DISPOSICIONES PARA EL APOYO A LA

COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA EN

LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

- PROCOMPITE -

Normatividad

LEY 29337Ley que establece disposiciones para apoyar la

competitividad productiva PROCOMPITE25 de Marzo 2009

DS 103-2012/EFReglamento de la Ley PROCOMPITE

27 de Junio 2012

¿Qué es y para qué sirve?

FONDOCONCURSABLE

INICIATIVAS DE

CARÁCTER PRIVADO

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS

COFINANCIAMIENTO NO REEMBOLSABLE DE PROPUESTAS PRODUCTIVAS

26 GOBIERNOS REGIONALES1,838 GOBIERNOS LOCALES

NO SE RIGE POR NORMATIVA SNIP

Beneficiarios: Agente Económico Organizado

Personas Naturales Organizadas Personas Jurídicas

Conformadas bajo cualquier modalidad permitida por el ordenamiento legal

En beneficio de AEOs para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de cadenas productivas dentro del territorio.

Determinando el monto máximo PROCOMPITE

Consulta AmigableConsulta de Ejecución del Gasto     Año de Ejecución: 2013

Fecha de la Consulta: 02-julio-2013     Incluye: Actividades y Proyectos

                 

Sector 99: GOBIERNOS REGIONALES 17,633,667,360 22,218,908,505 14,805,650,412 13,597,430,769 10,373,739,842 10,010,855,438 9,342,291,622  45.1

Pliego 461: GOBIERNO REGIONAL TUMBES 331,592,383 380,420,520 238,386,808 230,333,553 206,065,986 204,473,836 191,880,275  53.7

Genérica PIA PIM Certificación Compromiso Anual

Ejecución

Avance % Atención de

Compromiso Mensual 

Devengado  Girado 

5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 137,984,050 153,275,575 104,890,427 104,428,813 84,597,479 84,298,891 82,175,398   55.0

5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 18,988,890 19,269,890 11,451,516 11,448,379 9,688,514 9,688,489 9,684,098   50.3

5-23: BIENES Y SERVICIOS 46,778,226 60,623,211 35,224,190 33,589,411 30,830,023 30,477,357 28,872,297   50.3

5-25: OTROS GASTOS 920,091 3,787,639 2,828,062 2,819,745 2,819,745 2,819,745 2,796,597   74.4

6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 126,921,126 143,464,205 83,992,612 78,047,204 78,130,225 77,189,353 68,351,884   53.8

Determinando el monto máximo PROCOMPITE

Consulta AmigableConsulta de Ejecución del Gasto     Año de Ejecución: 2013Fecha de la Consulta: 02-julio-2013     Incluye: Actividades y Proyectos Sector 99: GOBIERNOS REGIONALES 17,633,667,360 22,218,908,505 14,805,650,412 13,597,430,769 10,373,739,842 10,010,855,438 9,342,291,622  45.1

Pliego 461: GOBIERNO REGIONAL TUMBES 331,592,383 380,420,520 238,386,808 230,333,553 206,065,986 204,473,836 191,880,275  53.7

Genérica 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 126,921,126 143,464,205 83,992,612 78,047,204 78,130,225 77,189,353 68,351,884  53.8

Rubro PIA PIM Certificación Compromiso Anual

EjecuciónAvance

% Atención de Compromiso

Mensual Devengado  Girado 

00: RECURSOS ORDINARIOS 49,587,403 55,944,616 48,317,710 47,799,974 47,795,264 47,479,629 47,407,492   84.909: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 765,856 934,746 48,511 48,511 48,511 48,511 45,786   5.2

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 362,095 153,434 109,272 89,432 69,192 58,702   19.118: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

76,567,867 86,222,748 35,472,957 30,089,447 30,197,018 29,592,022 20,839,905   34.3

                 MONTO PARA CALCULO 126,921,126 143,102,110            10 % MÁXIMO PROCOMPITE 12,692,113 S/14,310,211            COFINANCIAMIENTO DE PROPUESTAS PRODUCTIVAS 90% 11,422,901 S/12,879,190            GASTOS ADMINISTRATIVOS 10 % 1,269,211 S/1,431,021            

Cofinanciamiento de Propuestas Productivas

PLANES DE NEGOCIO PRESENTADOS POR LOS AEO

SE CLASIFICAN SEGÚN EL MONTO DE INVERSIÓN TOTAL: PROCOMPITE + AEO

CATEGORÍA A CATEGORÍA B

Hasta S/. 200,000 Mayores a S/. 200,000

SI 10 % ES MAYOR A S/ 444,000, SOLO SE PUEDE DESTINAR EL 50 % DEL MÁXIMO PARA CATEGORÍA A

Cofinanciamiento de Propuestas Productivas

El monto de cofinanciamiento de una propuesta productiva se determinará por el valor mínimo entre los límites siguientes:

Límite por categoría

Restricciones

Categoría A

Categoría B

Categoría A

Categoría B

Hasta el 80% del monto de inversión total

Hasta el 50% del monto de inversión total con tope máximo de S/. 1,000,000

Organizaciones con un mínimo de 25 socios

Solo personas jurídicas

Procedimiento de Aplicación

Procedimiento de Aplicación

Procedimiento de Aplicación

Experiencia en AplicaciónEXPERIENCIA

AÑO ENTIDAD CADENA PRODUCTIVA MONTO COMPROMETIDO

2011 MP LEONCIO PRADO - HUANUCO CACAO S/.200,000

2011 MD IRAZOLA - UCAYALI CACAO S/.150,000

2011 GR CUSCO CUY - FORMATO 1 S/.3,000,000

2011 GR AYACUCHO INFORME PRELIMINAR S/.2,000,000

2011 MD HUANCAYA - LIMA TRUCHA S/.60,000

2012 MP MOYOBAMBA - SAN MARTIN CAFÉ S/.350,000

2012 MP MOYOBAMBA - SAN MARTIN 7 PLANES DE NEGOCIO S/.350,000

2012 MD HUAYOPATA - CUSCO CAFÉ - FORMATO 1 S/.400,000

2012 MP CORONEL PORTILLO CAMU CAMU S/.200,000

2012 MP CASTROVIRREYNA DERIVADOS LÁCTEOS S/.200,000

2012 13 MUNICIPALIDADES CORREDOR SAN MARTIN - HUANUCO - UCAYALI CACAO S/.1,300,000

2012 5 MUNICIPALIDADES PROVINCIA TALARA - PAITA / REGIÓN PIURA

PESCA ARTESANAL, ARTESANIA, MAIZ, TURISMO S/.4,000,000

2013ALIANZA CACAO PERU PARA PROCOMPITE GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

7 PLANES DE NEGOCIO S/.1,400,000

Información Estadística

Caso PrácticoCADENA PRODUCTIVA DEL CUY – GOBIERNO REGIONAL CUSCO

ACCIONES RESULTADOS

1.- Definición de la región en función de pisos ecológicos o zonas geográficas de similares características

En el caso del Cusco, se definieron tres zonas: Selva, Valle interandino y Altoandina

2.- En función a las zonas se definen cadenas productivas características

Selva: ApiculturaValle Interandino: CuyiculturaAltoandina: Ganado Lechero

3.- En el caso específico de la Cuyicultura se definieron agentes económicos beneficiarios

Crianza familiar: subsistencia, 88 % del total

Crianza familiar comercial: subsistencia y comercialización, 11 % del total

Crianza comercial: solo comercialización, 1 % del total

4.- Se decidió que el PROCOMPITE solo promovería la mayor producción en el segmento de crianza familiar comercial, de tal manera de pasar de 50 madres a 200 en el primer tramo

5.- Si bien el concurso sería abierto para esos agentes económicos, tendrían una primera fase de Inducción Organizacional

6.- Solo los que pasen esa etapa serían directamente beneficiarios

Caso Práctico

CADENA PRODUCTIVA DEL CACAO - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL LEONCIO PRADO

ACCIONES RESULTADOS

1.- Definición de organizaciones de productores AEOs de la Provincia

2.- Definición de problemática

Sub utilización del suelo

Reducida capacidad de acopio

Baja productividad (20 mazorcas x arbol)

Deficiente proceso de post cosecha

3.- Estableciendo prioridades de intervención

En función a recursos disponibles

En función a mayor cobertura

En función a estrategia de desarrollo

4.- Se decidió que el PROCOMPITE atienda AEOs de toda la provincia; y para 2 problemas principales: Baja productividad y Deficiente proceso de Post Cosecha

Capacitaciones

1.- AEO: Elaboración de Planes de Negocio2.- Comité Evaluador: metodología para calificación de propuestas productivas3.- OPI: registro en el Aplicativo Informático PROCOMPITE4.- OPI: presentación de expediente al MEF

Consideraciones1.- Definición de Equipo Técnico PROCOMPITE2.- Establecimiento de Cronograma para aplicación de PROCOMPITE3.- Analizar correctamente los “cuellos de botella” y definir las soluciones más adecuadas.4.- Delimitar la intervención solo a las soluciones propuestas.5.- Capacitar rigurosamente a los productores para que presenten propuestas viables, así como a los aliados en la zona (Oficina Agraria, ONG).6.- Difundir adecuadamente el concurso público en la zona rural.7.- En el momento del concurso solicitar información adicional para tener más detalle de las propuestas.

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