Direccion Internacional

8/17/2019 Direccion Internacional

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DIRECCION INTERNACIONAL

AEA943-1

PROFESOR:

JOSE FRANCO

Inserción en las Cadenas Globales de alor

Integrantes:Connie Cede!o

Ale"is C#rdenas$ar%a &olores del Cas'illo

J(an $an(el Gon)#le)$ar%a Francisca Ferri


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Reglas del juego enel Comercio

Internacional

Las reglas para unbuen comercio entre

América, Europa y Asiatiene que ser

impulsado por mediode reglas armónicas,

que benefcien aambas partes, sin dejar

de lado el interéspersonales y generales

a nivel mundial

Puede que en algúnmomento las

negociaciones seandiciles de reali!arse o

cumplirse, perosiempre "ay que teneren cuenta que tanto el

gobierno, losproductores y los

intermediaros debenestar alineados paracumplir un objetivo#

En estos acuerdos conestas uer!as globales

dejan de lado unasleyes importantes para

el comercio e$terior,como lo son los

subsidios para la parteagrcola y el control enlas leyes antidumping,

para evitar el abuso

por parte de laspotencias#

Inserción en las Cadenas Globales de Valor. Tomando como referencia

trabaos de la O!C " de la CE#AL$ entre otros$ absol%er las sig&ientes

'reg&ntas:

(. )*&+ son " cómo f&ncionan las cadenas globales de %alor,

*as cadenas de +alor es'#n cons'i'(idas en E(ro,a Asia. es ,or es'o /(e ,ara

A0rica *a'ina el Caribe se les 2a diic(l'ado 'an'o ,oder ,ar'ici,ar de ellas.

,oder 0eorar s( co0ercio s( ,rod(cción. es ,or es'o /(e las #bricas

0(ndiales de +alor a a/(ellas econo0%as /(e 'ienen (n (er'e co0ercio

in'rarre5ional de ,rod(c'os in'er0edios de los c(ales lle5an a 'ener (n 'ra'adode libre co0ercio con A0rica *a'ina6

-. )A &+ " 'or&e se denominan las /0abricas !&ndiales de Valor1,

*as #bricas 0(ndiales de +alor 2an nacido debido a /(e en 0(c2os casos

e"is'%an ,a%ses /(e eran 0( b(enos en (na ,ar'e del ,roceso de (n ,rod(c'o

inal no 'an b(enas en o'ras ,ar'es. es ,or es'o /(e con el 'ie0,o se (eron

es,eciali)ando en (n ,roceso es,ec%ico de la ,rod(cción del bien es'o


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5enero 0eor dese0,e!o 0aor 5anancia 'an'o ,ara el ,a%s de 0an(ac'(ra

co0o ,ara el ,a%s en el c(al se dis'rib(e el bien inal6

&e es'a 0anera la a,arición de las cadenas 5lobales de +alor o0en'a las

#bricas 0(ndiales de +alor as% brinda la o,or'(nidad a los ,a%ses en

desarrollo de in5resar a n(e+os #0bi'os de ne5ocios sin +erse en la obli5ación

de do0inar cada ,roceso de (n ,rod(c'o o ser+icio inal6 *o /(e b(sca la

cadena 5lobal de +alor el desarrollo de las abricas 0(ndiales es /(e los

,rod(c'os sean desarrollados en +arios ,a%ses en +e) de en (no solo6

Al5(nas de las ind(s'rias /(e es'#n e0,e)ando a ser ,ioneros en es'e 0odelo

son las si5(ien'es: sec'or a('o0o'ri). elec'rónico. aeron#('ico. +es'(ario e'c6

El co0ercio en redes de ,rod(cción se es'r(c'(ra en 'orno 'res 5randes

#bricas6

*a #brica de A0rica del Nor'e /(e se co0,one de $"ico al5(nos ,a%ses

de A0rica Cen'ral. la #brica de Asia la #brica de E(ro,a6 Consis'e en lo

si5(ien'e. ,or ee0,lo. $"ico 7rasil 0(es'ra (n ni+el al'o de inserción en el

,ri0er eslabón de la cadena de +alor a /(e ser%a el ,ro+eedor de ins(0os /(e

son ('ili)ados en (n ,rod(c'o inal. ,os'erior0en'e o'ra #rea de $"ico se

encar5a de la ,ar'e de 0an(ac'(ración del ,rod(c'o6

Ee0,lo de có0o (ncionan las #bricas 0(ndiales en la ind(s'ria aeron#('ica6

2. )Cómo se integran estas cadenas de %alor en AL 3 C,


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8Se ,odr%a decir /(e a0rica la'ina se es'# /(edando a'r#s 5lobal0en'e ,ara

,oder res,onder es'o se 'iene /(e 2acer (n an#lisis 0#s a ,ro(ndidad no

solo 'o0ado las +ariables de las i0,or'aciones e",or'aciones ni 'a0,oco el

ni+el de la in+ersión e"'ranera en la re5io. se debe 'o0ar en c(en'a los

res,ec'i+os l(os de co0ercio e in+ersión la ,obre)a de la re5ión a /(e con

es'as +ariables se ,(ede 2acer (n an#lisis econó0ico social6 A0rica la'ina

el Caribe se in'e5ran al 0(ndo a 'ra+s de la dis,onibilidad de 0ano de obra

bara'a /(e ,er0i'e e",or'ar. (nda0en'al0en'e a los EE6;;. E(ro,a. Asia. E'c6

El n(e+o 0odelo econó0ico i0,le0en'ado 'ras la ind(s'riali)ación ,or

s(s'i'(ción de i0,or'aciones. ,er0i'ió < alcan)ar (n 0aor 5rado in'e5ración de

la re5ión en la econo0%a 5lobal. es i5(al0en'e cier'o /(e A0rica *a'ina

'oda+%a no 2a ,odido 'rad(cir sa'isac'oria0en'e es'a n(e+a orien'ación en

res(l'ados concre'os6

4. )Deri%ado del s&'&esto cambio de la matri5 'rod&cti%a$ &+

o'ort&nidades tendr6a el Ec&ador de insertarse en las cadenas

m&ndiales de %alor, Dar &n 'ar de casos

Con el ca0bio de la 0a'ri) ,rod(c'i+a. el Gobierno brinda (n 5ran a,oo a

,roec'os e0,rendedores as% co0o a las 0icro. ,e/(e!as 0edianas

e0,resas6 Gracias al $inis'erio de Ind(s'rias Prod(c'i+idad. e"is'en

,ro5ra0as co0o E=POR>AP?$E PRO&;CEP?$E. los c(ales brindan las

2erra0ien'as necesarias ,ara /(e es'as e0,resas ,(edan +ol+erse 0#s

,rod(c'i+as. ren'ables co0,e'i'i+as 'an'o en el #0bi'o nacional co0o

in'ernacional6 Es'ra'e5ias co0o la s(s'i'(ción selec'i+a de i0,or'aciones

a(dan a ne('rali)ar los i0,ac'os ne5a'i+os en la balan)a co0ercial de esa

0anera ,ro'e5er la ind(s'ria nacional6 Sin e0bar5o. el ca0bio de la 0a'ri),rod(c'i+a es (n ,lan a lar5o ,la)o ,or lo c(al las o,or'(nidades de inser'arse

en las cadenas 5lobales de +alor son ,osibles ,ero 'o0ar%an 'ie0,o6 En J(lio

del @13. Ec(ador anali)ó (n'o a direc'i+os de la O$C las cadenas de +alor.

'eniendo co0o concl(siones /(e los ,a%ses del S(r deben deinir s( ,ro,ia

narra'i+a ,ara 2acer ren'e a las ,ro,(es'as del nor'e6

;n ee0,lo de es'a bBs/(eda ,or inser'ase en las cadenas 5lobales de +alor.

es el sec'or cacao'ero. el c(al b(sca ado,'ar n(e+as ,ol%'icas /(e ,(edana+orecer a ,rod(c'ores. ,rocesadores e",or'adores6 &en'ro de es'as n(e+as


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,ol%'icas es'ra'e5ias. el $AGAP ,ro,one 'rabaar con(n'a0en'e con la

e0,resa ,ri+ada con el obe'i+o de in'er+enir es'a cadena en c(an'o al

0eora0ien'o de la ,rod(c'i+idad de ,rod(c'o as% co0o la i0,le0en'ación de

,rocesos 0edian'e los c(ales ,(eda ob'enerse 0eor calidad en cacao6 &e

es'a 0anera la ind(s'ria c2ocola'era ,(ede or'alecerse as% consolidar s(

,osiciona0ien'o en el 0(ndo6

Concl&siones:

*as Cadenas Globales de +alor /(e se 2an desarrollado en los Bl'i0os a!os

,(eden ser 0( beneiciosas ,ara los ,a%ses en +%as de desarrollo debido a la

i0,le0en'ación de las abricas 0(ndiales de +alor a /(e de es'a 0anera les

dan la o,or'(nidad a ,a%ses los c(ales 'al +e) no eran e",edi'os en 'odos los

,rocesos de ,rod(cción de (n ,rod(c'o debido a es'o el ,rod(c'o ,erd%a s(

+alor6 Por lo 'an'o considero /(e si se desarrolla la ind(s'ria de (na 0anera

a,ro,iada sin inrin5ir lees. 'ales co0o las laborales a0bien'ales. se ,odr%a

lle5ar a (n 5ran creci0ien'o de la econo0%a de los ,a%ses del 'ercer 0(ndo6 *o

i0,or'an'e es ,oder c(0,lir con las lees a0bien'ales laborales debido a /(e

es'e es (n ,(n'o 0( i0,or'an'e ,ara las or5ani)aciones 0(ndiales ,ara las

0(l'inacionales las c(ales en los Bl'i0os a!os es'#n in'en'ando o0en'ar la

res,onsabilidad social e0,resarial6

7ibliograf6a:

• osacoi. 76. *o,e). A6 D@6 América Latina y las CadenasGlobales de Valor: debilidades y potencialidades. Rec(,erado el 3 de$ar)o de @1 de: 2'',:HHdoc,laer6esH@@131-A0erica-la'ina--las-cadenas-5lobales-de-+alor-debilidades--,o'encialidades62'0l

• N;6 CEPA*6 &i+isión de Co0ercio In'ernacional e In'e5ración6 D@16Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y el Caribe

2015. La crisis del comercio reional: dianóstico y perspecti!as.

Rec(,erado el 3 de $ar)o de @1 de:2'',:HHre,osi'orio6ce,al6or5Hbi's'rea0H2andleH113@H391HS11143es6,dse/(enceK4

http://docplayer.es/221381-America-latina-y-las-cadenas-globales-de-valor-debilidades-y-potencialidades.htmlhttp://docplayer.es/221381-America-latina-y-las-cadenas-globales-de-valor-debilidades-y-potencialidades.htmlhttp://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/39010/S1501143_es.pdf?sequence=4http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/39010/S1501143_es.pdf?sequence=4http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/39010/S1501143_es.pdf?sequence=4http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/39010/S1501143_es.pdf?sequence=4http://docplayer.es/221381-America-latina-y-las-cadenas-globales-de-valor-debilidades-y-potencialidades.htmlhttp://docplayer.es/221381-America-latina-y-las-cadenas-globales-de-valor-debilidades-y-potencialidades.html


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%&'%()A *E PA%+()(PA)(-

CRITERIOS INDICADORESEQUIVALENCIAEXCELENTE !"

INDICADORESEQUIVALENCIA#U$ %UENA &"

INDICADORESEQUIVALENCIA%UENA '()"

INDICADORESEQUIVALENCARE*ULAR'(!)"

+U

*rado decola,oraci-n

E$istepermanentecolaboración con elgrupo y supreocupación se

manifestaconstantementepor conocer elavance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste una recuentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifesta

intermitentementepor conocer elavance del proyectoy como aportar parasu é$ito

E$iste unaocasionalcolaboración conel grupo y supreocupación se

manifestaespor.dicamente por conocerel avance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste unaescasa o nulacolaboracióncon el grupo yno demuestra

supreocupaciónpor conocer elavance delproyecto ycomo aportarpara su é$ito

/

+untualidad en suscom.romisos

Entrega su aportecon absolutapuntualidad deacuerdo a loscompromisosadquiridos con elgrupo

Entrega su aportecon ciertapuntualidad deacuerdo a loscompromisosadquiridos con elgrupo#

Entrega suaporte conpocapuntualidad deacuerdo a loscompromisosadquiridos con el

Entrega suaporte conningunapuntualidad o adestiempo, deacuerdo a loscompromisos

/


7/12

grupo# adquiridos conel grupo#

Orden /0orma de.resentaci-n

Presenta lostrabajosencomendados enperecto orden ygrado decomprensión

Presenta los trabajosencomendados enadecuado orden ygrado decomprensión

Presenta lostrabajosencomendadosmedianamenteen orden ygrado decomprensión

Presenta lostrabajos endesorden y sinun grado decomprensión

/

Valoragregado

)ontribuyepermanentementecon ideasinnovadoras y

creativas para darvalor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyerecuentemente conideas innovadoras ycreativas para dar

valor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyeocasionalmentecon ideasinnovadoras y

creativas paradar valoragregado alproyectoencomendado

-o contribuyecon ideasinnovadoras ycreativas para

dar valoragregado alproyectoencomendado#

/

Conclusiones /recomendaciones1

)ontribuye activay proactivamenteen la elaboraciónde las conclusionesy recomendacionesdel proyecto#

)ontribuyerecuente yproactivamente enla elaboración de lasconclusiones yrecomendacionesdel proyecto#

)ontribuyeespor.dicamente en laelaboración delas conclusionesyrecomendacione

s del proyecto#

-o contribuyeen laelaboración delasconclusiones yrecomendaciones del proyecto#

/

+UNTUACION TOTAL

01

-2'%E3 )onnie )ede4o

EQUIVALENCIA 2irma de res.onsa,ilidad

EXCELENTE 34&'

#U$%UENO 546

%UENO 745

RE*ULAR )47 O #ENOS1

%&'%()A *E PA%+()(PA)(-





+U


8/12


E$istepermanentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifesta

constantementepor conocer elavance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste una recuentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifestaintermitentemente

por conocer elavance del proyectoy como aportar parasu é$ito

E$iste unaocasionalcolaboración conel grupo y supreocupación semanifesta

espor.dicamente por conocerel avance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste unaescasa o nulacolaboracióncon el grupo yno demuestrasu

preocupaciónpor conocer elavance delproyecto ycomo aportarpara su é$ito

/




Entrega suaporte conpocapuntualidad deacuerdo a loscompromisosadquiridos con elgrupo#

Entrega suaporte conningunapuntualidad o adestiempo, deacuerdo a loscompromisosadquiridos conel grupo#

/






/

Valoragregado

)ontribuyepermanentementecon ideasinnovadoras ycreativas para darvalor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyerecuentemente conideas innovadoras ycreativas para darvalor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyeocasionalmentecon ideasinnovadoras ycreativas paradar valoragregado alproyectoencomendado

-o contribuyecon ideasinnovadoras ycreativas paradar valoragregado alproyectoencomendado#

/


)ontribuye activay proactivamenteen la elaboraciónde las conclusiones

y recomendacionesdel proyecto#

)ontribuyerecuente yproactivamente enla elaboración de las

conclusiones yrecomendacionesdel proyecto#

)ontribuyeespor.dicamente en laelaboración de

las conclusionesyrecomendaciones del proyecto#

-o contribuyeen laelaboración delas

conclusiones yrecomendaciones del proyecto#

/

+UNTUACION TOTAL

01

-2'%E3 Ale$is ).rdenas


EXCELENTE 34&'

#U$%UENO 546


9/12

%UENO 745


%&'%()A *E PA%+()(PA)(-





+U


E$istepermanentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifestaconstantementepor conocer el

avance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste una recuentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifestaintermitentementepor conocer elavance del proyecto

y como aportar parasu é$ito

E$iste unaocasionalcolaboración conel grupo y supreocupación semanifestaespor.dicamente por conocer

el avance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste unaescasa o nulacolaboracióncon el grupo yno demuestrasupreocupaciónpor conocer el

avance delproyecto ycomo aportarpara su é$ito

/





Entrega suaporte conningunapuntualidad o adestiempo, deacuerdo a loscompromisosadquiridos con

el grupo#

/






/

Valoragregado

)ontribuyepermanentementecon ideasinnovadoras y

creativas para darvalor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyerecuentemente conideas innovadoras ycreativas para dar

valor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyeocasionalmentecon ideasinnovadoras y

creativas paradar valoragregado alproyectoencomendado

-o contribuyecon ideasinnovadoras ycreativas para

dar valoragregado alproyectoencomendado#

/




)ontribuyeespor.dicamente en laelaboración delas conclusionesyrecomendacione

s del proyecto#


/


10/12

+UNTUACION TOTAL

01

-2'%E3 2ara *olores del )astillo


EXCELENTE 34&'

#U$%UENO 546

%UENO 745


%&'%()A *E PA%+()(PA)(-

CRITERIOS INDICADORESEQUIVALENCIA

EXCELENTE !"

INDICADORESEQUIVALENCIA

#U$ %UENA &"

INDICADORESEQUIVALENCIA

%UENA '()"

INDICADORESEQUIVALENCA

RE*ULAR'(!)"

+U


E$istepermanentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifestaconstantementepor conocer elavance delproyecto y como

aportar para sué$ito

E$iste una recuentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifestaintermitentementepor conocer elavance del proyectoy como aportar parasu é$ito

E$iste unaocasionalcolaboración conel grupo y supreocupación semanifestaespor.dicamente por conocerel avance delproyecto y como

aportar para sué$ito

E$iste unaescasa o nulacolaboracióncon el grupo yno demuestrasupreocupaciónpor conocer elavance delproyecto y

como aportarpara su é$ito

/





Entrega suaporte conningunapuntualidad o adestiempo, deacuerdo a loscompromisosadquiridos conel grupo#

/

Orden /

0orma de.resentaci-n

Presenta los

trabajosencomendados enperecto orden ygrado decomprensión

Presenta los trabajos

encomendados enadecuado orden ygrado decomprensión

Presenta los

trabajosencomendadosmedianamenteen orden ygrado decomprensión

Presenta los

trabajos endesorden y sinun grado decomprensión

/

Valoragregado

)ontribuyepermanentementecon ideasinnovadoras ycreativas para darvalor agregado al

proyectoencomendado

)ontribuyerecuentemente conideas innovadoras ycreativas para darvalor agregado alproyecto

encomendado

)ontribuyeocasionalmentecon ideasinnovadoras ycreativas paradar valor

agregado alproyecto

-o contribuyecon ideasinnovadoras ycreativas paradar valoragregado al

proyectoencomendado#

/


11/12

encomendado




)ontribuyeespor.dicamente en laelaboración delas conclusionesyrecomendaciones del proyecto#


/

+UNTUACION TOTAL

01

-2'%E3 5uan 2anuel 6on!.le!


EXCELENTE 34&'

#U$%UENO 546

%UENO 745


%&'%()A *E PA%+()(PA)(-





+U


E$istepermanentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifestaconstantemente

por conocer elavance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste una recuentecolaboración con elgrupo y supreocupación semanifestaintermitentementepor conocer el

avance del proyectoy como aportar parasu é$ito

E$iste unaocasionalcolaboración conel grupo y supreocupación semanifestaespor.dicament

e por conocerel avance delproyecto y comoaportar para sué$ito

E$iste unaescasa o nulacolaboracióncon el grupo yno demuestrasupreocupación

por conocer elavance delproyecto ycomo aportarpara su é$ito

/




Entrega suaporte conpocapuntualidad deacuerdo a loscompromisosadquiridos con el

grupo#

Entrega suaporte conningunapuntualidad o adestiempo, deacuerdo a loscompromisos

adquiridos conel grupo#

/


12/12




Presenta lostrabajosencomendadosmedianamenteen orden ygrado de

comprensión


/

Valoragregado

)ontribuyepermanentementecon ideasinnovadoras ycreativas para darvalor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyerecuentemente conideas innovadoras ycreativas para darvalor agregado alproyectoencomendado

)ontribuyeocasionalmentecon ideasinnovadoras ycreativas paradar valoragregado alproyectoencomendado

-o contribuyecon ideasinnovadoras ycreativas paradar valoragregado alproyectoencomendado#

/




)ontribuyeespor.dicamente en laelaboración delas conclusionesyrecomendaciones del proyecto#


/

+UNTUACION TOTAL

01

-2'%E3 2ara 7rancisca 7erri


EXCELENTE 34&'

#U$%UENO 546

%UENO 745


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