15,29CAN FLOT.GII 353,92 0,03 -34,54CAN PREMIUM 3,24 -4,14 -43,44CAN AVANZA 744,50 0,10 3,80CAN MONETARI 11,86 0,08 3,52

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 4,05 -3,34 -41,40IB.BOLSA USA 3,81 -6,85 -33,98IBE.C.EUROPA 6,70 -2,33 -28,30IBERC.AHORRO 17,06 0,35 1,50IBERC. CASH2 6,79 -0,29 -2,29IBERC.BOL.IN 4,23 -5,16 -42,90IBERC.CASH 7,46 -0,13 -4,93IBERC.EMERG. 6,27 0,16 -52,51I.RENTA EURO 6,34 -1,40 -20,29IBERC.FINANC 2,39 -8,08 -57,15IBERC.HIGH Y 4,11 -0,24 -27,90IBERC.HORIZO 8,08 0,87 1,98IBERCAJA BOL 14,95 -0,13 -38,71IBERCAJA CAP 16,72 -0,42 -32,52IBERCAJA FUT 10,00 0,60 2,76

INDOSUEZCAAM MON.INS 597,28 0,05 4,29INDO MIX.INT 530,10 -1,55 -20,81CAAM MUL.GLO 813,43 0,00 -5,08CAAM ERU.REP 111,96 0,03 -11,16INDOSUEZBOLS 1372,66 -1,25 -35,09CAAM MULTI.B 534,54 0,16 -1,03

INVERSAFEIEJEC.GLOBALF 366,48 -1,78 -32,71FONGRUM 12,58 0,08 -4,27OPRT.GLOBALE 145,41 -0,78 -27,10

LA CAIXAF.G.EURVAL44 0,00 0,00 3,55F.G.M.EURV45 0,00 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,09 -2,68 -39,16FONC. 72 BPE 4,10 2,93 -51,31FONC. 73 BSF 2,45 4,49 -55,86FONC. 74 BBC 0,00 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 5,79 -0,86 -16,63

FONC.11 RFCE 15,54 -0,26 1,01FONC.17 RVMI 8,18 0,37 -28,10FONC.18 RVMI 7,17 0,42 -28,15ING D.F.N.M. 11,38 0,00 -6,77FONC.25 RFMI 7,29 0,00 -10,69FONC.26 RFMI 8,22 -0,12 -10,46FONC.28 RFMI 7,30 -0,14 -10,61FONC.29 RVME 8,44 3,67 -22,86FONC.30 RFCE 7,72 -0,26 1,31FONC.34 RFCE 10,36 -0,19 1,70FONC.38 RVME 6,87 3,78 -24,86FONC.42 RVME 8,09 3,58 -22,81FONC.43 B-E 4,23 4,26 -42,85FONC.46 T-E 8,02 0,00 1,92FONC.48 PRFM 7,27 0,00 -9,92FONC.5 B-E 19,76 8,10 -42,98FONC.53 B-U 4,08 -3,32 -33,78FONC.56 PRVM 5,26 0,38 -27,86FONC.57 RFLE 7,55 -0,53 4,61FONC.58 RFMI 6,57 -0,15 -9,96FONC.64 PBE 4,43 8,13 -42,47FONC.65 BIE 5,61 7,49 -37,36FONC.67 RFLE 7,66 -0,91 5,97FONC.7 RFCE 17,68 -0,23 1,63FONCAIXA 102 6,85 0,00 2,09FONCAIXA 103 6,71 0,00 4,42FONCAIXA 107 6,69 -0,30 1,83F.114 C.B.US 4,73 -3,27 -33,05FV FONDTESOR 15,37 0,00 4,72

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 19,54 0,00 -34,22LLOYDS MONEY 1510,49 0,07 2,90LLOYDS TESOR 827,84 0,08 3,08LLOYDS-FON.I 14,02 0,71 3,90

MAPFREBOLSA GVII 7,82 0,00 2,54FONDM.B.AME. 3,90 -6,02 -32,18FMAPFRE F611 6,93 0,29 -4,33FON.B. GVIII 6,04 0,50 -4,68FOND.BOL.GAR 13,98 0,29 0,72FOND.BOL.GVI 7,69 1,82 3,28FOND.INT.GAR 8,68 0,58 -1,61FOND.REN.MIX 7,74 1,81 -9,42FONDM.BOL.EU 3,53 1,13 -39,92FONDM.BOL.GV 7,10 0,85 -1,75FONDM.DIVERS 10,58 2,46 -26,35FONDM.BOL.GX 6,90 0,58 -6,40FONDM.INT.G3 6,30 3,65 -21,32FONDM.MULTIS 3,99 -0,50 -37,37FONDMAP.B.GL 3,82 -2,80 -29,73FONDMAP.B G4 7,66 0,52 -1,97FONDM.B.ASIA 4,84 1,86 -34,32FONDMAP.R.L. 9,10 0,00 5,97FONDMAP.TEC. 1,89 -0,53 11,94FONDMAP-BG 2 6,59 0,61 -3,98FONDMAPFRE B 20,78 3,13 -27,08FOND. B. GIX 1093,73 -0,71 2,35FONDMAPFRE R 15,87 0,25 4,82MAP.AH.PROGR 7,58 0,92 -5,80

RENTA 4ALHAMBRA 13,84 -1,63 -13,23ESPINOSA P-I 9,35 0,00 -9,94EUROPA ESTE 12,13 -3,65 -62,98FONDPUEYO 7,34 0,14 -8,95R4 CTA.TRADI 8,05 -2,07 -32,02R-4TECNOLOGI 1,30 -7,80 -35,90REN.TES-BOL 75,80 -0,34 -5,10R4 AHOR.R.F. 12,39 0,08 3,80REN.4 EUROBO 369,83 -2,79 -40,47RENPROA CHAR 5,13 0,19 -20,43RENTA 4 ASIA 6,49 -4,14 -44,70RENTA 4 BOL. 17,34 0,23 -36,37RENTA 4 FOND 83,87 0,05 2,81RENTA 4 GLOB 7,79 -0,26 -30,85RENTA 4 IB35 15,02 0,07 -37,83RENTA 4 FLEX 7,79 0,00 -12,06RENTA 4 LATI 12,69 -4,15 -47,34RENTA 4 MULT 6,46 -0,62 -24,60RENTA 4 PREM 6,92 -1,14 1,44RENTA EUROCA 12,06 -5,78 -7,19RENTA4 A-MIX 4,80 -0,21 -25,67RENTA4 DELTA 7,15 0,14 -4,17RENTA4 JAPON 3,04 -2,25 -44,33RENTA4CARTER 8,03 -0,99 -31,24

RURALCAJARURAL DINER 6733,01 0,04 2,47RURAL RF 3 1098,64 0,28 0,09RURAL RF 3 P 942,72 0,51 1,98RURAL RF 5 684,83 1,03 -2,52RURAL RF 5 P 1053,75 1,15 -1,43RURAL RF-INT 531,86 -5,81 1,83GES.R.F.PRIV 426,32 -0,30 -30,70RUR.AHORRO 2 779,00 0,05 -4,20CESTA CONS20 695,87 -0,17 -3,04CESTA DEC.80 616,79 -1,38 -24,00RURAL DEUDA 880,63 1,31 1,95RURAL EM.R.V 418,67 -3,80 -52,09RURAL EU.R.V 365,37 -1,58 -40,19RURAL INDICE 492,66 0,25 -40,19RURAL M. 25 740,52 0,05 -4,15RURAL MIX 50 1230,77 0,07 -15,39RURAL M. 75 684,59 0,11 -22,98RURALMIX.I25 698,40 -2,50 -5,13RURAL MULT75 507,91 -1,30 -30,55RURAL R-F II 655,08 0,00 -0,76RURAL TEC.RV 114,46 -7,74 -34,37

SCHBAN SELECCI1 11,22 0,00 -2,46SANT.G.EURIB 87,65 0,17 4,33SAN.BO.FONVA 142,00 0,49 5,04BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 64,75 -1,86 -20,86BANIF 2011 12,14 -0,25 -16,60CAJAMAR DINA 108,16 0,07 -0,16CITIDINERO 819,24 0,04 3,02CITIFON.AGIL 11,90 -0,25 -21,28CITIFONDO BO 969,29 0,89 6,30CITIFONDO LI 14,21 -0,07 -4,77CITIFONDO PR 1133,54 -0,04 1,28SAN.BOL.GANA 1310,30 0,06 -5,47FONDO ARTAC 71,62 -0,36 -4,24LIQ.ACT.PLUS 112,93 0,05 2,91LIQ.ACTIVA 109,23 0,07 2,43OPENBANK DIN 0,16 0,00 3,52SANT.CLI.EU. 711,39 0,14 1,62BAN.RV SILA 16,43 -3,81 -48,12SAN ACC.EURO 10,16 -3,51 -40,46SAN.AH.DIAR1 15,76 0,00 1,22SANT.A.G.2 107,78 0,03 2,53SANT.CLI.EUR 1353,04 -0,25 -0,26SAN.ESP.AS.2 827,59 0,02 -3,64SAN TOP25 EU 191,30 -3,79 -39,81SAN EUROACCI 2,02 -2,42 -39,89SANT.EUROIND 5,09 -4,50 -42,07SAN.MRF90-10 11,54 0,52 0,96SANTA.D.E.C. 99,16 0,03 2,49SANT.RF.PREM 106,29 -0,38 5,77S.DECIS.CONS 102,79 0,07 1,09SANT.S.M.P. 89,12 3,44 -48,67SAN.PREMI.TR 841,84 0,05 3,39








Domingo, 21 de diciembre, 2008 28PUBLICIDAD

>P.40

Durante estas fiestas navi-deñas se incrementa el con-sumo de velas y portavelas,

como accesorios perfectospara iluminar mesas, creando

ambientes cálidos y acogedores.

Velas parailuminar laNavidad

>P.44

Asumir a lo largo delaño pequeñas pautas deconsumo supone ungran ahorro ambiental yeconómico, y durantelas fiestas aún más.

Ahorro encualquierépoca del año

suplemento semanal - Domingo, 21 de diciembre, 2008

DOMINICAL vIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.41 La faltade medidas deseguridad de lasinstalaciones eléctricasen los hogares españolesorigina 7.300 incendiosal año, la muerte de 150personas y unos costesen daños materiales deunos 40,5 millones deeuros. Además, unos 16millones de viviendastienen contratada unapotencia insuficientepara el consumo real quedemandan. A todo ellose suma la falta de nor-mativaa nivel nacionalque obligue a revisar lasinstalaciones

ECHAN CHISPAS

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Los portavelas son un elemen-to que se emplea todo el año pe-ro que en Navidad toma unnuevo concepto, la luz de las ve-las además de acogedora es unode los símbolos más característi-cos de las decoraciones de estascelebraciones. Sus destellos pue-den iluminar desde una fiesta almás acogedor de los ambientes.

Existen multitud de estilos yformas diferentes, pero para es-tas fechas vuelve la tradi-

ción y siguen predominando loscolores y materiales de siempre.Dorados, plateados y rojos enmultiples combinaciones son laluz de la Navidad.

Si se busca un toque más in-formal y desenfadado, los porta-velas de cristal con motivos encolor y originales velas, produ-cen reflejos y sombras en las pa-redes lo que creará una atmósfe-ra única.

VIVIENDAvDomingo, 21 de diciembre, 2008 40

HoGar y DecoracIÓn

> Velas y portavelas son el símbolo perfecto para iluminar las tradicionales celebraciones navideñas

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Domingo, 21 de diciembre, 2008 41VIVIENDAv

Las entrañas del peligro

Un reciente estudio sobre elestado de las instalaciones eléc-tricas en España revela que 150personas mueren cada año porincendios y otras consecuen-cias derivadas de su mal estadoen los hogares. En este sentido,Andrés Gálvez, secretario gene-ral de la Asociación Provincialde Montajes Eléctricos y Tele-comunicaciones de Alicante(Apeme) afirma que «la falta demedidas de seguridad de lasinstalaciones eléctricas originanada menos que 7.300 incen-dios, que además del daño irre-parable de las muertes ocasio-na unos costes en daños mate-riales superiores a los 40,5 mi-llones de euros».

Son casi 5.000 los accidentesque se producen cada año pordescargas eléctricas en los ho-gares. El incremento de la de-manda de electricidad es unade las causas de sobrecarga enla red y calentamiento excesivoen la instalación.

Según los datos con los quetrabaja Apeme «más de la ter-cera parte de las viviendas enEspaña tienen las tomas de co-rriente en mal estado, es decir,inseguras. Además, unos 16millones de viviendas tienencontratada una potencia insu-ficiente para el consumo realque demandan».

El coste total de los incen-dios provocados por una defi-

ciente instalación eléctrica as-ciende a 220 millones de euros,en los que se incluyen los cos-tes de atención a los heridos,intervención de los cuerpos debomberos, prevención de in-cendios y administración deseguros. «Y estos alarmantesdatos –asegura Andrés Gálvez–tienen su origen en que la ins-talación eléctrica de nuestra vi-vienda es la gran desconocidapara la mayoría de los consu-midores y usuarios. El hechode que se encuentre oculta ennuestras viviendas hace que nole prestemos la atención quenecesita».

Casi el 60 por ciento de lasviviendas, en torno a unos 15millones, cuentan con instala-ciones que fueron ejecutadasantes del año 1975. «Y de ellas

al menos 9 millones necesitanuna atención urgente».

FALTA DE NORMATIVAY a pesar del riesgo que ello

conlleva, no existe una norma-tiva a nivel del Estado que obli-gue a revisar las instalacioneseléctricas como sí ocurre enotros sectores como el gas o losascensores, denuncian desdeApeme. «En estos sectoresmencionados los accidenteshan disminuido drásticamentedesde que se vienen aplicandolas revisiones periódicas».

Si hacemos un repaso en lavivienda comprobaremos co-mo en pocos años hemos pasa-do de la cocina de gas butano alas placas de vitrocerámica,hornos eléctricos, microondas,equipos de aire acondicionado

con sistemas de frío/calor, va-rias televisiones, equipos demúsica, equipos de informáticay sus periféricos y generalmen-te todo sin realizar ningunamodificación en la instalacióneléctrica.

«Todo ello provoca fallos.Puede, en el mejor de los casos,que el cobre de nuestros cableseléctricos aguante la mayor de-manda de potencia eléctricaque demandamos, pero tal vezno ocurra igual con el materialaislante que los recubres, quepor calentamiento acaba derri-tiéndose o dejando de cumplirsu función».

Los enchufes, están prepara-dos para soportar una determi-nada demanda de energía, perocon los ladrones que se les aco-plan la exigencia de intensidad

es mayor de la que están prepa-rados para soportar. La conse-cuencia de todo ellos son ca-lentamientos, deterioros delaislamiento, fusión de sus ma-teriales e incendios.

Los responsables de Apemeañaden que «por increíble quenos parezca, todavía existe unaparque muy amplio de vivien-das que carecen de tomas de tie-rra y esto es un peligro añadidopara nuestra seguridad».

La manipulación no profe-sional es otra de las causas fre-cuentes de accidentes eléctri-cos. Los cambios en la instala-ción realizados por los propiosconsumidores o por «manitas»son causa frecuente de acci-dentes eléctricos. «La instala-ción de alargadera en ocasio-nes con sección insuficiente de

los cables, empalmes por retor-cimiento de los cables sin utili-zar fichas de conexión, enchu-fes que carecen de toma de tie-rra, entre otros, son causa fre-cuente de desequilibrios en lainstalación que pueden provo-car, entre otras, fusión de aisla-miento que pueden provocardescargas eléctricas o incendioscon los sobrecalentamientos.Además, a estos accidentes seañaden electrocuciones produ-cidas por una mala instala-ción».

Es evidente la necesidad deconcienciar a los usuarios so-bre un uso correcto de sus ins-talaciones eléctricas, así comode su mantenimiento y reno-vación. Hasta el momento sonya siete las comunidades autó-nomas que han incorporadoen sus presupuestos planes desubvenciones para poner al díalas instalaciones eléctricas,«téngase en cuenta la necesi-dad de subvención pública pa-ra este menester, ya que unagran cantidad de estas vivien-das con instalaciones eléctricasobsoletas se encuentran ubica-das en los cascos antiguos denuestras ciudades, encontrán-dose muchas de estas ocupadaspor personas mayores o conbajo nivel de rentas, pero sien-do unas iniciativas loables, noson suficientes ya que, al servoluntarias las rehabilitacionesde las instalaciones solo se me-joran una cantidad muy pe-queña de las mismas». explicaAndrés Gálvez.

C. LIZÁN

MANTENIMIENTOSeguridad

> Un estudio sobre el estado de las instalaciones eléctricas revela que 150 personasmueren cada año por incendios y otras consecuencias derivadas de su mal estado

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El hecho de que las instalaciones estén ocultas hace que no le prestemos la debida atención

LA FALTA DE MEDIDASDE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONESORIGINA 7.300INCENDIOS

El 60% de las viviendas,unos 15 millones, cuentancon instalaciones anterioresa 1975, y de ellas 9 millonesnecesitan atención urgente.

Muy antiguas/Atención urgente

Conforme a lo establecido en elartículo 15.2 «los propietarios queen el momento de iniciarse lajunta no se encontrasen alcorriente en el pago de todas lasdeudas vencidas con la comuni-dad y no hubiesen impugnadojudicialmente las mismas o proce-dido a la consignación judicial onotarial de la suma adeudada,podrán participar en sus delibera-ciones si bien no tendrán derechode voto. El acta de la junta refle-jará los propietarios privados delderecho de voto, cuya persona ycuota de participación en lacomunidad no será computada aefectos de alcanzar las mayoríasexigidas en esta ley».

Esta cuestión que nos plantea–hemos de puntualizar que no espacífica en la doctrina– habiendodos posiciones doctrinales contra-puestas, una de ellas se inclinapor que debe efectuarse unainterpretación del citado artículo15.2 de la Ley de Propiedad Hori-zontal, restringiendo la privacióndel derecho de voto al piso o localdeudores, pudiendo de este modoel propietario ejercer su derechoal voto por los pisos o locales quese encuentren al corriente de lasdeudas con la comunidad.

La otra línea jurisprudencial ydoctrinal, la cual compartimos,considera que la norma se refieretextualmente a «los propietariosque en el momento de iniciarse lajunta no se encontrasen alcorriente en el pago de todas lasdeudas vencidas con la comuni-dad». En el caso de propietariosque lo sean de varias propiedadesen una comunidad deberán estosabonar la totalidad de las deudaspara poder votar, ya que en casoestarían privados del derecho devoto.

Por otro lado, hay que tener en

cuenta que la jurisprudencia sepronuncia a favor de asignar unvoto a cada propietario, ya lo seade un solo piso o local o de variosdentro del mismo inmueble, comoestima la sentencia del TribunalSupremo de 10-02-95. La leyexige en ambas convocatorias laconcurrencia de dos mayorías, lapersonal –en la que se contabili-zan individualmente el voto decada uno de los propietarios queforman la comunidad, con inde-pendencia del número de aparta-mentos, viviendas o locales de losque sean propietarios– y la mayo-ría económica –en la que se tieneen cuenta la cuota de participa-ción de cada propietario, cuotaque se obtiene sumando todos loscoeficientes que correspondan acada apartamento individuali-zado, y que consta o debe constaren el título constitutivo de lacomunidad, como establece elartículo quinto, párrafo segundode la Ley de PropiedadHorizontal–.

Asimismo, la sentencia de laAudiencia Provincial de Asturias

de 2-1-02, en su fundamento dederecho segundo señala: «…elartículo 18. 2 de la Ley de Propie-dad Horizontal, con nueva redac-ción dada por la L. 8/1999, de 6de abril, en su inciso segundodice: “Para impugnar los acuerdosde la junta el propietario deberáestar al corriente en el pago de latotalidad de las deudas vencidascon la comunidad o proceder pre-viamente a la consignación judi-cial de las mismas». Ni tal disposi-ción es dudosamenteconstitucional, sino correcta reite-ración de mecanismos tendentesa evitar comportamientos reitera-dos de impago de comuneros y,por tanto, protectores del buenfuncionamiento de las comunida-des de propietarios, ni es posiblela interpretación que se pretende,pues frustraría aquella finalidadlegal, dando al traste con la ideaque perseguía la modificación dela Ley de 1960, que en su exposi-ción de motivos quedaba clara-mente expuesta: «La lucha contrala morosidad». En consecuencia,para estar legitimado, sea elcomunero titular de un inmueble,lo sea de un número plural deellos, habrá de estar al día en elpago «de la totalidad» de sus deu-das vencidas, y no estándolo–como es el caso– para lograr tallegitimación se le exige consignar.

La Agencia Valenciana deAlquiler y su red de colabora-dores ha superado la cifra de5.000 contratos tramitadosentre particulares en la Co-munidad Valenciana desdeque la Generalitat puso enmarcha este servicio públicoy gratuito para todos los ciu-dadanos que buscan una vi-vienda en alquiler. Según se-ñaló la la directora general deVivienda y Proyectos Urba-nos, María Jesús Rodríguez,más de 5.100 familias –unas2.350 valencianas, 2.000 fa-milias alicantinas y 820 caste-llonenses– han podido acce-der a una vivienda en régi-men de arrendamiento desdemediados de 2004, a través dela Agencia.

Al respecto, la responsabledestacó que «las oficinas pro-pias de la Agencia en Valen-cia, Castellón y Alicante, asícomo los distintos agentescolaboradores que trabajancon la Generalitat para po-tenciar el alquiler continúanmejorando cada mes el volu-men de contratos gestiona-dos».

Asimismo, señaló que «enlos últimos meses se estáapreciando un aumento tan-to en el número de ciudada-nos que acuden a este servi-cio de mediación público ygratuito de la Generalitat enbusca de una vivienda en al-quiler, como en el volumende propietarios que deseanincluir su vivienda en la bolsa

que gestiona y administra es-ta entidad».

GARANTÍAS«Las garantías que ofrece

este servicio permiten que ca-da vez más propietarios confí-en el alquiler de sus viviendasa la bolsa de mediación de laAgencia. Así, si hace un añohabía en torno a las 500 ó600 viviendas en bolsa en to-da la Comunidad, la red de

alquiler de la Generalitatcuenta en estos momentoscon una bolsa de más de2.100 viviendas para ser ocu-padas», recordó Rodríguez ala vez que resaltó que con es-ta apuesta «se incentiva a lospropietarios para que incor-poren sus viviendas vacías ydesocupadas a esta bolsa deviviendas al ofrecer la máxi-ma seguridad a la hora dearrendar su vivienda a travésde dos seguros, uno por posi-bles impagos en las mensuali-dades por parte de los inquili-nos y otro que cubre cual-quier posible daño en la vi-vienda».

No obstante, propietarios yarrendatarios pueden acoger-se a un procedimiento de ar-bitraje para resolver conflitos.

El Consell «cierra»2.000 alquileresen la provincia

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

REDACCIÓN

Soy Vicepresidente de una comunidadcompuesta de 12 viviendas y dos locales comerciales. Próximamente se celebrará la junta ordinaria de propie-tarios y nos surgen algunas dudas con respecto a un propietario que lo es de dos pisos y un local, y tiene paga-das las cuotas del local y debe las de los pisos, ¿Puede privársele en junta de propietarios del voto por notener pagadas las cuotas correspondientes a los pisos, aunque tenga las del local abonadas o debe admitirsesu voto por no deber todas las cuotas de comunidad sino sólo una parte?

> El impago de cuotas y el voto en la junta

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: [email protected]


SERVICIO PÚBLICOMercado inmobiliario Preguntas y respuestas

> En los últimos meses se ha detectadoun aumento de propietarios queponen sus pisos en la bolsa valenciana

LA INSCRIPCIÓN ENLA AGENCIAVALENCIANA DEALQUILER OFRECEVENTAJAS AL DUEÑO

Domingo, 21 de diciembre, 2008 43VIVIENDAv

Modelo deprovincia contra elcambio climático

Un ejemplo y un modelo desostenibilidad para combatir elmedio ambiente. El consellerde Medio Ambiente, Agua, Ur-banismo y Vivienda, José Ra-món García Antón, destacódurante la presentación de la«Estrategia Valenciana ante elcambio climático en Alicante»que la provincia goza de unosnúcleos de población de másde 50.000 habitantes «estable-cidos de una forma muy cerca-na».

Por ello, la aplicación de lallamada «sostenibilidad de

proximidad» propicia que «seconsuma mucho menos recur-sos y energía y se reduce el usodel transporte privado» al te-ner núcleos urbanos próximos.En este sentido, García Antón

incidió en que una de las me-didas más relevantes consisteen reducir el uso de transporteprivado en Alicante. «Éste es elprincipal generador de emisio-nes de CO2 debido al peso es-pecífico que tienen el sectorservicios y residencial», recor-

dó, al tiempo que anunció quela aplicación de la estrategiatiene la finalidad de «fomentarel uso del transporte de mer-cancías por ferrocarril y por víamarítima y desarrollar el corre-dor mediterráneo para dejar deemitir el 20% de la cantidad de

CO2 emitida en la Comuni-dad.

En el ámbito residencia abo-gó por promover un urbanis-mo compacto, con el que emi-tir hasta cinco veces menos alestar menos dispersos y mejo-rando el transporte público.

REDACCIÓN Trabajo realizado/80 medidas ejecutadasGarcía Antón manifestó

durante la presentación que

esta estrategia «no es el trabajo

de un día» y que de las 125

medidas propuestas ya se han

aplicado 80.

Vista aérea de Alicante, en la que se ve el puerto, cuya importancia crecerá al potenciar el Consell el transporte por mar

CR

IST

INA

DE

MID

EL

MEDIO AMBIENTEEstrategia

> El Consell destaca el ahorroenergético de Alicante al tener susgrandes núcleos urbanos próximos

Un primer paso consiste en re-chazar, siempre que se pueda, lasbolsas de plástico, y en todo caso,aprovecharlas al máximo, reutili-zándolas. En los desplazamientos,utilizar el transporte público o com-partir el vehículo.

Cada día se generan dos kilos debasura, de los que la mitad son en-voltorios y embalajes, según Ecolo-

gistas en Acción. Por ello, la políticaecológica de las tres erres (Reducir,Reutilizar, Reciclar) tiene que estarmás presente que nunca.

En el apartado de alimentación,acudir a productos frescos y de tem-porada y a poder ser producidos deforma local. En el caso de los pro-ductos perecederos, se pueden con-servar en el congelador, menos di-nero y consumo.

Por su parte, con los regalos eco-lógicos seremos originales. En cuan-to a los juguetes, además de priori-zar los que tengan carácter educati-vo y valores de respeto y cuidado,conviene fijarse en los que estén fa-

bricados con materiales reciclados yreciclables. Y si resulta misión impo-sible no regalar un juguete a pilas,recurrir a las recargables que nocontengan plomo.

Árbol natural o artificial. Ambostienen sus ventajas y sus inconve-nientes. En el caso de los naturales,conseguirlo con raíces y suficientecepellón (tierra adherida), regarlo yalejarlo de la calefacción puedemantenerlo con vida hasta que lodepositemos en un punto de recogi-da. Por su parte, un árbol artificialelaborado con materiales respetuo-sos puede durar muchos años.Adornos navideños, una opción es

elaborarlos en casa a partir de mate-riales reciclados. Los pequeños de lacasa pueden así de paso disfrutar deesta distracción que sirve además deestímulo. En el momento de enviartarjetas de felicitación, los más tradi-cionales tiene ejemplares elabora-dos con materiales reciclados y decarácter solidario, mientras que losusuarios de Internet pueden utilizarel correo electrónico o las felicitacio-nes virtuales.

En resumen, comprar sólo lo ne-cesario prescindiendo de los envol-torios innecesarios, procurar alargaral máximo su vida útil y, al final, se-parar los resíduos de forma correcta.

25 de diciembre,fun, fun, fun

CURIOSIDADES CON ESTILO

Nunca te das cuenta de que existe tumadre, tu hermana, tu vecina, la que

te sirve el café en el bar de tu calle detoda, toda, la vida… tu amiga de lainfancia, la de ahora (que suele serdiferente, claro), las «compis» del trabajoy desde luego todas y cada una de las quete rodean, hasta la cotilla que siempre tepareció un pelín «Casilda»… y que ahoramiras con cierto «cariñín» casi piadoso.No te das cuenta, no, hasta que en estas

fechas, y haciendo un repaso del añito, ypor lo que sea, piensas: ¡Oye, lo de sermujer es un arte! Qué dificultad y quémilagro lo que nos ha tocado vivir en estesiglo XXI.

Madres que corren vestidas de curro alas 7 de la mañana con el niño a rastraspersiguiendo el autobús del cole, abuelasque cuidan como madres a nuestrosniños para que trabajes, amigas quesiempre tienen una buena palabra,vecinas que te sacan de un apuro,hermanas de hombro para llorar o reir…¡Por no hablar de la cola del súper! LasCajeras (porque cajeros, por Dios, veopocos, pocos) de los súper te ven cargadahasta arriba y te guiñan un ojo, mientrastu y el peque (o peques) se te cuela entrelas piernas o se escapa, y todo ello con elbote de suavizante al borde del colapsoen esa bolsa que cada día es más fina. ¡Yque fina!

Y luego el curro, eso ya es «delito».Llégate a trabajar estupenda, como sitoda la vida hubieses sido casi modelo, aque te vean mona no vaya a ser que desmala imagen, luego coje el teléfono comosi pareciese otra cosa, delicada y sutil, yatiende a quien te toque como si hoy nohubieses tenido al niño con fiebre, porejemplo, y mismamente pon cara de«estoy estupenda»… aunque lo único quedesees es pillar la cama pero ya!

Y además, se una perfecta amante yuna mejor compañía… Vamos laperfección. ❏

Esta fecha fue escogida por la iglesiade Roma pagana. Este día dedicado aldios sol estaba muy difundido, espe-cialmente entre los soldados romanos,por ello se sustituyó al dios sol por el«verdadero sol de justicia», es decirJesucristo, escogiendo el 25 de diciem-bre como fecha de su nacimiento.

- La Iglesia Católica reconoce que la verdaderafecha está bajo un velo de incertidumbre- Algunos señalan que nació en verano u otoño

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