ADMINISTRACIÓN Y MARKETINGGASTRONÓMICO I

Dirección - Liderazgo

PROCESO

DIRECCIÓN

DIRECCIÓN

COORDINAR

MOTIVARLÍDER

ACTIVIDAD GRUPALLEE ATENTAMENTE EL TEXTORESUME CADA CUALIDAD Y SU SIGNIFICADOPUESTA EN COMÚN

Click en la imagen

Características del líder moderno

FLEXIBILIDAD:

OBJETIVOS CLAROS:

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO:

hacerlos propios

conocer

apertura al cambio

MANEJO DE EQUIPO:

el mejor equipo - Autenticidad

SENTIDO COMÚN:

coherencia

CARISMA:

formado por lo vivido.

EJEMPLO:

exigir lo que se da

REFERENCIA:

confianza

POSITIVIDAD:JUSTICIA:

Motivación, equilibrio con justicia y equidad

TRES EJES:ENTORNO LOGÍSTICO

PERFIL GESTOR

ORGANIGRAMA TÉCNICO

VALORESPOTENCIAR TALENTOS

OCUPAR DISTINTOS

ROLES

RESPONSABLES DE LA GESTIÓN

PROFESIONALIZAR LAS RELACIONES

Cómo NO ME GUSTA que me den órdenes

Cómo deberían ser transmitidas las órdenes

LIDERZGO MODERNO 

• COMPARTIR

• CONSTRUIR CULTURA DE GRUPO

• PROMOVER LA CAPACITACIÓN

• PROMOVER UN CLIMA DE REFLEXIÓN

• GENERAR CANALES DE COMUNICACIÓN

 

RU

IDO

S

RU

IDO

SEMISOR

quiere transmitir el mensaje

RECEPTOR RECIBE EL MENSAJE

Y EMITE UNA RESPUESTA

MENSAJE

CANAL DE COMUNICACIÓN

Ruidos Distorsionan en MENSAJE

Ruidos

TIPOS DE LIDERAZGOS

CLICK EN LA IMAGEN

LIDER PROACTIVO

LIDER REACTIVO

ACTIVIDAD GRUPALRESUELVE LA ACTIVIDAD

PUESTA EN COMÚN

EFECTIVIDAD DEL TRABAJO EN EQUIPO