DISEO ORGANIZACIONAL

DISEO ORGANIZACIONAL UNIDAD I: ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIN 1.1Diferentes significados del concepto de organizacin.1.2Por qu existen las organizaciones y la creacin de valor.1.3Organizaciones inteligentes.1.4Innovacin y cambio.1.5Las organizaciones como agentes de cambio.1.6Principios bsicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organizacin.1.7Elementos de la cultura organizacional.1.8Cultura y cambio organizacional.1.9Clima organizacional e instrumentos para su medicin.

CONTENIDO La palabra organizacin procede del griegorganonque puede traducirse como herramienta o instrumento.Unaorganizacines unsistema diseado paraalcanzarciertas metas y objetivos.1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIN

Diferentes significado de organizacin:

Mooney (1947):"... el trmino "organizacin" se refiere a algo ms que a la estructura del edificio.

Simn (1952):"... un sistema de actividades interdependientes que abarcan por lo menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la conciencia de los participantes por un alto grado de direccin del comportamiento hacia fines que son objeto de conocimiento comn.

Barnard (1959):"... unaorganizacinesencial,... es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o ms.

Porter, Lawler & Hackman (1975):"Lasorganizacionesestn compuestas de individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines yobjetivos.

Diaz de Quijano (1993):"Formaciones sociales complejas y plurales, compuestas por individuos y grupos, con lmites relativamente fijos e identificables, que constituyen un sistema de roles.Las organizaciones existen para satisfacer las necesidades de bienes oserviciosde los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial as como sus necesariasinversiones.

Las finalidades de las organizaciones pueden clasificarse de la siguiente forma:

1.2 POR QU EXISTEN LAS ORGANIZACIONES Y CREACIN DE VALOR?